1、 生產施工現場管理安全管理體系 （一）平安管理體系概要（作用、必要性、目標、原則） 1、建立平安管理體系的目標 2、建立平安管理體系的原則 （1）建立健全平安生產責任制，確保工程項目施工過程的人身和財產平安； （2）適用工程施工項目全過程的平安管理和掌握； （3）要依據有關的法律法規和規程進行編制； （4）建立平安管理體系必需包括的基本要求和內容； （5）施工企業應加強對施工項目的平安管理，指導、關心項目部建立、實施并保持平安管理體系； a、施工項目平安管理體系必需由總承包單位策劃建立； b、分包單位應結合分包工程的特點，制定相相宜的平安保證方案； c、要納入接受總承包單位平安管理體系的管理；

2、 （二）平安管理體系的要求 1、基本術語；2、管理職責；3、平安管理體系；4、選購掌握； 5、分承包方掌握； （1）在合同關系未確定之前，應進行對分包單位的評價和選擇；合同關系確定之后，對分包隊伍進行掌握； （2）項目部應明確對分包單位進行掌握的負責人、主管部門和相關部門，規定相應的職權； （3）分包單位的評價： a、分包單位的營業執照、企業資質證書、平安許可證和授權托付書的驗證等； b、供應勞務單位的務工人員持證狀況的核查； c、對分包單位的力量和業績進行確認； d、建立分包單位相應的檔案，記錄其平安狀況和管理力量； e、分包合同： f、合同的履約（略） 6、施工過程掌握； （1）項目部對施

3、工過程中可能影響平安生產的因素進行掌握，確保施工項目按平安生產的規章制度、操作規程和程序要求進行施工。 a進行平安策劃，編制平安方案； b、依據業主供應的資料對施工現場及其受影響的區域內地下障礙物清除或實行措施對四周道路管線實行的愛護措施； c、制定現場平安技術措施方案措施；制定勞動愛護、文明施工和環境愛護措施；編制臨時用電方案方案； d、落實施工機械設備、平安設施及防護用品進場方案； e、制定現場平安專業管理、特種作業和施工人員工作方案； f、對現場施工作業人員、尤其是從事危急作業的員工，依法辦理意外損害保險； g、施工作業人員在操作前，應由項目部施工負責人對施工人員進行平安技術交底，雙方要

4、簽字確認并保存交底記錄； h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業所實行的平安防護措施，應規定專人負責搭設的檢查； i、對施工現場的環境（現場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等）進行有效掌握； j、對施工中要動用的明火實行審批措施，現場的消防器材配置及危急物品運輸、儲存、使用得到有效管理； k、督促作業人員，做好班后清理工作以及對作業區域的平安防護設施進行檢查； l、搭設或拆除的平安防護設施、起重設備等，如當天未完成時，應做好局部的收尾，并設置臨時平安措施； m、必需進行開工前的平安檢查。 （2）項目部應依據平安方案中確定的特別關鍵過程，落實監控人員，確定監控方式、措施并實施重點監控。 7、平安檢查、檢

5、驗和標識；（略） 8、事故隱患掌握； （1）掌握原則 項目部應對存在的隱患的平安設施、過程和行為進行掌握，確保不合格設施不使用，不合格物資不放行，不合格過程不通過，擔心全行為不放過。 （2）職責權限（略） （3）處理方式 停止使用、封存； 指定專人進行整改以達到規定要求； 進行返工； 對擔心全行為的人員進行訓練或懲罰； 對擔心全生產的過程重新組織。 9、訂正和預防措施； 10、平安訓練和培訓； 11、內部審核； 12、平安記錄。 （1）項目部必需建立證明平安管理體系運行必要的平安記錄，其中包括臺帳、報表、原始記錄等； （2）平安記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規定確定平安記錄的種類、格式。當規定表格不能滿意需要時，應制定記錄； （3）要確定平安記錄