1、*有限公司企業管理文件制訂人審核人簽發人共 4頁文件編號頒發部門簽發日期生產安全事故處理流程一、 目的：闡述生產事故的范圍、等級劃分、調查處理流程和報告管理。二、 適用范圍：適用于生產過程中所有的安全事故和設備事故管理。三、 職責：生產技術部、生產車間、企業技術負責人對實施本規程負責。四、 時間控制：五、 生產安全事故管理流程圖（附后） 六、 生產事故范圍生產事故是指設備及儀器儀表因非正常損壞，致使減產、停產、動力供應中斷、效能降低、人員致傷殘或造成人身傷亡等。七、 生產事故分級（一） 一般事故設備零部件損壞或人員受輕傷，修理費用或醫療費在500元以下或造成產品當日產量損失10%以下的事故。（

2、二） 重大事故設備損壞嚴重，修理費用或醫療費用在6000元-10000元或造成產品當日產量損失50%以下。經濟損失雖未達到上述金額，但事故性質惡劣、情節嚴重，也可列為重大事故。（三） 特大生產事故設備損失嚴重，修理費在10000元以上者；事故造成2人或2人以上重傷；事故造成人員死亡；情節嚴重、性質特別惡劣的其他事故。八、 生產事故的性質責任事故：不遵守崗位操作規程，擅離職守，維修不良，設備超負荷運轉等人為原因造成的設備損壞、停產或效能降低者為責任事故。自然事故：因自然災害造成的設備損壞。九、 生產安全事故管理流程描述（一） 班組上報主管領導生產事故發生后，要立即停止操作，并采取有效措施，防止事

3、故進一步擴大，保護現場，車間和崗位應在事故發生后立即上報。（二）組成調查組調查遵循“三不放過”（原因分析不清不放過、責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則，查清原因，分清職責。由工程部組成有關人員盡快到現場了解情況，收集原始數據和憑證，進行詳細記錄。（三）寫事故報告上報事故發生后，由工藝員或設備管理員及時填寫事故報告，報送生產部。重大、特大事故應在24小時內報上級主管部門。（四）調查、核實生產管理部接到事故報告后應盡快組織有關部門對事故進行認真的調查與核實，并提出正當的處理意見。（五）事故處理、總結對一般生產事故 ，應在發生事故兩天內，由車間組織召開生產事故分析會或現場會找

4、出事故原因，提出防范措施，對事故責任者進行教育并提出處理意見。須按規定填寫事故報告，及時報生產管理部和有關部門審定核實后提出處理意見，并在 企業生產副廠長處備案。對重大生產事故 ，應由車間負責人在七天之內按規定填寫事故報告并上報，由企業主管生產的副廠長負責組織有關部門共同檢查、分析，找出發生事故的根本原因，查清責任，制定出防范措施，認真進行現場教育，并對事故責任者提出處理意見。一切事故發生后，所在單位必須如實上報，不得隱瞞，弄虛作假，有意破壞事故現場、 阻撓事故調查。對違章作業、不負責任而造成事故者，要依據情節輕重和損失大小、以及本人對事故的 檢查態度給予適當的處理。事故責任部門負責人應認真總結經驗、吸取教訓，制定出切實可行的改進措施，嚴格管理，杜絕類似事故的再發生。在事故發生、處理過程中隨時報告企業負責人。 （六）資料歸檔生產事故的所有記錄、原始資料和憑證、技術鑒定書、調查分析報告、修復方案等均應歸入檔案。附：生產安全事故處理流程圖開始 班組上報