1、企業(yè)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法和程序平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已經(jīng)在各行業(yè)企業(yè)普遍開展，企業(yè)如何用 最短的時間建立平安標(biāo)準(zhǔn)化體系， 并順利通過達(dá)標(biāo)驗收？在創(chuàng)立的過 程中需要注意哪些問題？以我們兩年來平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢及評審 效勞的經(jīng)歷，與即將開展平安標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)做以下交流。一、企業(yè)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化主要包括七個步驟。一制定方案。1、成立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，所有相關(guān)的職能部門主要負(fù)責(zé) 人以及平安、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等專業(yè)人員參加的貫標(biāo)小組。 2、制定工作方案，列出完成時間表，分解落實達(dá)標(biāo)建設(shè)責(zé)任，確保 各部門在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中任務(wù)分工明確， 順利完成各階段 工作目標(biāo)。二宣傳、培訓(xùn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

2、化需要全員參與， 首先組織職工學(xué)習(xí)國家及地方政府相 關(guān)文件，提高對推進(jìn)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識； 其次組織相關(guān)人 員對照平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的具體條款學(xué)習(xí)， 明確標(biāo)準(zhǔn)對各部門、 各崗位、 各類人員有哪些要求，學(xué)會如何去做。三制定修訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安管理臺帳 制定修訂符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求并且可操作性較強(qiáng)的平安生 產(chǎn)規(guī)章制度和平安管理臺帳。 這些規(guī)章制度和平安管理臺帳是指導(dǎo)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行的根底。四現(xiàn)狀排查與整改組織平安、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、用電等專業(yè)人員，對企業(yè)所有與生產(chǎn) 經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動進(jìn)行細(xì)致的檢查，對 照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)條款排查出“不符合項 ，然后定責(zé)任部門、定

3、措施、 定時間、定資金，及時進(jìn)行整改并驗證整改效果。五運行與自評 根據(jù)制修訂后的平安管理文件，企業(yè)要在日常工作中進(jìn)行實際運行。 根據(jù)運行情況，對照評定標(biāo)準(zhǔn)的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題 及時進(jìn)行整改和完善。 在平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行一段時間后， 由標(biāo) 準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員， 開展自主評定工作， 對照標(biāo)準(zhǔn)逐條檢查 并打分，對查出的“不符合盡快整改。六評審申請 企業(yè)依據(jù)自評及整改結(jié)果，向平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)申請進(jìn)行評 審，并同時上報自評及相關(guān)材料。七外部評審 接受外部評審單位的正式評審，在外部評審過程中，積極主動配合， 企業(yè)應(yīng)對評審報告中列舉的全部問題， 形成整改方案，及時進(jìn)行整改， 并配合評審單位上報有關(guān)評審材料。 外部評審時， 須邀請屬地平安監(jiān) 管部門派員參加，便于平安監(jiān)管部門監(jiān)督評審工作，掌握評審情況， 催促企業(yè)整改評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。二、幾點說明1、如果企業(yè)委托了咨詢機(jī)構(gòu)咨詢和評審也可以由同一個機(jī)構(gòu)兼 ， 咨詢機(jī)構(gòu)從制定方案至評審申請的六個階段都應(yīng)該參與、 協(xié)助企業(yè)進(jìn)2、企業(yè)創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是為了落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng) 化企業(yè)平安生產(chǎn)根底工作，改善平安生產(chǎn)條件，提高管理水平，預(yù)防 事故并保障