1、內部管理制度系列落實機關管理制度管理辦法（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-16932落實機關管理制度管理辦法Implementing Administrative Measures說明：為規范化、制度化和統一化作業行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。為切實推進“行政效能建設年”活動，進一步強化機關內部管理，落實機關各項管理制度，規范局機關工作人員行為，切實轉變局機關工作作風，不斷增強全局干部職工工作責任感、緊迫感和事業心，提高工作效率，確保各項工作任務順利完成，經研究，制定本實施辦法。一、工作作

2、風處罰制度1. 凡上班或會議，遲到或早退1 次處罰20 元，曠工以半天為單位統計次數，每曠工1 次處罰 50 元。凡上班遲到30 分鐘以上或下班早退30 分鐘以上，或參加會議遲到20 分鐘以上，以曠工半天論處。2. 凡上班或值班，經抽查不在崗者，1 次處罰 100 元。3. 凡值班不在崗并且發生事故 ( 比如盜竊、火災等 ) ，視情節輕重由值班人賠付部分損失。第2頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE4. 對上班時間進行與工作無關的行為的，如在電腦上打游戲、聊 QQ(工作業務除外 ) 、炒股、看電影等，被查到一次罰款 50 元。5. 凡 1 個月累計遲到、早退4 次以

3、上，或曠工達2 天以上，或經抽查發現不在崗或做與工作無關的事2 次以上，除相應處罰外，取消年度評優資格，并向局務會作書面檢討。全年累計遲到、 早退 10 次以上， 或曠工達 5 天以上， 或經抽查發現不在崗或做與工作無關的事6 次以上，除相應處罰外，取消年度評優資格，并向局務會作書面檢討。6. 對上述 (1) 至 (5) 項行為，被縣紀委、縣督查組或縣級其他及以上部門查辦，除縣紀委、縣督查組或縣級其他及以上部門的懲處措施外，追加農業局相關處罰。二、年終考評制度1. 考評時間每年 12 月底之前。2. 考評領導小組成立由局長任組長，其余領導為組員的年終考評領導小組，負責年終考評工作。第3頁/共

4、6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3. 考評方式采用公開評分、按比例計算、綜合評定。4. 考評標準(1) 全年目標任務完成情況。滿分70 分(2) 政治立場及原則性。滿分5 分。(3) 道德品質及協調配合。滿分5 分。(4) 遵守機關各項管理制度。滿分5 分。(5) 領導交辦的工作完成情況。滿分10 分。(6) 辦公室交辦的工作完成情況。滿分5 分。5. 考評程序(1) 每名職工分別依次做述職報告，時間不得超過5 分鐘，對本人本年度的工作予以簡要總結，并明確新一年的工作思路及計劃。(2) 考評由領導、 職工、辦公室分別評分， 按所占比例計算最終考評得分。(3) 最終考評得

5、分由以下三項得分按比例求和:考評領導小組組織全局職工對被考評職工考評 考評標準第 (1)-(4)項，滿分 85 分 ，在最終得分中占85%。第4頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE領導對被考評職工考評( 考評標準第5 項，滿分 10 分 ) ，在最終得分中占10%。辦公室對被考評職工考評( 考評標準第6 項，滿分5分) ，在最終得分中占5%。6. 評選要求不徇私情， 力求評價公道 ; 不輕信偏聽， 注重對被考評者實際工作的觀察和評議; 以工作中的具體事實為依據，并做到資料齊備完善; 注意避免憑總體印象，夸大或縮小被考評者的成績以及工作中所表現出來的能力; 以大局為重

6、，切實對每一名干部職工做出客觀、公正的評價。7. 考評結果應用根據最終考評分數，確定年度考評排名， 作為年終評優、年終目標考核獎發放的參考依據。三、工作報告制度中層干部須定期或不定期根據局務會的安排，向局務會報告單項或全面工作開展情況。不能按時完成的工作，須提前書面向局務會說明原因，以便局務會及早增添措施。若因個人原因導致工作滯后、影響全局工作的，個人除向局務會第5頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE報告工作外，還須向局務會作書面檢討。四、職稱評聘制度完善局機關事業干部職稱評聘制度，按規定對事業人員進行年度職稱評定與聘用，激勵職工愛崗敬業的熱情，促進科技成果轉化，推進科技創新。五、工作通報制度為規范行為，表彰先進，鞭策不足，建立重大工作及督查督辦事項通報制度，定期與不定期以簡報、