1、科室工作總結匯總五篇科室工作總結 篇1 本學期，在上級訓練部門中心校的正確領導下，全面貫徹執行黨的訓練方針，堅持以高效課堂為切入點，強化訓練教學討論和常規管理，深化實行改革，逐步轉變教學模式。加強老師隊伍建設，調動全體老師、同學的主動性和學習、工作熱忱，發揚優良的校風、教風、學風，上下全都，團結協作，加強教學討論，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量。現結合本校實際，總結如下： 一、加強校領導隊伍建設，充分發揮班子成員的主導作用。 作為一支較年輕的校領導班子，面臨著實踐高效課堂、提高成果和特色校創建、校內文化建設的多重壓力，我們通過學習，虛心聽取中心校領導的看法，大大提高領導管理業務水平。

2、此外，還常常向一些兄弟學校請教，學習一些好的閱歷和有效的管理方法。還常常帶著問題學習現代訓練理論，學習學校管理，學習外校先進辦學閱歷和管理閱歷，不斷提高理論水平和管理力量。 一年來，領導班子團結全都。學期初，領導深化分析學校的教學狀況，制訂出各項工作方案、規章制度。做到有章可循，心中有數。指導老師制訂出切合本班實際的班主任工作方案，行之有效的訓練教學工作方案，并熱心關心、指導年輕老師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在領導的挺直指導下，全校老師業務力量及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的確定和好評。 學校領導有劇烈事業心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家

3、。校長郝傳以校為家，兢兢業為，把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下，勝利通過的教研室的教學督導評估工作。主動推動和組織家訪工作，深化了解家長對我校的工作看法，及有關老師的教學看法等狀況，做到學校、.、家庭的有機結合。 加強教學管理，全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開頭，領導帶頭完成各項常規任務，帶頭擔課。深化學習、領悟中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式，以“還課堂給同學”為中心，以提高學困生為抓手，切實推動教學理念、方法、模式的改革。領導班子深化課堂聽課，了解教學改革的動態，把握教學第一手材料，為深化指導課堂教學作依據。在領導的帶動下，老師相互聽課、評

4、課已蔚然成風，大家實實在在地討論課堂教學微觀領域常常面臨的問題，發表看法，溝通困惑，提高了教研組的凝聚力和研討力量。 二、重視隊伍建設，培育優秀師資。 師資力氣的雄厚與薄弱，挺直影響學校的教學水平。一年來，我校注意對老師隊伍的建設。首先加強職業道德修養，開展老師政治業務學習與網絡教研。在老師隊伍中，也或多或少存在一些問題。以不斷提高老師管好班為重點，不斷激發其獻身山區教學的主動性，使青年老師快速成為教學骨干和學科帶頭人。 在老師管理上，以教職工考核、績校工資的發放為契機，學切實把老師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與教職工考核、績效工資挺直掛鉤。學校涌現出了許多以劉國麗老師、劉澤紅

5、老師為首的愛崗敬業、以校為家的模范。 三、加強德育工作，建設文明校風 德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領導小組，特地制訂了學校德育工作方案，并開展一系列活動進行德育訓練。 1、通過校會、主題班、隊活動開展各種訓練： 2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛訓練。 3、充分利用紀念日對同學進行思想政治訓練。 4、優秀班級評比制度中把同學德育作為評比的一項內容。 5、要求老師仔細上好品德.課，強調老師應細致耐煩做好后進生、頑皮生的轉化工作。 6、充分發揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以少先隊為依托，開展主題訓練、慰問活動等進行德育訓練。 教學工作是學校的中心工作。我們，以學校教研室搭建網為依

6、托，通過學課改、抓教研和教學常規，提高教學質量，培育同學學習愛好。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。 1、主動開展了教研活動。全年開展教研課20堂，全體老師參加聽課和研討溝通，上好跟進課，并就教學中的問題探討出解決方法，真正起到了教研的作用。 2、實行月考制度。除了主動組織參與中心校的月考外，學校還支配自己學校的月考。并鼓舞老師自己出試題，對同學每月學習狀況進行考核。每次考試都要求同學單人單桌，老師輪換監場。堅決杜絕同學抄襲他人試卷，讓他們明白只有平常努力學習，才能取得優異成果。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種嘉獎。鼓舞同學平常努力學習。 3、教學

7、常規是老師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順當實施課程改革、提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。 （1）嚴格按新課程設置方案，開齊、上足，教好每一門課程，不隨便增減，嚴禁語數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成果上交主任室。 （2）做好學籍管理工作。隨著省學籍國網的開通并投入用法，使學籍管理的維護不再只局限于紙質，使學籍的管理進入信息化、規范化、科學化的時代。所以必需仔細學習和把握相關學問和技能，才能適應時代的進展的要求。 （3）進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年，主任室每月底進行一次教學常規檢查。不同班級，不同科目有不同要求，每次檢查前教育

8、處提出各項常規工作量，要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后，針對在檢查教案、作業批改、聽課中存在的問題，在周前會上公布，表揚優秀，指出不足，面對面提出整改看法，真正做到服務于廣闊師生。 （4）以“同學”為中心點，規范學習行為著力抓好同學的“規范”訓練。從同學的基礎文明行為，養成訓練的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。本學年狠抓同學早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果特別好。 （5）結合學校的特色創建，主動開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次，從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀競賽，寫字競賽，作文競賽，講故事競賽，作業展評，手抄報競賽，趣味運

9、動會，大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動，培育了一批具有肯定特長的同學，為今后參與高一層次的競賽活動奠定了基礎。也極大地推動和促進了學校的特色創建。 （6）加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平，無不從畢業班呈現出來。自上學期以來，學校提高對畢業班科任的要求，同時又賜予支持鼓舞。加強同學的基礎學問的把握、加強畢業班的思想訓練、召開畢業班同學座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成果。 五、加強家訪和平安管理工作 為進一步加強學校與家庭的聯系，協調學校與家庭的訓練步調，統一學校與家庭訓練對同學的要求，共同做好同學的訓練工作，促進同學德智體美全面進展。為加強學校管理，增加師生的平

10、安意識，確保同學的人身平安，我們加強了家訪和平安管理工作。 1、學校期初發放告家長書，就同學要留意的學習、平安等要求家長管理訓練孩子，加強了學校與家庭、.的聯系，增加了學校的訓練合力。 2、學校做好封閉式教學管理，嚴格同學外出請假制度。各班做好同學名冊的登記和上報工作，做到同學上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查同學勤。 3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必需全面家訪一次。我校采納了走訪、電話訪、個人與群體老師訪等多種方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發覺同學學習成果有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，

11、產生畏學心情等狀況的，準時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯系。 4、加強對同學的平安管理工作。平安訓練，迫不及待。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對同學進行訓練，結合.平安事故和當地的平安大事，訓練同學以防范為主，做到平安第一，構建平安無事故的和諧校內。 六、堅持財務制度，開源節流。 1、學校嚴格執行唐山市義務訓練學校財務管理制度。 2、學校堅持財經紀律，勤儉節省，努力改善同學的學習環境、老師的生活條件及待遇，保證老師安心工作。 3、學校廣辟門路，消退平安隱患，改善辦學條件。 4、學校開展平安宣揚訓練活動，創建平安和諧校內。 5、學校與.愛心人士取得聯系，解決了多名貧困同學的問題，并為

12、學校捐書數幾十冊和部分體育器材。 七、存在問題。 回顧一年來，我校本著“以人為本”的訓練思想，扎實開展訓練教學工作，加強教研組建設和教學常規管理，促進了老師隊伍建設。但是，在本學年度，還存在一些不足。 回首過去，成果有所提高，面對將來，倍感壓力很大，我們信任，在上級的'正確領導下，在全體老師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信念，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為霍莊學校努力譜寫訓練新篇！ 科室工作總結 篇2 我科在局領導的正確領導和其他科室的大力支持下，經過全科同志的共同努力，我們順當完成了各項工作任務，實現全年工作目標。一年來，我科深化貫徹上級各項決

13、策，仔細落實稅收工作“十六字”方針，面對挑戰，團結進取，務實開拓，取得了肯定成果，另一方面，在工作中，還存在一些不足。現總結如下： 一、統一思想，統籌支配，確定整體工作目標 我科是在去年年底局機構改革中成立的。依據新形勢、新任務對稅務檢查工作的要求，我科于年初快速理清了工作思路，在局整體工作方案中明確了工作重點。上半年主要連續規范和整頓稅收秩序，真正實現依法治稅。在詳細工作內容上，我們把工作目標細化、量化。明確稅務稽查的根本任務就是查處各類涉稅違法行為，維護稅收法律法規的尊嚴，確保稅法的正的確施和稅制的穩定運行。 二、腳踏實地，扎實工作，確保各項任務完成 我科依據局整體工作布署和方案，扎扎實實

14、開展了一系列工作。 1、企業所得稅匯算清繳工作。自二月份，我們依據局工作統一支配，制定了具體的稽查方案與方案，分小組對所轄企業，分行業實行全封閉式調帳的方法進行全面檢查。工作中注意原則性與敏捷性相結合，耐煩宣揚稅法，取得納稅人的支持與協作。歷時三個月，共查補各項稅款元、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。 2、稅法宣揚。在三月、四月的稅法宣揚活動中，我科協作上級和局的支配，走上街頭，散發宣揚單，向納稅人解答詢問，張貼宣揚圖片，同時，我們還注意日常工作中的稅法宣揚，把稅法宣揚貫穿于稅收工作始終，在宣揚的內容上，有目的地擴大宣揚面，加大宣揚力度，在.上收到很好的效果。 3、稅收專

15、項檢查。我科仔細落實上級關于連續深化開展整頓和規范稅收秩序和稅收專項檢查，強化稅收征管工作指示精神，堅持依法治稅的基本原理，充分發揮稅收的職能作用。以專項檢查為主要手段，突出重點，強化稅收征管和嚴峻打擊各類涉稅違法活動，全面改善依法納稅環境。五月至六月我們對房屋租賃業、事業單位企業所得稅、中介機構個人所得稅、餐飲業、消遣業營業稅等仔細開展專項整治，在仔細調查討論摸清重點檢查對象的基礎上，集中精力，對家行政單位的房屋出租進行重點檢查，由于行政單位納稅意識淡薄，稅源分散，有些單位去幾次找不到人，無形中給檢查工作帶來肯定困難，我科同志不畏困難，在檢查的同時耐煩做稅法宣揚工作，使這些單位的納稅意識明顯

16、提高，共入庫稅款、滯納金、罰款合計xx元。10月份為了實行國務院“全國增收節支工作會議”精神和總局、省局“個人所得稅工作會議”精神，進一步加強個人所得稅征收管理，強化對高收入者的調整，大力組織收入，根據省局關于進行個人所得稅專項檢查的要求，仔細開展個人所得稅專項檢查，在檢查中確保做到以法律為準繩，證據確鑿，定性精準，程序合法，手續齊備，并且查深、查細、查透，我科在工作量大，人員少的狀況下，克服實際困難，共查補個人所得稅、滯納金、罰款元。 三、強化學習提高素養推動工作全面進展 我科高度重視過硬的政治業務素養對工作起的促進作用，努力造就“政治過硬、作風優良、業務嫻熟、道德高尚”的學問型高素養的干部

17、隊伍，以適應新形勢對地稅工作的要求。 我們以以組織收入為中心，以提高全員綜合素養為目的，以強化各種學習入手，加強自身的學問學習，技能學習。我們堅持學習馬列主義，了解把握基本觀點和基礎思想，做到學以致用，堅持用辨證的觀點指導稅收實踐，把學習理論與開拓創新有機結合起來。 平常，我們注意道德修養，秉公執法，中雨職守，清正廉潔，禮貌待人，文明服務，老實守信，敬重和愛護納稅人的合法權益，樹立良好地稅形象。半年來，我們努力學習政治、經濟、外語等現代學問，擴大學問層面，改善學問結構，提高應變狀況的準時性，專業學問的豐富性，進一步提高為納稅人服務的水平，促進稅收的全面進步。 四、注意廉正建設，狠抓工作落實 我

18、科始終注意工作中的廉正建設，堅持糾建并舉的工作方針，從源頭上預防，不斷學習黨風廉正建設的有關規定，中心、省、市有關“雙節”期間的有關規定，提高全體同志的廉潔從政意識。半年來，我科拒吃請十余次，沒有發生一起為稅不廉行為。 五、克服不足，全面提高 我科清醒地看到，工作中還存在個別不足的問題，主要是：個別時候有安于現狀，不思進取的思想，在優質服務方面，未能全面根據“公正執法、文明辦稅”的要求去做。 在新的一年里，我科全體同志要立足實際，著眼將來，改革創新，努力完成各項工作任務。 科室工作總結 篇3 在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速進展的重要一年，這一年取得了可喜的成果：全年

19、的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成；經濟效益和.效益雙增長。 一、加大科室管理力度，創新優質服務新模式 1.首先我們仔細組織科室醫師，反復學習了醫院的各種文件及規章制度。2樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度.一年來，科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，均達到歷史最好水平。3.XX年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4，主動調整醫療結構，實行有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的

20、用法。四是加快病床周轉。通過實行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的狀況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率. 二規范醫療質量管理，提高醫療技術水平 注意人才隊伍建設 a,我科人員利用專家做診時間，衛生局講課時間，桂林業務培訓時間努力學習專業學問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。 b,我科在院長的領導和支配下,我院大力對醫療業務骨干進行培育.XX年度培育了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才. 強化規章制度的落實 科內定期召開會議，每

21、周一次，強調平安，質量，醫生，護士職責執行狀況；每月兩次平安，質量檢查，對不合格表現給以兩徹底：定期進行平安訓練，做到制度化、常常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估： 三不足之處 廉潔行醫、誠信服務、“細心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的力量已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍舊未被廣泛認同等等。 總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們會連續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信念我們做的會更好。 科室工作總結 篇4 春節將至，20xx年的工作也即將結束。這一年來我們管理科

22、根據局、處制定的全年工作目標，緊扣其工作思路，結合工作實際，圍繞部署綻開工作，為了穩步有效推動每一項工作，管理科在抓好日常管理工作的同時，把重點放到了抓好各廣場宣揚活動和臨設攤位整治工作上來，以此建立廣場管理長效機制，確保場容場貌潔凈、干凈、有序。現對20xx年以來工作進行回顧、總結如下： 一、目標實現，細心部署，穩扎穩干，奠定年度工作開展良好基礎 一年來科室人員自覺加強理論學習，刻苦鉆研業務學問，努力提高理論學問和業務工作水平。本科室人員在主動參與處支配的各項政治學習活動的同時，充分利用雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，仔細學習貫徹黨的路途、方針、政策。在不斷的學習中，逐步提高政治理論水平

23、。處里組織的學習，不管集中學習，還是自學，科室學習氛圍深厚。在學習期間，科室人員每天忙著學習、記筆記、寫總結，形成人人有事干，事事有人干，營造不串崗不溜崗的良好風氣。 二、責任落實，統籌支配，細中求精，促進各項工作落實到位 工作中不斷拓寬工作思路，創新工作方法，開創了工作新局面。留意仔細收集資料，全面、精準地了解和把握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等，準時向領導匯報。 1、落實“一幫一”，踐行學習內容。 每周一科室同志下基層，蹲一線，踐行20xx年初學習內容，在主管領導的帶領下與鳳凰所職工團結協作，集體勞動，科室成員不但身入，更是心入，干工作細心仔細，不是手

24、抓兩把泥，腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜，不做指揮員，都是戰斗員。自己動手制作長鐵絲鉤，從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾，清掏途中會遇到臭不行聞的大小便；會遇到讓人作嘔的嘔吐物；會見到臭鞋爛襪子，西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志，你掏我撿他掃，大家同心協力做好做扎實工作。 2、扎實推動廣場小攤位整治工作。 注意長效管理，確保整治成效，奧運會期間，要力保廣場秩序穩定正常，由于鳳凰、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中，暑期一些勤工儉學的同學和小商小販看到有商機，便利用廣場就地擺攤，使得廣場秩序受到影響，我科室發覺這一狀況準時向處領導匯報，根據處領導支配，準時落實，制定方案，實行措施，管理科人員從8

25、月4日起每天加班加強各所，來回巡查，對各攤主進行勸導并讓其撤出廣場，為期一周的專項整治工作取得明顯效果，廣場四周小攤點基本消退。 三、工作開展，多措并舉，深化微小，確保各項工作取得實效 1、冷飲攤位管理 4月初，冷飲攤位預備上攤，為了能使工作順當綻開，管理科同志加班加點擬洽合同、查找桌椅投放單位，簽訂合同，催付交款。冷飲攤位上攤，為了保證冷飲攤位擺放有序規范經營，科室人員加班加點晚間巡查，嚴格規范桌椅擺放，檢查用電及食品平安，加大管理力度。針對管理中出現的問題，準時制定管理細則，對不聽從管理的攤位拉閘斷電，勒令整頓。 2、占道宣揚審批 管理科不僅是業務科室還是服務科室，進入春、夏季，宣揚活動較

26、多，在工作中，努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡”不文明，不規范現象，嚴格審批，按程序走，不越位。對前來辦業務的，討價還價，磨破嘴皮子，為單位增加經濟收入3萬余元，一年來接待各項宣揚70余起，政府宣揚40余起。 3、團結協作，參與處集體勞動 五·一、十·一擺花，裝飾廣場，科室人員主動參與，和其他科室通力合作完成擺花數量20余萬盆；7月喜迎奧運圣火，在世紀鼎廣場布置造型，和各所及其他科室人員互助協作，不顧烈日當頭，趕時趕點，只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案，插絹花數量達8萬余支；5月份鳳凰廣場管理房拆、搬，科室人員落實一幫一，關心鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場

27、敲打樹葉，個個按時參與，準時完成承包數量。 4、“雙創”工作，常抓不懈 為切實做好“雙創”工作的宣揚，提高市民文明素養，增加全.的參加意識，為“雙創”工作營造良好的輿論氛圍，在人民、中華、鳳凰三個廣場制作大型“雙創”固定宣揚牌5個，強化輿論宣揚，內容以市民生活小常識、“雙創”學問問答為主，營造深厚氛圍，調動和激發市民的“雙創”熱忱，促進創建工作扎實開展。接“雙創”辦通知，進行病媒生物防治，制定方案，印發病媒生物防治記錄，和總務科溝通協調，購買老鼠藥及鼠夾，降低廣場病媒生物孳生。準時向局“雙創”辦匯報“雙創”工作動態。 5、科室爭先進，科員爭優創佳 為了使科室工作落實到位，為科室爭榮譽。對科室工

28、作實行包干包片，XXX負責人民廣場，XXX負責鳳凰廣場，XXX負責中華廣場。科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作，默然奉獻。局舉辦運動會科室人員主動參與；辦黑板報，科室人員全員上陣，畫圖、打線、出板報。 四、存在不足 雖然一年來各項工作都完成的較好，但還是有一些不足，科室人員在學習中不能做到緊摳細研，致使一些學習不到位。 五、來年準備 1、嚴抓學習，緊跟形勢學習緊跟形勢，了解國家大事及業務相關學問，努力把握本科室業務工作流程。 2、在以后的工作中，管理科在完成既定目標的基礎上，加強責任，對各項工作早支配、早部署、早動手，不講條件，不擺困難，主動完成局、處下達的各項任務。 科室工作總結 篇5

29、今年以來，生產協調科在公司、公司黨委的正確領導下，以公司20xx年工作會議精神為指導，以鉆井提速提效為目標，細化生產組織，全面落實從嚴管理年的各項活動，較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務。現將20xx年主要工作匯報如下： 一、所做主要工作 （一）建立健全規章制度，奠定精細化管理基礎。今年以來，我們從規范管理入手，加強制度建設，理順工作程序，尤其項目部解散以來，我們對科室的各項制度、管理方法重新進行了修訂。 一是從實際動身，把成本掌握落實到每個詳細崗位，每道生產工序，把責任指標分解到人頭，確保成本掌握到位。 二是嚴格規范管理制度，在仔細總結之前先進管理閱歷的基礎上，查找管理上的漏洞，對崗位

30、職責匯編進行了修訂，進一步完善生產管理體系，保證各項管理工作的科學性、有用性和可操作性。 （二）超前組織，細化連接，生產保障頑強有力。今年以來高效組織內部井隊拆搬安20余次，回收整套設備6套，搬遷速度比去年同期有大幅提升，平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時；搬遷準時率100%，搬遷就位精準率100%。為了贏得施工主動，生產組織搶前抓早，主動與上級部門和各采油廠進行溝通協調，依據市場信息科學組織生產，確保全年生產正常運行。 一是加強現場勘察力度和生產組織力度。針對不同時期不憐憫況，制定相應的搬遷預案。自進入翻漿期和雨季以來，為精準把握現場狀況，現場人員每天都對搬家現場狀況進

31、行勘察，抓住有利時機，準時組織鉆機搬遷。對于泥濘路途和井場，實行提前墊路口、鋪設鉆桿排等方式，保證鉆機搬遷。進入冬季，我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作，保證了鉆機順當搬遷。 其中，40597隊從胡1xx1井搬遷至胡5249，在新老井工農關系緊急、老井單行道長達6公里、又正值老鄉澆地季節，在此路況極差的條件下，協調科迎難而上不氣餒，找準問題想方法，一方面在新老井依據現場狀況分別做了周密部署，針對單行道較長的問題，實行分段設卡，做到每段都有疏導協調人員，保障搬遷無阻礙；另一方面，嚴把平安關，現場指揮人員嚴格根據搬遷安規程在每一個關鍵環節對現場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關，在保障平安的前提

32、下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井，前期井位勘查、思想匯報專題定井位，為了掃清搬遷障礙，做了周密方案以保障搬遷安的順當。由于60型架子設備較大，路上的限高限重都要在前期預備中考慮進去，又因慶祖至渠村鄉修路，還需要繞道滑縣、長垣，搬遷全程164公里，雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重，但由于提前方案，周密組織協調，現場人員身負調度室是生產龍頭的高度責任感，帶頭吃住在井場，最終搬、安、開僅用時2天22小時，創出了長途搬遷新指標。 二是加強與相關單位和部門協調溝通，相互協作，保證生產各道工序的有效連接。我們嚴格執行生產例會制度，主動協調各相關單位召開搬遷爭論會，從井場布臵到搬遷每個環節的方案，從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環境狀況，都作出了具體的前期