1、精品文檔 財務部年度培訓計劃 ?財務部年度培訓計劃，加強培訓是公司和企業(yè)必須要進行 的工作之一，只有這樣才能加強公司和企業(yè)的競爭力和工作 能力，下面是范文歡迎大家參考閱讀！財務部年度培訓計劃一： ?1、進一步鞏固會計核算改革工作 ?搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。 ?2、完善財務制度建設 ?我們將在2015年制度建設的基礎上，進一步制定和完 善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：清華大學非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法、清華大學二級核算單位會計工作制 度等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。?3、進一步加強財務系統(tǒng)

2、信息化建設 ?2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作法家原創(chuàng)3 / 9我們將進一步開發(fā)財務專在財務管理和會計核算中的 作用；進一步加強財務處頁建設，做好財務信息的日常發(fā)布 工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內部報表制度，開發(fā)財務分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。 ?4、配合后勤部門做好社會化改革工作 ?從財務角度認真總結 2015年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和 完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設立后勤專管員了解后勤財務狀況，幫助主管 校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務中 心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤 改革推向深入。 ?

3、5、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體核算 水平?2015年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程由 現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結合2013年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。 ?6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用精品文檔 ?XX年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用 的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系 統(tǒng)。?7、管好、用好各種專項經(jīng)費 ?做好“ 211”工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財 務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握“985”經(jīng)費的使用計劃（規(guī)劃），加強平日管理、檢查、分析和控制工作。?8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件

4、?對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。?9、完成助學金一級核算工作 ?在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動 員、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方 面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā) ，從而提高助學金管理的 運行效率。精品文檔?10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作 ?進一步加強平安互助基金的管理，落實財務處、校醫(yī)院 和工會三方面的責任，建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管 理體系。?11、拓寬結算中心業(yè)務，實現(xiàn)金融創(chuàng)新 ?恢復結算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務；配 合校園卡工程，研究落實校園卡“小錢包”結算功能方案

5、；研究資金增值方案及方式；參與全國結算中心工作的研究；在總結2015年學生學費收取工作的基礎上，進一步做好2015年的收費工作。 ?12、進一步做好部門預算工作 ，探索基層單位預算管理 規(guī)律 ?按照教育部、財政部的要求，總結"大口徑”預算工作 的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學 校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上，探索院系 等基層單位預算管理的規(guī)律，促進配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作 ?鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,2013年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作，合理調配校內

6、，實現(xiàn)共享，為進一步實現(xiàn)財務分區(qū) 辦公服務和會計人員委派制打好基礎財務部年度培訓計劃二： ?20XX年是公司發(fā)展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務部將一如既往地圍 繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容， 以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目 標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程 序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、 全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經(jīng)營決 策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作由應有的努力。現(xiàn)就目 前情況，提由以下初步構想

7、：一、理順工作思路，做好財務基礎工作。?1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。?崗位職責：?財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資 方案，編制財務預算。?會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳, 結帳；編制財務報表。?由納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。?庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。?2、健全和完善財務制度。?在原有財務制度的基礎上，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管 理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī) 范、完善的制度環(huán)境。?3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。?收集整理好以前財務

8、檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔 存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。?二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。? ?目前，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn) 定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財 務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一 個新臺階。主要從下幾方面入手：? ?1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核， 堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務 隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司 的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。? ?2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務

9、的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目 標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析 和基礎財務分析工作。4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。?三、開展會計信息化建設，盡快實現(xiàn)會計電算化。? ?利用好電腦系統(tǒng)，開展上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)， 增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn) 電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬 的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量 重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息 可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些 信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科