1、公司年會老板發言稿三篇大家晚上好！ 歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅 中，我們即將送走 20 xx 年，迎來嶄新的 20 xx 年，在此，我謹代表公 司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的 新年祝福，向長期以來關心和支持公司發展的各界領導和朋友表示衷 心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福 大家新年行大運，事事順通！即將過去的 20 xx 年，是我公司穩步發展的一年，借著十九大的春 風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發展機遇，取得 令人鼓舞的工作業績： 20 xx 年，在集團公司領導的帶領下，我們部門 的員工同心協

2、力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在 行業內得到了充分的肯定。在 20 xx 年的發展進程中， 我們經歷了艱辛， 經歷了坎坷， 受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間 進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是 國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋 板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩， 創新成就偉業！20 xx 年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在 20 xx 年的 揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎

3、難 而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全 面優化，共創 20 xx 年我公司發展的新藍天！歷每一次挑戰對于北方北創都意味著一次機遇，我們有理由相信，有我們這個集體，有我們戰無不勝的精神，我們一定能夠再次迎來新 的契機，一定能用我們的共同努力去再次創造新的輝煌！MV 篇二大家好！轉眼間， 20 xx 年又過去了，首先。共同慶祝 20 xx 年新 一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直 支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一 年里，身體健康，工作順利，萬事如意！這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年 里，我們各位

4、員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。這一年，公司在創業階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工 能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公室加 班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經 理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為 止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的 20 xx，我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門, 這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我 們的朋友們致以最崇高的敬意！這一年里，公司組織過燒烤、戶

5、外生存挑戰野炊、男、女藍球聯 誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發了各位員工學習外 語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。 通過這些活動的開展， 使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員 工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活， 關心我們的健康， 為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為 我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合 作分不開的， 在此，謹代表全體員工感謝總經理 xx 及各位經理， 感謝 公司。20 xx 年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是

6、 光明的，是喜人的。春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在 今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗 能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為 此奮斗到底！最后祝各位同事新年快樂，身體健康！MV-篇三大家下午好 ! 在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一 年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到 這里，共同組織召開 20 xx 年感恩過去，放飛未來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發 展建設所做的努力和付出。回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了 可喜的成績，這一切成績的取得都

7、是大家共同努力的結果，我只是起 了一個組織者的作用。一年以來，我地是通過每周的全體員工大會， 給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式 統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因 此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事 業，做穩做強。相信在座的每一位同事都感受到了 20 xx 年的銷售政策、 考核 政策、管理制度與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生 的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變 化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一 個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣

8、確 實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因 為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個 過程。我今天的匯報內容分為四部分 : 第一部分是艱苦奮斗，開源節流不 是對歷史的否定 ; 第二部分闡述為什么要艱苦奮斗 ?第三部分是如何理 解艱苦奮斗，開源節流 ; 第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工 作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定， 這是不懂辨證關 系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。自董事長在 20 xx 年 xx 月正式進入 SLA

9、 藥業，歷經 xx 年的時間， 公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足 * 萬元提高到 * 億元， 翻了* 倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團 隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹 殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功 是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切 矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。 * 億元是一個十分 可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA 藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾 年的也處于快速增長階段。總結十年

10、的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生 行 政干 預 強 制 發 放 SLA ， 到 組 建 OTC 隊 伍 、 執 行/target=_blankclass=infotextkeypsA 計劃，商務與計生渠道拆分 實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于 組織變革、營銷變革之中。變促進了 SLA 藥業（前北大藥業）的發展， 在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司 的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有 很大的提高 ; 因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行 ; 因為變革，你 們的收入才會不斷增加。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你 們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生， 并正在 發生，改革進程可能會有微調