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文檔簡介

1、謝謝觀賞GX-SJ-LC004景觀設計管理流程1規范開發項目景觀設計階段的工作流程,加強景觀設計階段的監控,達到控制設計的質量、進度、成本之目的。2.適用范圍適用于公司開發項目的景觀設計階段的設計管理。,以下便是第1頁的正文：內部資料（注意保密，不得外傳）國信地產流程管理體系文件景觀設計管理流程文件編號：GX-SJ-LC004版本：A編制：日期：審核：日期：審批：日期：主導部門：研發設計部發布日期：200年月日實施日期：200年月日1 目的規范開發項目景觀設計階段的工作流程，加強景觀設計階段的監控，達到控制設計的質量、進度、成本之目的。2 .適用范圍適用于公司開發項目的景觀設計階段的設計管理。

2、3 .術語和定義無4、職責4.1. 總部研發設計部4.1.1. 負責景觀概念方案、實施方案及施工圖的供方考察和履約評價；4.1.2. 負責編寫景觀概念方案設計任務書、景觀實施方案設計任務書；4.1.3. 負責組織景觀方案、景觀實施方案設計評審；4.1.4. 負責提交經評審和驗證的設計成果。4.1.5 .參與項目公司組織的施工圖設計評審和圖紙技術交底。6 .1.6.負責景觀苗木和設備的選型。6.2. 項目公司6.2.1. 營銷客服部提供景觀規劃建議；6.2.2. 工程技術部負責編寫景觀施工圖設計任務書；6.2.3. 工程技術部負責組織景觀施工圖的設計評審。6.2.4. 工程技術部參與景觀設計概念、方案階段的內部評審；4.2.4.2.1. 部參與景觀規劃與方案設計中期交流；4.2.6. 工程技術部、合約審算部協助景觀設備選型；4.2.7. 組織景觀施工圖審核和技術交底；4.2.8. 負責組織景觀施工管理。4.3. 相關部門4.3.1. 總部營銷策劃部提供景觀建設建議；4.3.2. 總部成本管理部依據成本測算，提供成本控制指標。4.4. 項目公司總經理/總部分管領導負責審核各階段景觀設計任務書與設計成果。5.關鍵控制點：5.1 各級段景觀設計要求

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