1、如何管理好水利工程質(zhì)量 1.關(guān)于工作人員而言，只有實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管力度，才干夠切實(shí)保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)部?jī)?yōu)良的工作氛圍。關(guān)于工程管理人員，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的內(nèi)部管理，通過(guò)關(guān)于工程責(zé)任的明確制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作人員處于積極向上的工作態(tài)度，保證工程質(zhì)量同時(shí)，承當(dāng)工程項(xiàng)目中的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任，將工作人員的工作成績(jī)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)直接掛鉤，這樣能夠調(diào)動(dòng)人員的工作熱情，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為工程工作中的第一標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好工程質(zhì)量的保證工作，使工作人員以積極的工作態(tài)度，承當(dāng)工程質(zhì)量責(zé)任，切實(shí)做好工程質(zhì)量的人員管理工作，這是運(yùn)用人員管理實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量保證的切實(shí)方法。 2.關(guān)于水利工程施工中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)而言，必須按照工程的制定計(jì)劃，關(guān)

2、于工程中的整體環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)程序的有效管理，按照工程計(jì)劃中的進(jìn)度要求，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工程環(huán)節(jié)的優(yōu)良銜接，按照工程計(jì)劃中的進(jìn)度時(shí)間要求，完成每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，在工程程序中，避免由于前一階段的進(jìn)度控制不好而影響下一階段的工程進(jìn)程，導(dǎo)致整個(gè)工程系統(tǒng)的工作延誤。 3.制定監(jiān)理細(xì)則，明確監(jiān)理目標(biāo)。依據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料場(chǎng)計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及確保體系等。制定監(jiān)理細(xì)則，對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作具體規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果，也便于互相工作協(xié)調(diào)和各工

3、序的銜接。 2提升水利工程質(zhì)量控制的措施 提升全員質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn)，全過(guò)程把握質(zhì)量 建設(shè)項(xiàng)目工程是一個(gè)工程建設(shè)從始到終的系統(tǒng)工程，在這個(gè)系統(tǒng)工程中，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把握好系統(tǒng)工程中的每一個(gè)階段，以及工程落實(shí)的具體細(xì)節(jié)，才干夠正在做好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。必須要從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，結(jié)合工程實(shí)際狀況，要按時(shí)定期開(kāi)展對(duì)全員的專業(yè)技能培訓(xùn)，保持以人為中心科學(xué)的管理，將人的工作切實(shí)落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，重視項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的思想素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)的提升，充分發(fā)揮其強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，工程項(xiàng)目質(zhì)量應(yīng)以保持質(zhì)量第一，用戶至上，以人為核心，以預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，保

4、持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查為原則，落實(shí)科學(xué)、公正、遵守法律的職業(yè)規(guī)范，就要按照建設(shè)過(guò)程的順序依法控制各階段的質(zhì)量，通過(guò)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程不斷發(fā)現(xiàn)，造就一批高素養(yǎng)的人才，使其逐步成為施工企業(yè)質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量，將人才培養(yǎng)變成為企業(yè)開(kāi)拓工程市場(chǎng)的前沿陣地，不斷提升全企業(yè)職工的施工質(zhì)量管理意識(shí)。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制 領(lǐng)導(dǎo)的重視是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。行政主管部門高度重視水利工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并強(qiáng)化監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不

5、管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端，使工程人員真正負(fù)責(zé)起來(lái)。 采用廣泛融資渠道 水利建設(shè)資金籌集來(lái)源多層次,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,這就使項(xiàng)目工程資金完全到位的難度大。而最關(guān)鍵的還是這些資金來(lái)源對(duì)政府的依賴性強(qiáng),不可猜測(cè)性大，而且部分水利資金來(lái)源依據(jù)不明容易產(chǎn)生糾紛。雖然水利項(xiàng)目資金籌措大部分是有法律依據(jù),但有一些地方政府配套出臺(tái)集資辦法缺乏法規(guī)依據(jù),這導(dǎo)致資金到位不穩(wěn)定。因此我們應(yīng)該積極立法,以法律為依據(jù),出臺(tái)籌資政策,依法籌集水利資金。 做好勘察制定、確保工程質(zhì)量 在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，制定就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了。在建設(shè)的時(shí)

6、候能不能加快速度、確保質(zhì)量、節(jié)約投資，在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果，制定工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的制定，應(yīng)是采納先進(jìn)的工藝和設(shè)備，合理地布置場(chǎng)地，組織好生產(chǎn)流程，應(yīng)有利于提升生產(chǎn)效益，降低成本，提升質(zhì)量。 3關(guān)于水利工程建設(shè)的建議 1、開(kāi)發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手。高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開(kāi)發(fā)。要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應(yīng)崗位必須要和市場(chǎng)必須求;激勵(lì)職工在職學(xué)習(xí)，不斷提升整體素養(yǎng)，使基層水利人力資源切實(shí)得到保值和增值。 對(duì)縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有水利技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)分工，明確每個(gè)人的業(yè)務(wù)主攻方向，及早造就農(nóng)田水利、水土堅(jiān)持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理等方面的行家

7、里手，并能統(tǒng)攬全局，承當(dāng)起相應(yīng)的工作。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)，并向其做好技術(shù)交底工作，使他們也能獨(dú)當(dāng)一面。 2、強(qiáng)化質(zhì)量教育建立確保體系。"百年大計(jì)，質(zhì)量第一'。要強(qiáng)化對(duì)全體水利職工質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，建立和完善質(zhì)量管理的激勵(lì)機(jī)制，積極開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動(dòng)。國(guó)家興建大中型水利工程前要組織專家檢察論證，我們?cè)谛⌒凸こ塘㈨?xiàng)時(shí)也應(yīng)組織專家進(jìn)行技術(shù)方案討論，及時(shí)彌補(bǔ)制定中的不夠;將隱患消滅在萌芽之中。俗話說(shuō)"麻雀雖小，五臟俱全'，質(zhì)量管理決不能困小而不為。如果因陋就簡(jiǎn)，雖然一次投入較少，但將來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用高，使用壽命短，結(jié)果并不節(jié)省

8、投資，反而有可能勞民傷財(cái)。 縣級(jí)水利部門必須要綜合監(jiān)督、制定、監(jiān)理、施工等多種職能，參照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，建立自己的質(zhì)量確保體系。工程制定要符合國(guó)家及水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測(cè)制定規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，強(qiáng)化制定過(guò)程質(zhì)量控制，健全制定文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)制度。在工程施工時(shí)，做好"三控制'、"兩管理'、"一協(xié)調(diào)'工作，用經(jīng)濟(jì)手段制約建設(shè)各方，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)的目的。 3、嚴(yán)格技術(shù)管理。技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的使命和權(quán)

9、限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作;施工日記:在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中天天每項(xiàng)工作狀況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果具體記錄、完好儲(chǔ)存，作為完工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù);圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作，關(guān)于減少施工中的差錯(cuò)、確保和提前完成施工任務(wù)、保證施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可及時(shí)改正，并具體記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的;技術(shù)交底:使參加施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù);技術(shù)復(fù)核:在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，改正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故;材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合制定要求方可使用，以保證施工質(zhì)量;技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積存施工經(jīng)驗(yàn)、資料的必須要，應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案，匯合整理有關(guān)資料，直到工程結(jié)束，所有資料必須儲(chǔ)存原始記錄，如實(shí)反映狀況，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定看法，不可擅自修改、增補(bǔ);工程驗(yàn)收