生產應急情況和對應措施_第1頁
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文檔簡介

1、XXXXt限公司XXXXt限公司文件編號總頁數版本SC-WI-011共5頁A/1生產應急情況和對應措施擬 制:審 核:批 準:發放部門采購部門份.行政部門口份.計劃物控部門1份.品質部門口份.技術部門份.業務部門份.生產部門1份.財務部門 份.管理者代表份.文控中心份XXXX有限公司管理文件(三級文件)文件編號SC-WI-011題目:生產應急情況和對應措施版本號A/2頁 數2/5文件版本修改記錄版本號擬制/修改 責任人修改內容及理由擬制/修改日期批準者A/0丁A/1修改格式相關部門會簽相關部門部門負責人會簽相關部門部門負責人會簽采購部門業務部門行政部門生產部門計劃物控部門財務部門品質部門管理者

2、代表技術部門文控中心XXXX有限公司管理文件(三級文件)文件編號SC-WI-011題目:生產應急情況和對應措施版本號A/2頁 數3/51 .目的在發生突發情況下保障安全生產,最大限度地避免安全事故發生,減少因突發緊急事件所產 生的損失。2 .適用范圍本文件適用于一切與生產有關的突發情況,包括人員、設備、 物料、基礎資源等不可抗拒的 外來因素。3 .職責3.1 總監:負責生產緊急情況出現時的統一指揮調度。3.2 行政部:負責對不可抗力原因引起的生產緊急情況的事后處理。3.3 品質、物控、營銷部:負責由于生產緊急情況后造成的電纜組件產品異常處理,包括與客 戶進行溝通、內部處理等職責。3.4 生產部

3、:負責生產車間應急措施的實施。4 .定義突發事件:已造成或者存在嚴重危害安全生產隱患,需要采取應急處置措施予以應對 的安全事故.自然災害、事故災害和公共衛生事件。包括人員、設備、物料、資源等意 外情況發生造成生產異常停產或返工和報廢。5 .內容5.1 應急情況及對應措施5.1.1 人員應急情況:一線生產員工出現多數身體不適影響生產進度或停止生產。對應措施:當班班組長立即向領班或主管進行匯報, 領班或主管應迅速做出安排,對同類型崗 位的作業員進行合理調配,保證生產得到有效延續。領班或主管將臨時處理方法及訂單延緩程 度上報部門經理,由部門經理與訂單保障相關部門協調交付事宜及其它事項。5.1.2 物

4、料一應急情況:材料未能按時確保供應,或原材料存在品質隱患不能按時完成生產 任務。對應措施:當材料供應不及時,首先聯絡物控或原材料倉庫,協調保證原材料運第一時間入 庫;并及時送檢。生產過程中出現物料異常無法使用,經品質技術部門確認后,按流程將不 良物料進行補換退等,。當物料只有一個批次不良時,由技術品質等部門進行最終判定, 是否 可以用替代材料。品質部對于不良的物料,得到相關部門(制造部、原材料倉庫)的通報后, 應立即告知供應商,要求其整改,并緊急生產或更換合格批次物料。以保證生產運行5.1.3 設備一應急情況:設備突然發生故障、突然停止運作。對應措施:員工應迅速關閉設備電源,并立即匯報當班班長

5、,由班長作出統一調度。班長及 時通知當班生技人員,進行搶修。當無法及時完成維修時,合理調配人員后及時向組件生產 部經理匯報,由生產部經理統一協調5.1.4 資源一包括水、電、氣、ERP源等。1)電一應急情況:突然停電;有通知的停電,包括錯峰限電。對應措施:當出現無通知的突然停電,首先告知生產部主管及經理和生技人員,初步確定 停電的原因。當由于不可抗拒外部的因素造成的, 應匯報行政部,由行政部辦理保險索賠事宜。管理文件(三級文件)文件編號SC-WI-011題目:生產應急情況和對應措施版本號A/2頁 數4/5并把由于停電造成的損失與后果通報到物控和營銷部。 生技人員也應在第一時間作好其他電源 調配

6、電工作(如借電、發電等),待供電線路恢復供電后再及時切換過來,保證日常生產的用 電需求。當出現有通知的避峰限電時,組件生產部要提前做好準備,合理安排生產以滿足訂單 交付2)水一應急情況:車間生產循環用水停止,造成部分產品不良返工。對應措施:當出現循環水供應不上,導致注塑產品外觀不良時,應立即能知生技人員查找 原因。由此造成產品批量不良影響或延遲訂單交付時,第一時間通知部門負責人,并將異常工 時流失統計記錄備案。因外界水源(自來水)出現停水,應立即匯報行政部并和相關供水單位 解決缺水事宜。3)氣一應急情況:主要指氣壓不足或沒有氣壓導致部分機臺無法正常使用對應措施:先對設備使用人崗位調整,班組長初

7、步對設備進行排查,后通知生技人員對設 備進行搶修。當查明原因后,采取糾正預防措施,以防止類似問題的出現。4 ) ERPW息資源一應急情況:ER戒障,致使訂單無法排產領料。對應措施:及時向網絡中心匯報,進行網絡維護。如果不能及時恢復系統影響生產時,應 及時向營銷部匯報。并且暫時用手工開單,等 ERP恢復運行后,再進行輸入。5 .1.5自然災害一一應急情況因自然環境因素影響生產或交付時,部門經理立即和物控、業務進行溝通,業務和客戶進 行緊急聯絡,處理交付事宜;和行政部確認影響程度,由會同行政部門解決善后事宜。1)因暴雨而造成車間漏雨、通風窗口向車間內飄雨雨量過大時應立即停止生產,班組長通知生技人員及時切斷主電源,防止漏電而產生出人身、設備和產品安全事故發生,必要時班 組長立即疏散員工至安全地點。漏雨處原材料半成品成品立即轉移到安全地方,來不及轉移的 做好防護措施,防止材料進水變質造成物料報廢。2)在暴雨期間因地下排水不暢導致車間集水嚴重影響生產,因立即停止生產,班組長立即同設備組取得聯系確認對設備影響程

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