1、液化氣安全管理加大安全投入，確保安全生產 一九九八年三月五日、西安煤氣公司液化氣儲罐泄漏釀成的火災爆炸事 故，為人們刻下了一塊醒目的警示牌， 沉重的教洲使我們清醒的意識到， 安全管理工作必須慎之又慎，決不能有一絲一毫的疏忽和僥幸。近兩年來，在加強安全管理工作過程中， 公司在認真總結以往安全管理 經驗的基礎上，應用現代科學和管理科學的理論方法探討現代條件下安 全管理活動的基本規律， 不斷研究新情況，集納新經驗、對不適應科學 管理需要的思想觀念、管理體制和管理方法進行改革，積極推行現代安 全管理。在推行現代安全管理實踐中，公司在強化思想觀念向現代化轉變的同 時，積極推行安全目標管理，圍繞著公司生產

2、經營目標和上級對安全生 產的要求，結合公司中長期安全管理規劃和近期安全管理現狀，制訂安全生產目標，并為實現這一目標而建立一系列安全管理體系和保證措 施，以落實完善安全生產責“任制為重點，建立了四大安全保證體系， 即：安全組織保證體系；安全制度保證體系；安全教育保證體系；安全 檢查保證體系。通過實行目標管理，激發了干部職工在安全生產上的責 任感和創造力，從而使公司的安全管理工作走向了科學化、系統化、標準化、制度化。1、牢固樹立安全就是效益的思想 現代安全管理始終貫穿著“預防為主”的思想。 “預防為主”是實現安 全第一的基礎，預防為主就是要做到“防微杜漸”“防患于未然”。預 防為主給我們的工作提：

3、 出了更高的要求， 要求我們將安全管理由過去 傳統的事故處理型轉變為現代的事故預防型， 把工作重點放在預防做好 “預防為主”的工作，必然涉及事先資金投入的問題。近兩年來，公司 堅持擺正安全與生產、 安全與效益的關系， 牢固樹立安全就是效益的思 想、基于這種指導思想， 就是在企業資金暫時困難的情況下， 優先加大 安全資金的投入。今年上半年，投資幾萬元，從今年公司綜合計'劃表 中可以看出僅安全工作投資計劃達拾壹萬玖仟元， 而且資金到位， 指標 落實，大大加強了公司安全基礎設施的建設， 為保證安全生產奠定了基 礎。2、積極采用先進的安全管理技術 方法現代化是現代安全管理的基本內容。 為了逐步

4、實現重點要害部位和 設施的監測、 監控、預警達到安全生產的目的， 公司投入了大量的資金， 積極采用先進的安全管理技術， 加強對重點要害部位和設施的管理。 從 去年初截止今年上半年， 先后對罐區、 配氣房等改造和安裝了氣體泄漏 自動報警裝置 20 余路，此項投入資金 5 萬余元，為加強重點要害部門 適應對突發事件搶險的需要。 今年上半年公司又投資 8 萬余元， 對一公 司、管道液化氣公司各配置了兩臺管道堵漏新技術設備。科學技術的應用給公司帶來了安全和效益。去年 5 月 6 日，夜間兩點 左右， 山東省戲劇學校配氣房因密封圈老化， 失去作用， 造成液化氣泄 漏，配氣房安裝的氣體泄漏報警裝置及時發出

5、信號，用戶聽到信號后， 及時電話報警， 搶修人員迅速趕到現場排除了故障， 避免了一場事故的 發生。3、加強設備的安全管理加強設備的安全管理， 保持設備良好的運行狀態， 這是公司領導長期以 來十分重視的問題。 為了保證設備的安全管理， 公司每年都要投入大量 的資金對設備進行大修和改造， 近年來， 僅設備大修、 改造計劃費用就 達 995476 余死。為了保證安全生產，公司舍得投資，舍得花錢。在今年臥罐年檢時，為 了接受西安煤氣公司的事故教訓， 公司嚴格按照國家規定， 對閥門、 法 蘭盤全部采用金屬纏繞墊進行密封， 大大提高了設備、 管道的密封效果， 保證了設備的安全運行。 盡管這種密封墊價格高，

6、 公司領導表示 “只要 能保證設備的安全，我們就不能吝惜這幾個錢。”今年， 為了保證和提高鋼瓶灌裝合格率， 公司毫不猶： 豫地淘汰了機械 稱，引進兩臺電子稱，并與微機聯接，實現自動化控制，從而為保證灌 裝質量，保障供氣安全奠定了基礎。 由于近年來， 天氣干旱現象嚴重， 自來水供水不足。 為了保證北郊灌裝 廠消防用水， 公司投資幾萬元打深井一眼， 并配深水泵一臺。 解決了消 防水源不足的問題。 4、抓好基礎管理工作，確保安全生產 安全生產是企業的生命線， 抓不好安全工作就沒有企業的經濟效益和社 會效益。幾年以來，我們認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作 方針，始終把安全生產工作的重點放在第一

7、位， 公司各級領導也都對此 非常重視和支持。為適應工作的需要， 及時調整了公司安全生產委員會， 同時制定了安全生產工作意見和目標規劃，繼續實行安全生產禁令 和安全生產日累計掛牌制度。在“全國安全生產周”活動和“安全質量 月”活動中，通過“查思想、查勞動紀律、查操作規程、查設備運轉狀 況、查生產作業環境”的“五查”活動，進一步推動了安全生產管理工 作的落實。各基層單位安全領導小組全部配齊了本單位專、兼職安全員、消防員， 成立了義務消防隊。一是實現了“三級”安全管理體系，“專管成線”、“群管成網。 二是堅持了“三級”安全檢查制度，及時發現問題及時加以處理，消除 不安全因素。三是堅持了“查隱患，促整

8、改”制度，今年組織各類檢查 32 次，共查 出各類事故隱患 203 條，整改 201 條，整改率 99 01 5、堅持定期安全考核制度 根據制訂的安全生產考核標準下發各基層單位， 每季公司安委會組織對 各單位的安全生產工作進行百分制考核， 考核情況與當季安全獎金和全 年安全獎金掛鉤，與評比安全生產先進單位掛鉤。堅持“嚴抓、嚴管、獎罰分明”的原則，一公司、供銷公司、管道液化 氣公司的領導針對液化氣易燃易爆的特性， 下大決心嚴格紀律， 實行安 全生產禁令 ，并按規范化的管理要求創造出安全文明的作業環境， 有 力地促進了各項安全工作的落實。6、保證安全生產，人的因素第一 公司在安全教育投入大量資金，

9、 邀請防火專家、 教授、 燃氣專家到公司 培訓各類操作人員， 在生產第一線人員必須要進行培訓后持證上崗。 按 照市公用局、勞動局的要求，組織 350 余名職工參加了“中保財險” 杯安全生產管理知識競賽答卷活動， 均取得了優秀成績； 同時還發揮窗 口行業的優勢， 面向社會進行了多次安全用氣的宣傳； 為進一步提高全 體職工的安全意識， 我們把安全教育工作作為一項重要任務來抓。 舉辦 了全公司安全員學習班；新來的近 20 名大學生上了消防安全課；對特 殊工種人員，近 129 人進行了消防培訓，通過考核并發放了消防安全 培訓證；對一公司0多名職工進行了變換工種教育，并換發了上崗 證；針對管遣液化氣分公司人員新、 工作分散的特點， 配合消防部門進 行了 120 多人的消防安全教育。我們和各基層單位配合，利用黑板報、 電視錄像、 事故案例教育等形式， 教育職工自覺遵守廠規廠法， 熟練掌 握安全生產管理專業知識，牢固樹立“安全第一，'的思想，增強自我 保護意識和群體保護意識。針對我公司新職工成份的特點， 我們首先對大部分職工進行了消防安全 知識培訓，并對消防器材的性能、使用方法、初期