




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、調度專業質量標準化考核辦法為切實保證調度管理規定的落實,促進調度工作進一步規范化,提高調度管理水平,制定本辦法。一、組織機構公司成立調度質量標準化考核領導小組。組 長:總經理副組長:生產副總經理成 員:生產科、機電科、安監科等部門負責人領導小組下設辦公室負責日常工作,辦公室設在公司調度室,調度室主任兼辦公室主任。二、考核范圍公司生產礦井。三、考核標準(一)必備條件1、考核期內無死亡事故,無較大涉險事故。2、考核期內無調度指揮失誤。3、考核期內調度無弄虛作假現象。(二)具體標準見附件調度質量標準化標準及檢查評分細則。四、考核方式采取月度動態檢查與季度全面檢查相結合,聽匯報、查資料與查現場相結合的
2、方式進行考核,季度兌現。月度動態檢查與季度全面檢查累計扣減分。五、評定與獎罰調度質量標準化礦井按照季度考核分數評定一、二、三級。季度考核分數90分及以上為一級,80分及以上為二級,70分及以上為三級,低于70分及不符合考核必備條件的不予評定等級。季度及年度對調度質量標準化工作做出突出貢獻的有關單位和人員給予一定獎勵。季度考核情況在公司內部網站上進行通報。附表:礦井調度質量標準化標準及檢查評分細則生產礦井調度質量標準化標準及檢查評分細則礦別: 年 月 得分:檢查項目及標準標準分評分原則及辦法扣分原因總分100逐項檢查,各項扣分扣完為止。一、調度管理45得分:1、組織指揮生產以作業計劃為依據,組織
3、指揮生產,掌握日、旬、月的原煤產量、開掘進尺情況。101、原煤:全年產量不超過礦井核定生產能力得2分,有一個月超過月計劃10%的扣0.5分,未完成月計劃扣0.3分。2、開拓進尺(剝離):10個月完成計劃得2分,有一個月未完成扣0.5分。3、其他:基本建設和技改工程全面完成計劃得2分,有一項完不成扣0.5分。4、百萬噸死亡率不超過下達的年度指標得2分,否則不得分。5、瓦斯抽放:全年完成計劃得2分,有一個月未完成扣0.5分,(僅考核高沼和突出礦井)。2、掌握經營情況,掌握產、運、銷、存情況,了解成本(或利潤)完成情況。4任抽一個月度利潤,成本(或利潤)、煤質(包括各采面煤質)等完成情況報表 ,礦井
4、產、運、銷、存實際完成臺帳,每少一項扣1分。3、建立并嚴格落實安全生產責任制,按“三大規程”組織指揮安全生產。81、掌握安全生產動態,礦調度室對影響安全生產的問題有記錄和處理意見得2分,缺處理意見一次扣0.5分,記錄不全,無時間、地點、參加人、有關措施等一次扣0.2分。匯報的影響安全生產問題有記錄,做到記錄齊全,有處理意見,并編號存檔得2分,每缺一項扣0.5分。2、對上級下發的安全生產指示、通知、通報、指令等能按時轉發和落實,有記錄并編號存檔得2分,每缺一份扣0.5分。3、礦調度室掌握礦井重點工程,高溫火點,瓦斯含量、巷道貫通、采區接替、采面準備、水患等重大問題和隱患得2分,缺一項扣0.3分。
5、4、對發生的各類事故,迅速組織搶救,盡快恢復生產,并立即上報。記錄齊全,編號存檔得2分,缺一項或記錄不齊全扣0.5分,以上問題任查2個月。4、深入實際調查研究掌握情況,解決問題。調度人員能按上級有關規定的入井數目要求深入井下,掌握情況、解決問題。下井均有時間、地點、了解情況或解決問題記錄。2任意查2個月,人均下井每少一次扣0.5分,記錄不全一次扣0.3分。檢查項目及標準標準分評分原則及辦法扣分原因5、落實各類調度人員責任制。按業務范圍有安全生產責任制。 按專業職責有崗位責任制。各類責任制要分工明確,內容具體,責任到位。2調度室各類人員責任制齊全得2分,每缺一項扣1分,內容不符合實際扣0.5分。
6、6、調度人員組成及培訓:調度人員必須具有中專(高中)以上學歷,并有計劃地開展年、季度業務培訓,持證上崗61、調度人員配備符合要求并持證上崗得3分,學歷達不到要求一人扣0.5分,不能持證上崗一人扣0.2分。2、有年度業務、技能考評培訓規劃、計劃,季度培訓績效、技能訓練考評得3分,無規劃、計劃扣0.5分,無考評扣1分,考試一人不合格扣0.3分,技能評價一人不合格扣0.5分。7、圖表、牌版、臺帳、記錄本管理調度室要有相應的圖表、牌版、臺帳、記錄本,內容要具體,能反映和指導安全生產。11(1)圖表礦:煤礦安全規程要求的11種圖紙,事故匯報程序圖“礦井災害預防及處理計劃”,重特大事故應急救援預案,領導值
7、班表。21、缺一種扣0.5分,圖面不清晰,填繪不及時、內容不完整各扣0.2分。(2)牌版或圖表內容完整、字跡工整、清晰,數字準確、填寫及時。日、月主要經營指標如:產、運、銷、存及安全情況 。礦:產、運、銷、存逐月完成情況:重點采掘隊、重點(技改)工程、生產準備、采面安裝、初放、收尾和巷道貫通等重大問題。22、缺一種扣1分,不按時,不按要求填寫扣0.5分,填寫不及時、不清晰、數據不準確各扣0.2分。(3)臺帳數字準確、字跡工整、帳面整潔。集團公司、礦:產、運、銷、存、安全及綜合臺帳;采掘隊完成情況、傷亡和重大非傷亡事故臺帳。33、缺一種扣1分,數據不準確、不清晰、內容不全各扣0.2分。(4)記錄
8、簿:調度室應有調度綜合記錄、交接班、上級指示、調度通知、通報,專題匯報、調度會議或調度專業會議記錄等。44、每少1種扣0.5分,記錄不準確、不完善、混亂不清、存檔不全各扣0.5分,任查1個月。檢查項目及標準標準分評分原則及辦法扣分原因8、達標檢查調度室年初要有達標規劃,并定期檢查。每月自檢一次:每季自檢一次,半年對所屬礦檢查驗收一次。2有達標規劃,自檢項目存檔齊全得1分,每缺一份件0.5分,全年缺4份該項不得分。達標自檢及驗收按時上報得1分,每缺一份、不及時上報或自檢不認真各扣0.5分。二、調度匯報20得分:1、班、日匯報按規定時間和內容要求及時向上級調度匯報班、日,生產、事故、裝車外運和礦井
9、出勤入井人數、安全情況,并做好記錄,做到數字準確、內容具體、按時印發調度日報。61、礦調度室能按規定和要求匯報得2分,遲報一次扣0.3分,錯報一次扣0.5分。2、礦采掘隊長堅持每班在井下向調度室匯報不少于3次,設井區調度的向礦調度室每班匯報不少于2次得3分,少匯報1次扣0.2分,不按規定匯報一次扣0.2分,任查一個月記錄。3、按規定及時準確印發調度日報或在網上發布的得1分,否缺1次扣0.2分。2、月匯報調度室向上一級調度室的旬、月、季匯報要有產、銷、存指標的完成情況和安全生產情況,存在問題及采取的主要措施,所做的主要工作,下月工作安排,以及其他上級規定的匯報內容,要求內容具體,及時準確。41、
10、按規定時間和內容匯報的得2分,遲報1次扣0.5分,漏報1次扣1分。2、匯報內容具體、準確得2分,內容不全,不準確各扣1分。3、專題、季節性匯報(1)對上級的專題匯報及時、準確。(2)季節性匯報,各級調度室匯報夏季防汛、防排水、防雷電,冬季防守、防凍,法定節假日生產、檢修礦井個數及產量安排。21、專題匯報內容準確,匯報及時,并按時間順序存檔得1分,遲報1次扣0.3分,內容不全、不準確1次扣0.2分,查專題匯報記錄(或在網上發布)。2、季節性匯報及時準確,并按時間順序編號存檔得1分,遲報1次,存檔中漏一份或有一項內容不全、不準確扣0.3分。4、事故匯報死亡事故和重大非傷亡事故必須按要求及時匯報,礦
11、接到事故匯報后要積極采取措施,在30分鐘內報集團公司,集團公司接到事故匯報后要及時組織搶救處理,采取防范措施,24小時內向上級傳真事故報告表。凡在本企業原煤生產范圍內發生3人以上死亡或重大非傷亡事故,都要立即逐級匯報,并組織搶救。8對死亡事故和重大非傷亡事故,積極組織搶救,按照煤礦安全規程規定的事故匯報程序及時匯報,并傳真事故報告表得8分。調度室要在規定的時間內及時匯報,死亡和重大非傷亡事故必須立即匯報,遲報1次扣4分,瞞報1次不得分,對重傷和二級以上非傷亡事故,遲報1次扣2分,瞞報1次扣4分:對一般事故,遲報1次扣0.5分,瞞報1次扣2分。檢查項目及標準標準分評分原則及辦法扣分原因三、調度裝
12、備30得分:1、綜合調度臺調度室的調度臺對各生產單位、主要領導、安監部門及醫療、救護部門等設直通或直撥電話,調度臺應有錄音、放音、擴音和傳真功能及無線應急通訊方案等。12礦調度要對井上變電所,絞車房、主要通風機房、壓風機房、安全生產科室(區隊)等重要地點、井下各采、掘工作面、中央變電所、中央泵房、主要安全、生產、機電硐室、站點設直通電話。 以上電話齊全得3分,少1臺扣0.3分,有1臺串聯電話扣0.2分。3、調度室的調度臺能錄、擴、放音得2分,少一項或有一項不能正常工作扣0.3分;傳真機能正常使用得2分,不能正常使用不得分。4、調度室應有備用應急電源,保證在事故停電狀態下調度通訊和調度室照明的正
13、常運行得1分,不能正常使用不得分。2、信息處理系統調度室都要使用計算機處理生產調度數據、報表、臺帳及文字材料等;建立調度信息管理系統。8計算機能正常使用得4分,不能正常使用不得分,每缺一項扣0.5分。聯網得2分,否則不得分。建立調度信息管理系統得2分,否則不得分。3、安全、生產信息監視系統礦(井、區)調度室要把采煤工作面、重點掘進工作面、運輸、提升、供排水、壓風機、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供電系統等設備開、停工況信息動態反映到安全、生產信息監視系統上,實現以調度為中心的礦井安全、生產系統集中監視,發揮作用,達到信息靈、準、快。并能準確顯示各重點崗位的即時視頻信息。10礦調度安全、生產信息監視系統能反映礦井各系統安全生產動態得10分,每缺一項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《深入了解硫酸生產》課件
- 《阿里巴巴商業模式分析》課件
- 鐵路旅客運輸服務高鐵時代的客運服務課件
- 《三峽人家風光覽》課件
- 房屋買賣糾紛調解協議
- 鐵道機車專業教學鄭州鐵路毛乾亞課件
- 鐵路班組管理建設班組創新文化課件
- 鐵路市場營銷產品生命周期概述課件
- 鐵路線路安全防護邵鵬飛年課件
- 河底固定電纜施工方案
- (完整)教育心理學-各章節重點學習筆記
- T-ZZB 3624-2024 1000kV交流架空輸電線路金具
- 2025年河南應用技術職業學院單招職業技能測試題庫匯編
- 2025年中國雞尾酒行業市場運行態勢及投資戰略規劃報告
- 學生會述職報告:文體部工作匯報
- 冀教版 八年級英語下冊 第二學期 期中綜合測試卷(2025年春)
- 民兵國防知識教育教案
- 隱私安全與用戶滿意度關系-洞察分析
- 心理健康C證面試15題
- DB33T 2202-2019 公安警察院校警務化管理規范
- 2025湖南長沙水業集團限公司招聘35人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論