銅仁關于成立紡織品公司可行性報告_模板范文_第1頁
銅仁關于成立紡織品公司可行性報告_模板范文_第2頁
銅仁關于成立紡織品公司可行性報告_模板范文_第3頁
銅仁關于成立紡織品公司可行性報告_模板范文_第4頁
銅仁關于成立紡織品公司可行性報告_模板范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩109頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/銅仁關于成立紡織品公司可行性報告銅仁關于成立紡織品公司可行性報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資142.50萬元,占xx投資管理公司25%股份;xx公司出資428萬元,占xx投資管理公司75%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資13054.27萬元,其中:建設投資9954.13萬元,占項目總投資的76.25%;建設期利息122.21萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金2977.93萬元,占項目總投資的22.81%。項目正常運營每年營業收入26900.00萬元,綜合總成本費用23009.66萬元,凈利潤2

2、832.53萬元,財務內部收益率13.94%,財務凈現值-32.42萬元,全部投資回收期6.62年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。互聯網這個平臺,優化銷售渠道,并結合國內外需求的現狀,延長產業鏈,擴展多元化、多盈利的業務模式;通過大數據可以精確找到消費者需求,順應市場發展趨勢,幫助企業進行經營決策、開發產品,使得資源利用最大化;通過互聯網企業可以提升品牌的知名度,擴大企業影響力,提高客戶粘性,提高消費者對品牌文化的認同和熱愛。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為

3、投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案14一、 公司經營宗旨14二、 公司的目標、主要職責14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責及權限16六、 核心人員介紹20七、 財務會計制度21第三章 行業發展分析25一、 市場規模25二、 行業發展有利因素和不利因素26三、 行業競爭格局28第四章 項目背景、必要性30一、 行業基

4、本風險特征30二、 行業發展趨勢31三、 優化產業空間布局32四、 項目實施的必要性33第五章 法人治理35一、 股東權利及義務35二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監事46第六章 發展規劃分析49一、 公司發展規劃49二、 保障措施55第七章 項目選址分析57一、 項目選址原則57二、 建設區基本情況57三、 培育科技創新主體60四、 構建區域特色優勢產業體系61五、 項目選址綜合評價62第八章 風險防范63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢66第九章 環境影響分析67一、 環境保護綜述67二、 建設期大氣環境影響分析68三、 建設期水環境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環境

5、影響分析70五、 建設期聲環境影響分析70六、 環境影響綜合評價71第十章 經濟效益及財務分析72一、 經濟評價財務測算72營業收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表73固定資產折舊費估算表74無形資產和其他資產攤銷估算表75利潤及利潤分配表77二、 項目盈利能力分析77項目投資現金流量表79三、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81第十一章 進度規劃方案83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十二章 投資估算85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估

6、算表92四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十三章 總結分析97第十四章 補充表格98主要經濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表102總投資及構成一覽表103項目投資計劃與資金籌措一覽表104營業收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表105固定資產折舊費估算表106無形資產和其他資產攤銷估算表107利潤及利潤分配表108項目投資現金流量表109借款還本付息計劃表110建筑工程投資一覽表111項目實施進度計劃一覽表11

7、2主要設備購置一覽表113能耗分析一覽表113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本570萬元三、 注冊地址銅仁xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事紡織品相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx公司發起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號

8、召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司不斷推動企業品牌建設,實施品牌戰略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設,提高區域內企業影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5434.594347.674075.94負債總額1802.121441.701351.59股東權益合計3632.472905.982724.3

9、5公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11947.189557.748960.39營業利潤1837.281469.821377.96利潤總額1599.021279.221199.26凈利潤1199.26935.42863.47歸屬于母公司所有者的凈利潤1199.26935.42863.47(二)xx公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規

10、則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5434.594347.674075.94負債總額1802.121441.701351.59股東權益合計3632.472905.982724.35公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11947.189557.748960.39營業利潤1837.281469.821377.96利潤總額1599.021279.221199.26凈利潤1199.26935.42863.47歸屬于母公司所有

11、者的凈利潤1199.26935.42863.47六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立紡織品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由從針織產品出口方面來看,近年隨著國內針織行業的生產能力提高,中國針織行業的出口規模在保持了快速增長。但受到技術、品牌、成本等因素的影響,目前國內針織產品的出口主要以中低端產品為主,產品附加值相對較低,這使得國內針織行業的出口效益并不是很高。(三)項目選址項目選址位于xx,占地面積約24.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx噸

12、紡織品的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積30261.24,其中:生產工程19080.00,倉儲工程5906.88,行政辦公及生活服務設施2605.56,公共工程2668.80。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資13054.27萬元,其中:建設投資9954.13萬元,占項目總投資的76.25%;建設期利息122.21萬元,占項目總投資的0.94%;流動資金2977.93萬元,占項目總投資的22.81%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):26900.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):23009.66萬元。3、凈利潤(NP):2832.53萬元。4、全部投資回收期(

13、Pt):6.62年。5、財務內部收益率:13.94%。6、財務凈現值:-32.42萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優越的建設條件。,企業經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。二、 公

14、司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、

15、紡織品行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資142.50萬元,占xx投資管理公司25%股份;xx公司出資428萬

16、元,占xx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、

17、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產

18、品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每

19、月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩

20、選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效

21、的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖

22、掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、汪xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、李xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有

23、限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、魏xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。5、袁xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xx

24、x有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、鐘xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、萬xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、邵xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部

25、門的規定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配

26、的現金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策

27、為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續性和穩定性。(2)利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。(3)現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生,公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%,且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮

28、公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 行業發展分析一、 市場規模針織行業是紡織行業的最重要的組成部分之一,在全球紡織服裝產業中占有重要地位,是我國重要的傳統支柱產業和重要的民生產業,也是融合科技與時尚、品牌與文化、衣著與

29、產業用為一體的行業,在豐富居民衣著消費需求,拉動內需增長,促進文化與產業融合,帶動相關行業發展,建設生態文明,構筑我國制造業制造能力,提高我國出口產品競爭力和國際影響力等發面發揮著重要作用。隨著城鄉居民收入及消費者對服裝衣著品味要求的提高,在國家擴大內需鼓勵消費的背景下,人口城市化進程加快以及科技驅動等將為針織行業發展帶來機遇,內銷對于針織行業增長的拉動作用將越來越重要。2019年度中國針織服裝類規模以上上企業生產的針織服裝總產量為133.7億件。2019年中國針織行業規模以上企業營業收入為5993.81億元,實現利潤總額286.65億元。2019年中國針織面料行業規模以上企業營業收入為224

30、1.83億元,占針織行業規模以上企業營業收入的37.4%;2019年中國針織服裝規模以上企業營業收入為3751.98億元,占針織行業規模以上企業營業收入的62.6%。中國是全球最大的針織產品輸出國之一;2019年中國針織產品出口金額為900.16億美元,2019年中國針織產品進口金額為50.24億美元。二、 行業發展有利因素和不利因素1、行業發展有利因素(1)國家產業政策支持紡織服裝行業是我國國民經濟傳統支柱產業、重要的民生產業和國際競爭優勢明顯的產業,為鼓勵支持行業發展,建成紡織強國,國家出臺一系列方針政策,為行業發展創造了良好的環境,有利于行業長遠健康發展。“十三五”期間,規模以上紡織企業

31、工業增加值年均增速保持在6%-7%;紡織品服裝出口占全球市場份額保持基本穩定;紡織工業增長方式從規模速度型向質量效益型轉變。(2)信息技術發展支持互聯網這個平臺,優化銷售渠道,并結合國內外需求的現狀,延長產業鏈,擴展多元化、多盈利的業務模式;通過大數據可以精確找到消費者需求,順應市場發展趨勢,幫助企業進行經營決策、開發產品,使得資源利用最大化;通過互聯網企業可以提升品牌的知名度,擴大企業影響力,提高客戶粘性,提高消費者對品牌文化的認同和熱愛。(3)產業轉型中高端趨勢針織產業鏈上下游合作與融合發展,相較十年前針織電腦橫機的普及對橫編產品生產效率的明顯提升,目前國內針織裝備的數字化、自動化水平已經

32、相對較高,產業鏈上下游為解決行業發展的共性問題不斷努力,共同保證了針織企業生產制造的機械化與自動化,特別是國產針織裝備的進步,對于提高我國針織行業總體競爭力有重要作用。隨著設備自動化、智能化水平的提高,新的智能化、數字化管理技術的普及,將為行業提高勞動生產率,提高行業總體運行效率和產品質量,實現更可持續發展有重要的意義。與此同時,產業鏈上下游在新材料、新技術的協作與進步也將長期利好產業邁向中高端。2、行業發展不利因素(1)缺乏品牌意識國內針織行業的企業仍然以中小企業為主,具備品牌實力的企業仍相對較少。中小企業受制于規模及營銷能力,不善于對品牌的建設,同時受到技術的制約,企業無法加強針織產品的質

33、量及品質提高,從而使得其針織產品的附加值較低,無法形成品牌優勢。(2)出口附加值低從針織產品出口方面來看,近年隨著國內針織行業的生產能力提高,中國針織行業的出口規模在保持了快速增長。但受到技術、品牌、成本等因素的影響,目前國內針織產品的出口主要以中低端產品為主,產品附加值相對較低,這使得國內針織行業的出口效益并不是很高。(3)技術設備陳舊我國針織行業雖然加快了設備調整和技術改造的步伐,大量引進了先進電腦橫機設備和關鍵技術,同時,我國針織機械制造企業也紛紛加大了我國針織設備自主研發的力度,有效地提高了我國針織機械的質量和檔次,為針織行業的發展做出了突出的貢獻。但是,我國針織工業總體技術裝備水平不

34、高的現實不可回避。三、 行業競爭格局1、針織行業是市場充分競爭的傳統行業近年來,隨著民營經濟的迅速崛起和市場配置資源功能的有效發揮,我國形成了眾多的針織產業集群地區。在市場經濟資源配置下,針織產業集群企業數量眾多、產品特點突出、配套相對完整、規模效益明顯、產業集中度提高,產業與市場實現良性互動。2、高中低端針織領域廠商的上下游議價能力呈現明顯的差異化高端針織廠商生產規模較大,物資采購金額較多,商業信用較好,對上游供應商有較強的議價能力,同時憑借良好的市場信譽以及與長期客戶相互依存的合作關系,高端產品定價較高,對買方有較強的議價能力,而中低端針織廠商因規模偏小,抗風險能力較小,對上游議價能力偏弱

35、,又因產品品質和技術含量較低,中低端產品市場競爭激烈,對下游的議價能力也相對較弱。3、高端針織品市場錯位競爭、市場運行良好、中低端市場競爭激烈高端針織廠商具有較強的核心競爭力,在技術創新、客戶資源、品牌建設、資金實力、勞動力素質等方面均具有自身獨特的優勢,與客戶形成了良性互動關系,利潤水平較高。中低端針織領域進入門檻較低,技術含量較低、種類單一,部分廠商采取低價競爭策略,競爭激烈。第四章 項目背景、必要性一、 行業基本風險特征1、面料產品結構不合理,質量不高針織服裝行業當前突出的主要矛盾表現在產品與市場脫節,結構不合理。中低檔產品加工能力過剩,造成中低檔產品的過度競爭,而高檔面料生產能力不足,

36、無法滿足生產需要,表現為國產面料在外觀風格、手感性能、疵點、懸重性(成形性)、顏色、功能性這幾個方面都比較差,每年要進口大量的高檔紡織面料,特別是純化纖面料。這成為針織服裝行業發展壯大并參與世界經濟大循環的嚴重障礙。2、行業設備陳舊、工藝落后、研發能力不強、管理落后行業設備陳舊、工藝技術和管理落后等問題。目前很多企業仍舊使用上世紀水平的設備,機電一體化、自動化、電腦化程度低,能耗高,產品適應性差,質量不穩定,生產效率不高。而且技術研發水平滯后,創新能力不足,尤其是高新技術產品的研究開發緩慢,與國際先進水平差距很大,缺乏國際知名品牌,產品附加值低,利潤率不高,大大削弱了與國際市場上的競爭能力。同

37、時缺乏現代企業管理機制,無法滿足當前國際市場多品種、小批量、高品質、短交期的要求。3、原材料價格波動行業主要原材料受石油價格波動影響較大,隨著全球經濟加速發展,促使對石油的需求加大,同時,石油具有稀缺性、金融屬性、戰略屬性,受國際政治經濟因素影響較大,石油價格波動較大將會對下游行業產生較大影響。4、市場競爭加劇紡織業是一個市場化程度較高、競爭較為激烈的行業,行業準入門檻低,產品同質化水平高,行業面臨競爭加劇的風險。企業數量眾多,競爭激烈,導致技術壁壘、設備壁壘和資本壁壘不斷提升,同時隨著國內外經濟增速放緩,傳統產品毛利潤降低,行業面臨企業淘汰率升高,虧損面擴大的風險。二、 行業發展趨勢創新驅動

38、的科技產業、責任導向的綠色產業、文化引導的時尚產業是我國紡織服裝產業的新定位。未來,針織面料作為高附加值服裝面料,也將以“科技、時尚、綠色”為著力點,以技術創新、智能制造和產品升級為重要撐,構建技術密集、資源節約和科技人才密集型產業,推進行業高質量發展。1、科技化設備的智能化、生產線的智能化、車間的智能化及云端制造、協同制造、個性化定制將逐步在針織產品的生產過程中實現。針織設備的聯網與智能化管理,將有效提高企業的生產效率,降低對一線勞動者數量的依賴,提高企業應對勞動力成本上漲帶來的不利影響。2、時尚化針織產品種類繁多,在不同的針織產品細分領域,需要充分理解不同消費場景,對設計感、時尚度提出了更

39、高的要求,未來,針織企業需要加強產品設計和研發,以市場為導向,從原來的僅注重加工生產,轉向于前端設計研發、后端市場終端控制延伸,引導市場需求,提升供應鏈價值。3、綠色化行業綠色發展理念和法律法規深入推進,節能減排措施及先進的生產工藝技術和設備的逐步應用,將為行業構筑綠色發展屏障,有效降低產業發展過程中的環境風險。三、 優化產業空間布局進一步優化三大區塊產業布局,推動協同發展。以黔東工業聚集區為龍頭,以新型功能材料產業集群為引領,以產業園區為載體,構建1+N工業發展格局。黔東工業聚集區重點發展傳統優勢產業和新興產業,積極承接東部產業轉移,著力打造新型功能材料產業集群、國家級循環經濟產業示范基地。

40、大龍開發區重點發展新能源新材料、現代化工、高端裝備,推動產業鏈向下游延伸;銅仁高新區重點發展智能終端、移動能源、先進裝備、大健康醫藥、大數據應用等產業,加快推進產城融合,將銅仁高新區打造成武陵山創新驅動示范區、高質量發展先行區;碧江高新區(蘇銅產業園)重點發展特色食品、醫藥、電子信息等產業,建設“產城一體化”示范園區、產業轉移合作示范園區;萬山經開區重點發展新能源汽車及零部件、大數據、特色食品、精細化工、節能環保產業,建成產業轉型和園區循環化改造示范區;松桃經開區重點發展錳及錳系新材料、生態畜禽、油茶等產業精深加工;玉屏經開區重點發展輕工、清潔能源、建材、油茶精深加工等產業。支持其他縣重點發展

41、特色食品、特色輕工業、新型建材等產業,同時找準優勢、突出特色,實施差異化、鏈條式、協同化發展。江口產業園重點發展抹茶產業、水產業、旅游工藝品加工、健康醫藥產業等,著力打造“世界抹茶之都”、旅游康養產業示范區;石阡產業園重點發展水產業、石材產業;印江經開區重點發展白酒產業、農特產品加工;思南經開區重點發展石材、裝備制造、畜牧養殖及加工;德江經開區重點發展農特產品加工、中藥材研發及生產加工、五金制品;沿河經開區重點發展清潔能源、民族醫藥產業。四、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 1

42、00%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司

43、在領域的國內領先地位。第五章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會

44、并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資

45、料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用

46、公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時,公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法

47、定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他

48、股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業;(4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務,

49、及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其

50、他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企業的破

51、產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應

52、當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意

53、,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯關系損害公司利益;(10)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。董事違反本條規定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求,商業活動不超過營業執照規定的業務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了

54、解公司業務經營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監事會提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;(6)法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、

55、部門規章和本章程規定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續,其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內仍然有效。但屬于保密內容的義務,在該內容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續期間應當根據公平的原則決定,視事件發生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。

56、9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規及部門規章的有關規定執行。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名,由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論