1、長江商學院攻讀碩士學位研究生選題報告及論文工作計劃姓名 :Name入學日Date of Admission專業 : 高級管理人員工商管理碩士（EMBA）Major in指導教授：Instructor/s:提交日期：Submit Date:論文題目: 生態營銷視角下的明德生物醫藥公司市場營銷戰略研究Title of Thesis英文題目：Title in English1論文目的：Objective or Purpose of Study醫藥產業是大健康產業四大基本產業群體之一，是投入高、技術門檻高、經營風險大、回報率高的產業。中國醫藥行業經過多年以來的發展，整體處于持續穩定、增長快速的發展階段

2、。從全球市場份額來看，2015 年中國醫藥市場規模2100 億美元， 占比 20%，超過歐盟成為全球第二大醫藥市場。預計2015-2020 年，世界醫藥市場將保持4.8%的年均增長，中國醫藥市場增速將高達11%左右，2020 年中國醫藥市場規模將接近3400億美元，占全球市場份額25%。雖然健康中國已成為國家戰略，醫藥發展也將保持較高增速，中國醫藥產業面臨前所未有的機遇，但是也應看到當前存在的嚴重問題。明德生物醫藥技術有限公司是一家醫療器械生產企業，是一家年輕的國家高新技術企業， 建立適合新技術所面對市場的營銷策略和營銷模式，對明德生物醫藥技術有限公司具有重要的戰略意義。因此， 本研究通過對明

3、德生物醫藥技術有限公司的現在進行分析， 發現問題并分析問題產生的原因，然后有針對性的解決問題并進行調整，探索適用于公司的市場營銷策略，從而使明德醫藥公司獲得可持續發展的核心競爭力。2論文提綱：Abstract of Study第 1章緒論1.1 研究的背景1.2 研究意義1.3 研究的內容和方法1.3.1 研究內容1.3.2 研究方法1.4 論文框架第 2章. 相關概念和理論基礎2.1 市場營銷的概念2.1.1 傳統市場營銷2.1.2 生態營銷2.2 國內外研究文獻綜述2.2.1 國外研究現狀2.2.2 國內研究現狀2.2.3 研究現狀綜述2.3 理論基礎2.3.1 生態營銷理論2.3.2 市

4、場營銷理論2.3.3 STP 營銷理論2.3.4 市場營銷組合理論第 3章 . 明德生物醫藥公司發展現狀3.1 明德生物醫藥公司及產品簡介3.2 明德生物醫藥組織架構3.3 明德生物醫藥公司業務發展3.4 明德生物醫藥公司市場營銷現狀第 4章 . 明德生物醫藥公司市場營銷戰略環境分析4.1 企業市場外部環境分析4.1.1 PES價析4.1.2 行業發展趨勢分析4.2 企業內部環境分析4.2.1 企業研發狀況分析4.2.2 企業人力資源狀況分析4.3 SWOT 分析第5章.明德生物醫藥公司營銷戰略問題分析5.1 市場營銷理念滯后5.2 市場營銷制度不健全5.3 市場營銷模式單一5.4 促銷手段單

5、一，且促銷費用較低5.5 渠道結構簡單，缺乏網絡銷售渠道第斯.明德生物醫藥公司市場營銷態戰略優化對策6.1 市場方向的調整6.2 營銷模式的調整6.3 產品策略6.4 價格策略6.5 促銷策略6.6 渠道策略第7章明德生物醫藥公司營銷戰略實施的保障措施7.1 營銷戰略實施的組織保障7.1.1 研發方向7.1.2 組織架構調整7.2 營銷戰略實施的管理機制7.2.1 管理制度優化7.2.2 企業文化的構建7.3 營銷戰略實施的風險控制結論7.4 論架構及參考文獻：（列出一些有關參考文獻）市場營銷的概念國內外研究文獻綜述理論基礎ST可銷理論生態營銷理論市場營銷理論明德生物醫藥公司市場營銷戰略環境分

6、析明德生物醫藥公司營銷戰略問題分析明德生物醫藥公司營銷戰略優化對策Literature Review1. Muneer Ahmed, Arnie D Purushotham, Michael Douek,Novel techniques for sentinel lymph node biopsy in breast cancer: a systematic review.Lancet Oncol 2014; 15: e351-622. Armando E. Giuliano, Kelly K. Hunt, Karla. V. Ballman,Sentinel Lymph Node Disse

7、ction With and Without Axillary Dissection in Women With Invasive Breast Cancer and Sentinel Node Metastasis: A Randomized Clinical Trial.JAMA. 2011 February 09; 305(6): 569 575. doi:10.1001/jama.2011.90.3. David N. Krag, MD, Stewart J. Anderson, PhD, Thomas B. Julian, MD, A.Sentinel-lymph-node rese

8、ction compared with conventional axillary-lymph-node dissection in clinically node-negative patients with breast cancer: overall survival findings from the NSABP B-32 randomised phase 3 trial.Lancet Oncol. 2010 October;11(10): 927-933. doi:10.1016/S1470-2045(10)70207-2.4. G.C. Wishart, S.-W. Loh , L

9、. Jones , J.R. Benson,A feasibility study (ICG-10) of indocyanine green (ICG) fluorescence mapping for sentinel lymph node detection in early breast cancer.EJSO38 (2012) 651-656.5. 王莉潔 . 正大福瑞達藥業發展戰略研究D. 大連理工大學,2003.6. 司玉 . 哈爾濱圣泰制藥有限公司發展戰略研究D. 西安理工大學,2003.7. 韋燕強 . 柳州市首斧廣告傳媒有限責任公司發展戰略研究D. 廣西大學,2017.8.

10、 周勝躍 . 慈仁康復醫院發展戰略研究D. 山東大學,2016.9. 趙彥輕 . 科興生物公司市場營銷戰略研究D. 蘭州大學,2016.10. 嚴冬生.SW醫藥批發企業的戰略管理研究D.西安建筑科技大學,2013.11. 李仕群.“YCRF醫藥有限公司發展戰略研究D.武漢紡織大學,2013.12. 關雪峰.貴州益佰OTC市場營銷策略研究D.哈爾濱工程大學，2008.13. 房明 . 康普制藥公司競爭戰略研究D. 湖南大學,2006.14. 方曦 . 貴州省中小制藥企業發展戰略研究D. 上海交通大學,2009.15. 王欣 . 石藥集團中潤公司營銷戰略研究D. 河北工業大學,2006.4研究方法

11、：(敘述企業名稱，數據收集方式等。)Methodology文獻歸納法、案例分析法、SWOT、PEST五力模型分析法文獻歸納法：為了能夠更好的研究本課題，本人通過維普、知網以及萬方等數字圖書館收集有關本課題的相關資料，然后對其進行相應的整理歸納，并得出國內在有關研究成果，通過對這些資料進行歸納整理，也為本課題的研究提供了重要的理論 基礎。案例分析法：本次選擇的研究對象為明德生物醫藥公司，通過對該公司的營銷戰略的實施現狀，以及所處的環境和問題進行相應的分析，進而為企業完善這方面的戰略提供相應的建議。在對該案例對象進行研究時，主要是以市場本位開展相應的研究，這從一定程度上也彌補了我國在這方面研究的缺失。SWOT:該方法主要是對明德生物醫藥公司的市場業務營銷戰略的應用現狀以及發展進行了科學的總結，通過該方法可以更好的梳理企業在這方面應用的優劣勢和機遇以及挑戰，據此分析內容，調整企業的營銷策略。PES價析法：在本文研究的課題中，使用此PEST析法，其分析的核心內容就是各種環境分析，主要是：政治、文