1、精品文檔匚程師轉正述職報告做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全 面性考慮，才能做出最合理的預算來。下面就是給大家帶 來的工程師轉正述職報告范文，希望大家喜歡工程師轉正述職報告 本人自20XX年X月參加工作以來，認真工作，苦練本領,在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強 業務能力的技術人員，以下是本人工作情況匯報:、態度端正、嚴謹科學路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和 嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞 科研，但也絕對來不得半點馬虎，差之毫厘，失之千里正好 用來比喻資料工作，而一子錯，

2、全盤皆落索又正好用來形容 預算工作。二、小心推敲、認真求證 在資料和預算工作中，非常需要小心推敲、認真求證的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關系到工 作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖 圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預 算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還 要采用不同的計算方法（如正算、反算等）重復計算，確保萬 無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒 有沖突的地方，如有沖突則采取從嚴不從寬的原則處理，并 及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習 的知識

3、理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識 有了進一步的認識。、嚴密謹慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規范和實際情況進行考慮，看看是 否有遺漏和錯誤的地方。在收到圖紙后，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，各專業指定專人負責，并由專人計算工 程量，專人審查標高，專人復查坐標，做到明確分工，而且 又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查，發現的 問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步復 查后再組織上報設計、 監理單位。審圖時主要進行以下工作:(1)、對標高進行復核，根據各構造物或結構層的高差、 層厚、縱坡、橫坡

4、、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提 供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。(2)、對工程量進行復核，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種 實際情況。四、內業整理 在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。 有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣:資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交 底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理 好。 有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工

5、程洽商記錄、現場測量、計量 的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。 所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少, 否則可能給竣工驗收帶來嚴重的后果。五、預（結）算:做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作 全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調 查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材 料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創3 /6精品文檔可為。我于-5-12號成為公司的試用員工，至今已近3個月,

6、根據公司規章制度，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我 人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領導對我的栽培 和指導；同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心 而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結向上的企業文 化。在崗實習期間，在領導和同事的耐心指導下，使我 在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整 個操作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。匚程師轉正述職報告二在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導和客戶布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職匚作；利用自己在別的公司好的管理方法應用到工作中

7、去，培 訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經過近三個月，我 現也能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理, 并與iqc工程師一起處理相關來料品質問題，與生產主管溝通 協調相關品質問題的處理方法，糾正產線相關作業不當（人， 機，料，法，環）造成的品質問題，把制程中存在的問題降低到 最小。我在工作過程中充分做到認真，負責，主動的了解生產 現場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內心的真實想法和對工作和認識及看法；經過一段時間的2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作-獨家原創4/6精品文檔觀察讓我清楚了車間生產管理的不足。通過全面的了解，我 認為員工整體品質意識不強，巡檢

8、工作力度不夠，主要原因 我認為在于細節不夠完善。集中體現在以下幾個方面1.產線制程返工較多。原因為產線員工的操作方法未按 作業指導書作業，工裝夾具沒有定期保養所致。2.巡檢對5s及儀器設備點檢督導力度不夠完善,5s造成生產現場物料混用，儀器設備未點檢造成品質有所降低。在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力, 各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。工作規劃:1.及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統計資料,并進行處理，反饋至相關人員進行根源上的改善，杜絕不良的 重復發生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。2.完善客訴客退品質處理流程，建立客戶技術資料檔案;加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求 的滿足；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質量信息的整 改與匯報以及質量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上 司下達的臨時任務。3. 提高巡檢員的檢驗水平，實現巡檢員至少會兩個或多 個崗位。提高全員的品質意識，有針對性的對員工進行品質 意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點， 計劃，努力的方向。4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素，制定相關的改進措施。進本公司以來，看到公司迅速發展，我深深地感到 驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這 里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己