1、一、股份制和合作制的聯系股份制和合作制是市場經濟中兩種廣泛存在的企業制度，二者產生的基礎都是資 本主義生產關系，發展的條件是市場經濟。隨著市場經濟的深入發展，到全球化 過程，股份制逐漸成為主流的企業制度。同時，在此過程中，競爭與優勝劣汰逐 漸分離出了越來越多的弱勢群體，這一群體為解決自身的各種需要而創造出了合 作制的企業組織形式。正因為如此，兩種制度都起源于歐洲，都源于資本主義首 先發展起來的地區；都是為了經濟目的而實行的一種經濟的合作和聯合；都有股金形式；都有規范的章程，并體現著兩種制度不同所有者創立企業的初衷；所有者對企業的債務都承擔以出資額為限的責任； 企業的重大決策都要經過集體討論；

2、都是自愿加入并可自愿退出。除了以上相同點之外，合作制還可以轉化為股份制。如合作社企業發展到一定規 模時，難以貫徹民主管理的合作社原則， 并且因此會降低企業效率和靈活性， 合 作社已經和社會企業具有同等的經濟功能和運行機理時，合作制就需要轉化為股 份制，這正是世界合作社運動中出現的一種趨勢。 股份制和合作制的經營領域還 可以互補，如合作制在農業產業鏈的初始階段， 股份制在產業鏈的高端。股份制 也可由合作社投資興辦。二、股份制和合作制的區別任何事物的本質都是通過這一事物不同于其它事物的特點而反映和體現的。股份制和合作制的本質區別如下：（一）合作的主體不同、目的不同、經營范圍不同股份制是強者的聯合、

3、資本的合作，合作制是弱者的聯合、勞動者的合作。前者 的目的是資本的增殖，后者的目的是為自身服務。因此經營范圍也不同，股份制 的經營范圍是能夠給食利階層帶來回報的項目， 合作制的經營范圍是社員的經濟 和社會需要，如消費合作社、住房合作社、醫療合作社、文化活動合作社、咨詢 合作社、保險合作社等十分廣泛的領域。弱勢群體的經濟和社會的需求都可以通 過合作社的方式得以解決。（二）治理結構不同股份制是三權分立，即法人所有權由董事會執掌，股東利益由股東大會體現，經 營權由經理班子運作。 主權分立”有利于企業法人對企業資產享有排它的、完全 的經營權，有利于管理的專業化，有利于建立有效的利益機制和制約機制， 有

4、利 于實現投資者資本增殖的目的。合作制是兩權結合的，社員既是所有者，又是經 營者。當合作社規模擴大時，就要分而治之，這時即使所有者不經營，即所有權 和經營權分離，所有者通過內部的制約機制，對經營者的控制也是牢固的，使其 始終不能偏離為社員服務的宗旨。（三）產權結構不同股份制企業的產權是多元的，并實現了產權商品化、證券化、市場化，從而打破 了資本的凝固狀態，為大企業的發展創造了資本籌集， 優化重組的機制。合作制 的產權結構是比較單一的，且股本不能流通只能退出，社員認為自己不需要合作 社的服務，或合作社不能滿足自身需要時就可以退社， 反映了合作社的自我服務 的目的。股份制是現代市場經濟所有制的一種

5、具體實現形式， 不能籠統地講是公有還是私 有，關鍵看控股權掌握在誰手中。合作社是混合所有制，合作社資本既有屬于社員個人的股金，又有公積金形式的公共積累，這是屬于合作社不可分割的集體財 產。盡管從這個意義上講，股份制產權關系更清晰。但是，合作社雖然有一部分 集體資產為社員共有，但在一個法制健全的市場經濟國家， 合作社的集體資產任 何人不能侵犯。集體資產的存在，壯大合作社實力，強化服務功能，對合作社每 個社員都是有利的。合作社還有相當的監督機制對集體資產的完整性進行監督。（四）股金的性質不同二者雖然都有入股形式，但股份制的股金是資本，合作制的股金是入社門票股份制的股金可以凝聚大量資本， 可以開發單

6、個資本不可能開發的巨大項目， 股 東之間的股份差額很大。因此，股東對企業的責任差別很大，權力差別很大，利 益差別也很大。合作制的股金具有均齊性和有限性，合作社社員不因股金的差別 而有地位的差別，這是由合作社的性質所決定的。（五）分配關系不同分配關系體現了企業發起人的初衷和企業運轉的目的。因此，股份制是同股同利，按股分紅。合作制則是以勞動分紅為主，股金分紅為輔，即主要按社員和合作社 的交易額返還利潤。兩種制度分紅的依據不同，體現了資本在股份制中的力量， 勞動在合作制中的地位。（六）管理方式不同股份制企業一股一票，合作社一人一票，二者都是平等的，只是平等的依據不同， 前者強調資本的權力，后者強調勞

7、動者的權力。市場經濟下，資本的投入是經濟 活動的第一動力，大的投資者為了得到大的回報，要求相應的決策權，是合法、 合理、合情的事。一股一票正是保障投資者利益的有效機制。一般來說，持 大 股?多數是能人，他們不僅有較大的責任感，而且有更深遠的謀略，賦予他們 更大的權力，也是經濟活動達到預期目標的有力保證。 世界范圍內股份制形式的 成功就是對一股一票制的肯定。合作制的一人一票也無可非議。因為合作社為社 員服務是其唯一宗旨，每個社員對合作社重大事項都有參與決策的權力， 這是合 作社的特性要求。（七）在社會經濟中地位不同通常說的股份制是指現代公司制度，股份有限公司和有限責任公司是現代公司制 的主要的企

8、業組織形式，也是市場經濟主流的組織形式。而合作制是市場經濟的 重要組織形式，但是屬于非主流的組織形式。正因為如此，股份制為世人所知， 在有些國家和地區對合作制的認識還有不足。 所以國際合作社聯盟號召，要向社 會名流和青年人宣傳合作社。（八）適用領域不同由于聯合的主體不同、目的不同、地位不同，因此，兩種企業制度的適用領域也 有差別。雖然在經營領域上沒有嚴格的限制， 但在生產領域，股份制廣泛存在于 技術密集、有機構成高、規模大的企業，而合作制更普遍的存在于勞動密集型的 第三產業、農業、手工業。因為，社會化大生產的發展趨勢需要一種足以承擔大 型項目如開發運河、修筑鐵路、高新技術、金融業的組織形式，股

9、份制巨大的動 員和凝聚社會財富的功能為大企業、跨國公司形成了勝任的微觀基礎。合作制在農業領域的作用是其他任何企業制度無法替代的。由于農業布局上的廣延性、時間上的季節性、種植上的靈活性、對自然條件的依賴性、再生產周期長 等特點，選擇了家庭經營。同時產生了信息不暢，運輸成本高，供給彈性小和家庭經營的規模不經濟、組織化程度低、服務功能差，就使農業難于戰勝自然和市 場風險。而合作社這種組織形式恰恰一方面適應了農業對家庭經營的選擇，另一方面，又克服了家庭經營的局限性，實現了千家萬戶分散的小生產和大市場的對 接，實現了農業生產組織的社會化和管理的民主化、科學化。從手工業生產看，如制革、釀酒、維修、家俱制造

10、等行業，都有很強的手工技藝性，很嚴格的原料選擇要求。不可能由社會化大生產方式完全替代， 甚至需要維 持較小的生產規模，以保證技術的完整，產品的質量和特色。合作社的組織形式 就能滿足手工業生產者對原材料采購和產品銷售等方面的需要。（九）組織體系不同股份制內部是股東大會、董事會、經理，合作制是理事會和監事會、社員代表大 會，反映了二者企業性質的差別。合作社因為是以地緣、親緣關系結合起來的組 織，有利于為自身服務，但基層功能十分有限。因此，合作社自愿的自下而上的 聯合就是世界合作社約定俗成的聯合形式。 股份制的聯合則是多維的，可以平行 聯合也可以縱向聯合。（十）開放程度不同股份制可以自由入股和自愿轉

11、讓，即用 腳”投票轉讓股權。合作制是入社自愿和 退社自由。一方面反映了合作社社員的自主性和選擇性， 另一方面又不利于合作 社的資本規模的穩定和規模的擴大，這是因為合作社并不是社員利潤的唯一源泉， 合作社是獨立經濟主體間的不完全聯合。（H一）社會功能不同股份制產生兩極分化，合作制扶持弱者，緩解兩極分化的矛盾。股份制具有完全 的經濟功能，合作社既是經濟組織，又是社會團體，既有經濟功能，又有社會功 能。股份制企業是發展-盈利-回報，運行的結果是股東的富有或是破產，使兩極 分化嚴重。一方面，合作制作為經濟組織對外追求利益最大化，對內講共同富裕、 互助合作、扶貧解困。美國學者艾德溫遇到失意傷心事，多想有一個懂你的人來指點迷津，因他懂你，會以我心，換你心，站在你的位置上思慮，為你排優解難。一個人，來這世間，必須懂得一些人情事理，才能不斷成長。就像躬耕于隴畝的農人，必須懂得土地與種子的情懷，才能有所收獲。一個女子，一生所求，莫過于找到一個懂她的人，執手白頭，相伴終老。即使蘆花暖鞋，菊花枕頭，也覺溫暖；即使粗食布衣，陋室簡靜，也覺舒適，一句懂你”叫人無怨無悔，愿以自己的一生來交付。懂得是彼此的欣賞，是靈魂的輕喚，是惺惺相惜，是愛，是暖，是彼此的融化；是走一段很遠的路，驀然回首卻發現，我依然在你的視線里；是回眸相視一笑的無言；是一條偏僻幽靜的小路，