1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上摘要：近年來(lái)，隨著醫(yī)院后勤社會(huì)化的展開(kāi)與發(fā)展，其中相當(dāng)多的工作將會(huì)被納入社會(huì)經(jīng)營(yíng)。然而，后勤管理與保障服務(wù)作為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，就是圍繞醫(yī)院的任務(wù)和工作目標(biāo)，實(shí)行計(jì)劃、組織和調(diào)控的活動(dòng)過(guò)程。即使是納入后勤社會(huì)化運(yùn)作的部分，也應(yīng)該從系統(tǒng)的角度進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)控。醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作是醫(yī)院系統(tǒng)中的主要組成部分，旨在對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作和生活進(jìn)行物質(zhì)性的保障：醫(yī)療、科研及教學(xué)設(shè)備和設(shè)施的保障，飲食、水電氣等經(jīng)常性保障，環(huán)境凈化、秩序維護(hù)、建筑用房的保障等。一、醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作的基本觀念 1. 整體觀念">醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作是醫(yī)院系統(tǒng)中的重要組

2、成部分，是這個(gè)系統(tǒng)之所以存在的前提。醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作的計(jì)劃、組織與調(diào)控必須緊密服從和服務(wù)于醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)的要求，不能自行其事；必須與醫(yī)院其他分支系統(tǒng)有機(jī)化，相輔相成，以體現(xiàn)出整體的效益。為此，每項(xiàng)后勤管理與保障服務(wù)工作，每種后勤崗位工作，都必須樹(shù)立醫(yī)院一盤棋的思想，努力為這一整體工作，并且以這一整體努力工作而做的貢獻(xiàn)作為衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院后勤社會(huì)化并不意味著醫(yī)院撒手不管，而是以新的組織形式和管理機(jī)制使之產(chǎn)生比舊的“醫(yī)院辦社會(huì)”模式更大的效益。 2. 服務(wù)觀念醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作的性質(zhì)決定了必須樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，“以病人為中心”、“把對(duì)的留給病人”、“把微笑留給病人”、“把

3、質(zhì)量留給病人”是優(yōu)質(zhì)高效保障服務(wù)工作的原則。只有真正樹(shù)立這一思想，才能保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮后勤保障工作的作用。因此，這是檢驗(yàn)后勤保障工作的試金石。后勤管理與保障服務(wù)工作必須加強(qiáng)思想政治教育，建立健全各項(xiàng)服務(wù)公約，防止見(jiàn)物不見(jiàn)人的思想，是必然的要求。 3. 效益觀念醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作不僅要有大量的投入，而且部門多、崗位多，稍不注意就容易發(fā)生浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此，必須強(qiáng)調(diào)節(jié)約開(kāi)支，反對(duì)浪費(fèi)。特別是在資源十分有限的情況下，提高“物”、“財(cái)”資源的使用效益有著非常現(xiàn)實(shí)的重要意義。在管理中，必須建立健全規(guī)章制度，用效益作為判斷后勤管理與保障服務(wù)工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)成本的核算，做好各種經(jīng)

4、濟(jì)預(yù)測(cè)工作，保證把“財(cái)”用到關(guān)鍵的工作上。 4. 法制觀念醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作與社會(huì)有著廣泛的聯(lián)系，要與生產(chǎn)、物質(zhì)供應(yīng)等單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，如物質(zhì)材料的采購(gòu)、外判維修、保養(yǎng)項(xiàng)目的談判等等。在這些活動(dòng)中，必然涉及到有關(guān)的政策與紀(jì)律問(wèn)題，對(duì)于從事管理的工作者更是要求克己奉公、廉正自律，不能有任何假公濟(jì)私、甚至貪污的行為。在當(dāng)今社會(huì)存在形形色色價(jià)值觀，追求金錢物欲的情況下，加強(qiáng)法制觀念顯得尤為重要。 二、醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作的基本特點(diǎn) 1. 服務(wù)性醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作的目的是為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)和任務(wù)。后勤工作的性質(zhì)，決定了它的工作必須堅(jiān)持為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作服務(wù)，特別是為臨

5、床第一線服務(wù)。服務(wù)上門、收送物品上門、及時(shí)有效地保證各種供應(yīng)、主動(dòng)到科室進(jìn)行巡檢維修工作等。 2. 計(jì)劃性醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作項(xiàng)目繁多、涉及面廣，而且由于醫(yī)院醫(yī)療工作的隨機(jī)性大而帶來(lái)務(wù)必實(shí)時(shí)保障的要求。因此，加強(qiáng)預(yù)測(cè)與計(jì)劃十分重要。否則，就會(huì)出現(xiàn)忙亂和失誤。要在掌握醫(yī)院工作規(guī)律，尤其是醫(yī)療工作規(guī)律性的基礎(chǔ)上，做好人力、物力的安排，要建立相適應(yīng)的工作程序，包括項(xiàng)目論證與決策、實(shí)施與反饋、保障效果評(píng)價(jià)等。針對(duì)不同的保障要求，做好計(jì)劃障礙，規(guī)定提前準(zhǔn)備時(shí)間及工作量。要有一定的應(yīng)急措施，以應(yīng)付突發(fā)的重大事故等活動(dòng)之所需。加強(qiáng)計(jì)劃性，不能理解為人力物質(zhì)設(shè)備越多越好，恰恰相反，正是為使人力物質(zhì)設(shè)備既

6、能及時(shí)供應(yīng)，又不造成積壓浪費(fèi)的現(xiàn)象。醫(yī)院后勤管理與保障服務(wù)工作的計(jì)劃性質(zhì)是一門大學(xué)問(wèn)，要在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，提高計(jì)劃的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。 3. 不間斷性醫(yī)院醫(yī)療工作的要求，決定了后勤管理與保障服務(wù)工作必須保持不間斷性。在事關(guān)病人生命分秒必爭(zhēng)的救治中要保證各種供應(yīng)的通暢。水、電、冷氣、暖氣、氧氣等均要處于正常狀態(tài)，保持 24 小時(shí)供應(yīng)。在維護(hù)環(huán)境秩序上，要有堅(jiān)持不懈的態(tài)度。在日常病人和工作人員的生活保障上，要保證能夠持續(xù)地正常運(yùn)行，不能時(shí)好時(shí)差，也不能有絲毫懈怠。在各種儀器設(shè)備的維護(hù)上，要及時(shí)檢查與維修，使之開(kāi)得動(dòng)用得上。要保持后勤管理與保障服務(wù)工作的不間斷性，除了合理安排人力和物質(zhì)外，還需要有相

7、應(yīng)的制度作保證。 4. 技術(shù)性醫(yī)院各類后勤管理與保障服務(wù)工作都有其獨(dú)特的技術(shù)要求，特別是現(xiàn)代化醫(yī)院的要求更多更高。儀器設(shè)備、建筑設(shè)施、環(huán)境凈化等技術(shù)的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以前。一個(gè)現(xiàn)代化醫(yī)院的后勤管理與保障服務(wù)工作需要更多學(xué)科的知識(shí)。因此，建立相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范及管理規(guī)章，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)及后勤人員的能力培訓(xùn)成為后勤管理的基本建設(shè)，應(yīng)該常抓不懈。5. 經(jīng)濟(jì)性醫(yī)院 投入的較大比例在后勤管理與保障服務(wù)工作方面，因此，后勤管理的經(jīng)濟(jì)性是不言而喻的。要按照醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)規(guī)律去管理后勤，加強(qiáng)分析、講究效益、提高設(shè)備物質(zhì)的利用率。在保證醫(yī)療等業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)節(jié)約開(kāi)支、防止浪費(fèi)，同時(shí)也要重視廢品利用，為節(jié)約型

8、社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。參考文獻(xiàn)： 1. 顧有成， 醫(yī)院后勤管理百科全書(shū) ，中科電子出版社， 2005 后勤管理內(nèi)容及其方法 醫(yī)院日常性后勤保障及其管理要點(diǎn)一、水、電及供熱管理（一）供水管理醫(yī)院供水管理包括兩方面內(nèi)容：一是要保證為業(yè)務(wù)用水提供合乎衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的充足水量；二是要對(duì)污水排放進(jìn)行無(wú)害化處理，以免污染水源和環(huán)境，影響人群健康。1、給水（1）用水量計(jì)算醫(yī)院用水可按用途分別測(cè)算，業(yè)務(wù)用水一般按床位計(jì)算，宿舍，辦公室一般按人數(shù)及衛(wèi)生設(shè)施件數(shù)計(jì)算，也有將兩者結(jié)合計(jì)算的。按床位計(jì)算每日以0.51噸為標(biāo)準(zhǔn)，即500床的醫(yī)院日用水量為250500噸，隨著目前醫(yī)院大型設(shè)備的增加，制劑室工作的擴(kuò)展，可取用水量標(biāo)準(zhǔn)

9、的上限。（2）生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)其內(nèi)容分為感官司性狀，化學(xué)、毒理學(xué)、細(xì)菌學(xué)、放射性等標(biāo)準(zhǔn)（表1）。表1 生活飲用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)感官性指標(biāo)1色15°不顯其他顏色2渾濁度5°/L3氣味無(wú)臭味，異味4肉眼可見(jiàn)物無(wú)化學(xué)指標(biāo)5pH值6.88.56總硬度 450mg/L7鐵0.3mg/L8錳0.1mg/L9銅1.0mg/L10鋅1.0mg/L11揮發(fā)酚類0.002mg/L12陽(yáng)離子合成洗滌劑0.3mg/L13硫酸鹽250mg/L14氯化物250mg/L15溶解性總固體1000mg/L16銀50ppb17硝酸鹽（以氮計(jì)）20mg/L18氯仿60ug/L19四氯化碳3ug/

10、L20苯并芘0.01ug/L21滴滴涕1ug/L22六六六5ug/L毒理學(xué)指標(biāo)23氟化物1.0mg/L適宜濃度0.51.0mg/L24氰化物0.05mg/L25砷0.04mg/L26硒0.01mg/L27汞0.01mg/L28鎘0.01mg/L29六價(jià)格0.05mg/L30鉛0.1mg/L細(xì)菌學(xué)指標(biāo)31細(xì)菌總數(shù)100個(gè)/ml水32大腸桿菌3個(gè)/L水放射性指標(biāo)33總放射性0.1Bq/L總放射性1Bq/L引自郭子恒主編醫(yī)學(xué)管理學(xué)1990年9月版2、排水（1）醫(yī)院污水排放量及來(lái)源 生活污水：來(lái)源于醫(yī)院辦公室、宿舍、浴室，廚房等污水及天然雨水；含病原體污水：含多種病毒，細(xì)菌，寄生蟲(chóng)卵，來(lái)源于病房，診療

11、室，室，室，病理解剖室，廁所等，是醫(yī)院污水處理重點(diǎn)對(duì)象；含放射性污水，主要來(lái)源于使用的半衰期放射性同位素；有毒污水：含廢試藥，消毒洗滌劑，有機(jī)溶劑，酸堿和重金屬等有毒污水，主要來(lái)源于檢驗(yàn)，制劑等科室。（2）污水的凈化與消毒凈化處理就其工藝流程可分一、二、三級(jí)處理。污水一級(jí)處理也稱機(jī)械處理，是指經(jīng)過(guò)過(guò)濾或沉淀方法去除污水中懸浮物、有機(jī)物、病原體的凈化方法，如設(shè)置化糞池或沉淀池。二級(jí)處理也稱生化處理，是利用生物氧化法凈化污水。其原理是利用需氧微生物群自身新陳代謝過(guò)程，使污水中的有機(jī)物分解，氧化成無(wú)機(jī)物，除去污水中溶解的膠狀有機(jī)物和病原體，使污水得到凈化。三級(jí)處理，即應(yīng)用過(guò)濾，混凝，活性炭吸附，離子

12、交換等物理化學(xué)方法，使之無(wú)害化。此法只用于排放條件要求很高的醫(yī)院的污水處理。污水凈化處理后，只有除去部分的致病微生物，故尚應(yīng)進(jìn)行消毒處理。常用方法加氯消毒法：目前常用的有液氯和次氯酸鈉兩種。液氯毒性較大。易發(fā)生危險(xiǎn)。次氯酸鈉消毒效果可靠，設(shè)備使用安全，維持費(fèi)用不高，多在醫(yī)院中應(yīng)用。臭氧消毒法：優(yōu)點(diǎn)是消毒作用高效，對(duì)病毒效果好，無(wú)殘留物二次傳染，操作簡(jiǎn)單，原料來(lái)源方便。（二）供電管理醫(yī)院是一級(jí)負(fù)荷供電單位，用電量大，應(yīng)用兩路進(jìn)線并有備用電源。醫(yī)院耗電量一般可按每床0.51.2KVA左右計(jì)算，醫(yī)療設(shè)備及空調(diào)設(shè)備較多的醫(yī)院可取上限。1、用電設(shè)備與照明用電照明度醫(yī)院應(yīng)根據(jù)負(fù)荷量選用變壓器，并考慮留有余

13、地。變壓器的位置盡可能設(shè)在負(fù)荷中心。此外，應(yīng)有配電間，并安置配電裝置（含全部開(kāi)關(guān)設(shè)備：隔離開(kāi)關(guān)，刀閘，油遮斷器，自動(dòng)開(kāi)關(guān)，溶斷器），各種儀表（安計(jì)，伏計(jì)，瓦計(jì)）儀器用及保護(hù)用的互感器，電抗器，避雷器等以及國(guó)家規(guī)定的各種保護(hù)裝置。不同規(guī)模醫(yī)院變壓器配備見(jiàn)表2。表2 醫(yī)院變壓器配備參考標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)（床）變壓器電功率（KVA）臺(tái)數(shù)30032015005601500床以上醫(yī)院可采用配較小電功率的兩臺(tái)變壓器，其用量不變6006201700760110008602引自郭子恒主編醫(yī)院管理學(xué)第484頁(yè)，1990年9月版。醫(yī)院要保證照明用電，根據(jù)不同部門，提供相應(yīng)的照明表（表3）。2、用電管理基本要求（1）保證2

14、4小時(shí)連續(xù)供電。醫(yī)院應(yīng)配兩路進(jìn)線，并安裝自動(dòng)合閘裝置，當(dāng)一路電發(fā)生故障時(shí)，另一路可及時(shí)接通以保證用電不間斷。（2）照明線路和動(dòng)力線路之間負(fù)荷應(yīng)保持基本平衡，并注意避免對(duì)精密儀器電感應(yīng)的干擾。（3）大型設(shè)備如大毫安X線機(jī)，CT，MRI等要求電源，電壓穩(wěn)定，最好設(shè)專用線路和專用變壓器。（4）對(duì)某些常用直接接觸病人的診療設(shè)備，應(yīng)安裝漏電自動(dòng)保護(hù)裝置。（5）經(jīng)常進(jìn)行安全用電教育，明確用電制度和規(guī)范，加強(qiáng)檢查，防止電線破損和裸露；各種儀器電源插座，應(yīng)有接地線，以確保安全。表3 醫(yī)院人工照明參考標(biāo)準(zhǔn)部門 全般照明（IX） 工作面綜合照明（IX）* 手術(shù)室 100 20003000 各科診室，治療室 100

15、 500 實(shí)驗(yàn)室 100 500 病房 25 眼科病房 10 醫(yī)護(hù)辦公室 75 200 盥洗室 20 走廊樓梯 1520 食堂，休息室 75100 藥房，化驗(yàn)室 5075 300 圖書(shū)館 50 100 倉(cāng)庫(kù) 20 * 國(guó)際TJ3479。0.8m高為工作面。引自郭子恒主編醫(yī)院管理學(xué)1990年9月版。（三）供熱管理醫(yī)院熱源供應(yīng)主要通過(guò)鍋爐產(chǎn)生熱量，經(jīng)供熱管道輸送到使用部門。主要用于蒸煮食物，消毒，烘干被服，采暖，溫，開(kāi)水，蒸餾水等。1、供熱設(shè)備管理醫(yī)院鍋爐氣噸位的配備，根據(jù)醫(yī)療，生活等每小時(shí)最大熱量并計(jì)入同時(shí)使用系數(shù)計(jì)算，一般以每床1015kg/h計(jì)算，即100張病床配1.01.5T。此外，還應(yīng)考

16、慮備用鍋爐，以備交替檢修和高負(fù)荷時(shí)同時(shí)運(yùn)行。鍋爐的配套設(shè)備包括鼓風(fēng)機(jī)，引風(fēng)機(jī)，自動(dòng)給水泵，蒸氣給水泵，自動(dòng)爐排電動(dòng)機(jī)等。還要配備水質(zhì)處理的離子交換器，消煙除塵灰器，消音設(shè)備。余熱水利用裝置，分汽缸，輸汽管道，散熱裝置和散熱排管等設(shè)備。近年燃油鍋爐逐漸推廣。其優(yōu)點(diǎn)是供氣快且足，點(diǎn)火30分鐘后即可供氣，但成本費(fèi)用較大，醫(yī)院鍋爐配備（表4）。表4 醫(yī)院鍋爐配備參考標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)（床） 氣噸位（T） 配備數(shù)（臺(tái)） 100 1 二臺(tái)（其中備用0.5T一臺(tái)） 200300 2 二臺(tái)（備用一臺(tái)） 300500 4 一臺(tái) 2 一臺(tái)（備用） 600700 4 二臺(tái) 2 一臺(tái)（備用） 8001000 4 三臺(tái)（備用一

17、臺(tái)） 引自郭子恒主編醫(yī)院管理學(xué)1990年9月版2、采暖要求醫(yī)院是病人診療場(chǎng)所，操作過(guò)程中往往要脫衣裸身，因而對(duì)室溫有較高要求。具體標(biāo)準(zhǔn)（表5）。表5  醫(yī)院主要部門冬季室溫參考標(biāo)準(zhǔn)部門名稱 室內(nèi)溫度（） 相對(duì)濕度（%） 成人病房一般診室 1820 各科病房相對(duì)濕度保持在5565%之間 兒科病房，婦產(chǎn)科病房 2022 理療室，X光室 2022 手術(shù)室，產(chǎn)房，嬰兒室 2225 新生兒病房 2426 辦公室，工作室，急診室 1618 引自郭子恒主編醫(yī)院管理學(xué)1990年9月版3、鍋爐管理要求（1）司爐工負(fù)責(zé)鍋爐的正常運(yùn)行，注意保持連續(xù)進(jìn)水及正常的水位，水溫，壓力。（2）建立安全操作規(guī)程遇下列

18、情況，應(yīng)立即停爐并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：爐壓過(guò)高致安全閥自動(dòng)開(kāi)啟，壓力表超過(guò)規(guī)定限度；或水位過(guò)高而不能顯示水位情況；水位過(guò)低而采取進(jìn)水措施無(wú)效；鍋爐結(jié)構(gòu)損壞或主要附屬設(shè)備失靈等。（3）建立嚴(yán)格檢查檢修制度按勞動(dòng)部門要求每年檢修一次，并保存資料。運(yùn)行情況實(shí)行班組，科室，主管院領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)檢查制度。（4）建立嚴(yán)格的責(zé)任制。二、制冷與空調(diào)管理醫(yī)院為保證診療效果和促進(jìn)病人康復(fù)，以及精密儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都要求其環(huán)境合適的室溫，濕度和氣流速度。1、供冷部門醫(yī)院的供冷部門，主要有手術(shù)室，嬰兒室，產(chǎn)房，急診搶救室，重癥監(jiān)護(hù)室（ICU），新生兒重癥監(jiān)護(hù)室（NICU），菌檢室，血?dú)夥治鰞x器室，無(wú)菌制菌室，內(nèi)窺鏡室，同位素室，“

19、B”超室、 CT室、MRI室、800mA以上X線機(jī)室，太平間，以及需恒溫的儀器室，病房等。2、供冷設(shè)備醫(yī)院的供冷系統(tǒng)裝置一般可以分為兩類：一類是集中式供冷。一般按每平方米100kCal/h計(jì)算出需要配備何種熱功率的冷氣機(jī)，其系列設(shè)備有壓縮冷凝機(jī)組、蒸發(fā)器、冷卻塔，輸送管道、風(fēng)仙盤管、散熱器、鼓風(fēng)機(jī)等。適用于手術(shù)室等使用頻繁且時(shí)間長(zhǎng)的部門。另一類是分散式供冷，多采用窗式或立柜式空調(diào)。其熱功率大小的選擇。常按每米150kCai/h計(jì)算。集中式供冷，冷氣機(jī)機(jī)型一般選用冷水機(jī)組，可按需要配23臺(tái)或者更多，制冷劑多選用氟里昂，其優(yōu)點(diǎn)是無(wú)毒、無(wú)臭、不燃，與空氣混合不會(huì)爆炸，較為安全，宜用于醫(yī)院。3、FK供

20、冷設(shè)備管理要點(diǎn)（1）專人負(fù)責(zé)。配備具有專業(yè)技能的人負(fù)責(zé)維修，管理或操作。（2）制定操作規(guī)程，按規(guī)程管理。（3）注重日常檢查與維護(hù)。三 、醫(yī)院被服裝具管理被服裝具指病人使用醫(yī)院的床上用品和穿著的衣服。以及工作人員的服裝和各種敷料布、洗手衣、手術(shù)衣等。1、醫(yī)院?jiǎn)T工服裝配備醫(yī)院?jiǎn)T工服裝既是防護(hù)服裝，也是職業(yè)標(biāo)志服裝，要求端莊，整潔，美觀，大方，符合隔離消毒，防止交叉感染；有利于員工崗位責(zé)任制的執(zhí)行；符合心理學(xué)的原理。醫(yī)、護(hù)、技、工勤人員冬夏裝各備23套，帽子3頂，口罩4個(gè)，行政人員冬夏裝各有2套，帽子2頂，口罩2個(gè)，以便更換洗滌。各類服裝實(shí)行以舊換新，調(diào)離收回制度。衣料選擇，冬夏裝應(yīng)分別選用厚、薄不

21、同面料 ，以利少洗滌后漿燙平整。2、被服裝具洗換（1）各類員工服裝力求做到冬季每周至少換洗一次，夏季每周至少換洗二次，特殊情況應(yīng)隨時(shí)洗換。（2）病人的衣服，使用的被套、床單、枕套等，應(yīng)每周更換12次。污染時(shí)隨時(shí)更換消毒。外科手術(shù)后病人應(yīng)更換清潔衣物， 以防感染。（3）分類洗滌工作人員與病人分開(kāi)。傳染科被服、工作服、其他嚴(yán)重污染的治療巾等，應(yīng)分開(kāi)收集、運(yùn)送，消毒處理后，再單鍋洗滌。（4）清點(diǎn)、分類臟被服時(shí)，應(yīng)將污染敷料、金屬制品（止血鉗、針頭等）及其他雜物剔出。（5）洗滌晾曬干燥后，作平整或熨燙，再按科室分類嚴(yán)格分開(kāi)疊放。（6）被服破損，掉扣，應(yīng)予縫補(bǔ)。難以修補(bǔ)的，應(yīng)囑科室交舊換新。（3）洗衣房

22、管理洗衣房由供應(yīng)科或總務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部分工由縫紉、洗滌、平整、取送、消毒、保管等部分組成。（1）被服裝具屬固定資產(chǎn)，應(yīng)采取定額管理，實(shí)耗實(shí)銷辦法，并單獨(dú)建帳，300床以上醫(yī)院可設(shè)專職會(huì)計(jì)。（2）購(gòu)置、加工、保管等程序按規(guī)范管理。做好材料帳，成品帳和月報(bào)表，制成品標(biāo)出成本價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)。（3）每周下收、下送一次，收發(fā)簽字。凡手術(shù)當(dāng)日取當(dāng)日送一次。經(jīng)洗衣房換洗的各類衣物，每半年清查一次。四、車輛運(yùn)輸及通訊設(shè)備管理（一）車輛運(yùn)輸管理醫(yī)院車輛的主要任務(wù)是運(yùn)送物資，接送人員，會(huì)診和病人轉(zhuǎn)院等。車輛和駕駛員配備視醫(yī)院工作需要與可能實(shí)際情況而定。（1）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。值班司機(jī)和救護(hù)車司機(jī)應(yīng)該實(shí)行全天值班制，不得任意脫崗。（2）做好車輛運(yùn)行的計(jì)劃安排。調(diào)度員按醫(yī)院工作輕重緩急，合理安排，司機(jī)憑出車單運(yùn)作，每次出車后填寫(xiě)出返時(shí)間、目的地、使用部門、用途等，以便做好任務(wù)與費(fèi)用核算。（3）強(qiáng)化車輛維修保養(yǎng)。隨時(shí)掌握車輛技術(shù)狀況，做好日常保養(yǎng)和年審維護(hù)，車輛完好率達(dá)95%。（4）認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守交通管理規(guī)范，保證出車及時(shí)，行車安全。（5）汽油貯存與車庫(kù)分開(kāi)，修車時(shí)嚴(yán)禁接觸煙火，嚴(yán)防火災(zāi)事故。（6）改善服務(wù)態(tài)度，搞好車輛清潔衛(wèi)生。（二）通訊設(shè)備管理醫(yī)院是一個(gè)信息量很大的系統(tǒng)。通訊靈敏與否，直接影響醫(yī)院工作效率。加強(qiáng)通訊設(shè)備管理不容忽視。1、通訊設(shè)備配置（1）電話300訂以上醫(yī)院設(shè)總機(jī)