1、高品質文檔2022年保安班長年度工作總結范文 一.加強自身素養和業務學習確保管理上水平。 欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前進展，而安保行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特別的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟識崗位狀況，理清工作思路。我給自己制定了具體的學習方案，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素養和業務的學習。一是自學平安保衛學問及消防學問，先后自學了企事業單位內部治安管理條理

2、消防法消防管理保安管理等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是樂觀參與處及中心開辦的各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素養及專業學問的提升。 二.加強員工培訓提升服務質量 部門員工多為90后且大多是第一次參與工作，自我約束力差，理解力量不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素養我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有方案的學習和培訓，同時依據不同人員狀況進行針對性的訓練培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的力量有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。 三.下一步主要從以下幾個方面綻開工作

3、 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發覺狀況做到第一時間到位，準時處置，把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。 2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。 3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。協

4、作經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作樂觀性。 4、做好隊員的思想工作。關懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、等的狀況，準時發覺問題。做到政治上關懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護。 5、不斷提高隊員的業務素養。要有方案的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。 6、加強院區消防平安管理和車輛管理工作，確保院區消防平安和車輛的有序停放。 7、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調配。發覺問題準時解決，重大大事準時匯報。 雖然在領導的關懷支持下，在同志們的關心下我在工作中取得了肯定的成果，但是，離領導的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結閱歷。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的平安