1、1.昌盛公司人力資源部的工作人員要做一份公司某一崗位的工作描述，工作的（ D ）不是這份工作描述必須包括的。 (D)主要模式2.小方是某公司人力資源部的職員。近日，部門經理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，不是這份工作描述必須包括的是該項工作的（ D）。 (D)任職資格3.小劉是某公司人力資源管理部的職員。近日，部門經理要求他做一份公司某一崗位的工作描述，這份工作描述必須包括該工作的（A ）。(A)主要目的、主要任務、工作范圍4.工作的范圍是工作描述書中必須包括的內容，工作的范圍不包括（ B）。 (B)工作的任務5.人力資源部門有各種關于職位的資料，（C）是人力資源部門最重要的文件。 (C)

2、工作描述1.如果有現成的（ B ），就需要檢查該文件是否是最新的，并且檢查它是否真實反映了團隊的需求，如是否需要用某個空缺職位來填補團隊中剛好存在的技能或知識空缺。(B)人員規范2.理想的人員規范應該具備的要點不包括（ B ）。(B)與該工作直接相關的職責3.人員規范是用來描述從事某項工作的理想人選所需具備的基本條件和要點的文件，這些要點包括（ A ）。技能、知識和能力經驗個人品質和情況工作目的和范圍(A) 4.關于人員規范的概念及要點，說法正確的是(C)人員規范不能在性別、殘疾等問題上具有歧視傾向 1.在組織中，最清楚某項具體工作的任職資格的人是(C)做過該工作的人或者該部門的領導2.資格這

3、個術語是用來描述所有與工作相關的個人品質、知識、經驗、技能。任職資格是人力資源管理職能中（ A ）的依據和基礎。人員招聘績效評估員工培訓工作分析(A)3.每一種任職資格都有其核心行為和（ B ）。(B)角色行為1.通常情況下，企業的利潤是指在（ C ）范圍內的經營成果。(C)一定的會計周期 2.根據我國現金管理的規定，正確的做法是（ D）。 (D)各單位可以留存一定限額的現金，但是超過限額部分必須當天存入銀行3.關于企業中的現金，說法正確的是(A)現金是指庫存的現款 4.所有者權益是財務管理中的一個重要概念，它是資產減去（ C ）的余額。(C)負債 5.廣義的現金，還包括在途現金和（ D ）。

4、(D)銀行存款1.支出（成本）包括三種形式，車輛運行成本屬于企業支出形式中的（ B ）。(B)營業支出2.日盛機械廠新購進了一批機器設備，這屬于（ C ）。(C)資本支出 3.支出（成本）包括三種形式，工資和辦公費用屬于企業支出形式中的（ B ）。 (B)營業支出4.支出(成本)有三種形式，其中價值在一定時間范圍內體現的成本是（A ）。(A)混合成本 5.新興食品廠由于業務拓展，新建一廠房，這屬于（C ）。 (C)資本支出1.不同的會計種類有不同的用途，（ A ）是管理層獲得財務信息和其他數據的依據。(A)管理會計2.關于成本會計，說法正確的是（ D ）。(D)可以按照企業的需要進行格式調整3

5、.企業業務大體上會有四大會計種類，不屬于這四大種類的是（B ）。(B)運營會計4.財務賬戶是會計種類的一種，關于財務賬戶，說法不正確的是 (C)財務賬戶是企業內部賬戶，無需外部的會計公司進行審計計劃和預算會計是四大會計種類之一，對它的描述正確的是 (C)其結果是企業預期未來要實現的報表6.關于產品、生產線、加工品的詳細成本報告的會計種類是 (B)成本會計1.再投資比率等于（ A ）。(A)經營現金凈流量資本性支出2.關于盈利現金比率，說法不正確的是（ A ）。 (A)盈利現金比率反映企業當期經營現金凈流量是否足以支付資本性支出所需要的現金3.現金流量是指企業中（ D ）。 (D)現金和現金等價

6、物的流入和流出1.某生產企業將成本共分為可變成本、部分可變成本、固定成本三種，該企業是按照（ C ）方式劃分成本的。(C)產量和成本之間的依存關系2.紅日公司是一家生產型企業，該公司的間接成本一般不包括（B ）。 (B)研發費用3.甲公司是一家著名的生產型企業，在該公司的各種成本中不屬于其直接成本的是(A)技術支持費4.小薛在一家制造廠做財務工作，計算成本時她不該將（ B ）算入公司的直接成本。(B)研發費用 5.傳統的成本分類方法將成本分為三種形式，這種分類方法產生于（ A ）企業。(A)生產型 1.某顧問公司在進行成本計算時適合使用（ C ）成本模式。(C)項目2.一家建筑公司在進行成本計

7、算時，適合使用（C ）成本模式。 (C)項目 3.不同的成本計算模式適用于不同類型的公司，適合使用項目成本模式的是（ A ）公司。(A)咨詢4.吳總是一家建筑公司的老板，在對公司成本進行計算時，他的公司適合采用 成本模式。B)項目5.小孫在一家大型制造企業的財務部門工作。在計算公司成本時，他所在的公司適合使用（ A ）成本模式。(A)單位 1.某企業的盈虧平衡點是10，000件貨物，這個季度的銷量是10，000件，表示該企業(C)不虧不盈 2.如果銷售量曲線位于盈虧平衡點右側，則表示(B)盈利3.某企業的盈虧平衡點是8，000件貨物，這個季度的銷量是6，500件，表示該企業 (A)虧損4.某企

8、業的盈虧平衡點是10，000件貨物，這個季度的銷量是10，500件，表示該企業(B)盈利5.關于盈虧平衡點，說法不正確的是（ A ）。(A)各種類型公司的盈虧平衡點的高度都是一樣的1.一家出版社某書籍的預計銷售量是30000本，盈虧臨界點的銷售量是20000本，庫存量是5000本，該公司的安全邊際是（ A ）本。(A)100002.某些行業會經常使用邊際成本計算的方法來計算成本，邊際成本計算時只需考慮(C)可變成本 3.安全邊際率是用相對數來表示的安全邊際，它等于(D)1-盈虧臨界點的銷售量/現有銷售量4.關于安全邊際，說法正確的是(D)可以表示從現有銷量到盈虧臨界點還有多大差距5.安全邊際可

9、以用絕對數表示，也可用相對數表示。用絕對數表示的安全邊際等于（ A ）。 (A)現有的銷售量盈虧臨界點的銷售量1.財務預算的報表有多種形式，不屬于財務預算的報表是(B)成本核算表2.財務預算主要用于確定企業的 (C)預期的現金收入和現金支出 3.關于財務管理各環節的關系，說法正確的是(B)財務預算必須服從決策目標的要求4.關于財務預算及其形式，說法不正確的是（ D ）。 (A)財務預算是財務管理的一個重要環節 (B)財務預算是編制企業總預算的依據之一 (C)預計資產負債表和預計損益表都是財務預算的形式 (D)財務預算的先導是財務控制5.財務預算需要以（ A ）的結果為根據 (A)財務預測1.小

10、王是一家外企的財務總監，最近打算改進公司的財務預算，（ C）不會有助于他實現這個目標。 (C)將成本計算方法簡單化2.小趙是一家公司的財務總監，最近打算改進公司的財務預算，（ D ）有助于他實現這個目標。 (D)對新生事物或重大變化做出理性判斷3.耗資7億多英鎊的英國倫敦的“千年穹頂”被福布斯評為世界上最“難看”的建筑之一。這說明在做預算時，應該（ D ）。 (D)對新生事物或重大變化做出理性判斷4.對于“如果實際銷售比預期少百分之十的話，會有什么情況發生？”“如果訂購的新計算機系統不能按時交貨，會產生哪些額外成本？”等諸如此類的問題，應該準備一套應急措施，以處理任何可能存在的風險。這體現了預

11、算的（ A ）輔助手段。 (A)圍繞關鍵性預測展開靈敏度分析5.不屬于財務預算的輔助手段的是 (D)只利用一種成本計算方法1.紅日公司預測它的銷售部門每月能夠賣出2000件產品，而實際上只賣出了1500件。這屬于（ A）造成的預測逆差。(A)銷售生產力 2.昌盛公司由于業務量增加，新員工招聘計劃提前，本季度薪水支付增加了1200元，這屬于（ B ）造成的預測差異。(B)業務級別的改變3.星盛集團由于年度保險費比預計高，所以每月的保險費比預期的高出25元，這屬于（ C ）造成的預測逆差。(C)計劃外支出4.某公司2月份做預算時所估計的利率比3月份實際利率高，所以財務費用比預計少，這屬于（ C ）

12、造成的預測差異。 (C)計劃外收支5.某公司預測銷售人員每月能夠賣出1000件產品，而實際上他們只賣出了700件。這屬于（ A ）造成的預測逆差。(A)銷售效率6.造成財務預算與實際結果差異的典型原因通常不包括 (D)預算編制詳盡程度1.2007年5月，山西一家煤礦發生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受傷（其中1人重傷），直接經濟損失1183.44萬元。根據生產安全事故報告和調查處理條例，這次事故屬于（ D ）事故。 (D)重大2.2003年12月27日，阿拉善左旗蒙西煤礦工業公司青嶺煤礦發生一起重大瓦斯燃燒事故，死亡4人、重傷2人，直接經濟損失達70萬元。根據生產安全事故報告和調查處

13、理條例，這次事故屬于（ D ）事故。 (D)較大 3.某織染廠發生大火，廠房突然發生倒塌，造成29人死亡，56人重傷，直接經濟損失9515萬元。根據生產安全事故報告和調查處理條例，這次事故屬于（ B ）事故。(B)重大 4.2008年，某省發生了一起嚴重的潰壩事故，共有200多人遇難身亡。根據生產安全事故報告和調查處理條例，這起事故屬于（ A ）事故。(A)特別重大5.某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過程中發生坍塌，造成2人死亡，9人重傷。根據生產安全事故報告和調查處理條例，這次事故屬于（ C ）事故。(C)一般 1.（ D ）安全檢查表是由專業機構所編制的安全檢查表。 (D)專業性2.某建筑公司

14、要對起重設備進行定期的安全檢查，應該采用（D ）的安全檢查表。 (D)專業性3.興業公司是一家新建的煤礦企業，公司要全面、系統地審查工程的各項安全狀況，適合采用（ A）的安全檢查表。(A)審查設計4.日昌紡織廠對防火部門進行日常檢查，應該使用（ B ）的安全檢查表。(B)廠級5.（ C ）的安全檢查表的重點是放在因違規操作而引起的多發性事故上。(C)工段及崗位6.（ A ）的安全檢查表的重點是放在人身、設備、運輸等不安全行為和不安全狀態方面。(A)車間 1.“使用無害物質代替有害物質”屬于預防安全和健康事故原則中的（ C ）原則。 (C)盡可能避免事故發生2.用好機器代替可能存在問題的機器，而

15、不是冒險使用。這體現了預防安全和健康事故原則中的（ D ）原則。(D)解決風險的起源3.針對計算機工作站的設計，調查從事計算機工作的人。這屬于預防安全和健康事故原則中的（ B）原則。 (B)個性化評估4.為工作場所存在風險的每個人，獨立設計保護他們的措施。這屬于預防事故原則中的(B)個性化評估5.火災的范圍很大，所以把消防措施擺在第一位。這屬于預防安全和健康事故原則中的（ D ）。 (D)把勞動保護的措施放在優先的位置1.對一個生產系統來說，屬于企業運作的轉化過程的是（ C ）。(C)生產2.為了實現企業目標，企業需要在生產系統中輸入（ C ）。(C)資源3.不同的企業雖然各自需要和擁有的資源

16、不同，但都要將這些資源通過轉化過程形成產品，才能創造價值。對于農場來說，其所需的資源（輸入）不包括（ C ）。(C)農產品4.企業在運營過程中所需的資源可劃分為幾種類型，其中不包括（ C ）。 (C)產品 5.組織在運營過程中需要很多資源，這些資源通常不包括（ D ）。 (D)組織文化1.選擇供應商屬于資源管理流程中的（A ）階段。(A)計劃2.采購流程屬于資源管理流程中的（B ）階段。 (B)組織3.控制是資源管理流程的一個階段，這一階段所涉及的關鍵要素不包括（ D ）。(D)調度4.計劃是資源管理流程的一個階段，這一階段所涉及的關鍵要素不包括（D ）。 (D)保存記錄5.調節資源需求屬于資

17、源管理流程中的（A ）階段。(A)計劃1.如果一家保險公司今年賣了12，000張新的人壽保險單，想要預知明年十二月份的銷量。假設明年銷量與今年相同，且十二月份銷量要比月平均水平多30%。利用季節性模式分析方法計算明年十二月的銷售額應該是（C）張。(C)13002.李經理在一家公司的銷售部工作，每年他都要根據趨勢分析法來預測公司的銷售量，他采用的這種方法屬于（ D ）。 (D)時間序列分析法 3.某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1，500套家具，根據趨勢分析法，該公司明年的銷售量預計為（ A ）套。(A)1650 4.王總是一家工廠的負責人，在預測工廠

18、的資源需求時，他習慣采取的方法是收集以往的歷史數據，并將其按時間先后排列，然后進行分析，預測將來的需求水平。王總采取的這種方法被稱為（ C ）。 (C)時間序列分析法1.劉總作為一家手機供應商的總經理，提出一個需求預測公式，預測在其公司所在地區手機的年度銷售額為80000臺，該公司采用的需求預測方法是（ B ）。 (B)統計需求分析法 2.某家用電器公司董事會提出了一個需求預測公式，它預測在其公司所在地區，洗衣機的年度銷售額（Q）為：Q=200000-700P+70H+20Y，其中P為平均安裝價格，H為新出現的家庭數量，Y為人均收入。依照上述公式，在一年內，當平均安裝價格是400元，有5000

19、個新的家庭出現，而且人均收入為5000元時，可得出該地區洗衣機的年度銷售額為（ A ）臺。(A)3700003.某彩電生產企業根據以往的經驗提出了一個需求預測公式，彩電的年銷售量為：Q=20000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價格；H：新出現的家庭數量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年內，當平均安裝價格是300元，有5000個新的家庭出現，而且人均收入為5000元時，可得出該地區彩電的年度銷售量為（ A ）臺。(A)3490004.某冰箱生產企業根據以往的經驗提出了一個需求預測公式，冰箱的年銷售量為：Q=20000-70P+50H+20Y，其中，P：平均安裝價格；H：新出現的家

20、庭數量；Y:人均收入。依照上述公式，在一年內，當平均安裝價格是400元，有4000個新的家庭出現，而且人均收入為5500元時，可得出該地區冰箱的年度銷售量為（ D ）臺。 (D)3020005.以需求因素為基礎，不與時間相關聯的預測資源需求的方法是（ B ）。(B)統計需求分析法1.德爾斐法的操作過程中，在進行問卷調查前，應該（ B ）。 (B)選擇參與的專家2.采用多輪書面會談的形式來聽取專家意見的資源需求預測方法是（A ）。(A)德爾法 3.關于德爾斐法，說法正確的是（ C ）。(C)隱去參與預測研究的各成員的身份4.李總為了準確地把握公司所屬行業未來的發展前景，請來了幾位專家，采用多輪書

21、面會談的形式來聽取專家意見，然后對反饋的意見加以總結和提煉，并不斷重復此過程，直到對可能的趨勢形成一致意見。李總采用的這種方法是（ C ）。 (C德爾斐法 5.用德爾斐法進行預測，在選擇好參與的專家后，接下來的步驟是（B ）。匯總調查結果，添加適當的新問題，重新發給所有專家再次匯總，提煉預測結果和條件，再次提出新問題通過問卷調查，從各個參與者處獲得預測信息將最終結果發給所有專家，如有必要重復上一步驟。(B)1.在制訂資源計劃時，不適合采用需求跟隨計劃的組織是（ B ）。(B)政府部門2.小劉開了一家中式餐館，每到吃飯時間，來就餐的人非常多，現有的幾個員工根本忙不過來。根據這種情況，小劉在制訂資

22、源計劃時應該采取（ C ）計劃。(C)需求跟隨 3.小王開了一家旅館，為了節省開支，在非高峰假日時段，小王會讓旅館歇業休息。小王采取的是（ C ）計劃。 (C)控制需求4.小趙在大學旁邊開了一家超市，每到晚上放學后，來超市買東西的人都非常多，現有的幾個員工根本忙不過來。根據這種情況，小趙在制訂資源計劃時應該采取（ A ）計劃。(A)需求跟隨5.某面粉加工廠不管需求如何變化，產量始終都維持在一個不變的水平上，這個加工廠采取的資源計劃類型是（ B ）計劃。(B)等產量6.在制訂資源計劃時，不適合采用等產量計劃的組織是（D ）。(D)高科技產品公司1.不屬于選擇供應商時需要考慮的典型總體標準是（D

23、）。 (D)兼容性2.不屬于選擇供應商時需要考慮的典型產品標準是（ B ）。(B)技術支持3.不屬于選擇供應商時應該考慮的典型服務標準是（ D ）。 (D)價格4.不屬于選擇供應商時需要考慮的典型的產品標準是（ B ）。(B)財務穩定性5.選擇供應商往往依據一定的標準，關于選擇供應商的標準，說法正確的是（ A ）。(A)對于一個需要購買軟件類產品的企業，選擇供應商時的標準可能會更看重是否提供技術支持1.資源調度的類型包括（ A ）調度。(A)工作、庫存和生產 2.關于資源調度的類型，說法不正確的是（D ）。 (D)工作調度是針對團隊或個人的關于工作或任務的時間安排，它不能基于項目制3.關于資源

24、調度，說法正確的是（ D ）。 (D)它是為了保證合適的資源在合適的時間被送到合適的地方4.工作調度是資源調度的一種類型，關于工作調度，說法不正確的是（ C ）。 (C)工作調度是指為了完成生產目標而制定的安排5.針對團隊或個人的關于工作或任務的時間安排是（ A ）調度。(A)工作 1.關于全面生產設備管理系統，說法正確的是（ D ）。(D)需要各個部門共同推行2.全面生產設備管理系統（TPM）由六個方面組成，這些方面不包括（ D ）。 (D)財務保全3.全面生產設備管理（TPM）可以對組織進行全方位的改進，該活動由六個方面組成，其中不包括（ D ）。 (D)全面改進 關于全面生產設備管理（T

25、PM）的要素，說法不正確的是(C)TPM只需要生產部門和財務部門共同推進 5.TPM是現代組織，尤其是制造型企業越來越重視的話題，它指的是（ B ）。(B)全面生產設備管理6.全面生產設備管理涉及的人員包括（ D ）。(D)從最高管理層到現場工人1.某倉庫在評估它的資源性能時，庫存周轉率指標屬于資源的（ D ）性能標準。 (D)成本2.某物資資源一直遵守既定的時間安排，說明該物資資源的（ C ）性能標準良好。 (C)可靠度 3.某公司在評估它的資源性能時，交付的頻率指標屬于資源的（ B ）性能標準。(B)速度4.某公司打算縮短加快供應速度所需的時間，這是從（ A ）性能標準來提高資源的性能。(

26、A)彈性1.“在一個組織中，誰應當做什么主要的活動、進程和過程、工作目標、業務描述、實施目標等”這屬于系統管理五個方面中的（ B ）要素。(B)明確權責并進行記錄2.系統管理的五要素是(D)明確權責并進行記錄、提高質量、規劃和提供資源、控制過程、監督和檢測3.不屬于系統管理五要素的是(A)以客戶為中心4.系統管理包含五個方面，在平時的工作中要注意對這些要素進行改進，如“設置一項紀錄”是對（ A ）要素進行的改5.系統管理包含五個方面，在平時的工作中要注意對這些要素進行改進，如“完善質量政策”是對（ B）要素進行的改進。(B)提高質量6.系統管理一般包括五個方面，不屬于這五個方面的是 (C)以客

27、戶為中心 1.6是質量管理的重要概念之一6的四個相關概念是 (A正態分布、過程的自然偏差、容錯范圍、處理能力 2.為了解決控制過程中自然偏差是否可接受的問題，操作管理員需要對過程設置上界和下界。這些上界和下界是操作可以接受的數值范圍，被稱作（ C ）。 (C)容錯范圍 3.不屬于6的四個相關概念的是（B ）。(B)提高質量4.容錯范圍與過程中的自然偏差是一樣的，則處理能力（ A ）。(A)等于15.過程中的自然偏差、容錯范圍和處理能力等是6的重要概念。如果過程中的自然偏差超過了容錯范圍，則處理能力（ B ）。 (B)小于16.大多數的觀測值會分布在某控制值的附近，并且在平均值的兩側這些數值是逐

28、漸遞減的，這屬于（ A ）。(A)正態分布1.為了達到優質產品和服務的目標，在訂立產品和服務的質量標準后的正確步驟是（ A ）。 依據標準控制質量 確定達到標準的可測量的指標，并規定每項指標應達到的標準值 持續改進 發現質量低劣的原因并進行糾正(A)2.要想達到優質產品和服務，首先應該（ A ）。(A訂立產品和服務的質量標準 3.某公司的年目標是達到優質產品，不屬于達到優質產品步驟的是（ B ）。(B)全參與4.達到優質產品和服務目標，就要事先確定達到標準的可測量的指標。關于如何測量，說法不正確的是（B ）。(B)測量值是一個特性指標，它只能是定量的，不能是定性的1.PDCA循環展現了持續改進

29、的過程，這個循環開始于（ C ）階段。(C)規劃2.PDCA循環又叫“戴明輪”，它包括四個階段，不屬于這四個階段的是（ D ）。 (D)改進3.PDCA循環的最后一個階段是（ D ），然后重新開始循環。(D)操作4.屬于PDCA循環四個階段的是（ A ）。(A)規劃5.PDCA循環中的A代表（ A ）。A)操作 1.在5W2H改進法中,“5W”所表示的因素是（ A ）。(A)為什么、何事、何時、何人、何地2.5W2H改進法中每個字母的含義是（ D ）。 (D)為什么、何事、何時、何人、何地、如何做、成本如何3.在5W2H法的應用程序中，首先應該（ A ）。(A)審視目前形勢和問題 4.5W2H

30、改進法簡單、方便，易于理解。關于5W2H法及其應用程序，說法不正確的是（C ）。 (C)5W2H法是確認顧客需求的一種方法 5.在5W2H改進法中，不屬于5W所表示的因素是（ C ）。(C)如何做 1.王經理為了確保項目切實可行，決定對項目進行初步的成本分析，他不需要做的是（ D ）。 (D)明確項目的實施程序2.管理者對項目進行初步的成本分析，需要做到（B ）。(B)估計需要多少人3.小周是一名項目負責人，為了確保項目切實可行，決定對項目進行初步的成本分析，他不需要（ D ）。 (D)確定個人應承擔的責任4.小李是一名項目負責人，為了確保項目切實可行，決定對項目進行初步的成本分析，他需要做到

31、（B ）。(B)估計需要多長時間5.小張是一名項目經理，打算對公司新開展的項目進行初步的成本分析，他需要做到（ B ）。 (B)確定計算成本的方法6.管理者對項目進行初步的成本分析，需要做到 (D)估計需要多少人和多長時間對項目進行成本效益分析，首先應該(C)創建一個兩欄的表格，兩欄的標題分別為“成本”和“效益”2.李總近期要開展一個新項目，他打算對項目進行成本效益分析，他首先應該（ C ）。 (C)創建一個兩欄的表格，兩欄的標題分別為“成本”和“效益”3.成本-效益分析是驗證項目可行性的一種方法，關于這種方法的敘述，不正確的是（ C）。 (C)成本效益分析只考慮可以量化的部分，不能量化或不容

32、易量化的部就不用考慮4.以前程公司健康和安全手冊的編寫項目為例，不能計入“效益”一欄的是（D ）。(D)編寫成本5.不屬于成本效益分析步驟的是（ B ）。 (B)編制資產負債表1.考察項目的可行性除了成本-效益分析外，還可以進行風險評估，風險評估的第一步是（ A ）。 (A)為項目列出問題表 2.進行風險評估時，列出項目可能出現的問題表之后，接下來應該(B)列出問題的影響程度 3.中興公司為了考察項目的可行性，需要進行風險評估，關于風險評估的步驟，描述不正確的是（ D ）(D)將嚴重度與概率相加，這個和代表每種情況的風險程度4.風險評估又叫風險分析，關于風險評估的步驟，說法不正確的是（ D ）

33、。 (D)在最后一步中，實際得到的數與可能數進行比較，兩個值相差越大，風險就越大5.進行風險評估需要遵循一定的步驟，在為項目列出一個可能出現的問題表后，接下來的的正確排序是（ C ）。 將得出的各個風險程度加在一起，然后把這個實際得到的數與最大可能數進行比較，兩個值越接近，風險就越大 按照列出的問題對項目所產生的影響程度，按1-5進行等級鑒定，1代表最好的結果，5代表最糟糕的結果 對每一種結果發生的概率按15進行評定，1代表非常不可能，5代表非常可能 將嚴重程度與概率相乘，這個乘積代表每種情況的風險程度 (C) 1.工作分解結構法的正確步驟是（ B）繼續分解，從而列出項目的所有任務 看一下每個

34、主要任務，明確次一級的任務 使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果 看一下項目的各個里程碑，明確主要任務 (B)2. 小張是一名項目經理，他打算在編寫工作任務書之前運用工作分解結構法對項目任務進行分解。他首先要做的是（ D ） (D)看一下項目的各個里程碑，明確主要任務3. 小周的上級讓他運用工作分解結構法對項目任務進行分解。分解的過程中他最后要做的是（ C ）。(C)使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果4.工作分解結構法的關鍵在于對項目的里程碑和任務進行適當的層層分解，最終的分解結果可以用（ A ）來表示。(A)樹形結構圖5. 運用工作分解結構法進行任務的分解，首先

35、應該 (D)看一下項目的各個里程碑，明確主要任務 6. 不屬于完成項目計劃時應該遵循的步驟是（ B ）。 (A)對已經編制出來的項目計劃進行整理 (B)將整理好的項目計劃與客戶溝通(C)將項目計劃綜合在一起，形成一份全面的文件(D)將文件提交給項目發起人批準 2. 小李作為一個項目的負責人，完成項目計劃時應遵循的步驟是（ D ）。 將項目計劃綜合在一起，形成一份全面的文件； 對已經編制出來的項目計劃進行整理； 將文件提交給項目發起人批準； (D)3. 制定的項目計劃被批準后，就可以開始準備實施項目了。在項目實施前，需要確保（ A ）。每個人都了解人員的安排所有項目關系人都知道何時進行工作所有項

36、目關系人都知道何地進行工作所有項目關系人清楚項目完成后他們能得到什么好處。(A) 4.在制定項目計劃時，當我們把項目的任務、人員安排和資源時間表整理成一份全面的文件后，該文件應提交給（ D 批準。 (D)項目發起人5.項目計劃的制定包含諸多細節問題，但總體來說遵循三大步驟。關于這三個步驟的排序，正確的是（ D ）。 將項目計劃綜合在一起，形成一份全面的文件 對已經編制出來的項目計劃進行整理 將文件提交給項目發起人批準 (D)6.制定一個項目計劃應遵循三個步驟，對已經編制出來的項目計劃進行整理后，接下來應該（ C ）。 (C)將它們綜合在一起形成一份全面的文件1.除了執行概要、簡介、方法和程序外，項目報告還應包括 (B)成果、建議、附錄 2.“為項目報告提供意見的人員名單、所使用的調查問卷表、項目所使用的圖表和支持文件等。”這部分內容屬于項目報告中的(D)附錄3.“項目過程的每個階段是如何進行管理的，在項目計劃和監督過程中都使用了哪些原理和方法，它是如何發揮作用的。”這部分內容屬于項目報告中的 (C)方法和程序4.“從項目的結果和顧客的滿意程度方面說明項目為什么是成功的”這一內容屬于項目報告的（ B）部分。(B)成果5