1、農(nóng)村信用社新開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃范文時(shí)光飛逝，隨著新年鐘聲的敲響，我們?cè)谙矐c的氣氛中迎來(lái)了20 xx年度，揮別了20 xx年。在過(guò)去的一年里，我省農(nóng)村信用社為了 不斷提高我農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)績(jī)效而加倍努力， 并收獲了良好的 業(yè)績(jī)。未在20 xx年度的突出業(yè)績(jī)之上再創(chuàng)新高，突破業(yè)務(wù)難關(guān)，做 好我農(nóng)村信用社因開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)工作， 我省農(nóng)村信用社特對(duì)此 新開(kāi)設(shè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做出了具體的工作計(jì)劃， 現(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求， 將我農(nóng) 村信用社新開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、新開(kāi)設(shè)網(wǎng)店人員安排（一）崗位設(shè)置 我信用社將根據(jù)新開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合柜員制崗位模式，設(shè)置 有以下職位， 分別負(fù)責(zé)我信用社新開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

2、的各項(xiàng)相關(guān)工作。 我 信用社將設(shè)置：支社主管社長(zhǎng)1人、業(yè)務(wù)主管1人、客戶經(jīng)理1人、 票據(jù)處理崗位1人、綜合業(yè)務(wù)崗位1人、對(duì)公經(jīng)辦復(fù)核崗位2人（可 與儲(chǔ)蓄柜員兼崗）。（二）崗位職責(zé)1.主管社長(zhǎng)：組織貫徹執(zhí)行上級(jí)社的方針政策，制度辦法，并 負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)工作。對(duì)本機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行見(jiàn)車，記錄檢查情 況，并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)。保管業(yè)務(wù)公章，按照要求對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)中需要社 長(zhǎng)審核的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核并授權(quán)，對(duì)其合法性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。2.業(yè)務(wù)主管：按要求對(duì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)中需要業(yè)務(wù)主管審核的業(yè)務(wù)進(jìn) 行審核并授權(quán)、對(duì)本機(jī)構(gòu)內(nèi)、外部賬務(wù)核對(duì)情況進(jìn)行檢查，記錄檢查情況。并按照規(guī)定對(duì)本機(jī)構(gòu)反洗錢工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù) 責(zé)對(duì)本機(jī)

3、構(gòu)柜員的使用情況以及交易權(quán)限進(jìn)行檢查、 負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的尾 箱增設(shè)、注銷曹祝、監(jiān)督柜員尾箱交接工作。負(fù)責(zé)保管本機(jī)構(gòu)重空大 庫(kù)、業(yè)務(wù)公章等。3.票據(jù)處理崗：負(fù)責(zé)每日同城票據(jù)交換的提入和提出，打印各 類提出提入清單，做好票據(jù)的交接工作。負(fù)責(zé)為銀行匯票和本票編押、壓數(shù)。負(fù)責(zé)保管和使用同城清算用章。4.綜合業(yè)務(wù)崗：負(fù)責(zé)處理各類內(nèi)部賬戶的賬務(wù)工作、保管各類 需專夾報(bào)關(guān)的票據(jù)底卡， 處理各類來(lái)賬。 負(fù)責(zé)經(jīng)辦有關(guān)的查詢、 查復(fù) 工作，定期處理、核對(duì)、檢查各類過(guò)度賬戶、代銷賬戶的掛賬。負(fù)責(zé) 打印，整理按規(guī)定需紙質(zhì)保存的各類報(bào)表以及批量記賬的憑證等。5.對(duì)公經(jīng)辦復(fù)核崗： 受理客戶活期、 定期開(kāi)戶及信息變更申請(qǐng)，和各

4、種結(jié)算票據(jù)的初審工作。 負(fù)責(zé)銀行匯票的簽發(fā)。 負(fù)責(zé)大額資金匯 劃業(yè)務(wù)的核實(shí)工作， 辦理與現(xiàn)金收訖有關(guān)的業(yè)務(wù)。 對(duì)其他柜員辦理的 需要復(fù)核的交易進(jìn)行復(fù)核處理等。二、吸收存款措施（一）提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 我社將建設(shè)以人為本的管理理念，通過(guò)各類培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動(dòng) 加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)， 提高專業(yè)知識(shí)水平以及操作能力， 設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制 度，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。并通過(guò)將工作人員的照片、姓名、工 作、證號(hào)張貼在大廳里并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話等形式， 加強(qiáng)外部監(jiān)督，建立完善監(jiān)督機(jī)制。 定期展開(kāi)調(diào)查儲(chǔ)源、跟蹤儲(chǔ)源、挖掘儲(chǔ)源、爭(zhēng)取儲(chǔ)源，重點(diǎn)抓好存款大戶資源。與客戶建立保持親密的關(guān)系，力爭(zhēng)在 人們心目中樹(shù)立良好的服

5、務(wù)形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)招攬儲(chǔ)源。（二）緊抓源頭業(yè)務(wù)，帶動(dòng)儲(chǔ)蓄增長(zhǎng)我社將抓好代fa工資工資、第三方存管等重點(diǎn)源頭性業(yè)務(wù)市場(chǎng) 的開(kāi)拓，強(qiáng)化公私聯(lián)動(dòng)，大力開(kāi)展定向組合營(yíng)銷、協(xié)同營(yíng)銷，努力擴(kuò) 大市場(chǎng)份額。 同時(shí)，進(jìn)一步對(duì)高檔小區(qū)潛存客戶宣傳推廣我社的理財(cái) 產(chǎn)品、理財(cái)協(xié)議、到期自動(dòng)轉(zhuǎn)存等業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。三、營(yíng)銷dai款措施（一）研究社區(qū)形式，發(fā)掘潛在客戶 我社將根據(jù)新開(kāi)設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的社區(qū)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)位置，展開(kāi)周圍 居民以及商企經(jīng)營(yíng)情況， 潛在客戶收入來(lái)源， 收入水平以及dai款需 求調(diào)查與分析，并實(shí)根據(jù)周圍情況開(kāi)展設(shè)立dai款新政策。例如：根 據(jù)我社新增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的新開(kāi)發(fā)城區(qū)環(huán)境以及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特點(diǎn)

6、， 開(kāi)設(shè)小 型dai款業(yè)務(wù)，并對(duì)此加以宣傳與居民住戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通，以客 戶的實(shí)際利益出發(fā)向客戶講解我社dai款政策的利益與好處等。（二）改進(jìn)信貸營(yíng)銷，優(yōu)化信貸流程 進(jìn)一步推出“陽(yáng)光信貸”，切實(shí)兌現(xiàn)客戶dai款除付本息外的 零成本。 并立足于客戶授信平臺(tái)， 對(duì)符合信貸條件的客戶實(shí)行新型授 信，提高效率。 根據(jù)客戶的dai款目的以及dai款用處的不同，設(shè)置 出不同形式的dai款品種。例如：創(chuàng)業(yè)dai款貼息、農(nóng)貿(mào)專營(yíng)小型dai款等。此外，我社還將增強(qiáng)小額dai款的投放工作，實(shí)際實(shí)施有 效的營(yíng)銷dai款措施。四、發(fā)展銀行中間業(yè)務(wù)措施（一）培訓(xùn)人才，提高能力 我社將會(huì)通過(guò)各種途徑，采取實(shí)務(wù)培訓(xùn)和理論

7、培訓(xùn)相結(jié)合的方 法，重點(diǎn)提高我社從業(yè)人員的管理水平和強(qiáng)化臨柜人員的規(guī)范操作。并將引進(jìn)一批對(duì)中間業(yè)務(wù)既具備開(kāi)拓創(chuàng)新精神，又通曉政策法律規(guī)范 的復(fù)合型人才，及時(shí)滿足中間業(yè)務(wù)對(duì)人才的需求，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā) 展。（二）要建立體系，加強(qiáng)管理 由于銀行中間業(yè)務(wù)是一項(xiàng)綜合性的工作，中間業(yè)務(wù)品種多、范 圍大，管理較為復(fù)雜，為了保證中間業(yè)務(wù)連續(xù)、穩(wěn)定、規(guī)范、有效發(fā) 展，我社將建立一套完善的中間業(yè)務(wù)管理體系，設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)組織、 推動(dòng)、協(xié)調(diào)和管理中間業(yè)務(wù)，研究、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、宣傳與推廣中間業(yè) 務(wù)新品種，并將中間業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)分解、歸口落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。 同時(shí)我社還將建立一套合理的中間業(yè)務(wù)考核體系， 將開(kāi)展中間業(yè)務(wù)的 種類、數(shù)量、效益納入年度責(zé)任目標(biāo)考核，調(diào)動(dòng)各方發(fā)展中間業(yè)務(wù)的 積極性。（三）創(chuàng)新品種，擴(kuò)大范圍 我社將充分研究符合我社地理環(huán)境的細(xì)分中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)，選擇 能夠滿足新開(kāi)發(fā)城區(qū)市場(chǎng)需求、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊杀镜汀⑹找娓叩闹虚g 業(yè)務(wù)品種，如信托類業(yè)務(wù)、租賃類業(yè)務(wù)、包括融資性租賃、