服裝生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)部設(shè)備主管職位說明書_第1頁
服裝生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)部設(shè)備主管職位說明書_第2頁
服裝生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)部設(shè)備主管職位說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)備主管職位說明書模板崗位名稱設(shè)備主管崗崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)方案部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)方案部經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)設(shè)備維修工、鍋爐工、電梯工分析人所轄人員5分析日期本職:全面負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):J職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳,并保證保證設(shè)備的完好性。工作時(shí)間百分比:%工作任 務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行登記、分類、編號(hào)。頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳,并及時(shí)根據(jù)設(shè)備增減變更臺(tái)帳頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)設(shè)備檢驗(yàn)、驗(yàn)收,做到帳、物、卡相服頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定實(shí)施全年設(shè)備保養(yǎng)方案工作工作時(shí)間百分比:%工作任 務(wù)根據(jù)設(shè)備不冋特點(diǎn)、性能,制定全年的一至三級(jí)設(shè)備保養(yǎng)方

2、案頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)提前壽備設(shè)備配件、工具等,保證保養(yǎng)方案順利完成頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)組織、催促每月按方案實(shí)施保養(yǎng)工作頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)過程中設(shè)備的完好性工作時(shí)間百分比:%工作任 務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助機(jī)修工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)故障進(jìn)行處理頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)參入設(shè)備的維修、保養(yǎng)、改革、調(diào)試工作頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)對(duì)小型工具的改良,制作工作頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)零配件的管理工作頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工合理、平安使用設(shè)備工作工作時(shí)間百分比:%工作任 務(wù)負(fù)責(zé)制定各種設(shè)備平安操作規(guī)程,并對(duì)員工加以培訓(xùn)頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)制定各種設(shè)備日常

3、保養(yǎng)方法,并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程屮催促、指導(dǎo)員工元成根本保養(yǎng)和按早操作頻次:次/用時(shí):職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)內(nèi)部人員管理工作工作時(shí)間百分比:%工作任 務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、交流、提咼內(nèi)部人員專業(yè)水平頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)工作頻次:次/用時(shí):負(fù)責(zé)部門人員工作情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):職責(zé)六職責(zé)表述:工作時(shí)間百分比:%工作任 務(wù)頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):頻次:次/用時(shí):職責(zé)七職責(zé)表述:工作時(shí)間百分比:%權(quán)力:設(shè)備操作保養(yǎng)管理制度的草擬權(quán)對(duì)員工操作有指導(dǎo)、建議權(quán)對(duì)設(shè)備有安裝改良權(quán)對(duì)廢舊設(shè)備有報(bào)廢建議權(quán)考核指標(biāo):考核標(biāo)準(zhǔn):設(shè)備臺(tái)帳的準(zhǔn)確性內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確帳、物、卡相同設(shè)備保養(yǎng)方案的有效性方案內(nèi)容全面合理、有效、能確實(shí)提高設(shè)備的完好率保證生產(chǎn)過程中設(shè)備完好性處理臨時(shí)故障及時(shí)、有效平安生產(chǎn)的有效性對(duì)員工平安操作日常保養(yǎng)培訓(xùn)的有效性工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各生產(chǎn)車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平咼中專業(yè)鉗工械專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年工作經(jīng)驗(yàn),3年專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ蟛僮髂芰€(gè)性特征有責(zé)任心、細(xì)心、創(chuàng)新思維生理特征男所需培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)工作特點(diǎn):工作場(chǎng)所車間、機(jī)修房工作方式不固定工作時(shí)間特征隨生產(chǎn)車間決定是否加班工作環(huán)境復(fù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論