1、2010.8成本會計(jì)學(xué)分互認(rèn)練習(xí)一、基本知識1、成本的含義？成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)？2、成本的作用？3、成本會計(jì)的職能？區(qū)分各職能的概念。4、區(qū)分直接成本、間接成本、固定成本、變動成本、實(shí)際成本、目標(biāo)成本的概念。5、材料發(fā)出的原始憑證？發(fā)出材料的計(jì)價(jià)方法？6、職工薪酬的概念、內(nèi)容？7、職工薪酬核算的原始記錄？8、直接分配法、順序分配法、交互分配法、計(jì)劃分配法的特點(diǎn)及適用性？9、制造費(fèi)用的概念、內(nèi)容？10、年度計(jì)劃分配率法的特點(diǎn)？11、廢品與廢品損失的概念？12、期間費(fèi)用的內(nèi)容？13、廣義在產(chǎn)品、狹義在產(chǎn)品含義？14、單步驟、多步驟、連續(xù)式、裝配式生產(chǎn)的含義？15、品種法特點(diǎn)與適用范圍？16、分批法的成

2、本計(jì)算對象及適用范圍？17、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法概念、適用范圍？18、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的種類？19、成本還原概念？還原原因？20、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法概念、適用范圍？21、分類法的特點(diǎn)、適用條件？22、聯(lián)產(chǎn)品概念？副產(chǎn)品概念？23、定額成本法的概念？特點(diǎn)？適用范圍？24、定額成本控制的概念？特點(diǎn)？25、成本報(bào)表概念？種類？26、成本報(bào)表分析方法？27、商品產(chǎn)品成本降低額？商品產(chǎn)品成本降低率？二、基本理論1、成本會計(jì)的職能及其相互關(guān)系？2、成本核算的基本要求？3、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類？按經(jīng)濟(jì)用途的分類？4、成本核算的基本步驟有哪些？5、要素費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)有哪些？6、制造費(fèi)用的分配方法有哪幾種？7、費(fèi)用在完工產(chǎn)

3、品與在產(chǎn)品之間分配受哪些因素影響？8、費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配有哪七種方法？各方法的特點(diǎn)如何？9、生產(chǎn)特點(diǎn)對成本核算方法的影響？10、成本計(jì)算基本方法與輔助方法？11、簡化分批法的特點(diǎn)與適用范圍？12、綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)？13、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法與平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的比較。14、定額成本的制定方法？15、脫離定額成本差異的計(jì)算？16、定額成本法下材料成本差異的計(jì)算？17、定額變動差異的計(jì)算？18、影響可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的因素？19、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的含義？其作用何在？20、作業(yè)成本法的含義？其核算內(nèi)容？21、質(zhì)量成本的概念及內(nèi)容？三、計(jì)算練習(xí)1、材料成本差異率的計(jì)算及發(fā)出材料應(yīng)分配的成

4、本差異額。2、材料費(fèi)用的分配方法及會計(jì)處理。3、職工薪酬的分配方法及會計(jì)處理。4、直接分配法、交互分配法、計(jì)劃分配法的計(jì)算方法。5、年度計(jì)劃分配率法的計(jì)算方法。6、廢品損失的計(jì)算及其會計(jì)處理。7、在產(chǎn)品只計(jì)算材料成本法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、定額比例法的計(jì)算。8、品種法的成本計(jì)算方法。9、簡化分批法的成本計(jì)算方法。10、逐步結(jié)轉(zhuǎn)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算方法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算方法。11、系數(shù)法、聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法。12、脫離定額成本差異的計(jì)算方法。13、定額變動差異的計(jì)算方法。14、主要產(chǎn)品單位成本變動情況分析方法。1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用原材料費(fèi)用共計(jì)1248

5、00元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品440件，乙產(chǎn)品512件。單件原材料費(fèi)用定額：甲產(chǎn)品240元，乙產(chǎn)品200元。要求:采用原材料定額費(fèi)用比例分配甲、乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。答案：原材料定額費(fèi)用分配率=124800/（440*240+512*200）=0.6甲產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用=0.6*440*240=63360（元）乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用=0.6*512*200=61440（元）2某企業(yè)本月份應(yīng)付工資總額為230000元，其中：基本生產(chǎn)車間工人工資為168000元(甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)6000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為4000小時(shí))，輔助生產(chǎn)車間人員工資12000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資16000元，廠

6、部管理人員工資24000元，專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員工資10000元。要求：分配本月的工資，并編制相應(yīng)的會計(jì)分錄。答案：單位工時(shí)基本生產(chǎn)車間工人工資分配率=168000/（6000+4000）=16.8元/小時(shí)甲產(chǎn)品工人工資=16.8*6000=100800（元）乙產(chǎn)品工人工資=16.8*4000=67200（元）會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品100800乙產(chǎn)品67200 輔助生產(chǎn)成本 12000 制造費(fèi)用 16000管理費(fèi)用 24000銷售費(fèi)用 10000貸：應(yīng)付職工薪酬 2300003某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用9020元，提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部

7、門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí)，為行政管理部門修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用15840元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。要求：采用直接分配法計(jì)算分配修理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用，將計(jì)算結(jié)果填入表。 答案： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(直接分配法) 輔助生產(chǎn)車間修理車間運(yùn)輸車間合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量費(fèi)用分配率902022004.11584072002.224860輔助生產(chǎn)車間修理車間耗用數(shù)量分配金額運(yùn)輸車間耗用數(shù)量分配金額基本生產(chǎn)

8、車間耗用數(shù)量20005200分配金額82001144019640管理部門耗用數(shù)量2002000分配金額820440052204某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量如表所示。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用表 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間 運(yùn)輸部門 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 10080 2100(小時(shí)) 18000 7500(千米) 耗用勞務(wù)數(shù)量 修理車間 運(yùn)輸部門 基本生產(chǎn)車間 管理部門 100 l800 200 300 6600 600要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用，將計(jì)算結(jié)果填入表，并編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配的會計(jì)分錄。 答案： 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配

9、法) 分配方向交互分配對外分配輔助車間名稱修理運(yùn)輸修理運(yùn)輸合計(jì)待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量費(fèi)用分配率1008021004.81800075002.41032020005.161776072002.4666728080輔助生產(chǎn)車間修理車間耗用數(shù)量300分配金額720運(yùn)輸車間耗用數(shù)量100分配金額480基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量18006600分配金額92881628025568管理部門耗用數(shù)量200600分配金額103214802512會計(jì)分錄：（1）輔助生產(chǎn)部門交互分配借：輔助生產(chǎn)成本修理車間720運(yùn)輸車間480貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間720修理車間480（2）對外分配借：制造費(fèi)用 25568管理費(fèi)用 25

10、12貸：輔助生產(chǎn)成本 280805某企業(yè)輔助生產(chǎn)修理車間和供電車間本月發(fā)生費(fèi)用、提供勞務(wù)量以及各受益單位耗用勞務(wù)量如表所示。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用耗用量輔助生產(chǎn)車間 修理車間 供電車間待分配費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量計(jì)劃單位成本 10400元 4000小時(shí) 3.00元 18400元 22500度 0.84元耗用勞務(wù)數(shù)量供電車間修理車間基本生產(chǎn)車間管理部門 200小時(shí) 3500小時(shí) 300小時(shí) 1200度 19800度 1500度要求：采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，將計(jì)算結(jié)果填入表，并編制差異分配的會計(jì)分錄(差異計(jì)入管理費(fèi)用)。答案：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法) 輔助車間名稱修理車間供電車間合計(jì)

11、待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用104001840028800供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量400022500計(jì)劃單位成本300084輔助生產(chǎn)車間修理車間耗用數(shù)量1200分配金額10081008供電車間耗用數(shù)量200分配金額600600基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量350019800分配金額105001663227132管理部門耗用數(shù)量3001500分配金額90012602160按計(jì)劃成本分配合計(jì)120001890030900輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本114081900030408輔助生產(chǎn)車間成本差異-592+100-492修理車間的實(shí)際成本=10400+1008=11408供電車間的實(shí)際成本=18400+600=19000會計(jì)分錄：按計(jì)劃

12、成本分配的會計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本××產(chǎn)品16632制造費(fèi)用 10500管理費(fèi)用 2160輔助生產(chǎn)成本修理車間1008供電車間600貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間12000供電車間18900調(diào)整輔助生產(chǎn)成本差異借：管理費(fèi)用 -592貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 -592借：管理費(fèi)用 100貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 1006某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為468000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。本

13、月份實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為41200元。要求：按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，并編制分配的會計(jì)分錄。答案：制造費(fèi)用分配率=468000/（19000*5+6000*7+8000*7.25）=468000/（95000+42000+58000）=2.4（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=（1800*5）*2.4=21600（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=（700*7）*2.4=11760（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=（500*7.25）*2.4=8700（元）會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品21600乙產(chǎn)品11760丙產(chǎn)品8700貸：制造費(fèi)用420607某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月投產(chǎn)600件，其中60件為

14、不可修復(fù)廢品。該產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品共同發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為：原材料費(fèi)用75000元，工資及福利費(fèi)30225元，制造費(fèi)用148200元。原材料是在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入時(shí)。合格品的生產(chǎn)工時(shí)為9030小時(shí)，廢品720小時(shí)。廢品回收的殘料計(jì)價(jià)900元，應(yīng)收過失單位賠款1500元。要求：按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品成本及凈損失，將計(jì)算結(jié)果填入不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制有關(guān)廢品損失的會計(jì)分錄。 答案： 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表(實(shí)際成本)項(xiàng)目數(shù)量原材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)合格品與廢品費(fèi)用費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減：廢品殘料廢品報(bào)廢損失60012560750007500900660097

15、50720302253.12232223214820015.210944109442534252067690019776會計(jì)分錄:（1）借：廢品損失A產(chǎn)品20676貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品20676（2）借： 原材料900其他應(yīng)收款1500貸：廢品損失A產(chǎn)品2400（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 18276貸：廢品損失A產(chǎn)品 182768某企業(yè)在生產(chǎn)B產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品5件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為50元，廢品已完成的定額工時(shí)共計(jì)300小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動力1.50元，工資和福利費(fèi)1.8元，制造費(fèi)用1.2元，不可修復(fù)廢品的殘料作價(jià)80元，

16、以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款40元，廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。要求：計(jì)算B產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本及凈損失，并編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本(定額成本)、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計(jì)分錄。答案：(1)計(jì)算B產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本及凈損失廢品的直接材料費(fèi)用=5*50=250（元）廢品的燃料和動力=300*1.5=450(元)廢品的直接人工=300*1.8=540(元)廢品的制造費(fèi)用=300*1.2=360(元)廢品凈損失=250+450+540+360-80-40=1480(元)（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本(定額成本)、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計(jì)分錄。借：廢品損失 1600貸：基本

17、生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 1600借：原材料 80其他應(yīng)收款 40貸：廢品損失 120借：基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品1480貸：廢品損失 14809某企業(yè)20××年3月份甲產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如表所示：生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 20××年3月直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品修復(fù)費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用1660071400 180011600 2720200601900甲產(chǎn)品20××年3月份投入產(chǎn)出情況如表所示： 20××年3月甲產(chǎn)品投入產(chǎn)出表數(shù)量（件）在產(chǎn)品加工程度月初結(jié)存在產(chǎn)品本月投入生產(chǎn)產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品月末在產(chǎn)品 8032

18、02901105040甲產(chǎn)品原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法劃分完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，完成甲產(chǎn)品本月生產(chǎn)成本明細(xì)賬，將計(jì)算結(jié)果填入表.答案: 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 20××年3月直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用1660071400180011600272020060190021120104960生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量單位成本完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本88000400220638002420013400334401211634.8176522278033468201977830021900190001

19、2608097112.828967.210某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品需要耗用A原料和B輔助材料。該企業(yè)20××年3月有關(guān)資料如下：單位產(chǎn)品定額耗用量和定額成本資料如表所示： 丙產(chǎn)品定額成本表直接材料直接人工制造費(fèi)用A材料B材料材料與工時(shí)定額消耗量材料計(jì)劃單位成本直接人工計(jì)劃小時(shí)工資率制造費(fèi)用計(jì)劃小時(shí)分配率定額成本2千克 4.5元9元6千克 3.5元 21元3小時(shí) 2元 6元3小時(shí) 2.5元 7.5元丙產(chǎn)品3月份投入產(chǎn)出資料如表所示： 20××年丙產(chǎn)品投入產(chǎn)出表數(shù)量（件）在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品投料程度月初結(jié)存在產(chǎn)品本月投入生產(chǎn)本月完工產(chǎn)品月末結(jié)存在產(chǎn)品 6005400

20、5000100050607080本月其他生產(chǎn)費(fèi)用和月初在產(chǎn)品成本如表所示： 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 20××年3月直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用189033390 220038960要求：（1）按定額比例法劃分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本，將計(jì)算結(jié)果填入表1。（2）月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本，將計(jì)算結(jié)果填入表2。(3)比較要求1和要求2的結(jié)果，說明定額比例法和月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件。答案（1）按定額比例法劃分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本，將計(jì)算結(jié)果填入表1 按定額比例法劃

21、分完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本分配直接材料的約當(dāng)產(chǎn)量=5000+1000*80%=5800(件)分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量=5000+1000*60%=5600表1 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 20××年3月直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)15600160140175740189033390352802200389604116019690232490252180完工產(chǎn)品定額成本月末在產(chǎn)品定額成本小計(jì)分配率完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本30.315150030.3242406.3315006.337807.35367507.354

22、41021975043.9532430（2）月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)，計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本，將計(jì)算結(jié)果填入表2。丙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算如下：分配原材料成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn) 量=1000*80%=800（臺）分配加工費(fèi)用月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=1000*60%=600月末在產(chǎn)品原材料成本=（9+21）*800=24000（元）月末在產(chǎn)品直接人工=6*600=3600（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=7.5*600=4500(元)表2 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 20××年3月直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1757403528041160252180完工產(chǎn)品

23、總成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本15174030.3524000316806.343600366607.33450022008044.0232100(3)比較要求1和要求2的結(jié)果，說明定額比例法和月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件按定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本,由于以產(chǎn)品定額消耗為分配標(biāo)準(zhǔn),有利于分析和考核各項(xiàng)消耗定額的執(zhí)行情況.同時(shí)避免了按定額成本計(jì)算在產(chǎn)品成本不負(fù)擔(dān)實(shí)際成本脫離定額成本差異的缺陷。但是如果在產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)工序繁多，這種方法的計(jì)算工作量就相當(dāng)繁重，如果消耗定額不穩(wěn)定，經(jīng)常修訂調(diào)整消耗定額，必然會更進(jìn)一步加大核算工作量。因此，這種方法適用于定額管理

24、基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算簡便，但月末在產(chǎn)品定額成本與實(shí)際成本之間的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)不盡合理。尤其是當(dāng)各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大時(shí)，不合理情況會更加嚴(yán)重。適用于定額管理工作較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，又不需要經(jīng)常修訂定額，并且各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多但數(shù)量變化不大的企業(yè)。11某企業(yè)設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間供電車間。基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。本月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下：答案：1。分配各項(xiàng)要素費(fèi)用并

25、編制相關(guān)會計(jì)分錄。（1）基本生產(chǎn)車間本月甲、乙產(chǎn)品共同耗用的A材料6210千克（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配，甲產(chǎn)品的定額消耗量為2850千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2550千克），A材料單價(jià)20元/千克；甲產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用的B材料5700千克，B材料單價(jià)7元/千克；乙產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用其他材料5100元，車間一般消耗其他材料9200元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料420元，管理部門耗用其他材料1300元。答案：A材料費(fèi)用分配率=6210*20/（2850+2550）=23（元）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)A材料費(fèi)用=23*2850=65550（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)A材料費(fèi)用=23*2550=58650（元）甲產(chǎn)品耗

26、用材料=65550+5700*7=105450（元）乙產(chǎn)品耗用材料=58650+5100=63750（元）會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品105450乙產(chǎn)品63750制造費(fèi)用 9200輔助生產(chǎn)成本 420管理費(fèi)用 1300貸：原材料 180120（2）結(jié)算本月應(yīng)付職工工資，其中，基本生產(chǎn)車間的工人工資15500元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例分配，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為1100小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為450小時(shí)），車間管理人員工資3300元，輔助生產(chǎn)車間職工工資1200元，管理部門員工工資5000元，共計(jì)25000元。答案：職工工資分配率=15500/（1100+450）=10（元）甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)職工

27、工資=10*1100=11000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)職工工資=10*450=4500（元）會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品11000乙產(chǎn)品4500制造費(fèi)用 3300輔助生產(chǎn)成本 1200管理費(fèi)用 5000貸：應(yīng)付職工薪酬 25000（3）企業(yè)按照工資總額的14計(jì)提職工福利費(fèi)，按工資總額的6結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。答案：會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2200乙產(chǎn)品900制造費(fèi)用 660輔助生產(chǎn)成本 240管理費(fèi)用 1000貸：應(yīng)付職工薪酬 5000（4）計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)。基本生產(chǎn)車間月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)原值500000元，上月新增固定資產(chǎn)30000元，輔助生產(chǎn)車間月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)原值60000

28、元，管理部門月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)折舊160000；月折舊率為1。答案：根據(jù)規(guī)定，應(yīng)按月初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)原值計(jì)算當(dāng)月的折舊額。會計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間5000輔助生產(chǎn)成本 600管理費(fèi)用 1600貸：累計(jì)折舊 7200（5）企業(yè)本月外購電力3740元，全部由輔助生產(chǎn)車間承擔(dān)，此外，基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間和管理部門發(fā)生的其他支出分別為6680元、600元和5600元，均通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。答案：會計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本3740貸：銀行存款 3740借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間6680輔助生產(chǎn)成本 600管理費(fèi)用 5600貸：銀行存款 128802分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相關(guān)會計(jì)分錄。

29、（6）供電車間本月提供電力3400度，其中甲產(chǎn)品工藝用電990度，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工藝用電540度，基本生產(chǎn)車間一般性耗電1380度，管理部門耗電490度。各受益部門按實(shí)際耗用勞務(wù)數(shù)量承擔(dān)輔助生產(chǎn)成本。答案：輔助生產(chǎn)車間供電車間發(fā)生的生產(chǎn)成本=420+1200+240+600+3740+600=6800（元）每度電的分配率=6800/3400=2（元）會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1980乙產(chǎn)品1080制造費(fèi)用 2760管理費(fèi)用 980貸：輔助生產(chǎn)成本 68003分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用并編制相關(guān)會計(jì)分錄。（7）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。答案：基本生產(chǎn)車間的制造

30、費(fèi)用合計(jì)=9200+3300+660+5000+6680+2760=27600（元）基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用分配率=27600/（1100+450）=17.81甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=17.81*1100=19591(元)乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=27600-19591=8009(元)會計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品19591乙產(chǎn)品8009貸：制造費(fèi)用 276004計(jì)算甲、乙產(chǎn)品成本，編制并完成相應(yīng)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。5編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)成品成本的會計(jì)分錄。（8）本月完工甲產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品200件，投料程度70，加工程度50；甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為15950元，其中，原材料費(fèi)用12950元，直接人工

31、1200元，制造費(fèi)用1800元。本月完工乙產(chǎn)品800件，月末在產(chǎn)品250件，原材料系生產(chǎn)開始一次性投入，加工程度80；乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為16500元，其中，原材料費(fèi)用15000元，直接人工600元，制造費(fèi)用900元。（9）甲產(chǎn)品采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用，原材料系生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，其定額比較準(zhǔn)確而穩(wěn)定，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法。要求：答案：表1 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 20××年 月直接材料燃料及動力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)12

32、95010545011840019801980120013200144001800195912139115950140221156171分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本118400/640=18592500259001980/600=3.3165033014400/600=2412000240021391/600=35.6517825356612397532196乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品產(chǎn)量不知,無法按定額成本法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,采用定額比例法計(jì)算表2 生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 20××年 月直接材料燃料及動力直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)15

33、0006375078750108010806005400600090080098909165007823994739分配率完工產(chǎn)品總成本月末在產(chǎn)品成本78750/1050=7560000187501080/1000=1.088642166000/1000=6480012008909/1000=8.917127178272791219485編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)成品成本的會計(jì)分錄借：庫存商品甲產(chǎn)品123975乙產(chǎn)品72791貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品123975乙產(chǎn)品 7279112某企業(yè)生產(chǎn)組織方式屬于小批量生產(chǎn)，采用簡化分批法計(jì)算成本。本月（5月）有三批產(chǎn)品正在生產(chǎn)中：213甲產(chǎn)品、405乙產(chǎn)品、501

34、丙產(chǎn)品。本月末三批產(chǎn)品累計(jì)耗用直接材料1088萬元、直接人工44元、制造費(fèi)用102，累計(jì)總工時(shí)16000小時(shí)。各批產(chǎn)品累計(jì)直接材料、生產(chǎn)工時(shí)以及投入產(chǎn)出情況如下表所示：產(chǎn)品材料費(fèi)用、生產(chǎn)工時(shí)合計(jì)和投入產(chǎn)出表 批號品種批量（臺）直接材料（萬元）生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用完工情況213甲產(chǎn)品1061060001737全部完工 405乙產(chǎn)品54208500 2355未完工501丙產(chǎn)品8581500410完工1臺丙產(chǎn)品完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的直接材料按數(shù)量比例分配，完工產(chǎn)品耗用工時(shí)300小時(shí)。要求：（1）根據(jù)上列資料，編制并完成基本生產(chǎn)成本二級賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。（2）計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率，分配間接

35、費(fèi)用。（3）計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本。答案：（1）根據(jù)上列資料，編制并完成基本生產(chǎn)成本二級賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)成本二級賬 200×年 月 單位：萬元月日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)430月初在產(chǎn)品成本00000531本月發(fā)生108816000441021234531累計(jì)108816000441021234531全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率=0.00275=0.006375531轉(zhuǎn)出本月完工產(chǎn)品成本617.25630017.32540.1625674.7375531月末在產(chǎn)品成本470.75970026.67561.8375559.2625基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號：

36、213甲產(chǎn)品（批量10臺全部完工） 200×年 月 單位：萬元月日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)430月初在產(chǎn)品成本00000531本月發(fā)生6106000531累計(jì)6106000531全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率0.002750.006375531轉(zhuǎn)出本月完工產(chǎn)品成本610600016.5038.25664.75531月末在產(chǎn)品成本00基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號：405乙產(chǎn)品（批量5臺全部未完工）200×年 月 單位：萬元月日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)430月初在產(chǎn)品成本00000531本月發(fā)生4208500531累計(jì)4208500531全部產(chǎn)品累計(jì)

37、間接費(fèi)用分配率531轉(zhuǎn)出本月完工產(chǎn)品成本531月末在產(chǎn)品成本4208500基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品批號：501丙產(chǎn)品（批量8臺完工1臺）200×年 月 單位：萬元月日摘要直接材料生產(chǎn)工時(shí)直接人工制造費(fèi)用合計(jì)430月初在產(chǎn)品成本00000531本月發(fā)生581500531累計(jì)581500531全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率531轉(zhuǎn)出本月完工產(chǎn)品成本7.253000.8251.91259.9875531月末在產(chǎn)品成本50.75120013某企業(yè)大量生產(chǎn)丁產(chǎn)品，順序經(jīng)過三車間的加工。原材料系加工一開始時(shí)投入，經(jīng)一車間加工后直接送入二車間繼續(xù)加工，二車間加工后直接送入三車間加工成產(chǎn)成品。各車間月初

38、在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用見生產(chǎn)成本明細(xì)賬，產(chǎn)量資料（在產(chǎn)品的加工程度為50%）和各車間生產(chǎn)費(fèi)用如下表所示： 甲產(chǎn)品投入產(chǎn)出表一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)品100500300300200300400100200400350250各車間月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用車間項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本1250060040013500本月生產(chǎn)費(fèi)用625004800320070500二車間月初在產(chǎn)品成本2900060080030400本月發(fā)生費(fèi)用21002800三車間月初在產(chǎn)品成本318001100180034700本月發(fā)生費(fèi)用41256750要求：(1）

39、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品的半成品和產(chǎn)成品成本，編制并完成各步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（2）進(jìn)行成本還原。答案: (1） 采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品的半成品和產(chǎn)成品成本，編制并完成各步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬。產(chǎn)品名稱:丁產(chǎn)品生產(chǎn)步驟:一車間 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 單位:元月日摘要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)430月初在產(chǎn)品成本1001250060040013500531本月發(fā)生費(fèi)用500625004800320070500生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)600750005400360084000完工產(chǎn)品成本300375003600240043500單位成本125128月末在產(chǎn)品成本3003750018001200

40、40500產(chǎn)品名稱:丁產(chǎn)品生產(chǎn)步驟:二車間 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 單位:元月日摘要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)430月初在產(chǎn)品成本2002900060080030400531本月發(fā)生費(fèi)用300435002100280048400生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)500725002700360078800完工產(chǎn)品成本400580002400320063600單位成本14568月末在產(chǎn)品成本1001450030040015200產(chǎn)品名稱:丁產(chǎn)品生產(chǎn)步驟:三車間 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 單位:元月日摘要產(chǎn)量(件)直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)430月初在產(chǎn)品成本200318001100180034700531本月發(fā)生費(fèi)

41、用400636004125675074475生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)6009540052258550109175完工產(chǎn)品成本350556503850630065800單位成本1591118月末在產(chǎn)品成本250397501375225043375（2）進(jìn)行成本還原。產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)成品成本556503850630065800本月二車間所產(chǎn)半成品成本580002400320063600半成品費(fèi)用第一次還原值55650/63600=0.875-5565050750（半成品）210028000本月一車間所產(chǎn)半成品的成本375003600240043500半成

42、品費(fèi)用第二次還原值50750/43500=1.16667-5075043750420028000還原后產(chǎn)成品總成本4375010150119006580014某企業(yè)大量生產(chǎn)丁產(chǎn)品，順序經(jīng)過三車間的加工。原材料系加工一開始時(shí)投入，經(jīng)一車間加工后直接送入二車間繼續(xù)加工，二車間加工后直接送入三車間加工成產(chǎn)成品。各車間月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用見生產(chǎn)成本明細(xì)賬，產(chǎn)量資料（在產(chǎn)品的加工程度為50%）如下表所示，各車間生產(chǎn)費(fèi)用如下表所示：甲產(chǎn)品投入產(chǎn)出表一車間二車間三車間月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)品100500300300200300400100200400350250各車間月初在產(chǎn)品成本和本月

43、生產(chǎn)費(fèi)用車間項(xiàng) 目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本625005400360071500本月生產(chǎn)費(fèi)用625004800320070500二車間月初在產(chǎn)品成本180024004200本月發(fā)生費(fèi)用210028004900三車間月初在產(chǎn)品成本110018002900本月發(fā)生費(fèi)用4125675010875 要求：（1）計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”及月末在產(chǎn)品成本，編制并完成各步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（2）編制產(chǎn)品成本匯總表。產(chǎn)品成本明細(xì)帳一車間直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本625005400360071500本月生產(chǎn)費(fèi)用625004800320070500合計(jì)125000

44、102006800142000約當(dāng)產(chǎn)量350+250+100+300350+250+100+300*50%=850約當(dāng)產(chǎn)量單位成本125128產(chǎn)成品成本中本步驟“份額”437504200280050750月末在產(chǎn)品成本812506000400091250產(chǎn)品成本明細(xì)帳二車間直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本180024004200本月生產(chǎn)費(fèi)用210028004900合計(jì)390052009100約當(dāng)產(chǎn)量350+250+100*50%=650約當(dāng)產(chǎn)量單位成本68產(chǎn)成品成本中本步驟“份額”210028004900月末在產(chǎn)品成本180024004200三車間 產(chǎn)品成本明細(xì)賬直接材料直接工資制造

45、費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本110018002900本月生產(chǎn)費(fèi)用4125675010875合計(jì)5225855013775約當(dāng)產(chǎn)量350+250*50%=475約當(dāng)產(chǎn)量單位成本1118產(chǎn)成品成本中本步驟“份額”3850630010150月末在產(chǎn)品成本137522503625產(chǎn)品成本匯總表丁產(chǎn)品直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)一車間成本“份額”437504200280050750二車間成本“份額”210028004900三車間成本“份額”3850630010150合計(jì)43750101501190065800單位成本125293418814某企業(yè)采用定額法計(jì)算戊產(chǎn)品成本。4月有關(guān)戊產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品原材料定額成本為7200元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異節(jié)約200元，月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整為降低200元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品承擔(dān)。（2）本月定額成本為73000元，本月脫離定額差異為節(jié)約400元。脫離定額差異按定額成本比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。（3）本月材料成本差異率為超支2。材料成本差異全部由