1、管理制度參考范本電力行業班組安全管理建設到位的重要四項撰寫人:門:間:班組是落實安全生產最基層的生產組織，只有班組保障了安 全，才能實現公司安全生產長治久安的局面。針對公司基層班組的 現狀， 我們要在推進基層班組的標準化建設、安全責任落實等方面著手, 強化措施，提高執行力，實現班組安全建設全員參與的局面。、加強安全責任制建設，建立完善安全獎懲體系建立橫向到邊，縱向到底全方位的安全責任體系，讓每個員J 知 道自己肩上所負的安全責任，將安全壓力傳遞到每位員工。一是將 班組安全建設責任層層分解落實到班組每個成員，讓每個員工知道 自己在班組建設中該干什么，怎么干，達到全員參與的目的，也是 讓員工主動思

2、考、提高素質的一個過程。二是建立完善一個獎懲分 明考核體 系。通過安全獎懲，讓每位員工明白在班組安全建設工作 中做與不做、做的好與壞的區別，激發員工在班組建設中發揮自己 的工作熱情，全 身心投入到班組建設當中去。二、強化安全文化建設，提高全員安全素質安全文化建設是企業文化建設的一個重要組成部分。安全文化 建設也是預防事故的基礎性工作。一是創新安全教育形式，增強安全教育效果。破除課堂授課安 全教育方式，采取靈活多樣、多形式進行安全思想教育。即在基層 班組開展查隱患競賽活動、舉辦安全生產攝影展、安全生產技能競 賽比武，我為安全獻一計等，促進相互學習，相互監督，于競賽比 武中不斷提 高技術水平，增強

3、安全意識。二是注重安全教育人文理念。通過寫平安家書、安全宣誓、平 安 家庭相冊等形式，讓每位員工增強對家庭和社會責任感，使每位 員工知曉，每起事故給幸福家庭帶來的嚴重傷害，時刻意識到自己 對父母、 配偶、子女的重要意義，真正認識到自己生命的價值所在，激發出 認 真學習和遵章守紀的動力，從而避免工作中的失誤和違章所帶來 的傷害。三是大力倡導團體精神。以班組安全日活動、反事故演習、班前班后會等有效載體，引導班組成員團結友愛、相互幫助、相互學 習。以三個不發生百日安全活動為契機，以落實三防十要反事故措施為 主 要內容，做到四不傷害，逐步培養班組群體的安全價值觀和安全生 產 主人翁意識，使安全是職工最

4、大福利的思想深入人心通過加強安全文化建設，不斷提高班站員工安全文化素養，創 造和諧平安的氛圍，達到有效預防和減少人為責任事故，促進本質 安全水平提高的目的。三、加大安全投入，夯實安全基礎電力生產作業環境、安全設施是否到位，直接影響電力生產的 安 全。一是必須加大安全資金投入，對班組安全生產所需的工器 具，及 時配置更新和補充。二是努力改善人員作業勞動保護措施和 作業環境，配置合格的勞動保護用品，完善工作場所安全環境，達 到規范化和標 準化要求。三是在基層班站推廣應用安全生產輔助標 識。主要有安全 通道標識、配電操作模擬圖及安全警示掛圖。通過 應用有視覺效果的圖案，讓班站員工時刻保持高度的注意力

5、和警覺 性，提高員工安全正確對完成各項工作任務。四、落實精細化管理要求，扎實推進現場標準化作業面，基層班組涉及輸、配電線路的運行維護，事故搶修等方方面 工作任務繁雜而艱巨。在安全規章執行上，部分一線班組員工 業務技 能水平不高，有的一味憑經驗做事，施工過程中不按規程 辦，違章操 作、違章指揮等現象普遍存在，工作票、操作票填寫不規范等問題 也 較普遍，從而增加了反違章工作的難度，制約和影響了安全管理 水平提升。通過扎實推進現場標準化作業，將標準化管理、規范化 作業的工作要求，細化和落實到每項工作之中。一是通過對作業過程危險點以及關鍵環節和關鍵流程的控制, 達 到控制作業過程中的盲目性和隨意性，有效遏制習慣性違章行為 實現 現場工作