1、精品資料歡迎閱讀疫情防控辦事處抗疫保供工作總結(jié)-精品文檔【小雅為你整理的精品文檔，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀下 載。】內(nèi)容如下-疫情防控辦事處抗疫保供工作總結(jié)風(fēng)里雨里、我們砥礪前行控價降本、保證持續(xù)發(fā)展2月份在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有效做好防疫工作的同時， 出色完成了 “迎峰度冬”電廠煤炭保供工作。隨著疫情得到有效控制， 上游復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤炭企業(yè)增加，下游煤炭需求減少，電廠庫存穩(wěn)步升高， 市場正逐步呈現(xiàn)供大于求的局面， 晉中辦事處按照公司要求，在繼續(xù) 做好疫情防控的同時，做好精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)和經(jīng)濟(jì)調(diào)運(yùn)工作，將煤炭調(diào)運(yùn)工 作重點(diǎn)從保供向控價方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一、回顧抗疫、保供工作總結(jié)在疫情發(fā)生的特殊時期，

2、貧瘦煤各生產(chǎn)區(qū)域煤礦停產(chǎn)、站臺封閉、 汽運(yùn)受到限制，煤炭供應(yīng)減少，加上山東區(qū)域降雪，供熱負(fù)荷增加， 煤炭需求也大幅增加，導(dǎo)致帶供熱負(fù)荷電廠庫存快速降至安全警戒線 以下，機(jī)組安全運(yùn)行時刻受到威脅。需求就是命令、保供就是戰(zhàn)場， 晉中辦事處按照山西分公司防疫保供工作統(tǒng)一部署， 第一時間對本區(qū) 域貧瘦煤的復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況進(jìn)行了走訪和跟蹤， 及時掌握區(qū)域內(nèi)能夠啟 動發(fā)運(yùn)的有效資源，根據(jù)不同地區(qū)煤礦的生產(chǎn)、站臺儲配、交通管制 情況，以及各廠進(jìn)煤結(jié)構(gòu)的不同，有針對性的制定了切實(shí)可行的保供 措施，確保了非常時期電廠煤炭供應(yīng)。1 、及時掌握煤礦生產(chǎn)、鐵路運(yùn)力、站臺作業(yè)、市場價格變動、 根據(jù)下游需求變化等最新情況，提

3、出科學(xué)合理的煤炭采購策略建議。“知彼知己、方能百戰(zhàn)百勝”，疫情的發(fā)生使煤礦復(fù)產(chǎn)延期、站臺作 業(yè)停止和道路交通受限，區(qū)域內(nèi)煤炭資源大幅減少，煤炭市場供應(yīng)價 格大幅上漲，為了準(zhǔn)確了解市場情況，把握有效供煤渠道，晉中辦事 處制定了疫情期間定期巡檢措施，要求自 2月14日起每周至少一次 對區(qū)域內(nèi)煤礦、站臺開車進(jìn)行巡檢，巡檢期間人員做好防護(hù)的前提下， 重點(diǎn)了解煤礦復(fù)產(chǎn)及價格變化情況、站臺作業(yè)和汽運(yùn)上站恢復(fù)情況， 對區(qū)域內(nèi)煤炭市場做出研判，為在疫情期間煤炭資源大幅減少、站臺 及汽車上站受限的情況下，公司精準(zhǔn)保供提出決策依據(jù) ；2 、爭計劃，千方百計“穩(wěn)存量、促增量”加大長協(xié)礦發(fā)運(yùn)力度。 疫情期間，市場發(fā)運(yùn)

4、供應(yīng)商煤源組織困難，即便是有存煤的也無法上 站進(jìn)行發(fā)運(yùn)，針對區(qū)域內(nèi)市場有價無市的供應(yīng)局面， 煤炭發(fā)運(yùn)重點(diǎn)放 在長協(xié)礦上。一是努力確保陽煤穩(wěn)定供應(yīng)。疫情之初公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了確保陽 煤穩(wěn)定發(fā)運(yùn)的要求，物流部崔多欣主任積極與陽煤溝通及早鎖定發(fā)運(yùn) 量，排定發(fā)運(yùn)進(jìn)度，截止2月26日，陽煤共計向我華電所屬各電廠 發(fā)運(yùn)煤炭36.96萬噸，占區(qū)域內(nèi)貧瘦煤發(fā)運(yùn)總量的 65.8%,為了下游 電廠貧瘦煤穩(wěn)定供應(yīng)起到了 “壓艙石”的作用。二是爭取加大陽泉聚晟增量供應(yīng)。2月1日，了解到陽泉聚晟馬 上復(fù)產(chǎn)的消息，辦事處第一時間通過電話與陽泉聚晟銷售負(fù)責(zé)人進(jìn)行 了聯(lián)系，當(dāng)?shù)弥?月2號可請車發(fā)運(yùn)時，積極爭取發(fā)運(yùn)濰坊電廠1歹U

5、,隨著陽泉聚晟復(fù)產(chǎn)后向華電電廠第 1列的啟動發(fā)運(yùn)，辦事處每天通過 電話溝通后續(xù)發(fā)運(yùn)情況及計劃安排， 從月初的濰坊、青島兩廠各1萬 噸，通過辦事處不斷爭取，全月已累計增加至青島5.5萬噸、濰坊4.5萬噸計劃量，截止目前已發(fā)運(yùn)青島 5.7萬噸、濰坊3.5萬噸，共 計9.2萬元，幾乎平均每天1歹U,占陽泉聚晟廠礦直發(fā)量的41%尤 其是青島電廠應(yīng)急保供困難期間，辦事處積極溝通陽泉聚晟暫緩了其 它系統(tǒng)電廠的請車，連續(xù)按照每天2列的速度進(jìn)行發(fā)運(yùn)，極大緩解了 青島廠的供煤壓力。三是積極協(xié)調(diào)蔭營、段王礦補(bǔ)充供應(yīng)。段王礦 2月10日復(fù)產(chǎn)； 蔭營礦2月16日復(fù)產(chǎn)，兩礦因外地工人較多，受疫情影響，復(fù)產(chǎn)后 工人不能全

6、部返回，影響復(fù)產(chǎn)后煤炭產(chǎn)量下降三分之二， 但只要復(fù)產(chǎn) 就有產(chǎn)量，明知僧多粥少，我們每天都向煤礦電話求援：“電廠庫存已降至警戒線以下，一旦缺煤停機(jī)將影響城市居民供電供暖， 拜托優(yōu) 先華電發(fā)運(yùn)啊” ！即便礦方答應(yīng)明天請車了，第二天早上也要電話再 叮囑，只有當(dāng)電話打到鐵路貨站落實(shí)請車后，一顆懸著的心才放下來。 通過辦事處不間斷的催交催運(yùn)，蔭營煤礦和段王礦累計發(fā)運(yùn)青島、 濰 坊電廠各2萬噸，起到了較好的補(bǔ)充效果。3 、跑市場，緊盯市場積極對接能夠啟動發(fā)運(yùn)的有效資源。受疫 情影響，多數(shù)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間一拖再拖， 已復(fù)產(chǎn)煤礦坑口價水漲船 高，再加上汽車上站及站臺作業(yè)仍受較大限制， 市場貧瘦煤發(fā)運(yùn)基本 處于

7、停滯狀態(tài)。市場煤發(fā)運(yùn)有難度，辦事處人員本著辦法總比困難多 的思想通過開車巡檢、電話溝通等積極方式與供應(yīng)商落實(shí)煤炭資源， 解決種種困難商議啟動發(fā)運(yùn)，市場組織發(fā)運(yùn) 10列貧瘦煤，雖只占辦 事處總發(fā)運(yùn)量的6%但疫情時期每一列的發(fā)運(yùn)已是彌足珍貴，浸透 著辦事處所有人的辛勤付出。4 、加強(qiáng)與電廠溝通，共同做好煤炭保供工作。電廠的煤炭庫存 和每天的耗用量是我們最關(guān)心的數(shù)據(jù)， 在目前資源有限的情況下，如 何做好各廠的均衡發(fā)運(yùn)尤為重要， 這就需要加強(qiáng)與各電廠的溝通，通 過電話和網(wǎng)絡(luò)通信方式及時了解電廠生產(chǎn)情況和要求，同時也將區(qū)域 內(nèi)市場情況、資源落實(shí)情況以及目前煤炭調(diào)運(yùn)過程中存在的困難及時 反饋電廠，共同想辦

8、法找對策，齊心協(xié)力、共渡難關(guān)。二、在抗疫保供工組中的愛崗敬業(yè)的事跡在此抗疫之戰(zhàn)中有一群人，他們一襲白衣、逆行而上，以一敵萬， 一路所向披靡，病毒聞風(fēng)喪膽，從此他們的英雄事跡廣為流傳，名揚(yáng) 海外。在他們身后有這么一群人，他們與白衣天使不同，他們默默無 聞但意志堅定的做好后勤保障，他們是華電燃料物流的“黑衣人”，面對保供無形壓力之下，不顧風(fēng)雨，迎難而上，最終將困難迎刃而解。他叫禹雷，是晉中辦事處壽陽集運(yùn)站的一位業(yè)務(wù)員。 疫情開始之 初是保供最困難的破冰階段，禹雷的工作量極大，每天都要與諸多客 戶和同事電話聯(lián)系，電話不敢離手，總怕漏掉一個信息。禹雷的愛人 有一次給他打電話，兩小時，每次打都是占線，好

9、容易接通了說了沒 兩句，就因?yàn)榭蛻艋仉娫捑筒莶輶炝恕Ｎ覇査氵@么忙，你愛人有 怨言嗎？他只是淡淡一笑就說了一句話：“習(xí)慣了。”確實(shí)，這種情況 幾乎每天都在發(fā)生，雖然工作繁雜，但他絲毫不敢懈怠，仍是兢兢業(yè)業(yè)的把每件事做好，做細(xì)。他在自己的工作崗位上讓我真切的感受到 了什么是愛崗，什么是敬業(yè)。其實(shí)還有很多人，他們因?yàn)楣ぷ餍枰瑘猿止ぷ鲘徫唬械膬蓚€ 月沒有回家，有的回到家只看了一眼就在孩子的哭喊聲又踏上了防疫 保供的路。他們沒有一句怨言，他們靠的就是“用不銹的腦瓜子，磨 不碎的嘴皮子，走不爛的腳丫子”。這就是“華電燃料物流人”，這就 是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這就是“華電燃料物流精神” ！三、積極研判市場，做

10、好后期控價降本和精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作。（一）后續(xù)市場預(yù)判隨著疫情逐步受控，各礦生產(chǎn)漸漸恢復(fù)正常，煤炭資源處于充足 狀態(tài)，鐵路運(yùn)力也相對寬松；二季度是用電負(fù)荷淡季，電廠耗煤量將 大幅減少，煤炭采購以剛需為主，市場呈現(xiàn)供大于求的局面，坑口煤 價隨著市場波動而下調(diào)，關(guān)鍵是密切關(guān)注下游工業(yè)用電負(fù)荷增長情況 和高速公路收費(fèi)恢復(fù)情況，對市場供需關(guān)系產(chǎn)生的影響。后續(xù)采購價格如何調(diào)整，還是取決于市場供需關(guān)系。在當(dāng)前市場 供應(yīng)大于需求的情況下，需求側(cè)的話語權(quán)大于供應(yīng)側(cè)，是我們實(shí)現(xiàn)控 價降本的有利時機(jī)，但也要充分考慮煤礦生產(chǎn)完全成本， 但如果降幅 與整體市場采購價格偏離過大，容易造成有效資源的流失，對穩(wěn)定供 應(yīng)產(chǎn)生不良影

11、響。（二）做好后期控價降本和精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。最困難的時期已然過去， 隨著煤礦的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)，晉中辦事處依據(jù)公司要 求，重點(diǎn)開展經(jīng)濟(jì)調(diào)運(yùn)和精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作， 為電廠后續(xù)控本增效提供堅 實(shí)助力。一是訪煤礦、跑市場，及時掌握煤礦生產(chǎn)、鐵路運(yùn)力、站臺 作業(yè)、市場價格變動、下游需求變化等最新情況，提出科學(xué)合理的煤 炭采購策略建議。二是根據(jù)長協(xié)煤、市場煤不同的價格、煤質(zhì)及發(fā)運(yùn) 渠道，合理組織發(fā)運(yùn)，通過調(diào)整發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)努力降低煤炭綜合采購成本。 三是加強(qiáng)與電廠溝通，及時了解電廠機(jī)組運(yùn)行、煤炭日耗和庫存情況， 做好電廠的均衡發(fā)運(yùn)，避免造成壓車、堵車現(xiàn)象發(fā)生。四是根據(jù)市場 變化情況，及時對市場采購價格進(jìn)行調(diào)整，通過價格手段控制發(fā)運(yùn)節(jié) 奏，在價格下行期間，保持電廠合理庫存。五是提升服務(wù)自主發(fā)運(yùn)客 戶意識，為其提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大自主發(fā)運(yùn)量，增加公司利潤 增長點(diǎn)。摧傷雖多意愈厲，直與天地爭春回。統(tǒng)籌抓好疫情防控和控本增 效是后續(xù)最為主要的兩點(diǎn)工作。晉中辦事處全體員工將按公司統(tǒng)一部 署，一是提高思想認(rèn)識，深刻了解疫情防