1、For personal use only in study and research; not forc 0mme r c i a luse草塘“十二塘”環西線茶樹林至金星段道路建設項目倒排工期計劃江西贛紅路橋工程有限公司草塘“十二塘”環西線茶樹林至金星段道路建設項目二0一六年十一月二十七日目 錄一、編制依據 錯誤！未定義書簽二、編制原則及目的 錯誤！未定義書簽三、工程概況 錯誤！未定義書簽四、倒排工期計劃安排 錯誤！未定義書簽五、倒排工期保證措施錯誤！未定義書簽1、組織措施 錯誤！未定義書簽2、技術保證措施 錯誤！未定義書簽3、主材供應保證措施錯誤！未定義書簽4、機械設備、施工隊伍保證措施

2、. 錯誤！未定義書簽六、急需協調解決的問題 錯誤！未定義書簽附件1倒排工期計劃明細表 錯誤！未定義書簽倒排工期計劃一、編制依據1、草塘“十二塘”茶樹林至金星段道路建設項目路基土石方工程 施工設計圖。2、甕安縣草塘古邑區文化旅游開發有限公司對本項目工期的特別 要求。3、我項目部根據本工程現有施工設計圖計算工程量為：路基土石 方挖996745m3路基填方517466m3二、編制原則及目的本工期進度計劃為理想化工期進度，（在不考慮本地天氣因素和設 計圖紙不完整與征地拆遷未落實等因素的前提下），調整施工部署；進 一步明確、細化本工程于2017年1月20日前達到本工程完工的總進度 目標。三、工程概況草塘

3、“十二塘”環西線茶樹林至金星段道路建設項目，現有施工設 計圖紙和現場實際完成工程量計算， 得出截止目前剩余工程量為：路基 土石方挖方工程950000方，路基填筑500000方，涵洞工程269.22米/7四、倒排工期計劃安排以2017年1月20日達到路基土石方工程、涵洞工程交工條件，1、路基土石方挖方工程：2016年11月27日至2017年1月15日；2、路基土石方填方工程：2016年11月27日至2017年1月20日；3、涵洞工程：2016年11月27日至2017年1月15日；倒排工期詳細情況見“附表：倒排工期計劃明細表 B-1。五、倒排工期保證措施1、組織措施以項目經理為工程進度計劃第一責任

4、人，項目部主干力量為核心成員，成立工程進度計劃領導小組組長：楊先洪副組長：龍星辰、胡剛友、汪福赳組 員：胡剛友、劉強章、陳啟海、陳笑語、鄭榮富、沈明興、向開乾、劉漢兵、宋慶軒、楊勝友、余應華、龍星辰值班電話：楊先洪、汪福赳。工程進度計劃領導小組負責項目“倒排工期計劃”的編制、實施， 負責對進度計劃進行動態跟蹤。(1)實行嚴格的項目責任制，在確保質量安全的前提下，對關鍵 工期要嚴格控制，將總工期控制列為項目經理的主要責任目標之一， 充 分行使其項目部的指揮、協調的職能。(2)、根據工程具體情況，各工種設立專職工長，專職安全員負責， 建立專業工長責任制，與項目經理簽定責任書，對管理人員進行明確的

5、分工，把責、權、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質量、工期目 標，在整個施工過程中做到業績與經濟效益掛鉤，賞罰分明。2、技術保證措施(1)、做好施工前的一切技術準備工作，在認真熟悉圖紙、技術變 更的基礎上，及時制定、核實各種材料需用，徹底杜絕停工待料現象發 生。(2)在不影響結構安全和使用功能，不浪費甲方投資的原則下， 根據工期要求和施工情況，會同設計、監理、甲方一道，采取靈活、可 行的技術措施，及時解決施工中的各種技術問題。(3)項目部對進度計劃進行動態跟蹤統計，如有偏差、滯后，則， 查明原因，進行糾偏、調整，確保總體進度目標的實現。3、主材供應保證措施(1)公司在項目部設立辦事機構，安排

6、專人負責鋼筋、水泥等原 材的采購工作，安排主材采購專項資金，保證主材供應按需進行。(2)項目部已向外簽定了 4個石渣采購點。以保證路基填方材料的供應情況。(3)本工程混凝土工程均采用商品混凝土，4、機械設備、施工隊伍保證措施(1)我項目現有機械設備：挖機 13臺，推土機3臺，壓路機3 臺，運輸汽車20臺。(2)組織施工經驗豐富的施工現場管理人員深入施工現場指導施 工O六、急需協調解決的問題1、需請設計單位及時出具本項目工程施工設計終審稿圖紙。2、及時解決 K4+350-K5+434.702、K3+660-K3+820 兩段征地拆遷 及 K0+020-K1+560、K5+434.702-K5+758.217 兩段補征地。附件1倒排工期計劃明細表倒排工期計劃明細表 B-1序 號工程名稱單 位工程 總數量目前剩 余工程量倒排工期安排計劃周)里月生產 量1路 基 工 程路基挖方m29967459500002016年11月27日2017年1月15日142394519126路基填方m25174665000002016年11月27日2017年1月2