1、河道治理施工組織設計（一）施工方案及技術措施1. 工程概況 該工程為市橋河疏通工程，位于安徽省南陵縣內,全長5000M,建設內容主要包括：河道的開挖、護坡砌筑、生態護岸、橡膠壩維修、河內清淤、官網清淤維修、活水水路的水面清理、提水至大港閘分流；計劃工期：150天；計劃開工日期：2012年10月15日，計劃竣工日期：2013年3月15日。2、施工準備1.1抽調具有豐富類似工程施工和管理經驗的人員，組成施工項目部；2.2制定質量、安全、工期、環保、文明施工等項管理制度，明確分工，落實責任；2.3做好進入工地施工的人員崗前質量、安全、技術等方面的教育培訓工作，熟悉與本工程有關的各項技術指標和標準規范

2、。3、技術準備3.1現場勘查，具體了解施工現場的情況，為將來施工提供第一手資料；3.2測量控制，接到監理機構提供的測量基本控制點、基線和水準點的基本數據后，及時校測其基本控制點和基線的量精度，復核其資料和數據的準確性，并建立施工控制網。3.3交底準備，接到監理機構發放的圖紙和文件后，認真審核圖紙和文件內容，并根據施工調查及施工現場情況等，記錄圖紙和文件中存在的問題，做好設計交底準備工作，涉及的問題及時提請有關單位解決。3.4施工組織設計。根據有關資料按規定時間要求，編寫及報批由項目經理簽署的施工組織設計和施工進度計劃、作業指導書等技術文件，以指導和安排工程工程施工。4、施工方法4.1 堵塞開挖

3、施工老三小到史丹奴河道堵塞嚴重，要用挖機重新開挖，最佳方案河道要向南移位5m左右，河道中間有一根污水管，開挖不了，建議左右兩岸做生態護坡，防止水土流失。4.2 淺水部位清淤處理方法橡膠壩上面進水閘到老三小學屬于淺水部位，河中心有污水管道，采用水上挖泥船施工不變，我公司采用小型吸污泥泵機處理，局部采用挖機配合。4.3、河道下游深水位清淤處理方法采用水上挖泥機施工，管道輸送（或水面輸送）至陸地上堆放。有業主安排定點堆放。封閉車廂晚上運出城外集中地點。 4.4降水工程降水工程包括河渠的降水，采用排水溝結合井點降水。排水采用挖掘機挖明溝和人工挖集水井的方式與在較低的取土區打井相結合，排水溝深4米寬2米

4、，布置取土區中間，集水坑在相下深1-2米，用離心泵抽水入導流渠。4、5 污水管道疏通工程處理方法采用大型管道疏通機對管道進行疏通，對在清淤過程中發現有影響較大的管井，用挖機進行現場開挖處理，挖機無法施工的用人工進行開挖處理。（二）質量管理體系與措施1.工程質量管理目標上海嘉潔生態科技股份有限公司是經水利部核準的環保工程施工總承包三級施工企業，我公司建立了一整套完整的質量保證體系，我單位的質量方針是：“信守合同，科學管理，質量第一，顧客滿意，竭誠服務，與時俱進”；質量目標是：“嚴格按照國家規范和行業標準施工；確保工程質量合格離100%；優良品率90%以上”。圍繞質量方針和目標，我單位制定了8個項

5、質量管理體系程序文件和有關的管理文件，做到事事有標準，項項有程序，從質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進各個環節著手抓好管理，從而確保最終的工程質量。2.質量技術保證措施本工程除確保工期按期完成以外，在質量上還要確保優良，具體措施如下：1、認真學習國務院頒發的建設工程質量管理條例，明確施工單位的責任和義務。2、建立健全完善的質量保證體系。按國家GB/T190021994：idt ISO9002生產、安裝和服務的質量保證模式來建立質量體系，我公司編寫的質量手冊和控制程序已順利通過認證中心認證。在工程質量形成的各個環節認真貫徹執行“質量第一”的方針，使預防與控制相結合。3.項目經理部建立以項目經

6、理、項目技術經理為主，專業施工隊、專職質檢員，班組兼職質檢員為輔的質量保證體系，對工程質量全面負責，施工技術組負責組織，貫徹、執行施工驗收規范和施工規程，檢查驗收分項工程質量作好質量評定及技術資料的收集整理歸檔，對職工加強質量管理知識的教育。每位管理人員嚴格履行自己的管理職責(管理職責見本公司質量手冊)。加強技術培訓和業務學習，強化職工的質量意識。4.認真熟悉、學習圖紙，作好圖紙會審。加強技術管理，完善技術復核制度。堅持以技術進步來保證施工質量的原則，積極采用新技術、新工藝。每個工種，每道工序施工前逐級做好技術交底，明確施工方法、程序、技術及質量要求，確保施工質量。5.嚴格控制設備、計量器具的

7、質量。進入現場的施工設備必須性能良好，符合有關標準和規范；計量器具要有鑒定合格的檢測報告，保證在有效使用周期內使用，并按二級計量器具管理。6、堅持高起點樣板引路制度。施工操作中注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始大面積施工前都要做出示范樣板，統一操作要求，明確質量目標，確保操作質量，建立質量責任制，明確具體任務、責任，責任到人，使工作質量與個人經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心，形成嚴密的質量工作責任體系。樣板經建設單位、監理單位、施工單位共同驗收達到優良標準后方可進行大面積施工。7、實際施工操作中，嚴格按照有關規范、標準、操作規程進行，確保達到質量標準。合理安排工序

8、，盡量減少工序的交叉作業，加強土建、吊裝各工種之間的配合，采取合理有效的成品保護措施，設一專門人員負責。 8、加強質量檢查，堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度，現場質檢員要充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質量管理的基礎，自檢記錄按分部分項匯總裝訂，每個分項及工序完成后，必須進行交接檢查驗收，驗收時交接雙方對工序質量，對照圖紙逐一檢查，符合設計標準要求后辦理交接驗收記錄，三方簽證，方可進行下道工序的施工，工程交接驗收由項目負責人、質檢員及技術員監督實施。發現問題應及時整改，直到符合要求，將質量事故消滅在萌芽狀態，確保一次成優率，確保工期、質量。9、

9、實行質量否決權。質檢員未通過的分項工程，不得結算工程量。因質量達不到預定要求，所造成的返工費由直接責任單位負責，并承擔材料費。10、對不符合質量情況的控制。對不符合質量標準的情況，必須及時分析原因，并采取補救措施或改進工藝，并做好記錄。根據要求分階段做好質量統計工作，分析并抓住主要問題，防止類似問題重復發生。具體工作執行本公司ISO9002中的不合格品控制程序和糾正預防措施控制程序。11、培訓上崗制度，工程項目中有關管理及操作人員都應經過業務技能培訓，持證上崗，包括：項目經理、專職質檢員，資料員、電工、電焊工、機械工、架子工等。12、公司總工辦、生產質量部配合現場項目經理部，以施工中的薄弱分項

10、，工種和技術難點為對象，進行技術攻關，提高工程質量。13、針對確立的質量目標，制定詳盡的分部、分項創優計劃，按目標、按計劃安排各分項的工程施工，把住分項工程驗收評定關，做到上道工序達不到要求不準進行下道工序施工。14、建立施工現場例會制度，每周召開一次例會，現場主要管理人員參加，總結本周施工中出現問題，安排下周工作，避免問題的重復出現。15、項目公司每周一次檢查，總公司每月一次質量安全綜合大檢查，確保工程質量。16、做好施工現場的試驗及施工計量工作：制定好工程試驗計劃，設專人負責施工試驗工作，按現場實際施工進度要求，結合季節施工因素做好試驗。17.徹底消滅質量通病：17.1堅持樣板開路的管理辦

11、法。每道工序施工前必須先做樣板，經質檢部門認證后，方可大面積施工。17.2每個操作班組出現一次質量通病，罰款50200元，并限期返工、返修，直致達到要求為止，修理后的合格分項結算不能簽證合格。17.3嚴格執行國家質量通病有關規定。18、抓好過程控制，確保過程精品。施工過程中嚴格按照ISO9002的要求進行控制，確保工程質量達到優良標準質量管理體系圖分項管理各業務部門負責分項工程檢查評定分部、單位工程復核評定施工全過程控制施工技術部分負責工序質量控制及QC小組交檢自檢、互檢創全優目標管理生產制度及安全防護監、檢、測制度檢查制度執行情況質量保證 具體保證條款檢查落實流水網絡，分項工序，施工展圖程序

12、施工，場地整潔，防止環境污染施工平面布置及文明施工要點，技施部門負責施工平面布置及文明施工要點，技施部門負責實施施工組織設計，技施部門負責可靠性可靠性總項目經理總工程師降低成本經濟活動分析工、料、機消耗臺帳帳目標成本管理文明施工落實安全生產管理技術資料可靠性進度、工期管理各種原始記錄、憑證、資料、臺帳（三）安全管理體系與措施1.安全保證措施1.1建立健全安全生產管理組織機構和安全保證體系建立健全安全生產管理組織機構，項目經理擔任安全生產第一責任人，配備專職安全員，各生產班長為班組安全生產第一責任人，并配備班組兼職安全員,層層落實生產工作，全面推行安全責任制。由項目部安全保衛科負責開展各項安全生

13、產工作。建立健全安全生產保證體系，堅持整個施工活動的全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。以上工作由項目部安全保衛科負責具體實施并督促檢查各單位嚴格執行。1.2加強安全思想教育和安全知識教育。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化“安全為生產，生產必須安全”的意識，形成人人重視安全，搞好安全的風尚。按照國家頒布的各項安全規程編制出適合本工程的安全防護手冊，發給全體參加施工人員參照執行，并將手冊提供給業主和項目監理。1.3采取安全防護措施編制實施性施工組織設計時，制定切實可行的安全措施，保證施工現場及生產、生活安全。安全措施包括防洪、防火、防盜、救護、治安等。同時包括機械操作、交通運輸等。1.

14、3.1加強對機械操作人員的管理，禁止無證操作。經常檢查機械的安全系統，防止機械安全事故的發生。1.3.2一切用電設備要完善，凡可能漏電傷人或易雷擊的電器設備均應安裝裝漏電保護器、設備接地或避雷裝置，并定期派專業人員檢查。施工區、場內道路、生活區設置足夠的照明并安排專業電工進行管理。用電操作人員要持證上崗，確保用電安全。在生活區、生產區配備足夠數量的滅火材；配電室、油庫等特殊防火要求的地點應按具體情況選配滅火設備，在生產區設防火蓄水池及防火砂堆，并備消防泵和專兼職消防員，對所有消防設備應隨時檢查保養，使之處于良好狀況。 對于施工現場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標志。 

15、;對開挖地段又處于交通要道處， 派專人看守， 或有明顯的標志（夜間懸掛紅燈）， 防止過往行人或車輛不小心發生事故 對材料和設備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區， 特別注意防火安全，配備足夠數量的消滅器具等，以備急需。成立一支消防隊，負責施工區內的防火救護工作，及自然災害的防護，消防器材應經常檢查和保養，使處于良好的待命狀態。1.3.4配合當地公安部門建立現場治安管理機構，統一管理全工地的治安保衛事宜，杜絕工地打架斗毆、洶酒鬧事者等不安全現象發生。1.3.5做好個人衛生、及食堂衛生，要有消毒措施，防止食物中毒及傳染病的發生。1.3.6施工現場設

16、置四牌一圖以及警示牌和標志牌，包括指令性標志，提示標志、警告標志、禁止標志、安全操作規程、安全責任牌等，所有施工人員均掛牌上崗。1.3.7做好勞動保護工作，配置各種勞動保護防護用品。1.3.8雨季安全生產措施。雨季施工到來以前，對現場庫房、加工間、辦公室等作好全面檢查，防止滲漏。保證施工場所排水暢通，雨后不存積水。在雨季施工注意做好防雨、防風、防雷等工作。工程所用的材料、設備應放在地勢較高，防潮避雨的地方，必要時搭設雨棚，機械設備的電源線路要絕緣良好，有完善的保護節電，配電箱的漏電保護裝置要保證可靠。1.3.9認真開展安全檢查。建立健全安全檢查組織和制度，做到作業前、作業中、作業后均有檢查，實

17、行定期檢查、動態檢查、特殊檢查等多種檢查形式相結合。落實安全生產責任制和作業標準化，重點檢查勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生以及生產人員的行為，發現不安全因素，必須果斷清除，杜絕事故的發生。要嚴把設備使用前的檢驗關，不使有危險狀態的設備投入運行。1.4正確處理安全事故，嚴格實行獎懲兌現。貫徹“五同時”和“三不放過”的原則，對發生的安全生產事故要認真分析事故發生的過程和原因，采取預防類似事故重復發生的措施，并檢查安全生產的薄弱環節，加以整改。1.4嚴格執行監理有關安全管理工作的指示，施工現場嚴禁亂拉、亂接、亂搭、亂建行為，接受監理人的檢查、監督，做好有關施工人員的安全與健康記錄。安全生產保

18、證體系框圖 經 濟 兌 現對檢查出隱患逐一落實解決開展安全活動強化安全意識增強預防能力義務安全員班組長其他經濟獎罰逐級簽訂包保責任制按規定提取技術措施經費經濟保證安全員安全質量科隊安全領導小組處安全領導小組處每季一次檢查隊每月一次檢查工班每周一次檢查班組每天檢查安全生產保證檢 查 保 證思 想 保 證組 織 保 證安 全 生 產 保 證 體 系特 殊 工 種 教 育專 業 教 育普 及 教 育不定期檢查定期檢查（四）文明與環境保護管理體系與措施1、文明施工管理組織體系項目部成立以項目經理為負責人的文明施工領導小組。成立文明環保施工辦公室，配備專職文明施工檢查人員，負責領導和管理工地的文明施工工

19、作。文明施工組織機構框圖見下圖。2、文明施工管理措施按文明施工要求管理現場，為確保目標的實現，擬從以下方面采取措施加以保證：（1）根據文明施工建設需要，實行個人崗位責任制、經濟責任制、定期檢查制度、獎罰制度、持證上崗制度。（2）組織召開“標準化文明施工現場”專題會，明確管理目標和達標意義。熟悉“文明工地十二條標準”，制定本工程現場達標具體規定及施工管理人員崗位責任。（3）建立與生產作業班組層層簽訂施工現場“文明施工”責任合同制，明確達標職責，保證文明施工現場隨時保持。（4）嚴格按“景觀化”標準要求，在道路入口處制作“五牌二圖”及施工標牌，樹立良好的現場形象。（5）嚴格按食品衛生法有關要求，搭建

20、工地食堂，做到設備齊全，整潔衛生。（6嚴格按標準化文明現場工人管理規定，搭設工人宿舍。所有工人床位由項目部統一制作，并按工種分配，一人一床。（7）提高工人居住條件，現場租賃的民房及職工簡單宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水；夏天高溫時制防暑降溫藥水供應工人。（8）現場修建職工簡易浴室，搞好工人個人衛生。工地建立醫務室，給工人提供日常的醫療服務。（10）按照有關規定，給工人辦理有關保險手續。（11）生活區、辦公區各設專職保潔員1 名，負責隨時清掃保潔工作，施工中控制塵土飛揚，避免環境污染。生產區內噪音大的施工機具盡量設置避音裝置。（12）現場設置文明施工教育專欄，搞好文明施工宣傳。（13）設專用垃圾堆場

21、，保證施工現場衛生。生活區施工污水排放均采用有組織排水，所有周轉材料按規劃分類進行堆放。3、現場設施的保護施工中遵守政府法令和有關專業部門的規定，采取措施保護現場及其附近環境，保護原有交通、供水及供電設施等，采取措施維護施工區域內運輸便道暢通，避免產生不必的干擾和損害。4、文明施工要求施工期間應保持現場整潔，有條理的放置和儲存設備和材料，并隨時清除廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。工程竣工后，應及時清理現場，清除廢棄材料、雜物、垃圾、基坑和各種回填余土和各種臨時工程設施，達到竣工驗收的要求。相鄰工段之間，要發揚風格，互相配合，協同施工。（五）水土保持施工方案與措施我們承諾，在整個施工期及缺陷責任

22、期內，我們將遵守有關環境保護的法律、法規和規章，遵守合同有關規定，按業主、監理工程師的指示，按規范要求進行環境保護設施布置和施工。具體做到以下幾點： 1.隨施工組織設計文件，編報環境保護實施計劃，使環境保護各個指標分解落實到個人的經濟責任制中。2.施工棄土嚴格按合同文件和監理人的指示堆放，以防止水土流失，造成河道淤積。不將有害物質如燃料、油料、化學品等任意瀉倒。施工場地布置盡量優化。3.在施工過程中，不得傷及施工區征地范圍以外的地2地貌，原有植物和植被。土料運輸盡量避免滴、灑、漏，必要時采取車輛覆蓋、施工道路灑水等措施。對少量滴灑做到及時清理。保護已建立的水準基點或永久測量標志不受破壞。做好工

23、地的材料堆放保管工作，施工結束后做到工完場清。4.加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的控制和處理，努力降低噪音，控制粉塵和廢氣濃度，及時做好廢水和廢油的治理和排放。5.在臨時工程建設、土方開挖、土料場開采、邊坡開挖過程中要求及時支護并做好排水措施，防止水土流失。臨時工程的布置盡量減少對環境的干擾。6.保護水質，施工廢水、生活污水不得排入農田、耕地、飲用水源、灌溉渠道，不污染附近的水塘、水井等。含有沉積、懸浮物的操作用水，應采取過濾、沉淀或其它措施進行處理后再排放。7.工程施工期間，發現文物古跡等貴重物品時，對現場及時進行保護，及時報告監理或通知當地政府部門進行處理。8.工程竣工后，拆除臨時設施時，不

24、得破壞周圍的建筑和樹木等其它設施。對臨時占壓場地進行清理，必要時按要求對指定區域復耕。（六）施工進度計劃與措施施工進度和工期安排1、施工進度計劃按照招標文件有關控制性進度要求，總工期為150天。2012年10月15日開工，2012年3月15日完工。2.2工期安排2.2.1組織保證我公司對該工程極為重視，公司領導及技術人員對施工現場進行了勘察并對本工程設計圖紙進行了認真研究，為保證按期保質保量完成施工任務，首先強化管理機構，建立精干、高效的項目部領導班子，實行項目經理負責制；同時加大技術力量的投入，抽調經驗豐富、年富力強的技術管理干部組成強有力的項目質量領導小組，項目管理人員做到分工明確、責任到

25、人，管理到位，確實保證工程正常施工。對作業層的生產人員進行內部選拔，選拔技術熟練、工作積極、素質較高的工人作為主要施工操作人員，施工期間，加強技術交底，確保工程順利進行。我公司擬成立南陵縣市橋河河道清淤項目經理部，選派有豐富經驗的謝能高同志為項目經理，選派席鵬為項目技術負責人，同時成立土方作業隊、清淤專業工程公司，由項目部統一調配，形成以項目部為根的樹狀組織機構，項目部宏觀調控，定期或不定期沿樹狀線深入到各層次，檢查評比，各職能部門深入到生產第一線收取施工信息，及時報項目部匯總，經協調處理及時反饋，形成一個有機的生產管理體系。2.2.2勞動力保證由于本工程工程量較大，為確保質量目標和施工進度的完成，我公司將抽調由豐富施工經驗和責任心強的技術骨干組成施工作業隊，預定設立4個作業隊，各作業隊相互交叉，相互配合，獨立完成各自的施工任務。2.2.3機械保證從公司現有設備中配備充足的施工機械，保證工地機械化作業需要，同時加強施工機械的維護和保養，提高機械完好率，配備充足的機務人員、維修人員、配件和易損件。2.2.5資金保證項目部設財務科，制定