1、永安房地產公司員工績效考核權重表序號考核項目考核標準考核細則權重備注如有嚴重違規違紀、消極1日常行為規遵守公司各項制度，工作態怠工等不良行為，每次扣考核評分范及工作態度積極向上，團隊協作意識5分10%表見附件度強認真完成部門職能職責規未完成者發現一次扣部考核評分2部門職能職定的工作內容，同時積極配門負責人及責任人各1035%表見附件責合相關部門的工作分-二二保質保量按時完成本部門、無特殊原因發生，工作計考核評分3部門工作計本崗位的工作計劃，如有特劃每延遲一天扣除部門40%表見附件劃殊原因，可向公司領導說明負責人和責任人各 10分三情況，經同意后可延遲時4領導交辦的其他事項保質保量按時完成有故意

2、推脫、拖延現象發 生，每次扣當事人10分15%考核評分 表見附件四員工績效考評表（評價項目：日常行為規范及工作態度）附件一姓名部門崗位評價項目評分標準（分值）ABCDE處理能力理解力極 強，判斷力 極強，處理 能力極強。20理解力強， 判斷力強， 處理能力 強。16理解判斷 力普通，處 理事務常 有錯誤。12理解較遲鈍， 對復雜事務判 斷力不夠。8理解遲鈍，判 斷力不良，經 常無法處理事 務。4積極性奉公守法， 足為他人 楷模。10熱心工作， 支持公司的 政策。8對本職工 作感興趣， 較投入。6工作無恒心， 精神不振，不 滿現狀。4態度傲慢，不 服從領導安 排。2責任感任勞任怨， 竭盡所能 完

3、成工作。20工作努力， 分內工作非 常完善。16有責任心， 能自覺完 成工作。12交付工作常需 督促方能完 成。8敷衍，無責任 心，粗心大意。4團 隊 精 神與人協調 無間，為工 作順利完 成盡最大 努力。20愛護團體， 常協助別 人。16肯應別人 要求幫助 他。12僅在必要與人 協調時才與人 合作。8精神散漫，不 肯與人合作。4勤惰不浪費時 間，不畏勞 苦，搶先完 成工作。30守時守規， 不偷懶，勤 奮工作。24雖少遲到 早退，但上 班后常不 主動到達 工作崗位。18借故逃避繁重 工作，不堅守 工作崗位。12時常遲到早 退，工作不力， 時常遠離工作 崗位。6評價得分獎懲增減分考績注：此考核項

4、目為自評項目，由員工自己客觀、公正的給自己打分，然后交部門領導審批，部門負責人則由總經 理審批。考評人:審核:審批:員工績效考評表（評價項目：部門職能職責）附件二部門：工程部姓名：崗位:序號職能職 責是否隨工作具體推動完成備注1規劃設計負責工程項目的各步規劃工作；負責工程項目的地質勘察工作；負責工程項目的初步及擴初設計工作；負責工程項目的施工圖設計工作；負責工程項目的施工圖審圖工作；負責工程項目的圖紙會審工作；2報建管理負責工程各項費用繳納工作。負責各項證書、許可取得工作。負責與政府各部門協調互動工作。負責竣工報驗工作。3工程管理負責工程的技術管理工作；負責工程的質量管理工作；負責工程的進度管

5、理工作；負責工程的成本管理工作；負責工程的安全管理工作；負責工程的協調管理工作；配合其他部門和單位做好相關管理工作總扣分注：此項考評部門普通員工可參照部門負責人得分;自評人:審核:審批:員工績效考評表（評價項目：部門職能職責）部門：財務部姓名：崗位:序號職能職 責是否隨工作具 體推動完成備注1財務控制科學設置成本核算科目。（見附件）各項成本費用及時準確入帳。及時準確編制月度季度年度各項財務報表。依據成本費用核算科目編制項目成本費用控制目標。對項目目標進行過程管理。對項目公司重大盈虧點進行分析并編制預控方案。2資金管理項目總體及年度、月度資金平衡計劃。公司總體及年度、月度資金平衡計劃。資金缺口節

6、點分析及解決方案。資金使用過程動態管理。3合同管理對項目稅費種類進行分析并編制總體和年度方案。對公司稅費種類進行分析并編制總體和年度方案。每月根據財務報表進行日常稅費申報。對稅費進行動態和過程管理。總扣分注：此項考評部門普通員工可參照部門負責人得分;部門：合約部姓名：崗位序號職能職 責是否隨工 作具體推 動完成備注1成本管理分析工程成本，形成經驗數據，供內部決策工作使用。編制項目工程成本計劃，并據此控制工程成本。審核設計變更、現場簽證。審核工程進度款、辦理工程決算。分析項目的盈虧點，提出合理的建議。負責投資造價的政策、技術文件的收集整理。2招標管理負責招標文件的編制及審核。負責標底的編制及審核

7、。協調完成工程招投標工作。3合同管理參與合同的編制、進行合同審核。建立合同管理臺賬，便于及時查閱。跟蹤合同執行情況，提出相應處理意見。總扣分注：此項考評部門普通員工可參照部門負責人得分自評人:審核:審批:員工績效考評表（評價項目：部門職能職責）部門：辦公室姓名：崗位:序號職能職責是否隨工 作具體推 動完成備注1行政管理負責協調和處理日常行政事務；負責公司各種會議安排工作；負責公司文檔管理工作。負責公司文化宣傳工作。負責公司各類印章使用和保管工作；2人事管理負責公司人事管理工作負責公司招聘管理工作負責公司培訓管理工作負責公司薪酬管理3負責公司計劃、考核管理工作4按照公司車輛及內部基礎設施及其他后勤保障事務管理工作；總扣分注：此項考評部門普通員工可參照部門負責人得分自評人:審核:審批:附件三員工績效考評匯總表（評價項目：工作計劃）序 號部門姓名工作計劃完成情況（見月度工作計劃表）有無扣分（根據考核 權重表中的 標準）備注是否 準時完成未完成有客觀原因， 已和領導溝通（不扣分）無理由1工程部2合約部3財務部4辦公室5營銷部附件四考評匯總表（評價項目：其他事項）序號部門工作計劃完成情況（見月度工作計劃表）有無扣分（根據考核權 重表中的標準）備注是否準時完成未及時完成有客觀原因，已 和領導溝通過（不扣分