1、【機密】煙臺華冠快速貨運公共保稅倉庫可行性研究報告研究單位：課題負責人： 結題時間： 1引言 煙臺華冠快速貨運注冊成立于2000年11月，具有獨立的法人資格，注冊資本200萬元。在華冠快速貨運公司的整個物流鏈中，主營倉儲服務、物流服務和貨運代辦。煙臺華冠快速貨運通過了國家外經貿部一級國際貨代資質，國家交通部三級貨運資質。公司董事會通過合資、參股經營、收購兼并，迅速實現資本擴張，以優質服務和先進的理念，打造出自己的品牌，成為煙臺市最大的公路貨運企業之一。 2002年1月公司董事會提出了“網絡經營、科技支持、穩步發展、管理先行”的物流產業發展戰略，確定了先期做好“環渤海地區”、“長江三角洲”、“珠

2、江三角洲”三大經濟圈路網的同時與國際知名企業對接，形成公、鐵、水、航一體化的國際化經營、現代物流企業的市場定位。在現代網絡支撐下，主要從事集裝箱、干線班車和市內配送等業務。已在北京、天津、上海、廣州、深圳、長春、吉林、沈陽、哈爾濱、濟南、煙臺、青島、維坊、威海等地設立了全資子公司，在臨沂、日照、德州、泰安、濟寧等地設立了非全資子公司。公司分布在各地的分撥中心倉庫面積達5000多平方米。依靠公司第三方物流信息平臺與系統，可完成海陸空鐵干支線復合運輸與終端配送一體化限時分發及信息即時反饋與實時查詢任務。 公司成功開發并運用了兆集群通訊系統，全球衛星定位、汽車行使記錄儀等先進的物流工具。華冠快速貨運

3、公司根據國家個主樞紐城市總體規劃設計，在煙臺市西、南兩個主要城市出口，采用世界嶄新的物流理念和技術，分別設立了復合物流基地和快速貨運分揀中心,從而實現了物流資源的最優配置，具備大規模、廣區域、多種類業務運作的快速反應能力，提供安全可靠、快捷、低成本的集運輸、倉儲、配送一體化的供應鏈服務。 編寫目的分析項目的可行性，降低項目開發實施的風險。 項目背景a. a.       項目的名稱：華冠快速貨運公共保稅倉庫項目；b. b.       項目成員及聯系方式：名稱 簡介

4、職務XXX 公司項目負責人董事長、總經理XXXX 公司項目組成員副總經理XXXX公司項目組成員倉庫管理經理XXXX課題研究負責人XXXXX課題研究組成員 c. c.       項目的其他用途：保稅貨物倉儲；貨物倉儲、集裝箱堆存、簡單包裝、包裝裝運、國際貨代、多式聯運及海路空定倉等相關服務定義保稅倉庫：是指經海關批準設立的專門存放保稅貨物及其他未辦結海關手續貨物的倉庫。 公用型保稅倉庫：公用型保稅倉庫由主營倉儲業務的中國境內獨立企業法人經營，專門向社會提供保稅倉儲服務。申報背景  區域背景 &#

5、160;華冠快速貨運公司在煙臺芝罘區幸福中路，比鄰經濟高速成長的煙臺經濟開發區，緊靠福山區，地理位置得天獨厚。離煙臺公路大動脈同三高速公路不足30米，離國際級大港口煙臺港5公里，離煙臺機場18公里。周邊有各類企業有2000多家，其中進出口企業達600多家。煙臺市是中國首批14個沿海開放城市之一，總面積1.37萬平方公里，總人口650萬人，其中市區人口165萬人。煙臺市是中國投資環境40優城市，中國城市綜合實力50強之一，國家環境保護模范城市，國家級衛生城市，全國社會治安綜合治理先進城市，全國文化模范市，中國著名水果之鄉和旅游避暑勝地。煙臺經濟技術開發區是1984年10月經國務院批準設立的，也是

6、中國改革開放之后首批設立的14個國家級開發區之一。規劃面積為220.7平方公里，基本建成區26平方公里，人口近20萬。煙臺經濟技術開發區的地理位置得天獨厚。煙臺經濟技術開發區依托于煙臺市。煙臺市是中國最早的對外通商口岸之一，交通運輸發達，海陸空交通便利。煙臺的萊山機場為國家一類開放口岸，已開辟北京、上海、廣州、深圳、香港以及漢城、大阪等國內外航線54條，平均每周航班有108個。煙臺市現有港口9個，其中煙臺港為中國10大樞紐港口之一，具有萬噸級以上的泊位15個，與世界100多個港口通航。煙臺的鐵路、公路交通也四通八達，206國道，同三高速公路，膠濟藍煙鐵路等主干線均從煙臺經過。更可喜的是，近20

7、年來，煙臺經濟技術開發區筑巢引鳳，讓30多個國家和地區，包括世界500強在內的大企業先后在開發區落戶。近幾年來，全區經濟年均以30%以上的速度增長，2006年GDP突破150億元，位居國家級開發區第7位。到目前，已有韓國、香港、美國、日本等30個國家和地區的客商進區投資，累計興辦外資項目600多個，項目總投資40億美元，合同外資額22億美元，實際利用外資15億美元。投資額1000萬元以上的項目81個，世界500強企業已有近40家進區落戶。比如，世界汽車巨頭通用選擇了煙臺經濟技術開發區作為在中國的新的生產基地。大宇重工業煙臺也位于煙臺經濟技術開發區內，是韓國大宇綜合機械株式會社最成功的海外公司。

8、今年上半年實現工業總產值21.2億元，利稅2.6億元。隨著大宇機械產品在中國市場銷售量的不斷增長，韓國大宇綜合機械株式會社也加快了整體產業向中國轉移的步伐。浪潮LG數字移動通訊的研發中心與生產基地已經在煙臺開發區落地生根，年產 150萬臺，年銷售收入達到25億元。2003年5月9日，總投資2999萬美元的韓國泰信電子項目也在開發區破土動工。開發區在2003年完成進出口貿易總額10.8億美元，其中出口額4.77億美元，分別增長30.1%和25.3%。福山區的工業經濟發展迅猛，全年實現工業總產值121億元，銷售產值92.7億元，增加值25.8億元，實現利稅66億元，利潤4.2億元。企業總數1400

9、個，職工4萬人。限額以上企業89個，完成工業增加值6.25億元，實現利稅1.56億元。高新技術產業區全年共引進項目58個，總投資13.8億元，實際投入8億元，占全區生產性固定資產投資的42.1%，投產企業累計達到150個，總產出能力達到80億元。發展區基礎設施投資達到9500萬美元，具備了承載項目的良好條件。區內企業完成工業增加值4.6億元，利稅1億元，分別增子119跖和66.4%；實現地方財稅收入3892萬元，占全區地方財稅收入的24.6%。鎮村工業園建設取得新進展福新工業園開工項目17個，完成實際投入1.3億元。清洋工業園基礎工程投資達到1000多萬元。隨著高速發展的區域經濟，物流的空間越

10、來越大，有著良好的可持續增長性。但遺憾的是迄今煙臺尚無一座公用型保稅倉庫。企業背景近年來，在開發區海關、開發區管委的大力支持和幫助下，華冠快速貨運公司已經成為一家具備國家外經貿部一級國際貨代資質，經濟實力雄厚、從事規范國際貨代、上規模高檔次的物流企業。企業按自身發展的需要，已在開發區內購置土地30畝，預留60畝；建成3370倉庫一座，10000集裝箱堆場一處；并已規劃二期12600庫房和20000堆場。庫房內實現了全方位、全天候、無盲區覆蓋的閉路監控系統；全面實現了辦公系統微機化管理，管理系統電子化、無紙化操作。并與海關微機互聯，形成信息共享，聯合辦公模式，海關可以實現對華冠快速貨運公司的實時

11、監控和指導，極大地發揮了快速驗放及時通關的優勢，真正的體現了“綠色通道”的服務。公司強化物流管理的現代化、國際化與標準化，與多家國際物流企業和社會行業和科研機構結成戰略聯盟或合作伙伴，以增強企業實力。目前已與韓國物流情報株式會社、日本豐田通商株式會社、韓國巨林物產株式會社、韓國托盤共用株式會社、韓國東西海運株式會社、韓國艦船株式會社、香港志順國際貿易、中國物流與采購聯合會、北京交通大學等結成戰略聯盟或合作伙伴。人才是企業發展的動力與可持續發展的源泉。公司注重人才的培養和引進，選派高層管理人員深造，多人獲得清華大學EMBA、北方交通大學MBA、中歐國際商學院MBA學位。同時從知名物流企業和IT企

12、業如中海集團、聯想集團、浪潮集團、韓國KLNET公司引進多名專業人才和高級管理人員。并聘請國際、國內知名專家做公司顧問，如中國物流與采購聯合會副會長吳清一、張文杰教授，全國倉儲物流信息專家張鐸教授，韓國物流協會會長、亞太物流聯盟副會長徐炳倫教授等，一大批高級物流技術人才和管理人才在公司中發揮出了骨干作用。特申報公用型保稅倉庫。2可行性研究的前提要求a. a.       功能；提供保稅倉儲和運輸功能b. b.       結構；采用鋼結構倉庫。c. c.  

13、;    基本的數據流程和處理流程；此處略見第4節 目標a. a.       為煙臺市及周邊地區企業提供保稅倉儲和運輸服務；b. b.       完善開發區的保稅服務功能；c. c.       為企業提供服務的完善度提高；條件、假定和限制a. a.      投資來源于華冠快速貨運和公司股東自然人 b. b.&#

14、160;      項目組成員必須嚴格遵守項目組規則；c. c.       充分利用煙臺市及周邊資源d. d.       建議投入使用的最遲時間為2008年8月1日。3對現有保稅倉庫的分析保稅倉庫在為外資和合資企業適應市場變化，降低經營成本方面發揮著重要作用。 由于保稅倉庫進出口貨物可以以靈活的貿易方式出庫，因此企業可以根據國內、外市場的變化隨時辦理貨物的出庫手續，同時對于以一般貿易出庫的貨物還有相當于緩稅的作用。中外合資

15、企業正是充分利用了保稅倉庫這一優勢，進口更新換代快、價值大的高附加值類商品，以求最大的經濟效益。 煙臺經濟開發區范圍內還沒有一家公用型保稅倉庫，對外資的進入和穩定外資有著不利的因素，在開發區的招商引資的工作中，建立建設公用型保稅倉庫是一個十分有益和迫切的需求。處理流程和數據流程一、物料入庫控制1、物料交接(1) 入庫單證系統與物料入庫作業流程、作業規范；(2) 物料入庫前檢驗工作流程；(3) 物料入庫交接的規范作業程序。2、物料驗收(1) 物料驗收工作流程、作業指導書；(2) 驗收中發現問題處理與索賠作業流程。3、物料分理ü理貨工作流程、作業指導書。4、物料入位(1) 物料儲位、庫位

16、管理工作規范；(2) 物料入位工作流程、作業指導書。二、物料在庫控制1、物料的分類儲存與貨位的合理規劃2、倉庫的標識、物料的可追溯性和目視化系統手冊3、盤點工作制度、工作流程與作業指導書4、庫存盤點盈虧、損耗的處理工作流程和盤點庫存差異分析工作指導書5、倉庫安全工作體系文件三、物料出庫控制1、指令接收(1) 物料出庫指令接收、單證制作工作流程；(2) 出庫單證系統與物料出庫作業流程、作業指導書。2、物料分揀與集貨ü物料分揀與集貨工作流程、作業指導書3、物料及時配送(1) 發貨預存管理、物料出庫工作作業流程；(2) 物料配送工作流程、作業指導書。四、其他1、紅沖單制作工作流程2、廢料處

17、理與應急補料工作流程3、退料處理規范五、信息系統 華冠快速貨運公司為企業和海關提供詳盡的庫存信息系統服務1、庫存帳查詢(1) 實際庫存結存表(2) 可用庫存結存表(3) 日報表(4) 月報表(5) 每日結存(6) 在途庫存2、分析報表（1）階段報表（2）物料出庫明細表（3）物料入庫明細表（4）物料流量報表（5）入庫運量報表（6）出庫運量報表3、功能查詢(1) 物料入庫情況查詢(2) 物料出庫情況查詢4、存貨分析(1) 安全庫存預警(2) 超儲存貨查詢(3) 短缺存貨查詢(4) 庫齡分析(5) 有效期預警 工作負荷每周工作時間在78個小時左右。投資支出一期投資支出與流動資金序號項目金額

18、（RMB）13700平方米倉庫550萬210000平方米堆場300萬3760平方米辦公樓200萬4地產投資510萬5各種車輛150萬6流動資金100萬7信息系統和工具等100萬8其他不可預見費用80萬合計總投資1990萬二期投資支出與流動資金序號項目金額（RMB）112600平方米倉庫2100萬220000平方米堆場600萬3地產投資1100萬4各種車輛300萬5流動資金200萬6信息系統和工具等200萬7其他不可預見費用80萬合計總投資4580萬人員相關的組織構架管理者代表副經理 數據組安防組搬運組保管組行政部財務組業務部市場部設備倉庫專用設備： 叉車、貨架、計算機系統、監控系統、通訊系統等

19、。 4所建議信息技術可行性分析 信息系統的整體架構項目經理：通過系統可以迅速、準確地獲得有關項目的信息，進行正確的決策；通過交互式的管理工具，實現基于流程的、在線的、動態的項目任務分派，審核，項目資源管理，項目進度控制等職能管理。正式成員：可以很方便地獲得有關自己獲得的任務基本信息，自己來維護這些信息的實時性。 預備成員：未或的批準的正式成員幫助正式成員完成相關的任務，并且可以進行數據采集性質的工作。系統用戶：未注冊的訪問系統的用戶。 產品結構：界面層：針對不同應用特點的用戶，設計完全個性化的用戶界面，實現功能定制。功能層：基于職位和流程的工作流平臺、預警平臺、系統管理工具，實現系統各功能模塊的網絡化應用。數據層：提供數據的集中管理和分級應用。 處理流程和數據流程 組件圖： 角色關系圖系統用戶用例圖  預備成員用例圖   正式成員用例圖項目經理用例圖