1、裝修公司工程部主管工作總結（通用6篇）裝修公司工程部主管工作總結1 通過不懈努力，鄭州天騰裝修公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了肯定的競爭優勢，為鄭州天騰裝修公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建筑幕墻工程市場，形成了天騰裝修公司新的業務增長點。 一、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度 1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清楚的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度依據工作目標完成狀況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。 2、加強公司管理成本掌握，實行費用猜測、掌握制度，實現了可

2、控費用比預算總費用下降5%的指標要求。 3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系 通過總結項目管理閱歷，編制了工程項目管理手冊，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。項目管理手冊的實施，規范、制度化項目管理工作流程；清楚崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。 二、企劃工作取得重大突破，全面提升天騰鄭州裝修公司品牌影響力 為更好地為經營制造條件，我們花大力氣做好鄭州裝修公司企劃工作。通過努力，20xx年公司先后榮獲20xx年度河南裝修公司百強企業、AAA信用企業、20xx年第一季度最佳工程裝修室內設計企業稱號，劉寶杰首席設計師榮獲20xx年

3、第一季度河南杰出青年工程建筑師、完成了鄭州建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過有關部門審核。提高了我公司市場競爭力，從而為20xx年裝修公司品牌建設奠下了堅實的基礎。 20xx年第一季度我們公司的進展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個轉折點，從20xx年開頭，我們鄭州天騰裝飾公司就算是正式上了進展的軌道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。 我們天騰裝飾公司的進展就是要不斷的前進，不斷的努力，鄭州天騰裝飾公司是鄭州最具品質保證、最具影響力的商業空間設計的一家裝修公司，專業致力于工（公）裝的專業扮裝飾設計公司。主要供應鄭州店面、酒

4、店、酒樓、別墅、寫字樓、辦公室、消遣空間、展現空間等各類裝飾裝修工程服務。公司擁有豐富的店面裝修，酒店裝修，學校醫院裝修，辦公室裝修，鄭州店鋪裝修，ktv裝修，商鋪裝修，別墅裝修、酒吧裝修，火鍋店裝修、專賣店裝修，飯店裝修、鄭州售樓部裝修、洗浴的中心裝修等工裝閱歷。 在不斷的進展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿足的答案，鄭州天騰裝修公司的進展將會始終不斷的持續下去！ 裝修公司工程部主管工作總結2 這一年過得還真快，還沒有賺的我今年的目標就結束了，我今年在工作中的表現還是特別不錯的，沒有出現任何的工作上的失誤，但是我也明顯的可以感覺到，我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距，這

5、也是我目前的短板，工作閱歷這塊我將在來年工作中連續加強，爭取早日能做到公司那些前輩們的質量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的高，我也始終砸為這個方向所努力。以下就是我今年的工作總結： 一、端正自身工作看法，更好的完成工作任務 我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質量問題，滿不滿足最終得業主說了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個月的時候，我根本就是吊兒郎當的敷衍行事，也得虧我當時那個師傅人很忠厚，帶我的那段時間不到萬不得已的狀況下肯定不會罵我。這也就導致我學藝不精，延嚴師才能出高徒嘛。今年開頭，我就是獨自去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，當然這一方面沒單子接的時候，安裝

6、水電管這塊我也會接。生計所迫，我開頭一本正經的工作，端正了自己的工作看法，我既然學藝不精，不能很好的進行美縫，那我就花時間唄，別人老師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能達到就能，最主要的還是要業主滿足才行，這就非常的需要時間跟耐煩了，但是只要能更好的完成工作任務，我也是可以接受的。 二、隨時跟業務保持溝通，跟著業主的思路走 其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的，一個是貼完瓷磚進行美縫的，一個是還沒貼就需要把業主家里打孔，安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作，沒有必要跟業務多溝通，只需要知道自己需要在什么時間前完成就好，合理支配時間。而水電線路就非常的需要跟業主溝通了，這也是極為簡單跟業主

7、吵起來的地方，原來我們水電工就是根據裝修線路圖來完成工作的，但是有許多業主會有臨時的想法的變動，比如說在那那那需要有個插座什么的，我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業主吵過架，也沒有一次跟業主鬧不開心，就是由于我做到了隨時跟業主保持聯系，一切行動都要請示業主。 三、隨時找機會增加自身的工作力量 今年一年以下，我總結一下，自己賺的錢雖然比一般人要多，不開玩笑，至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值，比同行也是低了不少，緣由就是工作力量低下，不能很快的完成一個地方的各種，常常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個工地了，我還剩一半的瓷磚沒有美縫，這就是差

8、距。假如在來年，我將有幸遇到一個做美縫的前輩我肯定虛心請教，公司假如有類似的培訓，我也會主動的參與。 裝修公司工程部主管工作總結3 完陰似箭，日月如梭，不知不覺中20xx年已經過去。總結一年來的工作閱歷與教訓，發覺、存在的問題如下： 一、 今年的主要工作 遵照公司的制度和領導的要求，按時按質的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。 1、施工管理 作為一名施工員，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，挺直影響到我們項目部聲譽和今后進展。所以，在今年的施工中必需仔細學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量，同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便

9、技術交底中不遺漏。盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出詳細要求，并且有耐煩地向他們講解清晰。在施工前，我會具體地了解材料的儲備狀況和人員的預備狀況，為下一道施工程序做好充分預備。在施工中，我嚴格根據施工方案實施，不間斷的在施工現場巡察，對施工重點狀況落實檢查、對施工質量的嚴格掌握、準時化解各施工班組之間的沖突、更好地從而管理上保證了施工的進度。 2、資料管理 在資料方面：根據工程的進度，準時完成施工記錄的編制，協作資料員完成檢驗、驗收記錄，做到了施工資料與實際施工工期相吻合，滿意了資料的編制要求。 二、 工作中存在的問題 1、由于自身閱歷不足、做事優柔寡斷，對

10、問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法，急于對大事進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。同時在管理上，對不聽 指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態，致使在后期管理工作中出現了管理不到位，現場管理難的狀況。因此，在以后的管理工作中，首先要明確自己的立場，主動發揮項目管理人員在施工現場的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。 2、在施工技術方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現場不能精準、快速地找出施工中存在的毛病，使實際施工過程中出現很多問題，不能達到預期

11、的施工效果，致使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓就是在以后的施工過程中，不能為所欲為，必需仔細熟識施工圖紙，了解清晰施工要求，更好的做好施工現場的管理工作。 3、在工程量的計算過程中，由于不夠細心，間或出現漏算、錯算的狀況，從而導致計算結果不精準，誤差太大。在以后的工程量計算中，我要做到具體查看圖紙，仔細計算，盡可能減小計算誤差，從而達到預算的精準性。 三、今后的工作準備 在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并改善能量，提高自身素養與業務水平，以適應時代和企業的進展，與公司共同進步、共同成長 ，爭取來年的工作更上一層樓。 裝修公司工程部主管工作總結4 在去

12、年的工作分析中，工程施工質量及工程進度存在嚴峻問題影響公司信譽，我作為工程部經理是有責任的，謹此，項目經理管理力量、質檢部人員檢查及執查力度不夠等等，辭舊迎新，在新的一年開頭我部要狠抓施工質量，杜絕拖延工期，平安生產，公司信譽第一為目標宗旨， 一、實施項目工程的各節點方案目標和竣工目標； 首先對項目經理旗下施工人員作出考核，平安，文明禮貌，用語培訓；對項目部的施工狀況進行監督檢查，發覺問題準時訂正處理。監督檢查施工現場的技術、質量、平安、環境衛生、文明施工的管理工作為管理方針。 二、對于設計師工作流程有二點要求； 1、設計圖紙具體化，整套圖紙完善，設計部移交到工程部以書面形式； 2、施工現場發

13、覺設計問題，項目經理在懇求的設計問題時，請設計師準時處理完善，同時在發覺問題更改要通知業主，以便發生不必要的損失， 三、在工程管理當中我將虛心聽從領導支配，學習工程管理學問，讓我學到的，盡齊力用于工程項目管理中。 1、熟識施工圖紙與預算；按預算單配材料，不要發生材料配單不吻合，以便客戶產生信譽不佳； 2、組織人員進場施工；對工人嚴格培訓（行業規章），統一公司制服，禮貌用語，見到客戶或其他參觀客人主動說”你好”“你看看我們做得怎么樣？”有什么地方需要我說明的嗎？”不允許推卸責任，不允許說”不關我的事”，”這是某某的錯”，任何場所不允許說”你們公司”，只能說”我們公司”；見到公司管理人員及設計師應

14、主動問好，如”你好”。”有時間能多過來教導工作”；施工現場必需保持干凈、衛生，施工人員每天清掃二次，按標識位置合理擺放材料，查處必罰，罰款不是目的；目的是維護施工現場的整體形象； 3、施工全程掌握和各項工序自檢，在管理當中下級肯定要聽從上級領導支配及教育，執行工程預驗收制度，材料進場準時通知客戶驗收，在工程施工過大半準時做好工程增減單于客戶溝通確認，施工現場各工序的成品愛護及客戶供應產品的愛護工作要做好，以便工程竣工結算帶來不便； 管理人員及施工人員嚴格遵守，“平安生產，人人有責”的思想，貫徹執行平安生產的法律、法規和公司平安生產各項管理制度，禁止一切違章作業，確保生產平安無事故；并自覺執行。

15、 我們是一個團體（設計部、工程部、項目部），在問題發覺要準時處理，團結友情。以上是我的看法，我將在新的一年盡職做好本職工作，不斷學習進取；請領導評閱，指導！ 裝修公司工程部主管工作總結5 本人于20xx年10月15日進入公司工作，依據公司的需要，目前擔當裝修工程師一職。本人工作仔細、具有較強的責任心和進取心；性格開朗，樂于與他人溝通，與同事之間關系相處融洽，主動協作各專業，努力確保工程的順當推動；注意自身進展和進步；三個月的試用期很快就要過去了，在這近三個月試用期內，雖沒有轟轟烈烈的工作業績，但能在公司領導、部門經理的支持下，在同事們的協作下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作及領導布臵

16、的各項工作任務。這過程中離不開各位領導及同事的指導與關心，在此深表感謝！下面我簡要總結這段時間的主要工作： 目前參加天一居項目銷售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進度管理工作；協調設計單位、施工單位等項目參建單位之間的工作關系；協作裝修施工單位進行各項相關工作，同時核對工程現場是否按圖施工，特殊是把控重要節點部位的施工工藝及質量，以確保工程順當進行； 一、 對設計、施工中存在的問題準時協調處理，保證工程順當實施 前期工作主要為跟進項目設計過程、圖紙提交跟進及圖紙會審、乙供材樣板提交確認跟進；前期設計中各相關專業的協調考慮有待加強，特殊是消防設備、空調機電專業；設計過程中也極有可能出現裝修造

17、型無法滿意其他專業施工條件，導致進度受其影響；裝修專業與土建、消防、空調機電等相關專業的協作是親密聯系的，因此需準時將此類問題信息溝通反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理；其次完成對裝修施工單位提交的施工 組織、材料方案、進度方案等跟進工作，嚴格要求施工單位按我司 的時間節點要求執行；施工期間組織了相關的工作面移交工作，例如在組織跟進首層工程的室內場地移交時，發覺墻身混泥土漲模狀況較為嚴峻，準時督促與跟進場地移交前的整改工作； 二、 對施工質量、工藝準時組織檢查 目前現場已進入裝修后續階段的施工，嚴格按圖紙及規范掌握好質量與結構的平安至關重要，尤其掌握對木質材料的防潮、防腐、防火，

18、對金屬材料的防腐、防銹，對衛生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作；作為一名現場工程師，必需要有很強的責任感，嚴格按公司要求及職業道德來仔細工作，在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關，嚴格要求掌握好工程質量，落實執行隱藏驗收工作，杜絕隱藏前存在的質量隱患，特殊是三十四層C戶型樣板房衛生間沉箱隱藏工程，由于排水管管網沒有按原建筑設計施工，需要在沉箱反坎上進行了局部打鑿，使得原土建單位完成防水處理遭到破壞，修復變得尤為重要，嚴格要求裝修施工單位對沉箱重新進行防水涂膜處理，以及回填地面找平后再進行二次防水處理，將漏水隱患幾率降至最低程度； 三、 加強各專業協調協作力量 面對現場施工的承包單位較

19、多、 場地作業交叉、 工序穿插等問題，本著嚴格按圖紙及規范的要求原則開展工作，對現場無法推動及進展困難的工作， 也在領導的幫助和指導下,逐步得到解決；如樣板房裝修施工進行至中期，建筑鋁窗塞縫及固定玻璃、活動窗扇安裝仍未安裝到位，挺直影響了窗框裝修飾面及后續墻身油漆、木地板鋪裝的施工進度，雖然責任主要在于鋁窗幕墻施工單位，考慮到工期緊迫，無法等待鋁窗玻璃安裝的狀況下，唯有采納夾板臨時封閉窗框的方法克服困難，使其工程進度不至于嚴峻滯后；但同時也存在肯定的平安及質量隱患；由此可見，各相關專業的協作工作尤為重要，今后需加強各專業各類協作問題的分析處理，提前考慮并協同做好相關專業施工方案，提升協作協調力

20、量； 四、 提升項目預控、管控力量 項目施工開展至今，雖在進度上取得了肯定的成果，但與公司提出的進度方案仍存在差距，除施工單位自身的管控問題外，自身也有需提升的地方；存在如下兩方面需加強提升，其一是設計協作問題，前期圖紙會審力量需要進一步加強，雖然許多設計問題要在施工工程中才會逐一表現出來，但卻沒做足預控工作，也沒有對施工單位有同樣嚴格要求，形成做到哪里問題出現在哪里時才想到向設計公司發問，設計變更未能準時回復的狀況下，導致施工進度受其不同程度的影響；乙供材提交確認也存在同樣問題；其二在于甲供材方面，也存在有供貨周期時間過長，不能滿意施工進度要求的狀況，對此公司領導也賜予了相關看法及建議，在后

21、續的三十四層A戶型樣板房及銷售中心項目中，要求提前做好甲乙供材供貨時間方案明細，方案在前實施在后的原則，力求將施工進度協作到位；因此在今后的裝修項目中，仍需加強施工組織、設計問題、甲乙供材進度等預控、管控力量； 五、 加強成品愛護意識 加強施工單位對成品愛護的意識，要求施工單位單項工程完成施工后準時進行成品愛護，同時也要求其他專業的施工單位引起重視；盡量避開成品遭破壞的狀況發生；但實際狀況特殊是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有準時做好愛護措施，甚至有將大理石構件擺放至櫥柜臺面的狀況發生，并引起了公司領導的高度關注；自身及裝修單位需多做自我檢討；要求加強成品愛護意識，避開帶來不必要的財產損失

22、。 經過這段時間的工作，發覺自己還有許多不足之處，自身專業力量還待更進一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強與各方的溝通，包括工程相關各專業、部門、公司領導與同事，多學習、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到；在現有的裝修閱歷中不斷提高，加強對裝修單位的管理及監督，保證達到原設計規劃的標準及工程質量符合規范要求，將進度掌握在合理的預期范圍時間內；努力做一個精通技術、懂管理的裝修工程管理人才。 裝修公司工程部主管工作總結6 我從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑安裝，裝修裝飾，水電安裝等，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的閱歷，同時參與過專業課的理論學習，目的是要為這個行業做更

23、多更好的事情，那么，發覺自己最短的那塊板，查找適合自己的突破口就成為當務之急了。 泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要仔細“格物”方才奏效。 一、堅持專業課學的習讓我的思想理論素養不斷得到提高。 一年以來，我遵循黨的方略方針，以人為本，“制造美妙家園，構筑和諧.”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規以及實物管理，通過購書、上網、參與學習班學習各種專業技術學問來跟有效的改善自己。通過不斷學習和溝通，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，堅固樹立了一心一意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人

24、之相交，交以情；人之相處，處以心；人之信任，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，專心敬業的職業道德素養是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱忱主動、仔細、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及公司的各項規章制度。 很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一年的辛勤勞動，取得的成果如下： 1、進行專業課的培訓。了解并熟識了建筑裝飾的施工規范，對寧夏裝修行業的進展現狀有了一個清楚地熟悉。 2、負責各段樓的天棚吊頂，不銹鋼施工，一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發揮了個人潛能。 3、自己負責的項目在實施過程中沒有發生平安和質量事故。 4、給公司和自己帶來有形和無形效益。 二、自省和自勵 正所謂是“金無赤足，人無完人”，在中醫院遷建工程整整施工一年的過程中我發覺我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠準時。