1、精選優質文檔-傾情為你奉上本次考試結果第1題(回答正確)對戰爭全局做出準確的判斷而確定的方略是() A 企業戰術 B 管理戰略 C 戰略 D 戰術 第2題(回答正確)按照美國學者錢德勒的觀點，戰略與結構關系的基本原則是() A 組織戰略服從于組織結構 B 組織結構服從于組織戰略 C 組織戰略與組織結構并列 D 產生共同愿景 第3題(回答正確)下列哪一項屬于動態競爭戰略() A 成本領先戰略 B 差異化戰略 C 重點集中戰略 D 進攻戰略 第4題(回答正確)企業戰略最根本的特征是() A 綱領性 B 風險性 C 全局性 D 挑戰性 第5題(回答正確)假設你是某企業的法律顧問，在企業原有產品需求增

2、長率停滯或下降，原有產品市場集中程度高，擴張余地小或費用高的情況下，你會建議企業采用()戰略 A 集團化 B 產品差異 C 合資經營 D 多元化 第6題(回答正確)在企業決定其經營戰略過程中，經營者主要應該考慮：() A 企業內外的環境因素結合的影響 B 經營者自己的經營作風 C 經營者的個性和價值觀 D 經營者個人成長經歷與知識背景 第7題(回答正確)成本領先戰略的理論基礎包括() A 經驗曲線理論 B 標準曲線理論 C 標準產品理論 D 廉價產品理論 第8題(回答正確)企業外部環境分析主要包括() A 行業環境 B 微觀環境 C 宏觀環境 D 社會環境 E 文化環境 第9題(回答正確)宏觀

3、環境分析常用的模型是() A SWOT分析模型 B PEST模型 C “五種力量”模型 D 生命周期分析模型 第10題(回答正確)“東方不亮西方亮”是用來比喻() A 一體化戰略 B 戰略聯盟戰略 C 多元化戰略 D 全方位創新戰略 第11題(回答正確)將企業經營目標集中到企業總體市場中的某一部分細分市場上以尋求在這部分細 分市場上的相對優勢的戰略，屬于：() A 低成本戰略 B 差異化戰略 C 重點戰略 D 穩定戰略。 第12題(回答正確)根據SWOT分析圖，第類型的企業內部存在劣勢，外部面臨強大威脅，應采取() A 扭轉型戰略 B 增長型戰略 C 多種經營戰略 D 防御性戰略 第13題(回

4、答正確)波特的低成本制造、產品差異和市場集中屬于() A 公司戰略 B 業務戰略 C 生產運作戰略 D 職能級戰略 第14題(回答正確)企業進行自我形勢分析時，常用到SWOT模型，其中O是指 A 潛在的內部優勢 B 潛在的內部弱點 C 潛在的外部機會 D 潛在的外部威脅 第15題(回答正確)企業與競爭對手只存在競爭，不存在合作。 A 對 B 錯 第16題(回答正確)規模經濟有助于企業實現成本領先。 A 對 B 錯 第17題(回答正確)成本領先企業的利潤率一般較低。 A 對 B 錯 第18題(回答正確)資源分為有形資源和無形資源。 A 對 B 錯 第19題(回答正確)如果企業想避免單一經營的風險

5、，則可以采取多元化戰略。 A 對 B 錯 第20題(回答正確)戰略聯盟是指兩家企業為某種目的，通過一定方式組成聯合體。 A 對 B 錯 第21題(回答正確)一般而言，大企業更適用于采取集中一點戰略。 A 對 B 錯 第22題(回答正確)如果一個產業的進入壁壘比較低，對產業的現有企業的威脅就越小。 A 對 B 錯 第23題(回答正確)戰略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于( )。 A 戰略目標 B 組織戰略 C 戰略創新 D 戰略控制 第24題(回答正確)某牙膏廠原來只生產牙膏，現在又增加生產牙刷，這屬于（） A 相關多元化 B 水平多元化 C 集團多元化 D 一體化 第25題(回答正確)差

6、異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的（） A 可靠性 B 信譽性 C 實用性 D 獨特性 第26題(回答正確)資源基礎（RBV）學派的代表學者是（ ） A 波特 B 錢德勒 C 巴爾尼 D 安索夫 第27題(回答錯誤)市場增長率相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業務進行分類，處于矩陣左上角的業務屬于（ ） A 瘦狗類 B 明星類 C 金牛類 D 問號類 第28題(回答正確)企業的成長戰略包括，一體化戰略，以及（B ）戰略。 A 差異化 B 多元化 C 集中一點 D 水平化 第29題(回答正確)并不是企業的所有資源、知識和技術都能形成持續的競爭優勢，都能發展成為核心能力。核心能力

7、的特征包括價值性、不可模仿性、難以替代性以及（ ） A 重復性 B 創新性 C 異質性 D 相關性 第30題(回答錯誤)在一個競爭激烈的行業中，企業必須根據自己在競爭中的所處的特定位置制定相應的競爭策略。一般來講，企業可以采取的競爭戰略有：（） A 追求最低成本 B 實行產品差異化 C 集中重點或專業化 D 以上策略皆可選擇 第31題(回答正確)成本領先戰略就是薄利多銷戰略。 A 對 B 錯 第32題(回答正確)差異化戰略就是擴大產品品種戰略。 A 對 B 錯 第33題(回答正確)一般政府都支持企業實施大規模橫向一體化戰略。 A 對 B 錯 第34題(回答正確)市場追隨戰略是小企業才適用的戰略

8、。 A 對 B 錯 第35題(回答正確)一般而言，企業在實施多樣化戰略后，業務種類會增加。 A 對 B 錯 第36題(回答正確)顧客精明度的提高，可能會導致差異化戰略的失敗。 A 對 B 錯 第37題(回答正確)集中一點戰略一般會導致企業成本下降。 A 對 B 錯 第38題(回答正確)如果影響企業的外部環境因素在較長時間內沒有什么變化，那么環境就比較（ ） A 復雜 B 簡單 C 穩定 D 不穩定 第39題(回答正確)在市場增長率相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率低的時候，它是屬于哪些業務。（ ） A 問號類 B 明星類 C 金牛類 D 瘦狗類 第40題(回答錯誤)戰略決策的

9、特點如下,除了( )。 A .關系全局。 B 實施時間較長,對組織影響較為深遠。 C 旨在解決組織中的局部重要問題。 D 一般有高層管理者做出。 第41題(回答錯誤)戰略聯盟的特點包括( )。 A 指揮集中統一 B 資源共享 C 人員精簡 D 邊界模糊 第42題(回答錯誤)日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，這表明索尼公司此時實施的戰略是（） A 橫向一體化戰略 B 多元化發展戰略 C 低成本戰略 D 重點戰略 第43題(回答正確)企業遵循與過去相同的經營目標，保持一貫的發展速度，同時不改變基本產品或經營范圍，這種戰略是( )。 A 防御戰略 B 穩

10、定戰略 C 緊縮戰略 D 混合戰略 第44題(回答正確)潛在進入者的數量越多，行業的壁壘越低，使得行業的獲利能力（ ） A 降低 B 上升 C 不變 D 不定 第45題(回答正確)波特的國家競爭優勢的分析工具是（ ） A SWOT分析 B 五力模型 C 鉆石模型 D BCG矩陣 第46題(回答正確)橫向一體化戰略的經濟利益與規模經濟有關。 A 對 B 錯 第47題(回答正確)根據成本壓力的高低和當地市場壓力的高低，國際化戰略分為四種：國際戰略，多國本土戰略，跨國戰略，全球戰略。 A 對 B 錯 第48題(回答正確)并購過程中不必考慮無形資產的因素。 A 對 B 錯 第49題(回答正確)產業競爭

11、力表現為企業績效；國家競爭優勢表現為產業結構績效；因此，國家競爭優勢最終反映為行業競爭力和企業競爭優勢。 A 對 B 錯 第50題(回答正確)洗衣機制造企業生產洗衣粉的戰略，屬于縱向一體化戰略。 A 對 B 錯 本次考試結果第1題(回答正確)對戰爭全局做出準確的判斷而確定的方略是() A企業戰術 B管理戰略C戰略 D戰術第2題(回答正確)按照美國學者錢德勒的觀點，戰略與結構關系的基本原則是() A組織戰略服從于組織結構B組織結構服從于組織戰略 C組織戰略與組織結構并列 D產生共同愿景第3題(回答正確)環境分析技術主要有兩種方法，一是戰略要素評價矩陣法，另一個是() A核心能力分析法BSWOT分

12、析法 C波士頓矩陣法 D生命周期分析法第4題(回答正確)在企業的價值活動中，屬于基本活動的是() A技術開發 B采購C制造 D人力資源管理第5題(回答正確)下列哪一項屬于動態競爭戰略() A成本領先戰略 B差異化戰略 C重點集中戰略D進攻戰略第6題(回答正確)價值鏈理論所依據的基本邏輯關系是() A競爭優勢經營資源價值活動 B價值活動經營資源競爭優勢C經營資源價值活動競爭優勢 D經營資源競爭優勢價值活動第7題(回答正確)假設你是某企業的法律顧問，在企業原有產品需求增長率停滯或下降，原有產品市場集中程度高，擴張余地小或費用高的情況下，你會建議企業采用()戰略 A集團化 B產品差異 C合資經營D多

13、元化第8題(回答正確)差異化戰略的一個基本做法是，提供()的產品和服務。 A與人相同B與眾不同 C高質量 D廉價第9題(回答正確)企業所處的外部一般環境因素包括()A政治、經濟、文化、技術、法律和國際關系等 B政治、經濟、文化、技術、法律和競爭對手等 C經濟、文化、技術、法律和供應商等 D政治、經濟、文化、技術、法律和顧客等第10題(回答正確)企業通過有效途徑降低成本,使企業的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業中最低的成本,從而取競爭優勢的一種戰略是()A低成本戰略 B營銷戰略 C競爭優勢戰略 D差異化戰略第11題(回答正確)集中一點戰略的方法包括()A成本集中B差異化集中 C加工集中

14、D風險集中第12題(回答正確)企業實施多元化經營戰略的好處有利于()A主導產品的系列化和多樣化，不斷占領和開拓市場 B開發多種產品，提高產品的質量和性能C分散經營風險，把風險損失降低到最小程度D資源的綜合利用和優化配置，不斷提高經營效益第13題(回答正確)企業經營戰略控制的環節有()A確定戰略評價標準 B配備戰略控制人員C控制實際工作成果D發現和糾正偏差第14題(回答正確)價值鏈的輔助活動包括()A采購B研究開發 C商譽D人力資源管理E企業基礎結構第15題(回答正確)在競爭戰略一書中()提出了著名的五種競爭力量模型A波特 B錢德勒 C魁因 D安索夫第16題(回答正確)宏觀環境分析常用的模型是(

15、) ASWOT分析模型BPEST模型 C“五種力量”模型 D生命周期分析模型第17題(回答正確)盡管一個企業與其競爭對手相比可能有許多長處或弱點，但它依然可以擁有兩種基本的競爭優勢，即低成本或() A多元化 B一體化C差異化 D集中化第18題(回答正確)戰略集團是指在產業中同樣的戰略領域，遵循著相同或類似戰略的()A企業集合 B相同企業 C類似企業 D相同行業第19題(回答正確)關于戰略決策與戰術決策的區別，下述不正確的是：() A前者解決的是“干什么”，后者解決的是“如何干”。 B前者涉及整個組織，后者涉及的是組織的某個或某些部門。C前者面對的實際較短時期的活動，后者面對的是較長一段時期的活

16、動。 D前者的實施效果影響組織的效益與發展，后者的實施效果主要影響組織的效率與生存。第20題(回答正確)企業進行自我形勢分析時，常用到SWOT模型，其中O是指 A潛在的內部優勢 B潛在的內部弱點C潛在的外部機會 D潛在的外部威脅第21題(回答正確)企業戰略通常是由高層領導者制定的，所以它只是企業少數領導者思想的匯集。 A對B錯第22題(回答正確)規模經濟有助于企業實現成本領先。A對 B錯第23題(回答正確)資源分為有形資源和無形資源。A對 B錯第24題(回答正確)如果企業想避免單一經營的風險，則可以采取多元化戰略。A對 B錯第25題(回答正確)一般而言，大企業更適用于采取集中一點戰略。 A對B

17、錯第26題(回答正確)如果一個產業的進入壁壘比較低，對產業的現有企業的威脅就越小。 A對B錯第27題(回答正確)戰略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于( )。 A戰略目標B組織戰略 C戰略創新 D戰略控制第28題(回答正確)某牙膏廠原來只生產牙膏，現在又增加生產牙刷，這屬于（）A相關多元化 B水平多元化 C集團多元化 D一體化第29題(回答錯誤)市場增長率相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業務進行分類，處于矩陣左上角的業務屬于（ ）A瘦狗類 B明星類 C金牛類 D問號類第30題(回答正確)下述管理工作中，哪一種對外部環境的依賴性最強：（）A制訂發展戰略 B選拔一個銷售經理 C

18、組建新的公司領導班子 D確定對經理人員的考核指標第31題(回答正確)戰略管理中重要的內容之一即戰略規劃,以層次而言, 戰略規劃可分為如下四類,其中企業最高管理當局的戰略規劃為：( )A公司戰略 B經營戰略 C職能戰略 D運營戰略第32題(回答正確)差異化戰略就是擴大產品品種戰略。 A對B錯第33題(回答正確)市場追隨戰略是小企業才適用的戰略。 A對B錯第34題(回答正確)一般而言，企業在實施多樣化戰略后，業務種類會增加。A對 B錯第35題(回答正確)顧客精明度的提高，可能會導致差異化戰略的失敗。A對 B錯第36題(回答正確)集中一點戰略一般會導致企業成本下降。 A對B錯第37題(回答正確)能夠

19、強化供應商議價能力的情形是（ ） A供應商較為分散 B該行業是供應商的重要客戶 C用戶的轉換成本低D供應商具有較強的前向一體化的可能性。第38題(回答正確)在市場增長率相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率低的時候，它是屬于哪些業務。（ ） A問號類 B明星類 C金牛類D瘦狗類第39題(回答正確)戰略決策的特點如下,除了( )。 A.關系全局。 B實施時間較長,對組織影響較為深遠。C旨在解決組織中的局部重要問題。 D一般有高層管理者做出。第40題(回答正確)針對歐美國家對我國紡織品的配額限制,某公司決定在北美投資設立全資子公司,這種決策屬于（）。 A管理決策B戰略決策 C業務決策 D程序化決策第41題(回答錯誤)戰略聯盟的特點包括( )。 A指揮集中統一B資源共享 C人員精簡 D邊界模糊第42題(回答正確)( )是指企業以兼并處于同一