1、公司運營分析實習報告實習名稱： XX公司運營分析報告 專業班級： 組別： 小組成員： 報告日期： 目 錄目 錄1小組成員名單及角色分配2實踐評閱成績21 企業基本情況31.1 企業規模31.2 組織結構32 企業環境分析及未來發展戰略42.1 外部環境分析42.2.1 宏觀環境分析42.2.2 行業環境分析42.2 內部環境分析42.3 企業未來發展戰略43 市場營銷現狀54 財務管理現狀65 運營系統分析76 運營管理現狀87 質量管理現狀98 運營管理人員及培養109 企業存在的主要問題1110 對策建議與改進方案12參考文獻13小組成員名單及角色分配角色姓名學號任務分工總經理財務總監市場

2、總監人力總監生產總監技術總監營銷總監其他實踐評閱成績實踐成績：教師簽名：評閱日期：1 企業基本情況一級標題：小二號宋體本部分可從以下方面展開研究，如：行業、規模、產值、利潤等；組織機構；歷史沿革、未來發展等，請結合所選企業具體情況分小節展開分析。正文內容用宋體小四。1.1 企業規模 二級標題：小三號宋體1.2 組織結構2 企業環境分析及未來發展戰略2.1 外部環境分析 2.2.1 宏觀環境分析 2.2.2 行業環境分析2.2 內部環境分析2.3 企業未來發展戰略3 市場營銷現狀4 財務管理現狀財務報表數據分析、現金流、投資籌資等5 運營系統分析產品、工藝、技術、設備；選址、布局，運營類型，運營

3、流程、運營能力、效率等基本情況。6 運營管理現狀計劃管理：年度計劃，季度計劃，月周日計劃的產生、下達與落實、與市場需求銜接等。庫存物資：進貨、入庫、保管、發放等，庫存成本控制等。運營管理軟件（信息技術應用）情況。7 質量管理現狀質量標準，質量評定、質量控制、質量考核8 運營管理人員及培養人員結構：職工總數、文化水平結構人員培養：人員技能培訓、管理人員培訓工資與報酬、福利等9 企業存在的主要問題10 對策建議與改進方案對策、建議改進方案注：以上框架內容可以根據企業性質的不同做適當修改參考文獻。參考文獻以文獻在整個論文中出現的次序用1、2、3形式統一排序、依次列出。參考文獻的表示格式為：期刊文獻：

4、序號主要責任者文獻題名J刊名，年，卷（期）：引用部分起止頁碼專著、論文集、學位論文、報告： 序號 主要責任者文獻題名文獻類型標識出版地：出版者，出版年. 引用部分起止頁碼學位論文：D, 專著：M； 科技報告R論文集中的析出文獻：序號主要責任者. 析出文獻題名A. 原文獻主要責任者(任選)原文獻題名C. 出版地：出版者，出版年. 析出文獻起止頁碼.專利：序號 專利所有者. 專利題名P. 專利國別：專利號, 出版日期報紙文章：序號 主要責任者文獻題名N 報紙名，出版日期（版次）電子文獻：序號 主要責任者. 電子文獻題名電子文獻及載體類型標識.電子文獻的出處或可獲得地址，發表或更新日期/引用日期（任

5、選）國際、國家標準：序號 標準編號，標準名稱S附錄一出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，

6、先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛