1、奧的斯電梯公司的用人標(biāo)準(zhǔn)        主持人：公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的？公司想招到什么樣的人？        倪韻儀：基本上我們招聘的人很簡單，我們希望招的人第一是經(jīng)常會(huì)有贏的心態(tài)。第二種人是不希望輸?shù)?；其?shí)我們看人的時(shí)候，大學(xué)生基本上沒有經(jīng)歷，我們是相信當(dāng)我們招過來以后有非常長期的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)技能方面，我們一點(diǎn)不擔(dān)心，所以在招聘的過程中，我們看重的是態(tài)度。我們希望員工會(huì)比較主動(dòng)，我們確實(shí)在國內(nèi)的發(fā)展很快，我們的機(jī)會(huì)其實(shí)是蠻多的，員工

2、有一個(gè)比較靈活的想法，做不同的工作，去不同的地方工作那個(gè)是很重要的。        主持人：剛才你提到這個(gè)合作，你是怎么看待團(tuán)隊(duì)合作精神的呢？        倪韻儀：我舉一個(gè)例子，在最初一個(gè)月的時(shí)候，其實(shí)我們花很大部分的時(shí)間做一個(gè)新員工的培訓(xùn)課程，在外面有兩天的活動(dòng)，是讓大學(xué)生做一個(gè)活動(dòng)，我們希望大家進(jìn)來的時(shí)候感覺到有一種重要性，我們有很多的計(jì)劃，大家也是希望通過不同的交流，去做一些改善的計(jì)劃，尤其是新來的員工，也有接觸不同的部門，尤其

3、是大學(xué)生，通過不同部門的交流去有不同的意見。        主持人：我們公司的文化是什么樣的？        倪韻儀：我們公司所有發(fā)展的機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)金制度也好，各個(gè)方面也是按這個(gè)作為一個(gè)基礎(chǔ)，剛才我提過兩種同學(xué)，其實(shí)我們也有一個(gè)經(jīng)常講的，希望大家可以達(dá)到目標(biāo)。我們沒有人希望到公司工作的時(shí)候覺得很慘去工作。        主持人：大家也希望有比較好的回報(bào)。

4、0;       倪韻儀：我們的員工拿的獎(jiǎng)金比他的工資還要高。        主持人：就是說我們的企業(yè)文化不是一個(gè)很抽象的東西？        倪韻儀：我們希望從文化當(dāng)中開始給員工有這樣的一個(gè)概念，所以也希望大家進(jìn)來以后，或者是比較快的融入公司的文化。        主持人：有很多的朋友已

5、經(jīng)來到我們的聊天室。        網(wǎng)友：我很想了解一下，在OTS對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)部分能介紹一下嗎？        倪韻儀：我集中講一下我們的培訓(xùn)，剛才我提過培訓(xùn)是很重要的，也給大學(xué)生一個(gè)概念，進(jìn)這家公司是不是你所希望的。大學(xué)生進(jìn)來的時(shí)候，我們一共有96個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，我們有一個(gè)培訓(xùn)中心在天津，里面介紹的是公司的文化，包括一些技術(shù)培訓(xùn)、工作基本的禮貌等等，希望是各個(gè)方面的培訓(xùn)，而且我剛才提到一個(gè)活動(dòng)，我們相信200多個(gè)人他們能成長的，希望大家

6、成為好的朋友，幾年以后，大家當(dāng)一個(gè)管理層的時(shí)候，大家變成很好的聯(lián)系。96個(gè)小時(shí)大概是兩到三個(gè)星期，我們希望給公司有一個(gè)整體的概念，當(dāng)他們回到自己的公司，我剛才提到我們有不同的公司，還有一個(gè)當(dāng)?shù)氐墓?，大概半年以后，?dāng)大家開始工作以后，再多一點(diǎn)的技能的增長，我們是不停的，在計(jì)劃里面我們講的是看著大家的職業(yè)發(fā)展，給培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。        我多介紹一下，剛進(jìn)來的時(shí)候，我們有一個(gè)培訓(xùn)，我們的培訓(xùn)可以說是蠻多的公1 2 下一頁     司，內(nèi)容大概是同事希望念一

7、些員工獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃課程，公司支持他們。如果員工在完成課程以后，基本上公司會(huì)花一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)股票，從學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，我們可以有這些課程，有一些提高個(gè)人的課程，除此以外，我們從今年開始跟美國的一家大學(xué)開始了MBA，給我們公司的員工有一個(gè)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，而且拿的是一個(gè)MBA的學(xué)歷，兩年半，而且是馬里蘭大學(xué)的，我的老板告訴我，全球只有6家公司有，這個(gè)是我們投放在培訓(xùn)方面比較大的一個(gè)方面。        主持人：就是說我們培訓(xùn)方面也花了很多的心思。       

8、60;倪韻儀：會(huì)，我們培訓(xùn)每年人均的培訓(xùn)小時(shí)數(shù)目也是有一個(gè)我們的指標(biāo)，到現(xiàn)在為止應(yīng)該是11月底的時(shí)候，大概73個(gè)小時(shí)，等于說每一個(gè)人基本上在工廠里面，或者做維修保養(yǎng)的員工，到高層，平均每個(gè)人是73個(gè)小時(shí)，而我們的指標(biāo)是80個(gè)小時(shí)。        主持人：80個(gè)小時(shí)已經(jīng)是非常高了。        網(wǎng)友：我作為一名工科應(yīng)屆生，進(jìn)入公司以后，會(huì)有怎樣的發(fā)展空間呢？      

9、0; 倪韻儀：我們公司很重視一個(gè)方面，不管你是學(xué)工科也好，或者是其他的也好，都有機(jī)會(huì)做不同的工作，工科或者是各個(gè)方面，我們?cè)谧畛鮾赡晗Ｍ梢蕴峁┙o新進(jìn)來的大學(xué)生有兩三個(gè)機(jī)會(huì)做一些輪崗。除了剛才的同學(xué)問最初加入的時(shí)候可以做哪一個(gè)培訓(xùn)以外，我們有一個(gè)現(xiàn)在是從一個(gè)維修保養(yǎng)的員工，他也有機(jī)會(huì)可以去當(dāng)一個(gè)管理者，也有機(jī)會(huì)當(dāng)工程師，我們每個(gè)主要的環(huán)節(jié)也有這樣的一個(gè)培訓(xùn)，也是透過不同的培訓(xùn)，包括剛才講的ESP，有蠻多的員工通過ESP拿到學(xué)位，他沒有這個(gè)學(xué)歷，也可以通過這個(gè)拿到學(xué)歷。表現(xiàn)比較好的員工都有升職的機(jī)會(huì)，那個(gè)也是一個(gè)考驗(yàn)。        網(wǎng)友：您對(duì)申請(qǐng)貴公司的畢業(yè)生有什么好的意見和建議嗎？        主持人：這是一位畢業(yè)生提出的問題，他可能想來我們公司應(yīng)聘，想請(qǐng)你提一些意見。        倪韻儀：我剛才講我們公司有一個(gè)很重要的因素，態(tài)度很重要，我們有很多的機(jī)會(huì)做一