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文檔簡介
1、精品文檔學校教科研工作三年發展規劃發展總目標:以科學發展觀為指導, 提高學校科研工作的有效性, 實現學校科研工作管理系列化、規范化、制度化;加大科研骨干的培養力度, 提高教師的教育科研能力,通過教育科研實踐的研究,全方位提高我校教育發展水平和教育質量。重點工作:1、重視常規教研工作的指導和管理,加強教育教學理論與方法的研究,多個方面多層次地開展教科研活動,推動教育教學工作,提升教育教學質量。2、加強課題管理,高度重視課題的申報、立項和研究工作。爭取做到課題研究校本化, 力爭完成一批前瞻性、 針對性、實效性較強的研究課題并上報研究成果。3、通過科學研究過程,提高我校教育科研隊伍的綜合素質和整體水
2、平,逐步形成一支科研水平高、 理論素養好的教科研隊伍, 培養一批教育科研骨干教師,實現教育教學科學化。4、形成具有我校教育教學特色的教育理論書籍(科研課題成果集)等科研成果。三、工作思路:1、管理建設與實施服務并舉:構建學校科研工作網絡、完善以核心課題為抓手的科研體系、實現有效激勵的系統化管理和相應的制度,將管理與服務有機結合。2、個體研究與團隊合作并舉:從校本科研出發,在個體研究的基礎上形成科研團隊,營造校本專業學術交流氛圍,培養一支具有一定理論功底的、 合作共營精神的開拓型科研骨干隊伍。3、重點課題與問題研究并舉:以承擔的重點課題為抓手,探索新課程背景下的學科發展趨勢,并鼓勵每位教師圍繞重
3、點課題,開展基于學科教學的問題研究。4、研究創新與成果轉化并舉:引導教師以教育科研解決學校教育教學的實際問題,最終創造生動和諧的辦學局面,促進學生健康成長。深化、轉化科研成果,避免低水平重復,提升學校整體水平。四、具體措施:。1 歡迎下載精品文檔1、加強教育科研培訓,提升教師教學科研能力:根據“以教育科研促進教師專業發展”的思路,本著“研教、研訓、研修”相結合的原則,采用“請進來、走出去”的方式,激發教師積極主動地投入科研培訓。( 1)情況調查。首先要對教師的科研現狀進行調查,了解教師的培訓需求,設計相應的培訓方案。( 2)分層培訓。針對教師的研究水平差異,開展有針對性的培訓,對不同層次教師提
4、出不同要求,力求使每位教師都能在原有基礎上獲得提高。( 3)合作共享。 教科室定期組織校內學術沙龍, 請教師暢談學習體會和科研心得,交流思想,反思碰撞,統一認識,共同提高。( 4)成果匯編。 教科室定期編寫工作簡訊, 讓教師了解學校科研工作的現狀和進展;編輯課題研究個案,為教師科研提供支持性幫助;編撰科研論文集,展示教師科研成果。2、開展各級各類課題研究,促進學生主動和諧發展:(1)做實校級課題研究。“學生良好習慣培養”和“教學質量提升”是學校課題研究的主要內容。 教導處和教科室將負責對課題進行分解, 幫助教師結合自己的學科特點與教育教學實際, 開展基于學科教學的問題研究, 通過對總課題下小問
5、題的解決達成課題研究的總目標,推動課題研究的進程。(2)抓好國家、省、市級課題研究。做好各級課題的申報、研究、結題、推廣工作,尤其是與學校教育教學改革密切相關的重點課題。認真落實課題申報工作,使課題研究在原有基礎上數量與層次都有明顯提升。強化課題研究的過程管理,重視課題研究的總結、 鑒定和成果推廣工作, 積極引導教師借鑒各類優秀成果,并將已有的研究成果轉化為現實的生產力,加快學校優質化發展。3、構建科研激勵機制,營造濃厚科研學術氛圍:為培育濃厚的學術氛圍,學校將進一步完善科研管理制度,建立激勵機制,出臺一系列獎勵措施,鼓勵教師積極參與教育科研。( 1)修改完善科研管理條例,根據學校的財力,對列
6、為校級及以上的課題,發放一定額度的科研經費,加大對科研的投入。( 2)加強課題管理力度。建立校級及以上課題的中期檢查與成果鑒定制度。開展科研成果評獎,設立“教育科研獎勵基金”,重獎對學校教育教學改革產生重大影響的研究成果。2 歡迎下載精品文檔( 3)定期組織學術活動。 每月開辦一次學術講座, 每學期召開一次學術研討會,努力營造學術探究的氣氛。4、構筑交流研究平臺,提升學校科研水平:構筑學校科研展示平臺、 科研交流平臺、 教育研究平臺等科研互動平臺, 營造科研氛圍,引導教師積極投身于教育教學研究。1、科研展示平臺。學校教壇之光、學校簡報、校本教材等作為科研成果展示的重要媒介, 構筑新課程背景下促進師生共同發展的科研展示平臺, 使其成為了解學生動態和學校發展的窗口, 成為展示教師科研成果、 學生學習成果的重要平臺。2、科研交流平臺。以科研講座、教學論壇、專題研討會等活動為內容,構筑科研交流平臺,在交流、學習、評比中實現共同提高。3、科研研究平臺。以各級各類課題研究、教研項目研究、學科資源庫建設、專題研究等為載體, 構筑科
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