1、科研工作方案三篇科研工作方案 篇1 20xx年，我校教科研工作本著充分發(fā)揮教科研在學(xué)校“質(zhì)量線”的導(dǎo)航護(hù)航作用，落實(shí)好重點(diǎn)課題的教科研結(jié)題工作，大力開展學(xué)校群眾性教科研活動(dòng)，以科研促教改，以教改促質(zhì)量。 一、基本思路： 1、主動(dòng)引發(fā)教職工的科研意識(shí)和熱忱爭(zhēng)取人人有課題，發(fā)揮其學(xué)術(shù)潛能，實(shí)行一些有力措施主動(dòng)活躍和豐富老師學(xué)術(shù)和工作氣氛，促進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)改革和模式創(chuàng)新，促進(jìn)素養(yǎng)和質(zhì)量的全面提高。 2、充分發(fā)揮好如下幾種作用： a、先進(jìn)思想和理論信息傳播推廣。 b、試驗(yàn)探究和訓(xùn)練教學(xué)創(chuàng)新。 c、促進(jìn)師資和學(xué)校水平提高。 d、為訓(xùn)練導(dǎo)向和決策服務(wù)。 3、在人力上，動(dòng)員全員，培育骨干，進(jìn)一步完善學(xué)校教科研網(wǎng)

2、絡(luò)。 4、以主導(dǎo)課題為中心，作好其結(jié)題工作。 5、以課題討論為主線，有針對(duì)性地重點(diǎn)開展一些科研活動(dòng)。 二、本年度工作支配： 1、進(jìn)一步完善教科研工作制度，使該項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化和務(wù)實(shí)化。 2、成立教科研考核小組。 3、形成學(xué)校上下多層次、全方位教科研網(wǎng)格體系，實(shí)施“校本培訓(xùn)教科研信息技術(shù)網(wǎng)格”一體化工程。 4、辦好“教科之苑”訓(xùn)練科研信息簡(jiǎn)報(bào)等“五報(bào)一刊”，向廣闊老師傳播推廣國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)信息，定期組織教科研理論學(xué)習(xí)和教研培訓(xùn)，每位老師撰寫好教科研理論筆記，期末檢查展評(píng)。 5、大力開展群眾性教科研活動(dòng)，使人人有課題，個(gè)個(gè)搞科研，要漸漸加高校校規(guī)模性科研活動(dòng)力度，進(jìn)一步深厚全校科研氣氛，進(jìn)一步

3、完善學(xué)校教科研考核細(xì)則，把老師教科研成果作為老師業(yè)務(wù)考核的一個(gè)重要專項(xiàng)，以量化形式體現(xiàn)。 6、進(jìn)行科研“大比武”。 7、籌備編寫學(xué)校生學(xué)習(xí)方法、學(xué)校生科研方法、學(xué)校生思維方法、學(xué)校生閱讀方法等系列叢書，并爭(zhēng)取通過市級(jí)教研成果鑒定。 8、主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)科研部門和專家的指導(dǎo)與關(guān)心，主動(dòng)參與各級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來走出去的方法，主動(dòng)吸取先進(jìn)的理論信息，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素，把本校教科研工作推向更高的層次。 詳細(xì)月工作支配如下： 九月： 1、制定學(xué)習(xí)本學(xué)期工作方案： a、問卷調(diào)查。 b、學(xué)習(xí)本學(xué)期工作方案。 2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)新理念下的訓(xùn)練科研信息。 3、布置新課題的選題工作。 4、進(jìn)行科研“大比武”。 十月

4、： 1、學(xué)習(xí)了解20xx年工作量化考核細(xì)則。 2、召開課題組組長(zhǎng)會(huì)議，制定上交本學(xué)期各課題組工作方案，預(yù)備結(jié)題工作。 3、召開教科研考核小組會(huì)議。 4、創(chuàng)辦教科研信息簡(jiǎn)報(bào)。 5、進(jìn)行月溝通會(huì)，請(qǐng)有關(guān)專家到校進(jìn)行教科研講座。 十一月： 1、舉辦其次期教科研信息簡(jiǎn)報(bào)。 2、各課題組組長(zhǎng)上交各課題的結(jié)題材料。 3、邀請(qǐng)市教科全部關(guān)專家來校指導(dǎo)教科研工作： a、進(jìn)行講座、報(bào)告會(huì)。 b、觀看教科研成果展現(xiàn)。 c、問卷調(diào)查。 十二月： 1、做好兩省級(jí)課題的結(jié)題工作，進(jìn)行結(jié)題。 2、作有關(guān)寫教學(xué)論文的指導(dǎo)。 3、老師教論文、初評(píng)。 4、進(jìn)行本學(xué)期教科研工作總結(jié)。 科研工作方案 篇2 指導(dǎo)思想：在學(xué)院黨委的正

5、確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行市委、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)打算，緊緊圍繞創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院這一總目標(biāo)，注意外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院進(jìn)展的新局面。 詳細(xì)做好以下幾項(xiàng)工作： （一）仔細(xì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 主要措施： 根據(jù)學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的支配部署和有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)。 1、注意實(shí)踐特色。與總結(jié)建院以來進(jìn)展建設(shè)的勝利閱歷結(jié)合起來，與落實(shí)十一五進(jìn)展規(guī)劃結(jié)合起來，與創(chuàng)建三甲醫(yī)院結(jié)合起來，與推動(dòng)醫(yī)院人才培育、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)討論、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來，與解決職工最關(guān)懷

6、的利益問題結(jié)合起來，把實(shí)踐特色貫穿活動(dòng)全過程。 2、堅(jiān)持進(jìn)展這個(gè)主題。把握進(jìn)展規(guī)律，豐富進(jìn)展內(nèi)涵，創(chuàng)新進(jìn)展觀念，開拓進(jìn)展思路，解決進(jìn)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的方法改進(jìn)醫(yī)院工作。 3、堅(jiān)持以人為本。首先要以病人為中心，樹立全新的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)流程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保全院、全員、全程、全優(yōu)服務(wù)。同時(shí)，要以全院職工為本。要重視職工人文素養(yǎng)培育和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)支持平臺(tái)。 4、要堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展。全面進(jìn)展，就是推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡進(jìn)展。協(xié)調(diào)進(jìn)展，就是促進(jìn)醫(yī)

7、院的醫(yī)療、教學(xué)、科研各個(gè)方面以及醫(yī)療、行政各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫(yī)療水平的全面提高；四是要統(tǒng)籌兼顧。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當(dāng)前進(jìn)展與可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)系，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系，讓患者滿足，讓職工滿足，讓.滿足。 （二）整體規(guī)劃，合理布局，努力做好新城區(qū)新址建設(shè)工作 主要措施： 1、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策，被列入赤峰市重大民生項(xiàng)目。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次爭(zhēng)論，充分地進(jìn)行了論證，廣泛地聽取了各方面的看法，綜合考

8、慮各方面因素，權(quán)衡利弊，認(rèn)為應(yīng)主動(dòng)響應(yīng)市委、市政府和學(xué)院黨委的打算，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，在新城區(qū)新建一所高起點(diǎn)、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、流程合理、以人為本，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。 2、做好新址建設(shè)前期預(yù)備工作。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好與其次附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好整個(gè)項(xiàng)目的可行性論證，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效的規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，盡快做好資金籌集和前期的各項(xiàng)預(yù)備工作，爭(zhēng)取盡早開工。我們肯定要做到細(xì)心設(shè)計(jì)、細(xì)心施工、加強(qiáng)監(jiān)管、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。 （三）進(jìn)一步深化醫(yī)院管理年活動(dòng) 主要措施： 1、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安管理。 連續(xù)做好醫(yī)療平安百日專項(xiàng)檢查活

9、動(dòng)。結(jié)合前一個(gè)時(shí)期專項(xiàng)檢查工作中存在的問題，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患，加大各項(xiàng)整改措施的落實(shí)力度。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生醫(yī)療事故和平安隱患的崗位、環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與平安管理措施的落實(shí)。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國(guó)范圍內(nèi)開展的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度和規(guī)范。 一是要加強(qiáng)對(duì)急危重癥和疑難病員等重點(diǎn)病人的管理，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制和會(huì)診制度； 二是加強(qiáng)對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生問題的外科、急診科、新生兒科、重癥監(jiān)護(hù)科（室）、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的管理，要嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房和大手術(shù)術(shù)前爭(zhēng)論制度； 三是要加強(qiáng)

10、夜間、雙休日、節(jié)假日期間等重點(diǎn)時(shí)刻的管理，要配備足夠力氣，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度； 四是要加強(qiáng)涉及臨床和醫(yī)技兩個(gè)系統(tǒng)之間的質(zhì)量管理，申請(qǐng)單書寫、檢查結(jié)果的報(bào)告要規(guī)范； 五是要強(qiáng)化以三基訓(xùn)練和考核為重點(diǎn)的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，建立和完善專業(yè)人員定期培訓(xùn)制度。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評(píng)審為重點(diǎn)； 六是要加強(qiáng)臨床用血管理，建立臨床用血和評(píng)價(jià)制度，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。 連續(xù)完善質(zhì)控體系。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評(píng)制度、質(zhì)量專題會(huì)議制度要連續(xù)堅(jiān)持下去，切實(shí)把醫(yī)療質(zhì)量和平安管理落實(shí)到醫(yī)院工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作流程中。完善醫(yī)患溝通制度，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制。要注意醫(yī)患溝通藝術(shù)的培育，建立健全患者投訴處理機(jī)制，以

11、合理、合法、公正、調(diào)整醫(yī)患糾紛，建立健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制。 2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。 一是深化貫徹以人為本的整體護(hù)理理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理。根據(jù)三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，保證護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升； 二是落實(shí)護(hù)理管理工作制度，在規(guī)范護(hù)理查房、護(hù)理睬診、教學(xué)查房、專題爭(zhēng)論等方面拓寬護(hù)理工作內(nèi)涵，保證護(hù)理工作規(guī)范、有序地進(jìn)行； 三是改善基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，滿意病人多元化的護(hù)理服務(wù)需求，轉(zhuǎn)變目前護(hù)士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理的狀況，逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生部提出的護(hù)理工作貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn).的目標(biāo)要求； 四是連續(xù)落實(shí)護(hù)士條例和專科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱要求

12、，連續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，主動(dòng)組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素養(yǎng)；五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以削減因溝通不足帶來的不必要的沖突。 3、加強(qiáng)感染管理，防控院內(nèi)感染 醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院全部工作環(huán)節(jié)，09年我們要把院內(nèi)感染掌握作為醫(yī)院平安管理的重點(diǎn)來抓。要健全完善院科兩級(jí)感染掌握體系，明確責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行。要針對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危急因素制定明確的干預(yù)和掌握措施，做好重點(diǎn)監(jiān)控。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)一步增加醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí)，提高院感學(xué)

13、問水平。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理，促進(jìn)合理用藥。 要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會(huì)功能，建立健全處方點(diǎn)評(píng)制度，完善抗菌藥物用法內(nèi)部監(jiān)控體系、建立臨床合理用藥評(píng)價(jià)體系，探究建立臨床藥師制度，開展對(duì)醫(yī)師、藥師、護(hù)士有關(guān)合理用藥學(xué)問的培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物學(xué)問的更新。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來，建立藥事管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現(xiàn)。要常常檢查臨床用法藥物的質(zhì)量、療效和反應(yīng)，發(fā)覺嚴(yán)峻不良反應(yīng)要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。 科研工作方案 篇3 為促進(jìn)我校“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略的進(jìn)一步落實(shí)，加強(qiáng)訓(xùn)練科研的管理，實(shí)現(xiàn)科研處管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，提高學(xué)校訓(xùn)練科研的水平和效益，提高全體老師的素養(yǎng)，迎接

14、省級(jí)示范性高中驗(yàn)收“回頭看”、新課程實(shí)施。現(xiàn)制定本學(xué)期工作方案： 1加強(qiáng)老師培訓(xùn)。督促和檢查高中基礎(chǔ)部老師對(duì)哈師大附中沙洪澤校長(zhǎng)著的訓(xùn)練為了人的美好的學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)，時(shí)間為9月份一次、11月份一次，內(nèi)容為：討論性學(xué)習(xí)指導(dǎo)和現(xiàn)代訓(xùn)練評(píng)價(jià)理論培訓(xùn)。 2做好省級(jí)示范性高中驗(yàn)收“回頭看”的相關(guān)預(yù)備。為創(chuàng)建辦做好材料預(yù)備的謀劃工作，預(yù)備好屬于科研處的相關(guān)材料，協(xié)同高中教務(wù)處預(yù)備好老師展現(xiàn)課。 3同高中教務(wù)處相協(xié)作，組織推動(dòng)校本教材的編寫。 4督促和檢查還沒有結(jié)題的“十五”課題的討論與結(jié)題工作，已經(jīng)申報(bào)的“xx”課題組織開頭討論，并做好新的申報(bào)。 5關(guān)注課程改革的方向，討論我校課程改革的突破口和實(shí)施方法，對(duì)訓(xùn)練評(píng)價(jià)進(jìn)行探究，特殊是要在原有的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)