1、.*超 2 年賬齡應收款項回款專項激勵方案我公司自 2015 年開始對外承接項目以來， 由于各方原因導致公司應收款積壓，截至2018 年 12 月 31 日項目應收款總額為1336.19 萬元 （詳見附件1），主要由智能化項目，信息化項目及遠程視頻監控項目三類項目組成。其中賬齡超 2 年的應收款金額為 1042.56 萬元（以下稱之為老款） ，剩余未超 2 年賬齡應收款為293.63 萬元。一、目的由于賬齡超 2 年的應收款金額大欠款周期較長， 收款難度大。為提高員工主動回款的積極性，加大回款力度，增加公司收入和現金儲備，降低壞賬率。二、適用范圍本激勵方案適用于智能化板塊、遠程視頻監控板塊及數

2、據服務板塊三類賬齡超過2 年的相關應收款項。三、原則及實施步驟（一）本激勵方案考核嚴格遵守真實、公平、公正、公開的原則；（二）實施步驟：'.1、年初相關涉及部門根據年度預算及相關應收情況編制2年賬齡應收款項回款計劃并匹配相應項目， 分管領導審核財務匯總，經總經理辦公會通過后開始實施；2、會計期間結束后財務部及行政人事部根據各個項目板塊超 2 年賬齡應收款回款激勵金額進行核算， 相關業務部門對所核算的激勵金額進行二次分配， 并上會通過后， 由財務部進行相應款項的下發。四、激勵周期本激勵方案按照會計期間（自然年每年1月1日至 12月 31日）為激勵周期五、激勵指標(一) 激勵前置條件1、部

3、門年度收款達到年度目標80%；2、部門年度不含稅收入達到年度目標80%；3、以上兩項指標均需達到方可執行本激勵方案。(二) 獎勵標準在滿足獎勵前置條件的基礎上，根據收款情況按階梯等級進行如下比例獎勵 （詳見附表2）：1、完成部門涉及老款回款率小于50%（含）的，按照收回金額的 5%進行獎勵；2、完成部門涉及老款回款率大于50%小于 60%（含）的，前50%（含）按照收回金額的5%進行獎勵， 50%至 60%（含）按照'.該部分金額的 6%進行獎勵；3、完成部門涉及老款回款率大于60%小于 70%（含）的，前50%（含）按照收回金額的5%進行獎勵， 50%至 60%（含）按照該部分金額的

4、6%進行獎勵， 60%至 70%（含）按照該部分金額的7%進行獎勵；4、完成部門涉及老款回款率大于70%小于 100%（含）的，前 50%（含）按照收回金額的 5%進行獎勵， 50%至 60%（含）按照該部分金額的 6%進行獎勵， 60%至 70%（含）按照該部分金額的 7%進行獎勵， 70%至 100%（含）按照該部分金額的 8%進行獎勵。(三) 獎勵核算根據以上獎勵標準內的相關基數核算出應發獎勵金額，實發獎勵金額則需從應發獎勵金額中扣減公司因收回老款產生的訴訟費及其他直接對外支出費用 （若該筆費用在獎勵金額的20%以內的按照實際金額扣減， 超過則按獎勵金額的20%作為上限進行扣減） 后進行

5、核算。六、激勵兌現按照會計期間（自然年）為激勵周期，當滿足以上條件時在會計期間結束后5 個工作日內，由財務部與行政人事部對具體回款金額、獎勵金額及最終可分配獎勵金額進行核算確定。涉及部門將可獎勵金額的80%的二次分配明細提交行政人事部，行政人事部針對剩余的20%對其他部門相關崗位員工進行二次分配后，'.統一提交領導班子會審議，通過后由財務部進行獎勵發放。七、異議申訴處理（一）涉及部門如對激勵結果存在異議，可在得知激勵結果后三個工作日內以書面形式向企業規劃發展部提起申訴，超過申訴期限視為默認其結果，企業規劃發展部將不予進行受理。（二）企業規劃發展部在收到申訴后，向財務部及行政人事部進行申訴內容核對，若因數據問題則及時進行數據修正，涉及其他問題則上報總經理作出相應裁決。八、其他（一）若因公司經營出現重大變故，公司有權對該方案做出修改調整。（二）本方案解釋權歸公司企業規劃發展部所有；（三）本方案自公布之日起實施