1、二OO三年農業生產工作總結二道河農場2003年的農業生產，圍繞貫徹落實分局制定的發展質量效益農業實施方案這一主題，堅持加強標準化作業，大力推廣應用新技術。2003年二道河農場在嚴重的春旱、秋澇的情況下，積極抗災，全面完成了農業生產的各項任務。共完成播種面積33.5萬畝，其中：大豆16.17萬畝(包括6萬畝水改旱)，其中高油大豆10萬畝；水稻8萬畝；玉米0.5萬畝，蕓豆0.1萬畝，白瓜籽0.5萬畝，小麥3.5萬畝，大麥2.5萬畝。主要成果及基本經驗：一、強化領導，深化改革，把“兩自四到戶”落到實處。2003年農場黨政領導認真貫徹執行總局、分局兩級黨委擴大會議精神，以市場為導向，以農業為根本，把土

2、地承包到人，把機車承包到戶，為農場經濟實現良性循環打下了堅實的基礎。1、制定措施，分活責任，獎罰分明。農場領導及各業務科室經過反復討論研究，制定了2003年二道河農場質量效益農業方案。方案中有目標、有措施、有階段考核、有獎罰細則，真正把責、權、利結合起來。2、階段考評與全年效益工資掛鉤。2003年農場繼續對農業生產第一線的作業區領導實行定期檢查驗收評比，每次考評所得的分數獎作為全年評比的部分得分，這樣充分調動了一線十部、職工的生產積級性和主觀能動性。3、全部應用優質、高產品種(1) 小麥以龍麥26、格萊尼為主。(2) 10萬畝高油大豆品種以墾農18,東農434和綏農11為主，其它品種以北93-

3、454、北豐15,同時引繁高油大豆墾鑒豆24號。二、堅持質量、堅持標準，把標準化作業落到實處1、2003年農場先后出臺了質量效益農業實施方案，以及配套出臺了“麥類種植標準及技術要求”；“大田化學除草技術要求及配方”；經濟作物、綠色食品種植等一系列實施方案細則。其目的只有一個，就是要全作物、全面積、全過程實行標準化作業，牢固樹立質量第一的標準，徹底推行優機優價。2、抓基礎上標準，為實施質量效益農業方案創造條件2003年農場以最基礎的備耕抓起，無論是機具的檢修，還是各種物資的準備；無論是十部、職工的業務培訓，還是到兄弟場的參觀學習。都形成了一種頑強奮進積極向上的精神。備耕生產的各項準備，為春播工作

4、打下了良好的基礎。3、堅持常年一貫促早熟措施，無論是在耕作制的選擇，還是品種的應用；無論是測土配方施肥，還是病蟲草害的防治，始終采取全年一貫促早熟的措施。4、堅持科學技術就是生產力，加強科技示范帶建設，做到以點帶面。在科技示范帶建設上，水田落實了30戶，旱田落實了10戶，經濟作物落實了2戶。在生產過程中，應用先進的措施、技術、起到了示范帶頭作用，推動了新技術在我場的應用。5、抓訂單農業、綠色食品、有機食品的種植2003年農場領導由單抓生產向既抓生產乂抓市場轉變不盲目上馬項目，簽訂單合同，以銷定產，適應市場經濟的發展，把風險壓到最低限度。在綠色食品和有機食品的種植上積極引導農戶提高環保意識，發展

5、無公害、走綠色和有機食品的道路。6、在推廣應用新技術上有新突破(1) 農場在資金短缺的情況下，千方白計的籌措資金購買了大壟密植耕作機，把新技術落到了實處。農時標準化上有新突破，農場按照分局的質量效益農業方案的要求嚴格農時界限，麥類作物，大豆、玉米、經濟作物全部按農時標準完成種植任務。水田插秧截止到5月25日全面完成插秧任務。所有農時比上年同期快了8.5個白分點。(2) 推廣水稻旱育稀植“三優”栽培上有新突破。一是培育壯苗，大、中棚、秧田播種機的大面積應用，為培育壯苗提供了保證；二是機械插秧，比上年面積在有增加，三是A級綠色水稻面積全場達到了5000畝。(3) 引進氣吸式播種機和大壟密播種機，全

6、場壟作機100%進行了改裝，充分利用了地利達到了縮壟增行的目的，使大機械化更好的發揮優勢。(4) 對全場部分噴藥機械的噴頭進行了更換，全部改成了美國進口的噴頭，使單口流量霧化效果達到了農藝要求，在大豆莖葉化學除草上取得了較好的效果。(5) 對水稻進行了種子微肥包衣試驗。(6) 苗床播種器應用。(7) 工廠化育秧技術應用。(8) 秧田應用“千金”、“愛美樂”，本田應用“瑞飛特”示范試驗。(9) 大棚綜合利用(試種蕓豆和粘玉米)及微噴使用技術推廣。(10) 以2%曬水池為主的井水綜合增溫技術，全場8萬畝地全部采用了這項技術。三、強化管理抓落實1、抓住麥類三葉期的有利時機，進行滅草追肥，使全場種植的

7、3.5畝小麥，2.5萬畝大麥都100%達到了活趟麥。2、在豆田管理上狠抓機械滅草和化學除草。(1)利用一切有利時機搶中耕，放寒增溫、滅草促早熟。(2)狠抓葉面追肥促早熟，全場大豆利用地面機械和飛機航化進行葉面追微肥增產促早熟，保正了霜前正常成熟。四、適時搶收，顆粒歸倉1、在麥類收獲時，充分利用氣象預報，抓住空隙，及時進行突擊作業，僅用了一周時間，完成了麥類收獲任務。減少了損失，提高了品質，降低了費用。2、在大豆收獲上，歷時十天，按分局要求的時間內，完成了16萬畝的大豆收獲任務。五、加強質量驗收制度，提高服務意識在各生產環節，農場到作業區都有相應的質量檢查驗收領導組織，針對各生產環節進行把關，提

8、高對農戶的服務意識，從思想上轉變觀念，把科學種田、新技術應用逐步引到農戶手中。六、抓秋收的同時，狠抓明年生產的準備工作1、黑色越冬十月底前100%完成。2、麥茬起壟6萬畝，豆茬起壟4萬畝，大壟密0.6萬畝，最大程度的完成了明年生產的準備工作。3、在種植結構上進行調整，明年將壓縮大豆，確保水稻、麥類面積，擴大玉米及飼料飼草種植面積，引種部分經濟作物。4、在種子選留上(1)小麥以龍麥26、格萊尼為主，統供率100%。(2) 大豆高油以墾農18、為主，其它品種搭配綏農11,統供率100%。(3) 大麥以墾啤3號、墾鑒啤麥2號為主。5、土地承包上，100%簽完合同，落實到個人，承包期為五年。6、在機械

9、改裝上，所有精點機全都改成65cm或66cm的行距。七、增加農業基礎投入，增強了抗災能力。今年我場從4月20日麥類播種結束后到7月20日，未曾有大面積降雨。長期的十旱嚴重地影響了小麥、大豆的生長。麥、豆面臨著嚴重減產的趨勢，在這種情況下農場領導高度認識災情、不等不靠，出臺政策，引進小型移管式噴灌機60臺。對旱情嚴重的地號，作物達需水臨界期。噴水20-30毫米。調查噴灌后增產效果十分顯著，效益可觀。實用性優于大型噴灌機。小型移管式噴灌機有以下幾方面特點：1、成本低，農戶易接受。2、結構簡單，安裝拆卸快速，噴灑相對較均勻。3、有效地利用了水田的機井和灌渠，同大型噴灌相比節約了打井費用。60套移管噴

10、灌機，可控制1.2-1.8萬畝土地進行噴灌1-2遍，大豆畝增產20-30公斤畝純效益為25-35元，有效地控制了旱情。存在的問題及對策1、個別單位對標準化作業重視不夠，給承租者帶來不必要的麻煩，應加強管理克服以包帶管的現象。2、部分外來種地戶，小農意識強，科學種田水平低，有待于逐步引導，增強科技意識，使農民增收，農場增效。3、對外來種地戶，應加強種子法宣傳力度，堅決杜絕越區種植。4、大部分種植戶沒有抗大旱的思想，存在著嚴重的僥幸心理和等、靠思想，結果錯過了抗旱噴灌的最佳時機，加上措施、資金不到位，造成部分地號因旱減產。明年生產目標和重點措施：1、提高全員科學種田水平，進一步完善“兩自四到戶”承包體制，推進質量效益農業的實施。2、推廣應