1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年信用社信貸工作方案范文針對今年信貸工作中存在的問題，我社將連續(xù)環(huán)繞改革工作重點，從信貸治理入手，規(guī)范信貸操作行為，進一步加大信貸支農(nóng)力度，大力 清收盤活不良貸款，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)；（一）制訂切實可行的工作方案，有步驟開展信貸工作為確保來年全市信貸工作順當開展，信貸治理部將仔細依據(jù)市聯(lián)社要求，仔細測算各社指標，及早制定的各項目標任務(wù)，每月制定工 作方案，突出各階段工作重點，確保工作實施到位；建立信貸員月例 會制度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科室人員知道 要查哪些，如何去查，使得整個信貸工作上下環(huán)

2、環(huán)相連，忙而不亂， 有條不紊；通過例會的集中溝通、 學習、爭論，查找差距， 分析緣由， 不斷提高信貸治理工作整體水平，提高辦事效率， 使信貸治理工作始終有方案、有步驟循序漸進地開展下去；在實施過程中，重點做好以 下幾點：“六個”嚴格定規(guī)范；即：嚴格貸款程序，杜絕逆向操作；嚴格貸款精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 7 頁，共 7 頁 - - - - - - - - - -條件，把好貸戶準入關(guān)；嚴格貸前調(diào)查，摸清貸戶底數(shù)；嚴格貸款責任，實行終身負責；嚴格貸款審批，確保科學決策；嚴格貸款手續(xù)，把好資金“閘門”；五個”堅持清思路；即：堅持正確投向，合理發(fā)放貸款；堅持立 足社

3、區(qū)，支持縣域經(jīng)濟； 堅持小額分散， 擴大農(nóng)戶貸款面， 弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場； 堅持放開質(zhì)押、提倡抵押、掌握保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)； 堅持效益第一，加大營銷力度；“八個”加強促效益；即：加強貸后治理，防范資金風險；加強檔案治理，為業(yè)務(wù)進展服務(wù)；加強貸款考核，提高治理成效；加強隊伍建設(shè)，提高整體素養(yǎng)；加強制度建設(shè)，規(guī)范治理行為；加強社政和諧，優(yōu)化治理環(huán)境；加強手段創(chuàng)新，提高治理效率；加強稽核監(jiān)督，保證治理規(guī)范；（二）加大為農(nóng)服務(wù)力度，搶占貸款市場占有份額一是連續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度；強化為農(nóng)服務(wù)意識，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學貸款，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實解決農(nóng)夫貸款難

4、，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額；二是緊抓沿江開發(fā)的契機， 重點支持個私經(jīng)濟進展； 對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè)，特殊是一些新入工業(yè) 園區(qū)的個私企業(yè)， 只要其產(chǎn)權(quán)明晰， 手續(xù)齊全，我們將集中信貸資金， 為其供應(yīng)各類信貸服務(wù)，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做強；三是加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度；在XX年的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情形，對XX年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營；同時，對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目治理的個私企業(yè)，也賜予肯定貸款授信額度， 視同授信企業(yè)治理， 削減審批環(huán)節(jié)，提高辦事

5、效率；（三）創(chuàng)建社會誠信環(huán)境，大力清收不良貸款一是積極開展信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動；把信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結(jié)合在一起，通過創(chuàng)建活動的不斷深化，逐步提高社會信用觀念， 感受誠信帶來的好處， 削減逃債、賴債行為，化解信用社不良貸款；二是解放思想， 積極探究清收盤活新思路； 我們將轉(zhuǎn)變以往的不良貸款清收盤活思路， 針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成緣由，查找有效資產(chǎn)或仍款來源，緊追不放，實行一切合法手 段，最大限度削減貸款缺失；三是加大貸款三查力度； 明確清收責任， 嚴禁向高風險企業(yè)和個人投放貸款， 同時轉(zhuǎn)變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，準時

6、發(fā)覺貸款風險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生；對因不 盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對責任人員的懲罰、賠償力度，確保新放貸款的安全；四是嚴格考核；將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過清收盤活不良貸款的肯定額來兌現(xiàn)收入，轉(zhuǎn)變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法， 從而突出了信貸人員對清收盤活工作的奉獻；（四）進一步加強信貸治理內(nèi)掌握度建設(shè)一是進一步擴大農(nóng)戶經(jīng)濟檔案的建立面；在確儲存量貸款戶的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎(chǔ)上， 有方案、有步驟對轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進行測評，收集農(nóng)戶信息， 把握農(nóng)戶經(jīng)濟需求真實情形， 做仔細細致的貸前調(diào)查， 準時投放貸款并建立一整套經(jīng)

7、濟檔案；二是對比銀監(jiān)部門的詳細要求，制定和完善信貸治理制度，做到有章可循、違章必究；同時，逐步轉(zhuǎn)變信貸部的工作模式，加大信貸 檢查、治理力度，把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去，并組織1到 2 次信貸大檢查，對全市信貸工作全面檢查，上門核對，發(fā)覺問題準時查處，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)；三是加強對重點企業(yè)及項目貸款的監(jiān)控；信用社應(yīng)明確專人治理，監(jiān)督企業(yè)資金使用，定期進行調(diào)查分析，發(fā)覺問題準時匯報；聯(lián)社將組織信貸人員對重點企業(yè)進行全面調(diào)查，把握企業(yè)運行質(zhì)態(tài)， 分析信貸資產(chǎn)風險度， 為信貸決策供應(yīng)依據(jù)； 嚴格掌握向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款，對風險較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全；（五）結(jié)合貸款五級分類，強化信貸業(yè)務(wù)培訓一是每季度進行一次全面的貸款五級分類；以客戶經(jīng)理為首， 帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業(yè)務(wù)學問水平；二是執(zhí)行信貸人員月例會制度； 加強對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓，不斷強化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識，分析典型案例，訓練信 貸人員要不斷用學問來充實自己，學習兄弟社先進治理， 找出存在的差距，訂正不足；三是強化訓練培訓；聘請法律、會計、審計等