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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科大U橋桌游股份有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):學(xué)院班級(jí)團(tuán)隊(duì)成員:組隊(duì)姓名時(shí)間: 年月日目 錄一、執(zhí)行總述1.1 目的31.2 服務(wù)項(xiàng)目介紹31.3 機(jī)會(huì)分析81.4 公司概況91.5 公司戰(zhàn)略91.6 投資與財(cái)務(wù)101.7 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益101.8 結(jié)論11二、機(jī)會(huì)描述11 2.1 鞍山市及其他部分地區(qū)(撫順,沈陽(yáng),葫蘆島)桌游有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查情況11 2.2 機(jī)會(huì)描述12三、產(chǎn)業(yè)分析13 3.1產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)可行性分析13 3.2競(jìng)爭(zhēng)分析15四、公司概況164.1公司性質(zhì)164.2公司部門174.3 公司管理相關(guān)制度和細(xì)則19五、公司戰(zhàn)略205.1公司宗旨205.2公司
2、簡(jiǎn)介205.3 公司各時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)205.4公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)問(wèn)題22六、公司財(cái)務(wù)分析266.1 初期財(cái)務(wù)明細(xì)266.2 財(cái)務(wù)分析27七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和關(guān)鍵問(wèn)題277.1風(fēng)險(xiǎn)277.2關(guān)鍵問(wèn)題28八、資本運(yùn)營(yíng)與退出模式288.1資本運(yùn)營(yíng)模式288.2 資本退出模式29一、 執(zhí) 行 總 述n 1.1 目的l 推廣和開拓中國(guó)桌游產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)l 為本團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定下具體方案和提供有效信息及數(shù)據(jù)n 1.2 服務(wù)項(xiàng)目介紹桌游,顧名思義指桌面游戲,就是幾個(gè)人可以在桌子上面對(duì)面玩的游戲。從人類文明開始就有了桌上游戲。在大量的歷史文獻(xiàn)、考古遺跡中,都發(fā)現(xiàn)了桌上游戲存在的證據(jù)。現(xiàn)代意義上的桌游發(fā)源于德國(guó),近些年來(lái)在歐
3、美和我國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及港奧臺(tái)地區(qū)非常流行,已經(jīng)成為下班后年輕人休閑方式的主流選擇之一。桌游,助你成為“派對(duì)達(dá)人”桌游,新的“愛(ài)情三十六計(jì)”桌游,拉近與老板之間的距離桌游,陪孩子一起返老還童桌面游戲分為板上游戲、卡片游戲、問(wèn)答游戲等。板上游戲類似于我們常見(jiàn)的游戲棋,這類游戲通常都有一塊做工精美的木制板作為游戲底盤,游戲者在板上控制自己的資源(以不同形狀顏色的道具)進(jìn)行游戲;卡片游戲即利用卡片,按回合制進(jìn)行游戲;問(wèn)答游戲是游戲者在一個(gè)既定的環(huán)境背景下通過(guò)相互問(wèn)答進(jìn)行游戲。內(nèi)容涉及戰(zhàn)爭(zhēng)、貿(mào)易、文化、藝術(shù)、城市建設(shè),歷史等多方面,以各種不同的主題,游戲規(guī)則以及回合規(guī)定,變化至今已有形成數(shù)千種膾炙人口
4、的游戲。其游戲的過(guò)程多是注重思考如何利用有限的資源達(dá)成既定的目標(biāo),直接地鍛煉了參與者多方面的思考能力,而且通過(guò)游戲的方式,過(guò)程生動(dòng)有趣,能鍛煉思考能力的同時(shí)又不失吸引力。舉例說(shuō)明目前市場(chǎng)上一款熱門游戲,游戲名為三國(guó)殺,屬于卡片游戲。它以中國(guó)三國(guó)時(shí)期為故事背景的一款游戲,其趣味性,耐玩性非常強(qiáng),十分考驗(yàn)玩家對(duì)大局和細(xì)節(jié)的把握。三國(guó)殺共有160張紙牌 : 身份牌10張、游戲牌104張、角色牌25張、體力牌10張以及2張空白身份牌,5張空白角色牌,和4張空白游戲牌。玩家通過(guò)抽牌選擇自己在游戲中扮演的角色,然后依回合出牌。勝利條件是由拿到的身份牌決定的:主公和忠臣的勝利條件是消滅所有反賊和內(nèi)奸;反賊則
5、只需殺死主公就能獲得勝利。因此忠臣的重要職責(zé)是保護(hù)主公;內(nèi)奸則只有消滅除了自己之外的所有人才能取得勝利。桌上游戲的特點(diǎn):1. 游戲通常被設(shè)計(jì)為多人游戲,一般供2-5人進(jìn)行,一局的游戲時(shí)間一般在1-2小時(shí)。2. 游戲規(guī)則簡(jiǎn)單易懂,即使是8-12歲的兒童也可以掌握。另一方面游戲?qū)Σ呗缘倪\(yùn)用要求很高,使得游戲?qū)Τ扇送瑯佑袠O大的吸引力,3. 游戲設(shè)計(jì)運(yùn)用歷史、經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)爭(zhēng)、文化、藝術(shù)、建設(shè)等多種主題以及趣味橫生的規(guī)則設(shè)計(jì),最大程度推動(dòng)游戲者間的互動(dòng)參與。與傳統(tǒng)游戲中通過(guò)擲骰子移動(dòng)步數(shù),以及隨機(jī)抽取的方式進(jìn)行游戲截然迥異。4. 游戲中沒(méi)有任何參與者會(huì)在游戲中途被淘汰,游戲通常在某一或多個(gè)游戲者達(dá)成某種目標(biāo)
6、或者一定的回合后結(jié)束。5. 游戲設(shè)計(jì)繪圖富有藝術(shù)創(chuàng)意、制作精良、用材講究。使得每個(gè)游戲都成為游戲者樂(lè)于收藏的作品。桌游的益處:桌面游戲不僅可以供你休閑娛樂(lè),還可以讓你:1. 補(bǔ)償童年遺憾:現(xiàn)在的成人大都因?yàn)橥陼r(shí)期的條件限制,很少擁有玩具,這樣的童年不免留有遺憾,而現(xiàn)在的成人玩具可為他們提供“心理補(bǔ)償”。2. 脫離負(fù)面情緒:現(xiàn)代人的學(xué)習(xí)、工作壓力大,生活枯燥單調(diào)。而成人智力玩具以其或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的設(shè)計(jì),很容易就讓人愛(ài)不釋手,在嘻嘻哈哈中釋放壓力、緩解疲勞、調(diào)節(jié)情緒,可以說(shuō)是身邊的心理醫(yī)生。現(xiàn)代都市中將近20%左右的青年人患有程度不一的抑郁癥,這種疾病的誘發(fā)因素,主要是頭腦糾纏于工作生活中的困難和
7、不如意,這些有趣的智力玩具,正好讓人們從游戲中獲得成功感,轉(zhuǎn)移人們的注意焦點(diǎn),相當(dāng)于一次自我心理治療。3. 鍛煉頭腦:世界衛(wèi)生組織專家對(duì)1000名青年和1000名老人調(diào)查后發(fā)現(xiàn),青年人一般有140億個(gè)腦細(xì)胞,大腦的重量大約為1400克;而年過(guò)70歲的老人,腦細(xì)胞數(shù)量只有青年時(shí)期的60,大腦的重量也減少200克左右。如同以車代步的人容易產(chǎn)生肥胖一樣,對(duì)于那些生活單調(diào)枯燥,沉溺于電視、VCD中的人,比其他經(jīng)常動(dòng)腦的人更容易患上“老年癡呆癥”。所以,益智類玩具也是我們的頭腦健身器,經(jīng)常手腦并用可以激活更多的腦細(xì)胞,讓人更聰明。成人玩具包含了數(shù)學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等各門學(xué)科的知識(shí),人們?cè)谑峙c腦的配合中能夠
8、讓大腦和身體一同運(yùn)動(dòng)起來(lái)。4. 防止早衰:美國(guó)醫(yī)學(xué)專家勞倫絲旦弗研究發(fā)現(xiàn),50歲以前開始玩成人益智玩具的人,老年癡呆的發(fā)病率只有普通人群的32;40歲以前開始玩成人益智玩具的人,得老年癡呆的發(fā)病率只有普通人群的12;而從小就玩益智玩具的人,發(fā)病率不到普通人群發(fā)病率的1。另有一些醫(yī)學(xué)專家發(fā)現(xiàn),一些輕度老年癡呆癥患者玩成人益智玩具,可以減緩甚至阻止病情的發(fā)展,少數(shù)病人還有一定程度的智力恢復(fù)。桌游吧,也叫桌游俱樂(lè)部,既經(jīng)營(yíng)桌游服務(wù)的俱樂(lè)部,是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)興起的年輕人以游戲會(huì)友,交友的社會(huì)娛樂(lè)場(chǎng)所。桌游是一種全新的不插電的休閑娛樂(lè)方式,讓大家減少面對(duì)電腦的時(shí)間,提倡人與人面對(duì)面健康交流,也被眾多愛(ài)好者
9、稱為“環(huán)保游戲”。無(wú)論男女老幼,老手新人,都可以享受到桌游所帶來(lái)的快樂(lè)。它涵蓋多種游戲種類,游戲規(guī)則簡(jiǎn)單易懂,老少皆宜。目前市面上桌游俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)方式主要有三種:1. 桌游吧以茶室、咖啡吧為前身,為提供顧客消遣的工具,收取部分費(fèi)用,其主要收入來(lái)源依然是餐飲點(diǎn)單收費(fèi)。2. 桌游吧以出售游戲盈利。3. 桌游吧采取按時(shí)計(jì)價(jià),一般免費(fèi)供應(yīng)飲品。4. 這三種模式各有利弊,投資者宜根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇。n 1.3 機(jī)會(huì)分析當(dāng)很多人還不知道桌游是什么的時(shí)候,當(dāng)很多學(xué)生、白領(lǐng)業(yè)余消遣方式還局限于上網(wǎng)、K歌時(shí),桌游在上海北京武漢等大城市悄悄地興起。深受廣大白領(lǐng)和青少年學(xué)生的喜愛(ài)。桌游是區(qū)別于網(wǎng)游電玩等娛樂(lè)項(xiàng)目
10、。桌游不插電,無(wú)輻射,同樣可以放松身心、消遣時(shí)間。另外,桌游還擁有健腦,開拓思維的作用。桌游作為區(qū)別于其他熱門休閑娛樂(lè)方式,擁有他獨(dú)特的魅力和優(yōu)勢(shì),具有很強(qiáng)的可玩性,并且其對(duì)身體的副作用相比上網(wǎng)、K歌要小得多。因此其自身推廣價(jià)值很高。桌游自2005年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市有了初步的發(fā)展。在溫州,一個(gè)桌游吧往往一到晚上人就爆滿,供不應(yīng)求。在北京,上海,深圳,南京,廣州,武漢的大學(xué)城周圍,都有學(xué)生或個(gè)體小業(yè)主開的桌游吧,雖規(guī)模不大,但受到廣大學(xué)生的強(qiáng)烈追捧。在這些城市,桌游這一新興娛樂(lè)方式在學(xué)生白領(lǐng)中悄然傳播開來(lái)。針對(duì)這些城市的桌游發(fā)展情況,我們認(rèn)為桌游在未來(lái)勢(shì)必會(huì)發(fā)展成為一項(xiàng)普及休閑娛
11、樂(lè)方式。在國(guó)內(nèi)中等發(fā)達(dá)城市或普通中小城市,桌游對(duì)絕大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還是一個(gè)陌生的詞匯,人們對(duì)此毫無(wú)了解或者只在報(bào)刊雜志上略有看到過(guò)相關(guān)介紹。在這些城市中,學(xué)生、白領(lǐng)們的娛樂(lè)休閑方式僅限于上網(wǎng)等傳統(tǒng)的休閑方式。而另一方面,這些城市的消費(fèi)水平以及人們?cè)跇I(yè)余娛樂(lè)開銷上的投入并不比經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市低很多。綜合發(fā)達(dá)城市的目前發(fā)展?fàn)顩r和中等發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng)分析以及對(duì)桌游未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè),我們提出首先在中等發(fā)達(dá)城市開發(fā)桌游的項(xiàng)目,待公司達(dá)到一定規(guī)模,再將產(chǎn)業(yè)延伸至大城市。n 1.4 公司概況公司以在中等發(fā)達(dá)城市推廣桌游產(chǎn)業(yè)為方向,經(jīng)營(yíng)桌游項(xiàng)目和其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。公司起步在遼寧省鞍山市開設(shè)公司桌游吧母店,以經(jīng)營(yíng)桌游吧母店為主。
12、本公司發(fā)展初期以提供桌游服務(wù)為主,后期向上游產(chǎn)業(yè)如專業(yè)推廣人員教學(xué)人員培訓(xùn),開發(fā)適合中國(guó)人口味的桌游產(chǎn)品進(jìn)軍。本公司初期投資規(guī)模較小,約在50萬(wàn)元左右。投資規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)隨之較小。良好的市場(chǎng)推銷和宣傳是本公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),長(zhǎng)期生存發(fā)展的重要手段。針對(duì)目前中國(guó)桌游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單項(xiàng)桌游公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式空白,本公司將后期的經(jīng)營(yíng)管理作為創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn),既后期通過(guò)開發(fā)新的桌游項(xiàng)目,掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),以此做到長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)。對(duì)桌游項(xiàng)目的理解讓本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有信心從小做起,不斷發(fā)展,最終發(fā)展為一家擁有提供桌游項(xiàng)目服務(wù),到游項(xiàng)桌目開發(fā),最后提供投資商加盟的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈公司。n 1.5 公司戰(zhàn)略公司在成立初期,以經(jīng)營(yíng)桌游
13、吧為主,重點(diǎn)在與桌游場(chǎng)地,道具的提供服務(wù)。吸引廣大桌游愛(ài)好者的加盟,吸納更多的人去了解這項(xiàng)活動(dòng)。公司在以中小城市,打好桌游基礎(chǔ)。可通過(guò)各地方舉辦桌游大賽,甚至是地方聯(lián)合的桌游大賽來(lái)提高本項(xiàng)目的知名度,提高影響力。培訓(xùn)桌游教師,開發(fā)人員,為項(xiàng)目的推廣和后期公司的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在公司逐步開始成型,影響力、知名度有所提高時(shí),公司桌游吧項(xiàng)目開始向大城市發(fā)展。公司可以開始涉及桌游開發(fā)方面,前期培養(yǎng)的一群桌游公司精英組成一個(gè)有潛力的開發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的好作品。這一手段是公司發(fā)展的重要舉策,可有效提高品牌效應(yīng)。定期舉辦大型桌游競(jìng)技比賽也是公司可行策略之一。總之,本公司經(jīng)營(yíng)策略主旨是,推廣桌游,開
14、發(fā)桌游,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,全面開發(fā)。n 1.6 投資與財(cái)務(wù)本公司創(chuàng)立需風(fēng)險(xiǎn)投資50萬(wàn)元,其中流動(dòng)資金約25萬(wàn)元。資金來(lái)源分為自籌團(tuán)隊(duì)和風(fēng)險(xiǎn)投資家。創(chuàng)立初期資金主要投入于房租、裝修、道具購(gòu)置等方面。團(tuán)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析出平均日客流量等相關(guān)數(shù)據(jù),預(yù)算出初期年凈利潤(rùn)約13萬(wàn)元。成本收回大約3年。本項(xiàng)目投資數(shù)目較少,市場(chǎng)前景廣闊。n 1.7 社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益一 社會(huì)效益:1、為現(xiàn)代社會(huì)人增加業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)方式,增添大眾業(yè)余生活樂(lè)趣。2、為社會(huì)弱勢(shì)群體,閑置勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位,為大學(xué)生畢業(yè)提供就業(yè)崗位。 3、增強(qiáng)人與人之間的交流,和諧人際關(guān)系。二 經(jīng)濟(jì)效益:1、對(duì)進(jìn)入公司店面進(jìn)行休閑娛樂(lè)放松的客戶按小時(shí)收取費(fèi)用
15、。2、店面提供收費(fèi)食品及飲料等附帶利潤(rùn)。3、公司進(jìn)入后期產(chǎn)業(yè)階段時(shí),創(chuàng)造掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),通過(guò)自主產(chǎn)權(quán)獲得利潤(rùn)和收益。4、提供桌游道具的出售。n 1.8 結(jié)論總之,本公司致力于在中國(guó)中小城市發(fā)展推廣桌游項(xiàng)目,打開這部分市場(chǎng),并以此作為初期的利潤(rùn)收益。公司發(fā)展的最終目標(biāo)是掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),將桌游本土化,將中國(guó)元素注入這個(gè)在中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)的新生兒。本項(xiàng)目不僅可以帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)利益,又隨之帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。二、 機(jī) 會(huì) 描 述n 2.1 鞍山市及其他部分地區(qū)(撫順,沈陽(yáng),葫蘆島)桌游有關(guān)問(wèn)題的調(diào)查情況根據(jù)本團(tuán)隊(duì)在鞍山市、撫順市、沈陽(yáng)市、葫蘆島市等地大學(xué)城以及一些企業(yè)單位做的600份問(wèn)卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)情
16、況分析,有如下幾點(diǎn)重要信息: 1、重視娛樂(lè)健康度,新奇感的人占受調(diào)查者中所占比例分別占52.5%和56%,說(shuō)明人們比較重視業(yè)余休閑娛樂(lè)方式的將抗程度和新奇感,而桌游完全符合這一要求。2、知道桌游的人在受調(diào)查者中占32%,說(shuō)明桌游知名率具有一定基礎(chǔ)。3、人們?cè)趭蕵?lè)方面的消費(fèi)投入水平大都在100RMB500RMB。而大多數(shù)人的業(yè)余時(shí)間都用在上網(wǎng),讀書,健身運(yùn)動(dòng)方面。說(shuō)明本公司介入的新的娛樂(lè)項(xiàng)目具有一定的消費(fèi)空間。4、具體市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)見(jiàn)附件。n 2.2 機(jī)會(huì)描述依據(jù)團(tuán)隊(duì)做出的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果分析,在國(guó)內(nèi)中小城市普片存在這樣一個(gè)問(wèn)題,人們的業(yè)余放松壓力,舒緩情緒的主要休閑娛樂(lè)方式大多聚集在上網(wǎng),讀書,運(yùn)動(dòng)
17、方面。而廣大學(xué)生,白領(lǐng)群體更是將大把的業(yè)余時(shí)間放在了對(duì)他們而言早已乏味的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),而且電腦帶給他們的還有很大的健康損害。80,90后的眾多人們普遍存在心里封閉孤僻的問(wèn)題,不愿外出交友,社交圈狹窄。而本公司推出的桌游這一服務(wù)項(xiàng)目正是可以有效地緩解這一系列問(wèn)題,為廣大80,90后的人群創(chuàng)造帶去一種新的放松和緩解壓力的方式,并為他們提供一個(gè)交友,擴(kuò)展社交圈的平臺(tái)。綜上本團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這一機(jī)會(huì)公司能有效地把握。三、 產(chǎn) 業(yè) 分 析n 3.1 市場(chǎng)分析(SWOT模式)3.1.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)1. 對(duì)桌游這一項(xiàng)目的興趣和了解以及對(duì)各種游戲玩法的了解,讓我們知道公司應(yīng)如何做出可以迎合市場(chǎng)群體心理和需求
18、的服務(wù)和管理方法,創(chuàng)造本公司獨(dú)特的品牌產(chǎn)品。2. 作為80,90后的我們對(duì)這一群體的心理把握擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),我們可以搶在市場(chǎng)前面推出新的符合市場(chǎng)群體的活動(dòng)方式營(yíng)銷方式管理方式。3. 作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。我們的思維更具有科學(xué)性,長(zhǎng)遠(yuǎn)性。有利于公司的規(guī)模發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 3.1.2 劣勢(shì)(Weakness)外部:由于桌游是新興項(xiàng)目,傳入我國(guó)的時(shí)間較短,受眾基礎(chǔ)差,普及率低,尤其在中部如遼寧等省市其了解程度較低,所以初期公司需要花費(fèi)大量精力財(cái)力進(jìn)行宣傳推廣工作。其次,由于在我國(guó)發(fā)展時(shí)間短,桌游產(chǎn)業(yè)適合中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理模式還未被探索出來(lái),可供我們借鑒的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)少。內(nèi)部:我們的U橋桌游公司目前還處于籌
19、備階段,我們的公司成員多為在校大學(xué)生,缺乏實(shí)際工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是我們的一大劣勢(shì)。我們的團(tuán)隊(duì)還缺乏歷練。 3.1.3 機(jī)遇(Opportunity)桌游在歐美地區(qū)流行數(shù)十年,雖然比起電子游戲,桌游貌似有些落伍,但是“同在一個(gè)空間”是它特有的魅力。通過(guò)桌游,我們結(jié)識(shí)了一個(gè)個(gè)鮮活具體的朋友。現(xiàn)代社會(huì),越來(lái)越多的人掙扎在電腦之前,越來(lái)越多的人隱藏在面具之后,于是,桌游就成了我們擁抱真情、展示真我的最好渠道。緩解壓力、開發(fā)心智、增進(jìn)交流、陶冶情趣健康、綠色的桌游不僅是一種娛樂(lè),更是一種生活方式。在國(guó)內(nèi),從2007年的初露鋒芒,到2009年的異軍突起,短短兩年時(shí)間里,桌游迅速發(fā)展為不可小視的潮流。以領(lǐng)銜時(shí)尚
20、先鋒的上海為例,每到周末, 大大小小的600多家桌游吧幾乎全部處于爆滿狀態(tài)。放眼全國(guó),目前中國(guó)桌游玩家的數(shù)量超過(guò)2,000,000,并且持續(xù)增加。桌游已經(jīng)步入穩(wěn)定的成長(zhǎng)期, 預(yù)計(jì)未來(lái)的3年將存在1億人民幣的市場(chǎng)空間。針對(duì)本團(tuán)隊(duì)提出創(chuàng)立的U橋桌游吧,開設(shè)在安徽省蕪湖市,具體機(jī)遇闡述參見(jiàn)二、機(jī)會(huì)分析3.1.3 挑戰(zhàn)(Threat)外部:桌游雖然是近年剛剛起步,但發(fā)展勢(shì)頭迅猛,自07年至09年短短的兩年內(nèi)的時(shí)間內(nèi),沿海發(fā)達(dá)地區(qū)桌游吧總數(shù)已經(jīng)達(dá)到2百萬(wàn)。因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。雖然我們瞄準(zhǔn)的并不是中部及沿海地區(qū)的市場(chǎng),但當(dāng)我們?cè)诒辈恐械劝l(fā)達(dá)地區(qū)建立起我們的公司,并將桌游一步步推廣開來(lái),我們無(wú)法禁止別人進(jìn)入我
21、們的市場(chǎng)與我們競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到對(duì)我們形成什么威脅,并制定一個(gè)整體戰(zhàn)略決策。面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是個(gè)非常棘手的問(wèn)題。所以我們必須制定一個(gè)有效、有特色的市場(chǎng)營(yíng)銷和公司管理計(jì)劃來(lái)面對(duì)一切可能的競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)部:作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是我們一大軟肋,如何積累經(jīng)驗(yàn)是我們面臨的一大挑戰(zhàn);缺乏專業(yè)的桌游相關(guān)人才資源是公司面臨的另一大挑戰(zhàn)。n 3.2 競(jìng)爭(zhēng)分析桌游作為一種專為現(xiàn)代人發(fā)明,為80,90后的人量身打造的一款新型娛樂(lè)項(xiàng)目,其形成一條完整的產(chǎn)業(yè)十分可能。桌游本身資費(fèi)相對(duì)于上網(wǎng),K歌等目前一些主流娛樂(lè)方式要便宜許多,其對(duì)身體利弊關(guān)系也是上網(wǎng)所不能相提并論的。從大的角度來(lái)說(shuō),桌游是相
22、對(duì)環(huán)保節(jié)能的一款?yuàn)蕵?lè)項(xiàng)目,一張桌子,一副桌游器材就能達(dá)到放松解壓娛樂(lè)消遣等多種功能。從產(chǎn)業(yè)本身來(lái)說(shuō),它的腦力損耗占據(jù)多數(shù),而無(wú)需太多物質(zhì)損耗。一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈形成較為容易快速。桌游本身耗資不大,開業(yè)初期較為簡(jiǎn)單方便,盈利回本速度快,延伸產(chǎn)業(yè)鏈速度快,有利于產(chǎn)業(yè)的中后期長(zhǎng)期發(fā)展。 首先針對(duì)產(chǎn)品本身的市場(chǎng)需求,以城市白領(lǐng),學(xué)生的需求居多。其本身可以成為白領(lǐng)學(xué)生業(yè)余生活的一項(xiàng)放松娛樂(lè)的方式。其趣味性,可玩性,方便性要相對(duì)傳統(tǒng)幾項(xiàng)大眾式的娛樂(lè)方式有過(guò)之而無(wú)不及,因此其市場(chǎng)空間還是非常樂(lè)觀,其在大學(xué)生中的受歡迎程度很好的證明了這點(diǎn)。其次,針對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō),像樣的專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)桌游產(chǎn)業(yè)的公司在中國(guó)還寥寥無(wú)
23、幾,其知名度、品牌效應(yīng)完全未顯現(xiàn),因此我們受到的這方面競(jìng)爭(zhēng)較小。尤其是本公司瞄準(zhǔn)的主體市場(chǎng)中等發(fā)達(dá)城市,甚至還沒(méi)有出現(xiàn)桌游吧。所以市場(chǎng)開拓的空間廣泛,市場(chǎng)需求大,市場(chǎng)可行性大。3.2.1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本公司作為服務(wù)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)今中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的大環(huán)境來(lái)看,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。服務(wù)業(yè)作為國(guó)家倡導(dǎo)和扶植產(chǎn)業(yè),在這一時(shí)期發(fā)展服務(wù)業(yè)擁有很多優(yōu)惠條件和機(jī)會(huì)。但是,自我國(guó)加入WTO以來(lái),服務(wù)業(yè)如雨后春筍,發(fā)展勢(shì)頭十分猛烈,服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,那么如何將這一新興項(xiàng)目推廣和立足市場(chǎng)并打出品牌,本公司具有相對(duì)的管理模式和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。客觀分析本公司創(chuàng)業(yè)所受到的競(jìng)爭(zhēng)如下:1. 業(yè)內(nèi)并未有絕對(duì)實(shí)力的企業(yè)公司,更沒(méi)有具有品牌效
24、力的公司對(duì)我們進(jìn)行市場(chǎng)占有率上的強(qiáng)力沖擊。2. 具有較大規(guī)模的桌游吧多為個(gè)體經(jīng)營(yíng),且在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市,而普通中等城市和較小城市的市場(chǎng)幾乎是一份完整的蛋糕。3. 針對(duì)業(yè)外競(jìng)爭(zhēng)力,主要來(lái)自于其他休閑方式。桌游相對(duì)其他的休閑娛樂(lè)方式,具有它獨(dú)特的魅力和優(yōu)勢(shì),其新穎的娛樂(lè)方式反而是其占據(jù)其他休閑方式市場(chǎng)的一種有利武器。四、 公 司 概 況n 4.1 公司性質(zhì)擬注冊(cè)成立一個(gè)股份有限公司“U橋”桌游有限責(zé)任公司。(公司名稱含義:“U”第一曾含義是代表桌游,說(shuō)明本公司的服務(wù)項(xiàng)目。“U”第二層含義是在人與人之間搭建一座“U”誼之橋,為人們提供交友平臺(tái),緩解人們心里壓力,拓展人們交際圈。這也反映了公司宗旨!)
25、n 4.2 公司部門4.2.1 公司組織結(jié)構(gòu)公司的組織結(jié)構(gòu)要與其長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略及相關(guān)管理模式相適應(yīng)。考慮到公司成立初期的規(guī)模和發(fā)展戰(zhàn)略,擬采用直線職能制組織形式,具體設(shè)置如圖所示:桌游吧總店總經(jīng)理公關(guān)部宣傳部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部沈陽(yáng)分店分店經(jīng)理1名專業(yè)人員1名分店員工4名撫順?lè)值攴值杲?jīng)理1名專業(yè)人員1名分店員工4名葫蘆島分店分店經(jīng)理1名專業(yè)人員1名分店員工4名 4.2.2 公司部門職責(zé) 總經(jīng)理: 1、在公司各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,制定公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和指定發(fā)展方向,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、主持公司董事會(huì)事物和公司管理事物。3、出席公司一系列公關(guān)活動(dòng)。公關(guān)部: 1、建立公司管理制度、主持公司日常事物。2、努力培養(yǎng)
26、公司文化。3、負(fù)責(zé)公司人事調(diào)動(dòng)及人力安排事物、招聘培養(yǎng)公司桌游專業(yè)人才。 4、聯(lián)系聘請(qǐng)資深桌游教師,國(guó)外桌游產(chǎn)業(yè)運(yùn)作人士。5、輔助市場(chǎng)各部門管理桌游吧日常工作。宣傳部: 1、宣傳公司業(yè)務(wù),制作公司宣傳海報(bào)等宣傳品。2、制定未來(lái)公司宣傳計(jì)劃。3、幫助配合市場(chǎng)營(yíng)銷部門的工作,為拓展公司市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部: 1、制作公司日常財(cái)務(wù)報(bào)表,季度,年度財(cái)務(wù)報(bào)表。2、負(fù)責(zé)公司發(fā)展中所需融資,資本運(yùn)作,資金管理規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部: 1、提供公司營(yíng)銷方案,制定桌游吧服務(wù)細(xì)則,營(yíng)造桌游吧環(huán)境氛圍。2、策劃制作公司舉辦的桌游賽事。3、制定桌游吧會(huì)員制度及管理,不斷創(chuàng)新桌游吧營(yíng)銷手段,推出新服務(wù)。
27、4、管理桌游吧日常事物。5、協(xié)調(diào)各部門工作。n 4.3 公司管理相關(guān)制度和細(xì)則1、行政人員一線工作制:公司行政人員基本為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)人員,都是對(duì)桌游有著強(qiáng)烈熱愛(ài)和認(rèn)識(shí),作為公司行政人員應(yīng)主動(dòng)參與日常桌游吧服務(wù)和管理。公司設(shè)立行政人員去第一線工作制,安排和指定行政人員參與桌游服務(wù)的工作表,每日輪流參與工作服務(wù)。2、獎(jiǎng)金制度:公司內(nèi)部設(shè)立季度獎(jiǎng)金,年度獎(jiǎng)金,分別針對(duì)行政管理人員和一線服務(wù)人員。獎(jiǎng)金鼓勵(lì)制度可以有效促進(jìn)公司人員工作積極性和態(tài)度。以此促進(jìn)公司人員對(duì)公司多做貢獻(xiàn)。3、服務(wù)制度:一、“6秒制”。服務(wù)人員需按顧客的意思,盡可能滿足顧客需求,在顧客致意需要服務(wù)的6秒之內(nèi)需要有服務(wù)人員上前服務(wù)。二、
28、“微笑服務(wù)”。服務(wù)人員需微笑面對(duì)顧客,以微笑面對(duì)工作。三、“領(lǐng)班輪換制”。每月對(duì)服務(wù)人員的工作服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查,工作服 務(wù)業(yè)績(jī)好的員工下月晉升領(lǐng)班,并相應(yīng)嘉獎(jiǎng)工資。每月輪換一次。4、開發(fā)制度:桌游開發(fā)團(tuán)隊(duì)成立之后,投入資金,建立獎(jiǎng)勵(lì)制度以調(diào)動(dòng)研發(fā)人員熱情,著力進(jìn)行桌游新產(chǎn)品研發(fā),將研發(fā)人員的成果與其投放市場(chǎng)的受歡迎程度掛鉤,給與其不同程度的薪金和晉升獎(jiǎng)勵(lì)。五、 公 司 戰(zhàn) 略n 5.1 公司宗旨將桌游帶進(jìn)國(guó)內(nèi)廣大中等發(fā)達(dá)城市,推動(dòng)國(guó)內(nèi)桌游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為人們提供新的娛樂(lè)交友平臺(tái),為人們搭建心靈橋梁。n 5.2 公司簡(jiǎn)介 本公司是以提供桌游服務(wù)的服務(wù)行業(yè)公司,初期專業(yè)經(jīng)營(yíng)桌游吧,目標(biāo)發(fā)展為集桌游店面
29、經(jīng)營(yíng)、桌游項(xiàng)目開發(fā)、桌游道具代理與出售、加盟商加盟為一體的綜合性桌游產(chǎn)業(yè)公司,目標(biāo)市場(chǎng)主要為國(guó)內(nèi)中等發(fā)達(dá)城市,目標(biāo)市場(chǎng)人群為學(xué)生,白領(lǐng)階層。為他們提供一種新的放松休閑的娛樂(lè)地方和娛樂(lè)方式。為這些人群提供一個(gè)交友交際的平臺(tái),打開中國(guó)兩大主體人群的心靈,緩解其心理壓力,幫助他們更好的投入工作。n 5.3 公司各時(shí)期戰(zhàn)略目標(biāo)1. 在創(chuàng)業(yè)最初至1年內(nèi),在鞍山市建立桌游吧母店,著力宣傳和經(jīng)營(yíng)母店,進(jìn)行初步的市場(chǎng)推廣。2. 1年至3年內(nèi),在鞍山市打出桌游第一品牌,打響“U橋桌游吧”的品牌。推廣會(huì)員制,吸引一個(gè)穩(wěn)定的客流量,做出自身品牌的桌游競(jìng)技大賽,營(yíng)造桌游競(jìng)技氛圍。不斷引進(jìn)新的桌游產(chǎn)品,保持大眾對(duì)這一項(xiàng)
30、目的新鮮感。增強(qiáng)與國(guó)外桌游生產(chǎn)廠家的聯(lián)系、合作。3. 3年至5年內(nèi),將業(yè)務(wù)推廣至遼寧省內(nèi)其他一些中等發(fā)達(dá)城市,大力宣傳,吸引加盟商,在其他城市開出本公司的加盟連鎖店,征召地區(qū)代理。向國(guó)外聘請(qǐng)桌游專業(yè)人員,與公司自身培養(yǎng)的桌游人才組成桌游研發(fā)團(tuán)隊(duì)。完善“研發(fā)推廣”機(jī)制,盡可能多的掌握公司自主研發(fā)的桌游產(chǎn)品。4. 6年至8年內(nèi),不斷完善公司人才團(tuán)隊(duì),不但包括研發(fā)團(tuán)隊(duì),還有管理,營(yíng)銷 團(tuán)隊(duì)。推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制走向完善成熟。通過(guò)前期積累的資金,公司開始進(jìn)行自主桌游器材生產(chǎn)。申請(qǐng)國(guó)外產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目的中國(guó)代理權(quán)。5. 8年至未來(lái),在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和進(jìn)行有效的分析認(rèn)證,公司依據(jù)形式可考慮向發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)城市推
31、廣自身業(yè)務(wù)。依托成熟完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和代理權(quán)以及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),向發(fā)達(dá)地區(qū)開放地區(qū)代理權(quán),投放子店,吸引加盟商。建立起一個(gè)成熟、全面、系統(tǒng)的專業(yè)性桌游公司。發(fā)展簡(jiǎn)圖如下:在創(chuàng)業(yè)最初至1年內(nèi):在鞍山市建立桌游吧母店,宣傳母店,進(jìn)行初步的市場(chǎng)推廣。1年至3年內(nèi):在蕪湖市打出桌游第一品牌,吸引一個(gè)穩(wěn)定的客流量,做出自身品牌的桌游競(jìng)技大賽。3年至5年內(nèi):將業(yè)務(wù)推廣至遼寧省內(nèi)及周邊省市其他一些中等發(fā)達(dá)城市,吸引加盟商,在其他城市開出本公司的加盟連鎖店,征召地區(qū)代理。8年至未來(lái):利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),開發(fā)延伸產(chǎn)品,拓展延伸產(chǎn)業(yè),將公司品牌及產(chǎn)品推廣至全國(guó),乃至國(guó)外。使公司成為全國(guó)具有一家影響力的公司。6年至8年內(nèi)
32、:在繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣并向兩極延伸的同時(shí),建立和發(fā)展自身人才核心團(tuán)隊(duì),進(jìn)行桌游產(chǎn)品開發(fā),掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。n 5.4 公司發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)問(wèn)題5.4.1 公司發(fā)展總體規(guī)劃綜合從整體戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)看,我公司目標(biāo)是建立一個(gè)從桌游研發(fā)、桌游器材生產(chǎn)到桌游店面經(jīng)營(yíng)的專業(yè)桌游公司。但本團(tuán)隊(duì)清醒的認(rèn)識(shí)到,作為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)缺乏和資金支持的大學(xué)生來(lái)說(shuō),后期發(fā)展太過(guò)遙遠(yuǎn)。所以在成立該公司后,我們的全部精力都將集中在如何經(jīng)營(yíng)好公司桌游吧總店,不斷積累創(chuàng)業(yè)和管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在公司發(fā)展各時(shí)期抓住時(shí)期目標(biāo),圍繞目標(biāo)開展工作,一步步按照公司發(fā)展戰(zhàn)略走,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。5.4.2 公司選址經(jīng)過(guò)本團(tuán)隊(duì)人員分別在鞍山、撫順、沈陽(yáng)、葫蘆島
33、等多個(gè)城市的實(shí)地調(diào)查和研究,我們最終決定將公司設(shè)立于遼寧省鞍山市。主要原因如下:1、鞍山市商業(yè)發(fā)達(dá),人口眾多且人均消費(fèi)水平較高。2、企業(yè)及高校眾多,市場(chǎng)廣闊。3、據(jù)調(diào)查,蕪湖市目前尚未出現(xiàn)桌游吧,市場(chǎng)空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。4、相對(duì)于遼寧,鞍山的低價(jià)等價(jià)格水平相對(duì)便宜,投入成本降低,風(fēng)險(xiǎn)也隨之降低。5、鞍山市作為中等發(fā)達(dá)的工業(yè)性城市,近年鞍山市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心出臺(tái)旨在扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,通過(guò)免房租、提供服務(wù)、簡(jiǎn)化手續(xù),給予資金扶持等措施,支持鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。在鞍山市創(chuàng)業(yè)中心新近出臺(tái)的關(guān)于鼓勵(lì)支持大學(xué)生到科技企業(yè)孵化器創(chuàng)(就)業(yè)的實(shí)施辦法中,對(duì)近2年畢業(yè)并在創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦科技企業(yè)的
34、大學(xué)生,提供100平方米以內(nèi)創(chuàng)業(yè)用房,3年內(nèi)免交房租;其次是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè),優(yōu)先提供從工商注冊(cè)、稅務(wù)登記到員工培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、融資等一條龍服務(wù),并實(shí)行“一幫一”專人聯(lián)系制度;再次,對(duì)符合條件的大學(xué)生創(chuàng)辦、領(lǐng)辦企業(yè),創(chuàng)業(yè)中心科技創(chuàng)業(yè)資金優(yōu)先扶持,并簡(jiǎn)化審批程序。因此,我公司可利用此利好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,減少運(yùn)營(yíng)成本上的投資,轉(zhuǎn)而加大對(duì)人才培養(yǎng),新產(chǎn)品研發(fā)的投入力度。6、團(tuán)隊(duì)人員對(duì)鞍山市熟悉度較高。因此,團(tuán)隊(duì)有信心可以從鞍山市邁出公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)的第一步。公司將桌游吧母店擬開設(shè)千山區(qū)龍?jiān)垂⒏浇W烙伟蛇x址地點(diǎn)與最遠(yuǎn)的中心商務(wù)區(qū)只有不到1個(gè)小時(shí)的車程,與大學(xué)城僅30分鐘的步程,桌游吧母店位于鞍山市主
35、干道上,交通便利,人流量大,地價(jià)相對(duì)中心區(qū)低很多。5.4.3 公司初期具體發(fā)展規(guī)劃本團(tuán)隊(duì)提出桌游在我國(guó)中部中等發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展推廣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并詳細(xì)規(guī)劃了未來(lái)的發(fā)展目標(biāo),例如開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目,道具的生產(chǎn),加盟商的加盟等等,但未來(lái)發(fā)展畢竟是紙上談兵,沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的起步基礎(chǔ)只能是一句笑談。團(tuán)隊(duì)清醒的認(rèn)識(shí)到作為缺乏經(jīng)驗(yàn)的在校大學(xué)生,我們必須把精力放在初期母店的經(jīng)營(yíng)管理上。所以我們把公司初期針對(duì)母店的詳細(xì)運(yùn)營(yíng)單獨(dú)列出并闡述。桌游吧的裝潢和內(nèi)部結(jié)構(gòu)我們借鑒國(guó)內(nèi)外規(guī)模較大發(fā)展較好的桌游吧裝潢經(jīng)驗(yàn),并注入中國(guó)元素和蕪湖市地方特色。內(nèi)部結(jié)構(gòu)主要以主廳、辦公室、包廂組成。包廂方面我們體現(xiàn)了人性化特色,分為情侶包
36、廂(2人),家庭包廂(4人),同事同學(xué)包廂(8人),以方便不同人群娛樂(lè)需要。主廳大約設(shè)立20張游戲桌,包廂10個(gè),大約可容納150人。桌游吧的服務(wù)要以人性化方式打造,在服務(wù)上下大功夫,將U橋桌游吧的服務(wù)融入客戶群的心里,將服務(wù)作為一項(xiàng)招牌來(lái)打造。我們目前制定的服務(wù)制度有“6秒制”、“微笑服務(wù)”、“領(lǐng)班輪換制”。桌游吧的初期運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷手段。初期我們將進(jìn)入三國(guó)殺、BANG、卡坦島、暗影獵手、通緝令、達(dá)芬奇的密碼、昆蟲棋等大小50部不同類型游戲項(xiàng)目,隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間推移,我們將依據(jù)大眾口味引進(jìn)其他熱門游戲。我們會(huì)向店內(nèi)每一位玩家進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)其喜歡的游戲類型和項(xiàng)目以及他們所喜歡且店內(nèi)沒(méi)有的游戲項(xiàng)目,然后我
37、們將每三個(gè)月進(jìn)行一次游戲調(diào)換和升級(jí)來(lái)調(diào)動(dòng)玩家熱情和興趣。其他營(yíng)銷手段如下:1. 在店內(nèi)設(shè)立游戲排行榜。將比較火爆的幾款游戲貼示在店內(nèi)排行榜上,引領(lǐng)大眾去玩。2. 設(shè)立幾款人氣最高的游戲的英雄榜。為玩家建立英雄檔案。把每款游戲積分最高的玩家貼示出來(lái)。刺激大家的競(jìng)爭(zhēng)心理。每月排行前幾位的玩家我們會(huì)頒發(fā)下月VIP打折卡。3. 在店內(nèi)設(shè)立交友牌,將意向交友的玩家的游戲愛(ài)好貼示在店內(nèi),為有相同愛(ài)好的玩家搭建交友溝通的橋梁。4. 每月開設(shè)主題月,每月設(shè)立不同的主題游戲,該月內(nèi)玩這項(xiàng)游戲的玩家可得到收費(fèi)上的優(yōu)惠。5. 在公司網(wǎng)站上設(shè)立玩家論壇,為玩家提供交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。 5.4.4 公司各時(shí)期發(fā)展重點(diǎn)工作1
38、、初期:1、學(xué)習(xí)國(guó)外桌游業(yè)中一些成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和管理,打造具有本公司企業(yè)特色,適合中國(guó)人風(fēng)俗習(xí)慣的母店。2、在營(yíng)造本公司特色的桌游氛圍和建立人性化的管理服務(wù)模式的同時(shí)形成公司自己的企業(yè)文化,并把公司文化建設(shè)作為該時(shí)期的重點(diǎn)工作。3、考慮中國(guó)人的思維模式及心理需求來(lái)建立和改善我公司的經(jīng)營(yíng)模式。4、建立會(huì)員制,穩(wěn)定客戶群。積極開展豐富多彩的交友活動(dòng),建立一個(gè)交友體制,以游會(huì)友。將桌游吧打造成不僅是一個(gè)娛樂(lè)放松的空間,而且還是一個(gè)健康安全的交友平臺(tái)。2、中后期:1、企業(yè)管理組織和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)充建設(shè)。企業(yè)管理制度的細(xì)化與完善。2、與國(guó)外桌游生產(chǎn)廠家加強(qiáng)合作,爭(zhēng)取代理權(quán)。3、桌游開發(fā)團(tuán)隊(duì)的建立和運(yùn)作,自主
39、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的掌握和積累。4、加盟制度的建立與完善。5、桌游項(xiàng)目在更大范圍內(nèi)的宣傳和推廣。6、定期舉辦地方性的桌游比賽。7、著重培養(yǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)公司可用人才。六、 公 司 財(cái) 務(wù) 分 析n 6.1 初期財(cái)務(wù)明細(xì)(以下數(shù)據(jù)皆由市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)提供)6.1.1 資金投入:本項(xiàng)目共需投入資金50萬(wàn)元,流動(dòng)資金25萬(wàn)元。其中:(1)母店租金-12萬(wàn)元/年(2)裝修-5萬(wàn)元(3)桌游道具-2萬(wàn)元(4)起步宣傳-5萬(wàn)元(5)公司注冊(cè)費(fèi)用-5千元 6.1.2 資金來(lái)源:(1)自籌(自有資金投入)-10萬(wàn)元(2)外界投資融資-40萬(wàn)元6.1.3 流動(dòng)資金投入方向:(1)不可預(yù)見(jiàn)開支(2)食物飲料等服務(wù)所需消耗品費(fèi)用(3)人才培養(yǎng)6.1.4 效益收益(1)經(jīng)營(yíng)收入-50萬(wàn)元A,周一之周四客流量日均80,周5、6、7客流量日均120,按每人3小時(shí),一小時(shí)5元。B,收費(fèi)食品飲料收入-2萬(wàn)元(2)經(jīng)營(yíng)成本-37萬(wàn)元房租-12萬(wàn)元水電稅收雜費(fèi)開支-3萬(wàn)元?jiǎng)趧?dòng)力-6(行政人員)×24000+5(服務(wù)人員)×12000萬(wàn)元=20萬(wàn)元舉辦賽事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)-2萬(wàn)元6.1.5 起步年凈利潤(rùn):50萬(wàn)元37萬(wàn)元=13萬(wàn)元n 6.2 財(cái)務(wù)分析公司成立初期需風(fēng)險(xiǎn)投資30萬(wàn)元,第三年還本。通過(guò)公司的財(cái)務(wù)明細(xì)表中不難看出,公司初中期將大部分資金投向勞動(dòng)力方面,
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