1、生產企業年終工作總結范文【篇二】我XX廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針， 深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化 責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業 健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式 推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我 XX廠未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為 構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。心得體會下 面我將就2018年工作做個總結。一、建立考核機制，落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層 簽訂安全生產目標管理責任書， 各部門，架子隊“一把手

2、”是安 全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人 考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和 個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目 標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要 領導、責任區領導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治 理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任 心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次 性獎勵50 100元，鼓勵職工提合理化建議， 舉報險肇事故和 違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式， 提出了“每 位職工都

3、是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工， 形成了“ XX廠統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共 同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化， 促進了各級安全生產責任的落實。二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、 教訓，對現有的安全生產 規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化 了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了安全生產責任制、安全生產獎懲制度等文件制度，形成了完整、規范、科學、 有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。三、深化全員安全評價，注重

4、安全教育培訓我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運 行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認 等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和 有效性，使全體職工的自主參與程度， 安全管理水平得到了明顯 提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人 員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、 安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全 技能教育等一系列

5、培訓工作，培訓率達 98%還通過組織“每周 一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技 能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專業人員的安全管理水平， 作業人員的安全文 化素質。四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴 格監督檢查，落實管理責任，重點對我 xx廠的電器、機械設備、 皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。 尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、 次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形 式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落

6、實情況。各隊 組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。xx廠專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考 核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監 管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作， 不走過場，不留盲區、 死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患x多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、 從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平

7、和安全操作技 能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好 關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態， 在控狀態。 三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業 及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人 員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關 和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫， 不勝任崗位要求 的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、 安全觀摩會、 一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動， 注重實效，全員參與

8、， 確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作” 的新理念，貫徹我XX廠檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認 制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或 總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負 責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行 工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場 召開開工預備會），實行聯?；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時 性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確 保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責

9、任和 義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的 安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考 試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管 工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要 緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變； 努力實現從 集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經?；芾磙D變； 努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管 住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健 康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我XX廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

10、【篇三】2018年對于xx而言是一個沖滿機遇與挑戰并存的一年，更 是公司收獲的一年。在 2018年度，公司領導層在設計院的正確 領導和支持下，緊緊圍繞發展經濟這一目標，抓機遇、求發展， 全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成 績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持 “創新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實干，切實完成 了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總 結匯報。一、狠抓生產，經營業績不斷提高18年，公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標， 堅持“創造從心開始”的經營理念， 繼續堅持科學發展觀，把發 展經濟作為公司發展的第一要務

11、。一年來，公司在工程設計與施 工、多媒體制作與演示、網絡監控及軟件開發等方面均取得了一 定的成績，主要有：1、xx施工圖設計；2、xx施工圖設計；3、xx施工圖設計。二、完善制度，管理水平不斷提高制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是靠正 確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。18年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂， 并制訂 xx朗青交通科技有限公司管理制度匯編，內容涉及人事、財 務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生 產率和工

12、作效率的提高。三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓， 同時保證每月至少兩次的學習時間； 在學習內容上，不僅注重在 思想政治方面的學習，同時對于專業知識方面的學習也相當重 視。內容主要包括：現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類 的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵， 并由公司報銷 相應費用。通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性， 使員 工的整體素質得到了全面的提升。18年，公司先后組織員工培訓x人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組 活動”，對于在活動中涌現出

13、的先進個人和部門公司將給予一定 的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去， 而這樣做的目的 既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同 時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。四、注重企業文化建設，推動朗青健康發展企業的文化建設是企業發展的催化劑， 更是企業健康發展的 基礎。18年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產 經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開 展了爭創文明部室等活動， 工會利用雙休日、節假日開展多種形 式的文娛活動，諸如：組建XX自行車隊、舉辦XX籃球聯誼賽等 等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式， 極大地增強了企業的凝 聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。18年我們雖然做了大量的工作，取