1、WOR格式第七章勞動力、機械設備和材料投入計劃第一節施工機械設備管理措施一、施工機械設備組織配置及原則要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數量的因素，另一方面要考慮有效的周轉使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效。“沒有規矩不成方圓”若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數據，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對各

2、種儀器和設備進行合理的保養和維修。6、配備機械設備適應考慮以下因素：技術先進性：機具設備技術性能優越，生產率高。使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。適應性：一專業資料整理WOR格式種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。此外應滿足成套性、節能性、環保性、靈活性等要求。二、機械設備管理措施1、正確的選用機械設備：根據“技術上先進，經濟上合理，施工上適用，安全可靠”的原

3、則，考慮機械產品的特點，正確選用配置設備。2、保證機械設備始終處于良好的技術狀態：根據機械設備的性能用途和效率等，制定完整的操作規程，以求合理使用。研究機械設備的故障，磨損規律，根據設備的壽命周期和生產狀況，確定維護保養制度及方式，制定檢修計劃。運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損，恢復精度，延長壽命周期。3、加強設備的日常管理工作：采取行政與經濟手段相結合的方法，加強設備的日常管理工作。主要包括：降低能源消耗費，維修費的支出。降低機械設備的壽命周期費用。作好設備的驗收登記、保管、事故處理等工作，作好機械設備的經濟核算工作。三、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正

4、常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。專業資料整理WOR格式2、充分發揮現場所有機械設備的能力，根據現場具體進度變化的需求，合力調配機械及設備結構。3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質量與進度的、可代替大勞動強度的、作業條件差的和配套的機械設備。4、根據本工程體系、專業施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低

5、施工成本。5、我方將根據工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質量、工期、安全生產的要求。當監理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時，我方會在5日內調整機具到位。四、機械設備維修保養制度為確保機械設備處于良好狀態，滿足施工生產及安全生產的需要，必須加強施工機械的管理。1、機械設備配置：項目經理部根據施工組織安排，對施工中的各類機具設備的數量、規格和進場時間作好準備，機具設備要先在場外檢修保養，確保不帶病運轉。進場機械設備須經項目經理部逐臺進行驗收，并填寫施工機械設備驗收清單。2、機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗，做到定人、定崗、定位。3、機械設備的維護、檢查：

6、為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統的維護，項目經理部對機械設備做到每月檢查一次。專業資料整理WOR格式4、機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規定。5、機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢 驗或按照國家有關規程進行試驗和檢驗。6、機械設備的操作嚴格執行產品使用說明書中有關部技術操作規程，保養規程及當地政府和部門的有關規定。7、操作人員持證上崗，認真執行崗位責任制，按規定的作業項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養和修理工作。&使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任，并按“三不放過”的原則，嚴肅處理。9

7、、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內容包括傳動系統、電控系統及運轉的穩定性等，發現異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用，嚴禁施工機械帶病作業。11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12、每次檢驗、保養均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械 的使用檔案。13、機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理，嚴格遵守修理制度、技術保養規程和出廠說明書的要求。五、主要施工機械設備進場計劃根據招標文件、 合同及施工時的具體情況，按施工需要及時調配或租賃

8、，分階段分批進入施工現場。由專業人員、隊伍負責安裝調試，專業資料整理WOR格式提供給現場使用。第二節勞動力計劃表綠化工一、勞動力安排計劃根據本工程實際情況，勞動力計劃主要針對土石方工程、程等，詳見附表。二、農忙、節假日施工安排及勞動力保證措施1、合理編排工期進度計劃：對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期得前提下，盡量不在農忙季節及節假日安排大量使用力工和一般作業工的工序。2、在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節及節假日的出工率。對不受農忙季節及節假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優先考慮。3、農忙季節及節假日到來前，事先落實勞務隊的出工率。4、對專業勞務隊在簽訂勞務合同時，交納

9、不影響農忙季節及節假日出工率的保證金，履約時給予獎勵，否則，加倍處罰。5、對在農忙季節及節假日堅守崗位的工人進行經濟補助。第三節材料進場計劃一、材料需要量計劃根據施工計劃安排，施工主要材料有步驟有計劃的分批提前進場，既保證工程施工的需要，又能占用最少的流動資金。二、材料需求進場計劃原則由于工期比較緊， 需要材料種類多、數量大，因此我單位對主要專業資料整理WOR格式材料著手進行材料供應生產商的調查，按照業主確定的生產廠家范圍，邀請業主及監理參加對主要材料進行招投標，與中標人或單位簽定供料合同。隨著工程施工的需要，可隨時組織材料進場。 并且在施工中，將按照以下幾條原則供應材料。1、根據施工進度計劃

10、，編制材料需求和使用計劃。2、在進場之初，按掌握信譽良好的商家名單，調查收集施工所需的材料生產廠家或供應商的各種信息， 并邀請各家參加進行材料招投標，從中選擇質量可靠、價格低廉的供方，訂立材料采購供應合同，并組織材料進場。3、 工程所需的周轉材料，在使用前15天運至使用地點。三、材料投入保證措施1、根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。2、根據材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4、 材料進場檢驗：認真進行原材料檢驗，特別是水泥、路緣石、人行道磚等重要材料，必須有質量保證書及合格證方可使用，要按規定做好抽樣檢驗。進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳