1、策劃部工作方案模板集合8篇策劃部工作方案 篇1 為更好地執行本部門職能， 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對05XX年度工作開展的總支配如下： 主要負責： 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 部長與

2、副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調整）： 部長（陳佩麗）職責： 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 3、協調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（張燕）職責： 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（肖萬福）： 1、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規劃書，若活

3、動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇2 10-11年信息院 青年志愿者協會工作方案 本協會在秉承了數屆青協的珍貴工作閱歷的基礎上，結合蘭州高校榆中校區的特點，大膽探究，勇于創新，本著奉獻愛心，服務大眾深化.，提高自我的活動宗旨，堅持”團結.熱忱.踏實.創新”的基本工作作風勇于實踐，勇于創新。勇攀高峰，現已成為一個組織化，制度化很強的組織，本學年在總結上學期閱歷與教訓的基礎上，連續本著我們的宗旨和作風，大力打造我們的核心文化“愛心求變”，以此為中心開展更多具有.意義的活動。 1、納新活動（軍訓結束） 納新對一個部門來說至關重

4、要，它為部門補充了新奇的血液。我們要在軍訓結束后，大力宣揚青協，爭取招到一些富有.、樂于奉獻、吃苦耐勞、愛心十足的新部員。新部員的加入壯大了我們的隊伍，為我們以后的進展供應了充分的條件。 2、回收軍訓服（剛軍訓結束） 為了提高效率，本次會收軍訓服打算實行與以往不同的方式，通知各班副班，由副班在各自班內支配同學回收軍訓服，實行自愿捐贈方式。 3、部內會議（九月中） 納新后部內第一次成員大會，盼望以一種輕松地方式進行。初步定為在將軍苑內，大家聚在一起，進行自我介紹，部長發言，介紹一下青協的大體狀況，然后大家一起談天，相互了解，氣氛和諧而開心。 4、團委干訓（九月末） 跟團委其它部門一塊組織干訓，帶

5、領各部門做嬉戲，干訓結束后和其他部門以及常委等人聚餐，增進大家的相互了解和熟悉。 5、部內干訓燒烤（十月初） 以往部內干訓一般都會選擇聚餐，包水餃，ktv等。今年的部內干訓盼望能夠和以往不同，我們選擇去萃英山燒烤，租好燒烤工具，買好燒烤需要的食物以及調味品，帶領大家一起登山燒烤，這是一個需要大家相互協作的活動，也是一個過程布滿快樂的活動，盼望在燒烤的過程中大家可以做一些嬉戲，說一些搞笑的故事，讓部員們對彼此有更加深化的了解，同時，讓大家感覺到選擇青協是正確的，在活動中，以一種布滿.的狀態去工作 6、在丁官營學校成立信息學子實訓基地（十月后始終持續） 這項活動盼望可以成為青協工作中的最主要的一個

6、活動。 在對榆中縣及其周邊學校做了充分的調查后，我們發覺許多學校對課外學問了解甚少，在學校里所學的僅是課本上的學問，這樣不僅不利于他們開闊自己的視野，而且會使他們漸漸減弱對科學學問的學習熱忱。我們盼望關心他們對課外學問有更好的了解和把握，也盼望能借此給孩子們帶去更多的快樂，給他們的童年留下更多的快樂，我們策劃在丁官營學校成立信息學子實訓基地，長期盡我們最大努力關心丁官營學校更好的進展。 以往去學校支教總是間或去一趟，沒有規律，并且會出現好幾個青協都擠在了一個學校的狀況，造成了學校教學秩序的混亂，并不能為孩子們帶去真正的好處，反而會影響孩子的學習，因此，我們認為支教問題及其需要改革！ 在丁官營學

7、校成立基地，我們會定期的派我們院的同學去與孩子們溝通，與校長溝通，了解學校現在究竟需要我們哪方面的關心，比如現在這邊的英語教學水平比較差，我們可以定期的去為孩子們講授英語，必要時也可以請外語院的來幫忙；甚至是一般話的欠缺，我們也可以供應關心，我們盼望和丁官營學校有一個長期的合作，把支教變得更有實際意義，更有規律，長期的支教才能給學校帶去真正的關心。 并且，我們盼望可以通過我們的努力，去蘭州拉贊助，為丁官營學校建立一個小型的圖書館，這種活動在數學院有過，并且效果特殊好，為榆中的一所學校捐贈了上百本書，這項 活動特別值得我們借鑒。 7、與體育部聯誼，進行趣味運動會（十月） 青協選擇與同學會體育部進

8、行聯誼，舉辦一場兩個部內的趣味運動會，讓兩個部門的部員們都加入這一場布滿趣味的競賽中，競賽的形式簡潔，但要布滿樂趣，比如背靠背夾氣球接力賽、趣味籃球賽等。假如效果很好，盼望兩個部門一起協作，在全院進行一場大型的趣味運動會，為大家的高校生活增加樂趣。 8、信息科技活動月的活動（十一月） 在信息活動月活動中，首先我們以圖片展的形式宣揚信息帶給高校生最新的世界先進信息技術，并聯合一批在電腦方面有閱歷，懂修理的同學，面對全校的同學進行“愛心修理”，同時并協作院團委，同學會及校團委同學會做一些分內的工作 9、部內暖和包水餃（五月） 在部內進行一次包水餃活動，讓大家在緊急的學習和工作中放松一下，并且感受一

9、下家的暖和。 10、國際青年志愿者活動周（十二月） 在12月5日左右舉辦一個志愿活動周，在這一周中進行一系列志愿活動。詳細活動如下。 11、冬季送暖和活動（十二月） 為山區的村民送衣物。 12、“失明五分鐘”關注盲人活動（十二月） 在視野廣場進行一場“失明五分鐘”關注盲人活動，提前做好宣揚工作和預備工作，預備一些需要大家閉著眼睛完成的競賽，分為幾個競賽環節，每一關的難度逐級增加，闖關較多者，會有獎品相送，闖關越多，獎品越好，其中會預備一個答題箱，里面為一些關于盲人的題目，讓大家抽題回答，以此競賽喚醒高校生們對盲人伴侶的關注。 13、預備期未考試。（一月） 由部員聯系部長為部員解決學習上的問題。

10、 納新結束后，我們將詢問部員們的想法，是否有很好的活動建議，盼望可以供應部員們的主動性，并且充分熬煉他們的創新力量和領導力量，將一些好的活動讓部員自己去想去做。 14、去榆中美化城市環境和網吧環境（三月） 我們榆中校區地處蘭州郊區，離的最近就是榆中縣城，我們要發揚青幫助人為樂，樂于奉獻的精神，組織部員到榆中縣城去清理城市“牛皮癬”小廣告，為市民創建美妙的生活環境，并且宣揚我們蘭州高校信息院青協。與此同時，我 們還要在榆中以及我們學校周邊的網吧內貼一些宣揚畫，提倡大家綠色上網，提高大家的精神境界。 15、“地球熄燈一小時”戶外ktv活動（三月末） 16、 在校內內開展“一元錢獻愛心”的捐贈活動。

11、（四月） 17、“變廢為寶”創意設計大賽（四月） 在生活中有很多廢品，可以經過我們的創意設計，成為一件美麗的工藝品或者是有用的物品。青協盼望舉辦一場創意設計大賽，有每個班級派隊參與，抽簽選出大眾評委，邀請由老師常委等組成的專業評委，一起對參賽作品打分，選手還要回答一些相關的問題，最終通過得分分出凹凸。 18、帶領丁官營學校的部分優秀同學到蘭州高校榆中校區參觀 19、回收廢舊塑料瓶（五月） 號召大家捐出喝水用的塑料瓶，在一些宿舍樓下放置幾個大箱子，回收塑料瓶，以此來提高大家的環保意識以及節省意識，聯系廢品回收廠家挺直到宿舍下回收，然后用它們來關心我們完成一些愛心活動。 20、做工作總結 “奉獻，

12、友愛，互助，進步”，是我們每個中國志愿者恪守的行為準則，我們將在服務人民大眾實踐中不斷追求力量的提高，用我們尚未徹底告辭稚嫩的思想和信念，撐起民族時代精神的脊梁。我們以志愿者的名義承諾：讓我們向.公益事業伸出青春的雙手，讓.因我們的'存在而布滿溫馨，讓我們向.捧出酷熱的心，讓身處困難的人們得到關懷。 信息院青年志愿者協會 20xx 9 12 策劃部工作方案 篇3 從企劃部組建到現在，在公司領導的支持與指導下，也算是有條不紊的運作著。當中，雖然有經過市場部的轉型與職責的延長，但本質工作并沒有改變，主要職責還是負責幫助公司總經理進行中遠行的戰略規劃、企業文化建設、產品策劃、品牌推廣與網絡傳

13、播的實施，現就企劃部在20xx年度的工作方案進行發布： 一、企業文化 1、 期刊 這是每個月必需完成的企業文化建議的一個重點項目，在今后的期刊實施中，與行政部全力協作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參加期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規定各部門、辦事處必需每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網絡通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總，并由期刊的主編、總經理秘書、兼職顧問（魏婷）進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后支配印刷制作。 在發放的方式上，進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務部規定的發放數量，進行快遞

14、發放。各事業單位、代理商、客戶、供應商與客戶等對象，采納郵件投遞方式，節省成本，并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤溝通。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。 2、 公司文化宣揚 A、 黑板報 每個月定期更換黑板報，主題以企業文化的傳宣為主。逢特殊的節假日，則突擊性發布黑板報內容。此任務由文化專員在每個月25日進行定期更新。 B、 車間規劃 車間7S標語內容，結合公司的文化理念，進行標語式的制作；在車間通過上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員與車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊，結合PV

15、C的底板，表面做寫真噴繪，利于更換。 C、 各部門文化建設 各部門的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車間人員看板為模版，設計挺直以PVC底板、塑料邊條包邊的材質進行制作。模版的完成時間在10月12日前。 3、 黨團工委文化建設 A、 黨團工委組織的活動策劃 主動參加黨團工委的組織活動中，在11月份中旬支配爬玉環榴島最高峰-田螺山，位于古城鄉區域。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環本土的文化氣息與人文精神。 B、 黨團建設中企業文化的形象宣揚 協作沃爾達黨支部進行企業文化的宣揚與形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨主動份子進行統一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置

16、入黨員活動中心，并制定相關的黨員活動規章制度。完成時間11月11日。 4、 公司形象建設 A、 廠區文化墻的形象噴繪 對于沃爾達廠區內的文化墻的噴繪及海報形象進行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。 B、 辦公大樓一樓會議室的改進設計 辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。根據實際的一比一效果進行三維模型的建立與渲染，改進為多功能展現廳，兼顧榮譽廳、產品展現廳及會議廳的功能。框架模型正在繪制，完成時間預定在10月30日。 C、 工作服、制服的設計制作 工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與選購部協調，進行人員的定作。車間人員制

17、作工作服（廠服），辦公樓行政人員著統一制服。由選購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。 5、 文化活動籌備及實施 協作行政部（總經理秘書）進行元旦文藝節目演出策劃實施，節目篩選、主持人選定、場地布置，.表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進行排練，保證1月1日元旦演出勝利舉辦。 二、產品策劃 1、 細化VI形象 A、 名片設計：內銷名片今年以來，已經過三種風格的改進，從鮑大鵬建議的藍底白字 風格、對折式肖像名片、置放產品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路途的簡潔風格，與各辦事處進行溝通，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。 B、 幫助類小

18、禮品設計：打個沃爾達商標與宣揚語的U盤、名片夾等，完成三維模型的 繪制與效果圖渲染 C、 產品包裝的完善：對包裝進行改進與完善，涉及到嘜頭、產品說明書、合格證等， 在接受市場的反饋后，進行準時的改進。 D、 手提袋制作：打樣已經完成，支配制作周末要一周，10月15日完成3000個數量 的制作。 2、 細化產品賣點的分類宣揚手冊 目前正在進行RR-P三折頁、常規閥門三折頁、產品技術手冊、單頁封套、產品宣揚冊等冊子的改進與完善，外銷樣本冊已進行打樣，營銷手冊已完成，需要詳情修改。產品宣揚手冊的修改要10天左右，等全部設計完成，統一進打樣與印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產品進行單獨的賣點式的

19、冊子設計。 3、 固化產品的幫助類設計 對固化的產品進行銘牌設計、分集水器的宣揚板、溫控閥的宣揚板的單獨幫助設計。 三、品牌推廣 1、 戶外廣告發布 一周內完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發布、一個月內在各辦事處立戶外廣告，比如天津。三個內先后在四大辦事處都設置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。 2、 平面廣告的宣揚 專業市場的平面廣告方案，暖通空調、供熱制冷等雜志專刊的實施，并與各辦事處協調，三個月內，必需完成2-3個刊物雜志的發布實施。 3、 媒體關系建立 與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣揚的實施，如齊魯晚報的報社，武漢電視臺、報社等。

20、 4、 展會規劃與實施 協作銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關的策劃及方案設計,并為明年的各展會實施預備工作。 5、 產品推介會 10月份的青島產品推介會、11月份的武漢產品推介會的工作實施與策劃。 6、 相關渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協議，鄭州與唐山的在聯系中，在11月份完成各城市的入會事宜。 四、網絡傳播 1、 優化公司門戶網站 完善公司的各各模塊，定期對門戶網站進行更新。準時有效的發布公司內部新聞與行業資訊；對公司產品資料與圖片進行統一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作；強化O

21、A功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網絡平臺上高效辦公、準時溝通，大大節省辦公費用，加強行政執行力。組織各地辦事處同時跟進，并借此功能主動開展網絡營銷。 2、 利用網絡平臺進行宣揚管理 目前在國內最大的中文搜尋引擎-百度作全面推廣與跟蹤，并持續在全球第一大搜尋引擎GOOGLE進行推廣，阿里巴巴國內推廣與ETW的推廣工作依舊在接觸與談判中，免費搜尋引擎登陸與免費網站信息發布力度要加大。 3、 信息化建設 利用搜尋引擎提升網絡品牌，盡可能增加網頁被搜尋引擎收錄的數量；通過網站優化設計提高網頁在搜尋引擎檢索結果中的效果，增加網站在搜尋引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。 五、部門管理 1

22、、團隊建設與人才儲備 做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培育，使部門工作順暢有序，同時做好部門內部、外部協調工作，有方案的組織部門員工培訓與部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作樂園。 2、 工作環境與平安管理 嚴格執行公司工作規范、平安管理體系，做好部門自查、管理工作；嚴格做好樣本資料及技術保密工作，使各類合同、檔案的管理做到精準、齊全、規范、有效，達到公司相關文件要求。 策劃部工作方案 篇4 為更好地體現活動策劃部風.，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。 一、 部內制度 為解決由于人數眾多導致會員不能準時參加活動的協會現狀，我部打算實行以下制度：

23、 1. 干事、會員記分制（細則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔當小組長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協會和部內打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監察制度 （1）實行部內積分制，年底評比優秀干事、優秀會員，細則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤狀況的，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以

24、開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內活動 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內舉辦“會員風.大展”活動，內容大致如下： 第一環節 會員多元化 多形式展現自己 其次環節 以“保健生活的小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽 兩輪下來，依據相應排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風.大展 初定時間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續開展“瓶換花”活動 6. 11.28、29 盼望能夠連續

25、開展協會經典活動“衛生進社區，服務你我他”義診活動，以社區內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風.大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環節已成型，詳細方案后定。 另附：與長春華益志愿者協會建立長期聯系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務活動。時間依據華益志愿者協會活動再支配。 以上便是我部20xx年度（下）工作方案，各活動期間穿插協會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒

26、院等。 協會.體活動初步方案 除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節 11月第四個星期四感恩節 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節 可適當依據時間舉辦各樣活動，其中 1、 11月10日 世界青年節

27、、11月17日 國際高校生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動，詳細方案后定。 2、 11月第四個星期四感恩節 在校內舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現狀與關心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有許多身體行動不便利的同學，身邊的同學看到了，每個人對待的看法都不同，怎樣才能優化校內這種狀況的？力求以此次活動起到轉變爭創14500萬千瓦時。 2、實現電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成

28、3.54%，高壓10kV線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續簽工作 三、重點工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市場。 一是加強對電力需求側管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 (二)加大回收電費勁度，確保電費回收任務的完成。 一是建立電費回

29、收例會制度，依據實際狀況制定相應措施，防患于未然，準時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期討論欠費戶的生產經營狀況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，為化解電費風險供應牢靠的保證;三是要加強電費的方案管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必需在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結算協議，確保電費的準時上收;四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的方案管理，推行“預購電制”。加快研制開發和完善銀行聯網交費、預付電費、電費遠程劃撥系統，充分發揮負荷管理系統作用，對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業效益連續下滑的用戶、城

30、市沿街個體工商戶、餐飲、發廊等單位，穩步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當月完成電費回收任務的,根據電費收入的0.05%進行嘉獎，完不成當月電費回收任務的按應收未收電費的1%進行扣罰;對連責考核單位，根據電費回收單位獎懲結果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當月陳欠電費回收任務的單位，按回收額0.2%賜予嘉獎，完不成按未回收額2%扣罰當月效益工資。設立電費回收年度獎。通過以上措施，確保電費回收率達到100%。 (三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。 連續強化電價管理，加強電價討論，努力

31、提高電網效益。一是主動疏導電價多年來積累的沖突，緩解電網經營壓力;二是加強電價管理，加強電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標;三是要適應改革的需要，眼睛向內，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。 (四)抓好電能計量基礎管理工作。 連續完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設，仔細落實電能計量“五統一”管理規定，以適應城農網四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術、新工藝在計量管理工作中的應用。盡快進行條碼系統的鑒定工作，并主動推廣。 (五)加強營業管理，進一步提高企業經濟效益。 營業工作的重點是抓好營業普查，一是要改善和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求，落實營業增收措施;二是加強警企合作，依法從嚴懲治竊電