1、儀器公司生產(chǎn)管理辦公室主任職務說明書基本情況：崗位編號：CS/YQ03AA編寫日期：2002-1-25職位名稱：儀器分公司生產(chǎn)管理辦公室主任所在部門：超聲儀器分公司直接上級：副總經(jīng)理工資水平：定員人數(shù)：1工資等級：所轄人員：共27人；副主任1人，調(diào)度1人,，幺員4人，物料員2人，設備員2人，倉管員5人,財務4人，班組長8人從事本工作時間：2002年1月編寫人：審定人：本職概述：公司生產(chǎn)計劃編制及實施、生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理、材料供應及管理、生產(chǎn)設備的維護及管理工作職責及具體內(nèi)容：職一：負責編制生產(chǎn)計劃并組織實施平均占工作時間百分比：30%工作任務序號工作內(nèi)容工作標準1參與年度生產(chǎn)計劃編制、申報計劃

2、性、可行性強2審核月度生產(chǎn)計劃可行性、符合市場需求3組織生產(chǎn)計劃實施按時、按質(zhì)、按量完成計劃序號工作權限工作責任工作頻次內(nèi)部關系工作關系外部關系續(xù)1執(zhí)行權部分定期公司領導、各部門續(xù)2執(zhí)行權主要定期公司領導、各部門續(xù)3執(zhí)行權主要日常各部門職責二：負責工藝管埋并組織實施監(jiān)督平均占工作時間百分比：20%工作任務序號工作內(nèi)容工作標準1生產(chǎn)過程工藝、技術問題處理監(jiān)督及時、生產(chǎn)運作順利程度2組織新技術、新材料應用試驗、實施有效提局工藝技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本序號工作權限工作責任工作頻次內(nèi)部關系工作關系外部關系續(xù)1檢查權主要日常公司領導、工藝員續(xù)2執(zhí)行權主要日常公司領導、各部門職責三：負責物料米購及物資

3、倉儲管理平均占工作時間百分比：15%1工作任務序號工作內(nèi)容工作標準1組織物料采購及審核及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價2組織物料的驗收、入庫、保管、發(fā)放安全、及時、準確3組織建立物資出庫賬目賬目清晰、準確4負責倉庫日常安全檢查消除安全隱患序號工作權限工作責任工作頻次工作關系內(nèi)部關系外部關系續(xù)1執(zhí)行權主要日常公司領導、物料員續(xù)2檢查權主要日常倉管員續(xù)3領導權主要日常各部門續(xù)4檢查權全部日常職責四：生產(chǎn)設備維護、管理平均占工作時間百分比：10%工作任務序號工作內(nèi)容工作標準1生產(chǎn)設備維護監(jiān)督生產(chǎn)順利程度2生產(chǎn)設備淘汰、購進審核、申報合理、節(jié)約、適用程度序號工作權限工作責任工作頻次工作關系內(nèi)部關系外部關系續(xù)1檢查權主

4、要日常設備員續(xù)2執(zhí)行權部分不定期公司領導、設備員職責五：技術資料管理平均占工作時間百分比：10%|工作任務序號工作內(nèi)容工作標準1圖紙、資料、軟件、技術檔案管理監(jiān)督安全、條理、保密2新產(chǎn)品生產(chǎn)技術資料移交、分解監(jiān)督完整、合理序號工作權限工作責任工作頻次工作關系內(nèi)部關系外部關系續(xù)1檢查權主要日常工藝員、資料員續(xù)2檢查權主要不定期工藝員、資料員職責七：負責內(nèi)部組織管理工作平均占工作時間百分比：10%1工作任務序號工作內(nèi)容工作標準1負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行2負責部門隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員員工隊伍素質(zhì)、員工滿意度3負責部門內(nèi)工作任務分工，合理安排人員任務安排合理性

5、4擬定部門經(jīng)費預算計劃，控制實際費用支出經(jīng)費不超預算序號工作權限工作責任工作頻次工作關系內(nèi)部關系外部關系續(xù)1領導、監(jiān)督權主要定期續(xù)2領導權全部日常行政辦續(xù)3領導權全部1日常續(xù)4領導權主要定期財務部、總經(jīng)理職責六：完成上級交辦的其他任務平均占工作時間百分比：5%1工作任務序號工作內(nèi)容工作標準12序號工作權限工作責任工作頻次工作關系內(nèi)部關系外部關系續(xù)1續(xù)2潛在工作任務（即本職能、本崗位隨公司業(yè)務發(fā)展應該或可能發(fā)生的任務）占工作時間的百分比：具體內(nèi)容：成本控制管理，生產(chǎn)運作信息化管理頻率：應具備的權力：1）月生產(chǎn)計劃實施指揮權2）計劃下生產(chǎn)物料審核權3）生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術監(jiān)管權4）生產(chǎn)班組工時審核權

6、5）設備儀表維修、申報審核權6）本辦公室人員、班組長管理考核權任職資格要求：學歷與職稱要求：（包括高中中專及以下、大專、本科、碩士及碩士以上）：大專以上專業(yè)：企業(yè)官理或工程技術類所需工作經(jīng)歷：相關工作三年以上所需專業(yè)知識：公司所在行業(yè)知識、企業(yè)管理基礎知識、計算機基礎知識所需專業(yè)技能、證書與其他能力（包括領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力等）：判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力、計劃與執(zhí)行能力體能要求（輕、較輕、一般、較重、重）：一般一個對本工作毫無經(jīng)驗的人，要多長時間才能基本勝任本工作：（1月以下、1-3個月、3-6個月、6-9個月、9個

7、月-1年、1-2年、2-3年、3年以上）：1-2年所需專門培訓：（包括培訓內(nèi)容、培訓科目、最低培訓時間）培訓內(nèi)容：企業(yè)管理、計算機技能、新材料新技術應用培訓科目：最低培訓時間：培訓方式（包括新員工職前培訓、在職培訓、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓）：在職培訓所用工具及設備（包括打字機、計算機、計算器、算盤、汽車、車床、儀器、儀表等）：計算機、計算器、文件柜工作環(huán)境特征：辦公室，安靜無下擾所需工作時間特征（固定、小固定）：有時小固定所需記錄文檔（包括通知、簡報、匯報文件或報告、總結、公司文件、研究報告、合同、生產(chǎn)任務單等）：通知、簡報、匯報文件或報告、總結、公司文件、生產(chǎn)任務單、公司大事記所需傳送部門、人員：部門工作人員、生產(chǎn)班組對于您所從事的工作，您認為從哪些角度進行考核，基準是什么？考核角度（指標）：1 .生產(chǎn)計劃與實施準確率及時率2 .產(chǎn)品質(zhì)量3 .物料供應、工2監(jiān)管與實施準確率4 .生廣成本5 .部門費用與人員情況考核基準（標準）：1 .準確率90%,及時率90%2 .客戶滿意度3 .準確率95%4 .元5 .符合預算、人員流失率、滿意度.您的職位監(jiān)督職責：監(jiān)督下屬人員的工作如果您的職位對