1、物流管理簡介：供應鏈一體化概念與方法Introduction of Logistical Management: The Conceptions and Methods of Integrated Supply Chain向銳向銳Dr. Xiang, Rui11/1/20221、概述 The Preface 主要論題：主要論題：必要說明必要說明 Essential Explaining 傳統與現代的物流概念、原理傳統與現代的物流概念、原理 Tradition Vs. Modernity: Logistics Conception and Principle 物流使命與物流戰略物流使命與物流戰略

2、 Logistics Missions and Strategies 物流物流系統與成本：系統與成本： 價值鏈與基于作業的成本分析方法價值鏈與基于作業的成本分析方法 Logistics System and Cost: Value Chain and Activity-Based Costing 21/1/20222、傳統與現代： 物流、物流工程與物流管理 Tradition Vs. Modernity: Logistics, Logistics Engineering and Logistics Management 傳統觀點：離散性，非獨立性傳統觀點：離散性，非獨立性/附屬性，簡單性附屬性

3、，簡單性 現代觀點：一體化，獨立性現代觀點：一體化，獨立性/非附屬性，復雜性非附屬性，復雜性 Howard Lewis, James Culleton & Jack Steel, The Position of Material Distribution in Air Transportation, 1956 案例：案例： Brooklyn Brewery 啤酒公司啤酒公司1989年開始空運啤酒到年開始空運啤酒到Jap.31/1/20223、物流使命與物流戰略 Logistics Missions and Logistics Strategies 作為作為KSF與作為與作為DCC定位的物流能力

4、定位的物流能力 企業戰略的四個層級：企業戰略的四個層級： 公司層級、事業層級、職能層級、操作層級公司層級、事業層級、職能層級、操作層級 物流戰略是企業職能層級戰略物流戰略是企業職能層級戰略 五種物流戰略類型：最小成本戰略五種物流戰略類型：最小成本戰略 最大服務戰略最大服務戰略 最大利潤戰略最大利潤戰略 最大競爭優勢戰略最大競爭優勢戰略 最小資本配置戰略最小資本配置戰略41/1/20224、物流系統與成本分析：價值鏈與基于作業的成本分析框架Logistics System and Cost Analysis:Value Chain and Analytical Framework of Acti

5、vity-Based Cost5 價值鏈與物流安排（供應鏈）價值鏈與物流安排（供應鏈） 以預估為核心的物流價值鏈：以預估為核心的物流價值鏈： 維持安全庫存：預測與計劃維持安全庫存：預測與計劃 以反應為核心的物流價值鏈：以反應為核心的物流價值鏈： 加快周轉速度：延遲與集運加快周轉速度：延遲與集運1/1/2022 戰略性物流系統規劃：價值鏈分析戰略性物流系統規劃：價值鏈分析 供應商供應商生產商生產商批發商批發商零售商零售商消費者消費者采采購購分分類類庫庫存存調調配配部部件件裝裝配配檢檢測測采采購購圖圖1：典型供應鏈系統：典型供應鏈系統61/1/2022 戰略性成本互換戰略性成本互換 最基本的互換：

6、庫存與運輸最基本的互換：庫存與運輸 最重要的互換：物流費用與銷售收益最重要的互換：物流費用與銷售收益 戰術性物流成本分析：戰術性物流成本分析： 基于作業的分析方法（基于作業的分析方法（ABC方法）方法）71/1/2022 一個實例：一個實例： 超市超市月月周產品線營業成本分析周產品線營業成本分析 傳統方法：分批法（例）與分步法傳統方法：分批法（例）與分步法 Job Order Costing (Example) & Process Costing 現代方法：現代方法：ABC法法 Activity-Based Costing81/1/2022飲料飲料新鮮果菜新鮮果菜浴室用品浴室用品銷售收入銷售收

7、入營業成本營業成本 直接成本直接成本 銷貨成本銷貨成本 間接費用間接費用 行銷費用（行銷費用（30%銷售成本）銷售成本）營業成本總計營業成本總計營業利潤營業利潤盈利率盈利率￥300，000￥200，00060，000260，000￥40，00013.33%￥500，000￥350，000105，000455，000￥45，0009.38%￥250，000￥150，00045，000195，000￥55，00022%表表1：超市超市月月周產品線銷售盈利率報告（分批法）周產品線銷售盈利率報告（分批法） 1/1/2022飲料飲料新鮮果菜新鮮果菜浴室用品浴室用品銷售收入銷售收入營業成本營業成本 直接成

8、本直接成本 銷貨成本銷貨成本 優惠劵優惠劵 損壞損壞 總計總計 間接費用間接費用 商品搬運商品搬運 行銷費用（行銷費用（18.57%銷售成本）銷售成本） 總計總計營業利潤營業利潤盈利率盈利率￥300，000￥200，0005，0001，000206，000037，14037，140￥56，86018.95%￥500，000￥350，000021，000371，00016，00064，99580，995￥48，0059.6%￥250，000￥150，00025，0006，000181，0006，00027，85533，855￥35，14514.06%表表2：新成本會計制度（：新成本會計制度（ABC法）法） 1/1/2022相關信息 The Correlated Information 內容回顧內容回顧 對講座可能的反饋對講座可能的反饋 書籍、文章、電子文檔資源書籍、文章、電子文檔資源 顧問服務與其他資源顧問服務與其他資源111/1/2022物流管理簡介：供應鏈一體化