1、設計總監業績考核責任書一、年產值責任目標設計公司2011 年計劃年產值達到500萬元， 上半年計劃完成350萬元，下半年計劃完成150 萬元。二、工作職責第一條：在總經理領導下，具體負責設計公司工作。第二條：主要負責投標工程的投標工作，組織整理有關投標文件。第三條：會同總經理參與業務洽談，制定投標的方案設計工作。第四條：負責對員工的指導、培訓工作。第五條：負責對本公司的效果圖、施工圖、竣工圖的審定及簽字工作。第六條：負責編制本公司的周工作計劃表；監控工作的進度，確保在規定的時間內保質保量完成任務。第七條： 負責監控施工單位按圖施工的整體執行情況，確保裝修效果滿足甲方的要求。第八條：完成總經理交

2、辦的其它工作。三、考核與獎勵考核要點：1、對方案的設計否到位2、對方案的決策是否正確；3、投標方案是否能中標；4、公司硬件、軟件方面的建設工作是否到位；5、設計團隊溝通是否順暢。獎勵：目標責任人：總經理：年月日年月日項目部負責人業績考核責任書一、年產值責任目標協助設計總監完成年產值計劃，全年達到500萬元，上半年計劃完成350 萬元，下半年計劃完成150 萬元。二、工作職責第一條： 在總經理和設計總監的領導下，負責相關項目中標后的裝修設計圖紙的深化工作。第二條： 負責組織相關人員對施工現場進行核對， 完成業務洽談中所需的各種圖紙及其它的相關資料。第三條：負責對本部門員工的指導、培訓工作。第四條

3、：負責對裝修設計深化圖紙的檢查、校對、審核并簽字確認的工作（錯誤率為5%）。第五條： 負責設計圖紙與施工單位的技術交底工作； 組織施工單位進行圖紙會審 的工作。第五條：監督、檢查施工單位按圖施工的執行情況；解決圖紙與施工現場有沖突的問題并提出解決方案。第六條： 編制本部門周工作計劃報表； 確保在規定的時間內保質保量完成任務，配合設計總監投標前的方案設計工作。第八條：參與部分方案圖紙的設計、制作工作。第九條：組織竣工工作的安排（包括竣工圖紙及相關資料的存檔、移交工作）。第十條：負責項目部相關費用的計劃和支出，做好項目成本的控制。第十一條：完成設計總監交辦的其它工作事項。三、考核與獎勵 考核要點：

4、獎勵目標責任人：總經理：年月日年月日設計部負責人業績考核責任書設計部負責人職責第一條：在設計總監領導下，負責本部門的日常工作 。第二條： 配合 設計總監參與工程投標階段的方案設計的深化工作。第三條：負責本部門投標文件的整理、組織制作的工作，負責對投標文件及圖紙的檢查、校對、審核工作。第四條：配合設計總監參與業務洽談、研討、反饋和方案圖紙的設計。第五條：負責編制本部門的周工作計劃表；負責設計工作的分配、掌控工作的進度，確保在規定的時間內保質保量完成任務。第六條：負責組織本部門圖紙、文件資料的整理、交辦公室存檔，以備查找。第七條：負責本部門辦公設備的日常維護、合理使用；負責設計部日常用品的計劃和支

5、出，做好設計部日常成本的控制。第八條：參與投標方案的設計與制作工作。第九條：完成設計總監交辦的其它工作事項。三、 3 考核與獎勵考核要點：獎勵目標責任人：總經理：年月日年月日效果圖組主管業績考核責任書效果圖表現組主管職責第一條：在設計部負責人的領導下，主要負責效果圖制作規范的統一性工 作及投標書的制作、校對、打印及裝訂 的工作。第二條：負責對效果圖的規范性做指導、培訓工作。第四條：負責編制 本組的周工作計劃表；負責效果圖的分配、制作、掌控 工作的進度，在規定的時間內保質保量完成任務。第五條：配合設計部負責人完成效果圖方案的細化工作。第六條：負責對圖紙規范的 統一性做檢查及校對 工作。第七條：負

6、責對日常圖紙的統一整理，統一具體存放路徑、統一命名 、便 于查找的工作。第八條：完成設計部負責人交辦的其它工作事項。三、考核與獎勵考核要點：獎勵目標責任人：總經理：年月日年月日施工圖組主管業績考核責任書施工圖組主管職責第一條：在設計部負責人的領導下，主要負責施工圖制作規范的統一性工 作及施工圖的整理、組織打印和裝訂的工作。第二條：負責對施工圖紙的規范性做指導、培訓工作。第四條：負責編制本組的 周工作計劃表；負責施工圖紙的分配、制作、掌 控進度的工作，在規定的時間內保質保量完成任務。第五條：配合設計部負責人完成 施工圖紙方案的細化工作。第六條： 負責對圖紙制作標準的統一性做校對及簽字工作 （錯誤

7、率為5%）第七條：負責對日常圖紙的統一整理，統一具體存放路徑、統一命名、便 于查找的工作。第八條：完成設計部負責人交辦的其它工作事項。三、考核與獎勵考核要點：獎勵目標責任人：總經理：年月日年月日效果圖設計師業績考核責任書效果圖設計師職責第一條：在效果圖組主管的領導下，具體負責本組效果圖方案的制作、存檔的 工作。第二條：制作工作要做到裝飾設計、風格新穎；了解造價、合理選料。第三條：配合效果圖組負責人完成標書的制作工作，參與大、中型工程方案設計的研討工作。第四條：負責編制自身周工作計劃表；合理安排工作時間，掌握自己的工作進度，在規定的時間內保質保量完成任務。第五條：負責收集、整理、更換日常所需要的

8、模型、材質，適合設計方案的需要；第六條：負責對自己的圖紙進行檢查、糾正的工作。第七條： 設計師提供的效果圖需經上級領導和甲方的認可后，才能作為施工圖組設計師繪制施工圖的依據。第八條：完成效果圖組負責人交辦的其它工作事項。三、考核與獎勵考核要點：目標責任人：總經理：年月日年月日施工圖設計師業績考核責任書施工圖設計師職責第一條：在施工圖組主管的領導下，具體負責本組施工圖的制作、存檔的工作。第二條：制作工作要做到現場度尺、尺寸準確；平面布局、功能合理；了解造價、合理選料。第三條：參與大、中型工程方案設計的研討工作。第四條：負責編制自身周工作計劃表；合理安排工作時間，掌握自己的工作進度，在規定的時間內

9、保質保量完成任務。第五條：收集、整理日常所需要的模型、材質。第六條：負責對自己的圖紙進行檢查、糾正的工作（錯誤率為5%）。第七條：設計師提供的施工圖需有設計師本人簽字和上級主管簽字。第八條：完成施工圖組負責人交辦的其它工作事項。三、考核與獎勵考核要點：獎勵目標責任人：總經理：年月日年月日駐場設計師職責駐場設計師業績考核責任書第一條： 在項目部負責人領導下，具體負責相關工程有關施工圖紙的工作。第二條： 負責施工圖紙與現場不符的設計修正方案，并報項目部負責人簽證的工作及圖紙變更有關文件的工作。第三條：負責設計公司和甲方有關設計圖紙變更的文件工作。第四條：配合施工單位完成施工任務，負責與施工單位的圖

10、紙會審、圖紙接收及圖紙相關問題的反饋工作。第五條： 駐場設計師修改的施工圖必須有本人簽字和項目部負責人的簽字認可。第六條：監督、檢查施工單位按圖施工的具體執行情況。第七條：根據現場簽證，負責竣工圖紙的整理、繪制工作。第八條：完成項目部負責人交代的其它任務。三、考核與獎勵考核要點：1、是否能負責施工圖紙與現場不符的設計修正方案；2、是否能配合施工單位完成施工任務；3、是否能負責竣工圖紙的整理、繪制工作。獎勵： 根據本年度工作任務的完成情況和工作中的表現，公司將根據年產值的凈利潤的5-10%的 10%作為獎金。目標責任人：總經理：年月日年月日設計總監助理業績考核責任書設計總監助理職責第一條： 在設計總監領導下，主要負責公司組織管理制度及工作流程等相關制度規范的制定、修改及完善的工作。第二條：監督、檢查公司組織管理制度、工作流程等相關制度規范的執行情況。第三條： 負責在設計總監以下各職能部門人員不足的情況下，擔任相關人