1、研究建設項目全生命周期造價成本控制建筑業不僅為各行各業制造了良好的進展環境，如道路交通工程、房屋建筑等同各行業親密相關，同時建筑業也成為解決民工就業問題的重要手段。然而隨著投資量的增加，各種新型投資主體的不斷消失，建筑行業中漸漸消失了很多問題，對建設項目影響最大的就是其中存在著嚴峻的方案經濟缺陷，本文就基于時下經濟需求，對建設項目全生命周期造價成本掌握進行探究，盼望能夠給建筑業造價成本掌握供應一些參考看法。建筑行業是我國國民經濟的重要支柱產業，但到目前為止，建筑業在各多方面的進展還存在很多問題，尤其是成本掌握方面，存在的問題主要表現在一下幾個方面：決策者缺乏成本掌握的概念，在他們看來降低了設計

2、成本或者材料選購費用就是成本掌握;將施工階段的成本掌握放在首位，根本不注意前期規劃、招標等階段的成本掌握;建設項目的成本掌握多為靜態掌握，沒有對建設項目進行實時跟蹤。在建設項目的成本掌握中，有必要采納全生命周期造價成本掌握模式，對建設項目各個階段進行嚴密的成本掌握，這種成本掌握模式不僅有利于降低建設成本，更有利于增加企業的核心競爭力，也有利于規范各行業的商業行為，為構建井然有序的市場機制打下堅實的基礎。建設項目整個生命周期大致分為五個階段，分別是：投資決策、工程設計、項目招標、項目施工、竣工驗收。做好建設項目全生命周期造價成本掌握就需要對各個階段進行嚴密的成本掌握。一、 投資決策階段成本掌握一

3、般在一個工程項目的決策階段，決策者都只注意建設期的造價費用，很少關注項目竣工營運階段的造價費用，但實際在整個工程項目中，營運項目的造價成本占據重要地位并對造價管理有著巨大的影響，在決策階段進行項目造價和社會效益評估時，要加大對運營維護階段成本的計算。對于一個建設項目來說，潛在的環境風險對它來說無疑是一個巨大的威逼，當前我們無法找到一種方法對環境成本進行評估，但是不難發覺節省環境成本能夠給工程項目制造巨大的收益，如果在前期決策階段就能對各種可能發生的環境變化進行評估，必定能夠提高企業的利潤空間。一項建筑工程在給投資者與企業帶來巨大收益的同時，勢必會給社會帶來負面影響，例如環境污染、能源鋪張等，這

4、些因素都有可能影響社會秩序，如果等到事情發生再去進行補救勢必會消耗大量的人力物力。在建設項目決策階段就必需充分考慮項目對社會影響，社會對該項目的反應，比如該項項目是否會引起周邊群眾的不滿，是否會造成社會秩序的混亂等。二、工程設計階段的成本掌握對于一個建設項目來說，設計階段的費用微乎其微，但對整個建設項目而言，設計階段對它的具有非常重大的影響，設計質量的優劣對建設項目的費用以及工期有著直接影響。一旦工程設計得到批復，其中存在的費用問題與經濟問題在后期就很難轉變，因此在設計階段設計人員應當充分考慮技術與經濟的雙重影響，提出合理的設計方案。項目設計階段的成本掌握主要分為兩大部分：實施設計招標制度與推

5、行合同措施。設計招標制度對于促進競爭機制的成熟有較大作用，設計招標的目的在于獲得最優的設計方案，但由于投標工作時間一般較短，不少單位可能一味為了中標而忽視其方案的優劣，對于這種狀況就需要建立符合項目經濟需求的招標制度，將運營維護、綠化工程等一并列為設計方案中，并組織各方面的專家進行評審，從而選擇出最優的方案。建設項目限額方案的推行有利于經濟責任制的健全，但由于多種因素的干擾設計階段的費用需求總在不斷變化，這給成本掌握施加了很多難度，設計人員必需熟識造價與材料的消耗指標、項目預算定額與費用定額、對項目設計進行嚴格掌握，對造價成本進行掌握。當前設計人員普遍存在隨便更改設計方案的狀況，給后期項目建設

6、與營運帶來很多困擾，針對這一狀況投資方可以在選定設計單位時與其簽訂設計合同，對設計變更或修改的費用定額進行明確規定，假如設計變更或修改的費用超過某一限額，就有義務對設計單位進行肯定比例的資金懲處。三、 項目招標階段的成本掌握工程項目的招標包括有原材料、機械設備的選購招標與項目施工招標兩個方面，通過招標建設單位可以選擇最適合進行材料選購與工程建設的隊伍，這段項目的質量、成本、進度等方面的掌握都有著重要作用。招標合同的簽訂對于招標、投標雙方利益的維護其中非常重要的作用，這段造價成本的掌握也有重要意義，在合同簽訂過程中應當留意一下幾點：對施工范圍、內容進行明確規定，在同一個施工范圍中常常會發生多個施

7、工隊伍同時工作的狀況，施工范圍的限定能夠有效防止施工內容的交叉，有效避開施工中沖突的發生;明確產生價格波動時合同雙方所要履行的責任，價格波動對于工程造價、工期、工程質量都有直接影響，在合同中應當有明確規定當發生價格波 動時雙方的應對措施;在合同中必需有明確的工程計量標準，對于因設計方案發生變更而引起的新的工程費用，在合同中需要有明確的解決方法，避開后期爭議現象的發生。四、 項目施工階段成本掌握在建設項目中常常會消失糾紛，工程糾紛的產生對于企業的信譽、項目的經濟效益會產生肯定負面影響，為了削減索賠大事的發生，施工現場以及各級管理人員需要對項目合同有深化了解，并增加全體員工的合同責任意識，確保工程

8、項目是明確根據合同進行。對于項目的造價管理人員，需要明確項目各階段的變更對整個項目的影響，削減不必要費用的支出，削減項目的投資失誤狀況。建設項目監理制度的建立有助于相關責任的明確，有助于各項施工操作的規范進行。在施工過程中，施工單位可能處于自身利益，為了趕工期而忽視工程質量，這是就需要有監理隊伍對施工進行規范，有監理單位確定施工量、工期、合同計價依據，并監督施工單位的施工流程。隨著科學技術的進步，與建筑相關的新材料、新工藝、新方法應運而生，正所謂“磨刀不誤砍柴工”，雖然采納新興技術可能在某些方面會增加項目成本，但從總體而言，采納新技術對造價成本的掌握有百利而無一害，工藝的更新對于材料的節約、工

9、期的縮短有著重要作用。五、 竣工驗收階段的成本掌握竣工驗收是建設項目的一個重要階段，在竣工驗收階段建設單位就需要考慮到一下幾點：對工程造價人員的職業道德與專業素養進行調查，首先造價人員必需具備肯定的專業學問，規范計價文件等，其次造價人員必需不是深化施工現場進行了解，把握施工工藝以及構造方法，最終造價人員必需具備肯定的法律學問，能夠對索賠大事進行有效處理，這幾點是建設單位對造價人員進行力量測評應當設計到的內容。工程資料是進行核算審計的依據，建設單位肯定要明確工程資料的編排規范，確保資料信息的齊全牢靠，從合同的制定到與簽訂指導工程竣工，要確保全部資料的精確無誤，給核算人員供應最全面的信息。六、總結建筑業是我國國民經濟進展的重要支柱產業，它在促進國家經濟進展，改善人民生活水平上有著重要意義。中國建筑業進展較為快速，并且同各行各業的聯系都極為緊密，建筑業在為社會制造良好生存進展空間的時候，也為國名經