1、公路施工的技術管理工作的討論施工管理中的技術管理又是重中之重，衡量一個工程的質量好壞，主要看該企業在施工管理中技術管理工作落實的怎么樣？技術管理工作落實到位，就能對預期的施工目的起到保障作用。公路施工技術管理施工管理近幾年，隨著經濟的高速開展，交通亦變得越來越重要，交通運輸已成為我國國民經濟現代化的重要支柱行業，而公路運輸在整個交通運輸體系中占有較大的比重，在國民經濟中發揮的作用也越來越重要，越突出，這就迫切要求我們必須建造一流的公路來滿足社會的需要，而一流的公路如何形成，就要靠在施工過程中，抓好施工這項工作，它貫穿公路工程施工的各個階段，是施工企業經營管理的重要組成部分。而施工管理中的技術管

2、理又是重中之重.衡量一個工程的質量好壞，主要看該企業在施工管理中技術管理工作落實的怎么樣？技術管理工作落實到位，就能對預期的施工目的起到保障作用。否那么，就會影響整個工程的工程質量和經濟效益。一、技術管理工作概述技術管理是指一個施工企業，對消費技術工作進展的一系列組織指揮，協調和控制等活動的總稱，它是實現工程控制目的所采取的必要手段。我們在實際施工過程中，只有將技術管理的必要性、詳細活動的可操作性結合起來，才能到達預期的目的，而做好技術管理工作，首先要尊重科學，按照科學的要求去辦事；其次，我們所做的技術管理工作要符合經濟節約的根本原那么，即要講究經濟效果，不能說工程一完工，不僅沒有賺到錢，反而

3、賠了錢。當然這都是在保證質量的前提下提出的。因此，我們對一個工程要進展全面的技術經濟分析，對重要的施工部位要進展多方比較；再次，要貫徹國家的技術經濟政策，這在我們施工過程中尤為明顯。例如：節約資源、節約土地保護農田、保護環境等一系列措施。二、技術管理的根底工作建立了施工日記和施工記錄制度，以技術負責人為主，全體技術人員參與，按單位工程分別記錄，每人每天都有自己的施工日志，而且從沒連續過。通過技術交底，使我們每一個參與施工的技術人員和工人都明確了所擔負的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等特點。做到心中有數，這對工程有方案、有組織地開展奠定了一定的根底。我們在購進原材料、配件時.建立了層層質量控

4、制制度。凡用于施工的原料，必須提供合格證明文件，對于沒有合格證明的文件，在使用前都按規定進展抽查、復驗，證明合格前方可使用。為了做好材料的檢驗工作，我們工程經理部根據需要建立和健全了試驗檢測室，并裝備了試驗人員，嚴格按照國家有關的試驗操作規程進展操作。提供準確可靠的數據，確保試驗，檢驗工作的質量。我們在施工過程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開工前，由技術員通知監理工程師進展了檢查、驗收，最后得到確認。經過理論檢驗，我們認為以上這幾項管理制度是缺一不可的。只有遵循了以上幾點，并認真貫徹執行這項制度才能真正把技術管理工作做到位。除此以外，做為一個施工單位.還應建立技術管理的標準體系，因為技術標準和技術標準是技術標準化的主要內容，是組織現代化施工的重要技術保證，是組織施工和檢驗評定各種筑路材料的技術性能或等級的技術根據.也是檢查和評定工程質量的標準，我們在平香線施工過程中要求技術人員和工人必須熟悉和掌握與自己所負責的工作有關的標準與規程，并加強技術監視和檢查。并將技術標準和標準詳細化。三、施工準備階段的技術管理四、施工過程中的技術管理總而言之，無論是在施工準備階段的技術管理還是施工過程中的技術管理都需要我們在實際操作過程中認真地對待，要有嚴謹的態度去探究、去總結，發現問題，及時糾正，只有這樣才能保證工程的高質量、高標準按期完成