1、20 xx 人力資源實習日志大全 去公司的第一天充滿對這份工作的期待，跟剛大學一樣 對什么都充滿了熱情和好奇，帶著這樣的心情我走上了社會 的第一份工作， 第一周公司對我們新來的員工進行崗前培訓， 我當然也不例外。崗前培訓的主要內容是：以上課的形式進 行企業文化，企業制度，行業前景分析，企業前景分析，作 業安規知識。以參與現場工作的形式了解公司的組織架構， 人員情況，公司的主營業務，還有產品的技術。 公司的崗前培訓安排是早上進行上課，下午在公司的裝 配間進行一些現場操作，有時還會到施工現場去實習，我最 為一個人力資源管理的實習生，公司要我了解公司的各個工 作流程，以便以后在崗位工作中能更好的發揮

2、自己所學的理 論知識。 在實習的第一天里大部分時間都在學習這個行業的相關 知識，并沒有接觸很多有關人力資源的相關工作，不過我想 這些能為我以后更好的完成人力資源的相關工作。其實很多 東西要靠自己主動去學的，因為公司的培訓沒有進行差別式 的培訓，所以每個不同工作崗位的培訓內容都一樣。而我要 在人力資源管理方向發展，自己就要有意思的學習這方面的 東西，比如這次公司培訓的流程，培訓的方法。培訓存在的 問題，培訓的改進方法等等。 在第一天的培訓中我的感受是人生一個學習的過程，我 們現在步入社會，更加要學會怎樣的主動學習。 篇二 為了給領導和同事留下好的印象，我很早就到了公司。 在打掃辦公室時，突然接到

3、王主任的任務，任務就是把整個 公司員工的資料整理一下，要跟電腦上的資料核對，如果不 正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致，很簡 單的工作，但是不能馬虎，我一份一份認真的完成，公司總 共分為 5 個部門，有市場營銷部，人力資源部，財務部，技 術部，經營部。共有員工 82 人。 在做這一項任務時，我就在思考大學時學的理論和現在 的實踐確實不一樣了。有時候感覺我們學習的理論和實踐之 間還有很大的差距。理論的知識很空洞，感覺實施的范圍很 廣，但是當你踏入社會工作的時候，你就感到其實并不是很 多的事情要你利用書上學習的理論去解決，而是憑你的經驗 或者耐心，而已。 經過近幾天的發現和多公司一些規

4、章制度的，人力資源 部主要負責人力資源開發和實施，中層領導班子的建設與管 理，勞動、人事、工資、保險、專業技術職稱、職業技能鑒 定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方 面的工作。 篇三 今天工作時，突然想到公司發展的問題，特別是在創業 初期到公司發展到一定規模的時候，人力資源會伴隨著企業 的發展也有一個轉型。 我在想，以我們公司初期的規模，人手又少，人事方面 肯定是老板說了算，幾乎不用設人力這個部門。老板親自面 試員工、親自制定薪酬標準、親自派發獎金 * 等等，就如同現 金的很多中小企業，特別是中小零售業的管理情況。 可是，就如同我現在所看到的，公司并沒有發展到課本 里所講的戰略性人力資源管理，現在還僅停留于普遍存在我 們國家各企業單位的事務型人力資源。 人員招聘、 定編定員、 績效管理、員工培訓等全是人力資源部的事：部門、車間缺 人找人力，人員