1、工廠各崗位人員及職貝廠長 ：職責：1 . 全面管理工廠生產和技術開發(fā)工作，組織工廠按照企業(yè)制定的工藝流程進行生產，并在總經理批準下組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行改進。2 .負責組織擬訂生產、技術、供應、設備、質量各部門內部機構設置和內部管理方案，提高管理效率。3 .負責組織設備增減計劃的制定、設備的維護保養(yǎng)，努力提高設備的使用效率和完好率。4 .負責組織制定生產、供應、技術開發(fā)等工作計劃，協(xié)調生產系列各部門的關系，以及生產系列各部門與企業(yè)其他部門的關系。5 .負責生產隊伍的建設與考核工作。6 .參與工廠生產戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制定。7 .及時處理工廠生產運作過程中出現(xiàn)的其他問題。辦公室文

2、員兼人事：1 . 接聽、轉接電話；接待來訪人員；做好會議記錄；負責廠長辦公室的清潔衛(wèi)生。2 .負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。3 .負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送；負責傳真4 .負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。5 .管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。6 .統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳，留底。7 .接受其他臨時工作。成本會計兼生產統(tǒng)計 ：1. 工廠的生產、庫存的數據統(tǒng)計管理2. 庫存成品的數據及時更新，與各展廳共享3. 各單工序的生產產量統(tǒng)計上報4. 工廠產值及產量、成品入庫的統(tǒng)計、核算5. 原材料、

3、輔材采購費用的登記和核對6. 每月按時將各類報表填寫清楚明白，交上級領導審核生產部經理：木油主管：1. 根據生產計劃及送貨計劃，做好本部門的生產調度2. 對即將生產的產品，要及時核實，審單清楚，并檢查是否有噴錯、漏噴、多噴、少噴現(xiàn)象3. 做好現(xiàn)場生產的監(jiān)督指導工作4. 安排好生產現(xiàn)場環(huán)境整理及清掃工作5. 對新員工的培訓及指導6. 對當天所生產的產品品質，要及時跟蹤，發(fā)生重大品質事故時并及時上報7. 配合各部門安排好成品的交接及返修工作8. 嚴格按照工廠的規(guī)章制度做好本部門人員的考勤考核9. 做好與其他部門的協(xié)調、溝通、協(xié)助工作，及本部門的數據控制，保障生產10. 做好安全生產以及環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)

4、督管理工作11. 及時了解本組員工的思想狀態(tài)，做好預防工作，保障安全生產12. 每天工作結束后，做好總結工作及第二天的工作安排準備技術部經理：設計：1. 協(xié)助產品開發(fā)工程師，完成產品研發(fā)項目。2. 按進度完成工作計劃，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產品文件。3. 嚴格遵循新產品開發(fā)流程，保質保量完成試樣。4. 會同產品工藝工程師完成試生產，處理試生產中的設計問題。5. 指導樣品的制作，并對性能指標進行驗證。6. 協(xié)助質量、市場部門解決客戶技術問題，協(xié)助銷售部搞好客戶服務。7. 完成廠長交辦的其他任務。工藝：1. 制定并組織執(zhí)行本部門的年度工作計劃。2. 制定并推進相關業(yè)務的技術與項目管理體系

5、。3. 編制和審批工廠相關項目的施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。4. 負責所有在施項目的安全管理。5. 貫徹落實國家技術法規(guī)、標準，組織工程項目的報驗。6. 負責本部門的成本費用核算與控制工作。7. 負責本部門內部員工的招聘、考核、培訓、管理工作。8. 支持與協(xié)調本部門與其他部門之間的工作，配合相關部門完成工廠相關技術資質的認證。9. 完成廠長交辦的其他任務。物控部經理：1. 依據工廠生產作業(yè)計劃、產品訂單及交貨期要求，組織編制物料需求計劃。2. 組織本部門協(xié)同質檢部、生產部、采購部制定物料采購及驗收標準。3. 根據物料質量要求，組織物控人員清查庫

6、存，做好倉儲準備工作。4. 組織制定原輔料、低值易耗品、模具、用具等的最高存儲上限和安全存儲下限，避免出現(xiàn)停工待料和物料積壓現(xiàn)象。5. 指導、監(jiān)督倉庫接收人員按標準進行物料入庫檢驗。6. 加強倉庫物料的堆放、裝卸、搬運和“防火、防盜、防潮”工作，確保倉庫安全。7. 組織制定物料定額標準，對物料使用過程進行監(jiān)控。8. 指導和監(jiān)督物料發(fā)放人員按照按照物料供應計劃和領料手續(xù)發(fā)放物料，保證生產正常進行，堅持“無計劃不發(fā)，無手續(xù)不發(fā)，超計劃未補單不發(fā)”。9. 組織物料跟蹤人員進行物料使用狀況的跟蹤，并及時向采購部反饋。10. 定期組織人員進行倉庫盤點工作，確保倉庫“單、卡、賬、表、物”均相符。11. 定

7、期召開部門工作總結會議，解決物控問題，進行物料控制工作技巧的討論。12. 負責本部門人員的培訓與考核工作，提高部門的整體工作水平。物流：1. 在物控部經理的領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢運行。2. 檢查物流調度合理性，控制物流運營成本。3. 及時了解市場運價、運力行情及走向，制定物流中長期規(guī)劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計劃，并實施總結。4. 提供重大物流規(guī)劃及年度、月度運作計劃方案與財務經理核準后實施。5. 每月提供物流成本分析報表上交財務經理及相關人員。6. 不斷尋找物流供應商，保障公司物流運力飽滿，創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本。7. 審核月度運輸費用，對數據準確性

8、負責，并及時提交費用結算依據至財務。8. 對物流供應商做月度評審。9. 制定并更新物流ISO文件，促進HSE物流相關工作。10. 處理產品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題，并及時匯報至各相關部門領導。11. 做好領導交代的其他臨時工作。倉儲：1. 根據采購訂單，及時做好物料的接收準備工作，包括儲位劃分、裝卸及搬運工具準備、人員通知等。2. 與采購人員、質檢人員一起進行物料驗收工作，在各種單據相符、相關人員簽字齊全的情況下，辦理物料入庫手續(xù)。3. 根據物料的性質，做好庫存物料的分類存放和保管工作，登記貨位編號。4. 定時檢查倉庫的溫度、濕度及安全情況，做好相關記錄。5. 負責倉庫物料的清潔、整理工作

9、，保證物料擺放整齊有序、合理規(guī)范。6. 根據生產任務安排，做好物料發(fā)放工作，保證質量和生產需要。7. 對生產車間及班組退回的物料，嚴格執(zhí)行入庫驗收手續(xù)，在物料質量完好的情況下，辦理入庫手續(xù)。8. 物料入庫完畢，及時、準確地登記物料入庫臺賬。9. 發(fā)放物料時，如實填寫物料出庫臺賬。10. 根據工廠相關規(guī)定，定期盤點倉庫物料。品管部經理：IPQC （制程控制）：1. 執(zhí)行公司生產線巡回檢驗程序。2. 識別和記錄產品的品質問題。3. 拒收生產中檢查出的不合格品。4. 制程中問題點的研究與分析。5. 有權放行檢查合格的產品。6. 檢驗儀器的管理。OQC（由貨品檢）：1. 負責成品出貨檢驗。2. 負責品

10、質記錄總結。3. 負責檢驗數據的錄入和統(tǒng)計。4. 處理不合格品。5. 定期向廠長反饋質量信息。采購部經理：1. 制定采購計劃，審核采購需求，決定合適的采購方式。2. 制定并確認產品說明書，操作手冊和操作術語以及產品合格標準。3. 分配、選擇和維護潛在供應貨源。4. 負責競標的準備工作和申請工作。5. 負責供應商的調查和實地勘察。6. 采購合約與訂單的起草、簽發(fā)以及管理。7. 解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付條款問題。8. 負責并確保所采取的采購行為符合有關政策、法規(guī)和道德規(guī)范。鈑金工：1. 堅守工作崗位，服從車間主管領導安排，主動配合協(xié)作，保質保量按時完成或超額完成生產任務，對車間主管及

11、質檢員負責。2. 遵守廠內各項規(guī)章制度，盡職盡責完成各項工作。3. 認真做到加工材料的統(tǒng)計，搞好核算節(jié)約原材料，妥善 保管，正確使用，努力提高材料利用率。4. 切實搞好安全防火工作，嚴禁煙火、油脂接近乙炔和氧 氣瓶，做好氧氣、乙炔瓶的保管工作，經常及時檢查并維 護電氣設備，杜絕漏氣、漏電。工作時應戴好防護用具， 確保安全。每天下班前關掉所有動力電閘，檢查氣瓶閥 門，卷放好氧氣和乙炔皮管。5. 認真做好衛(wèi)生工作，保持工作場地安全衛(wèi)生整潔有序； 愛護本工種所有設備和其他專用設備，嚴格執(zhí)行廠內設備 保養(yǎng)制度。電工：1. 遵守公司的各項規(guī)章制度及本部門的各項管理規(guī)定。2. 負責工廠電路管理，對工廠安全

12、用電負責。3. 負責工廠產品的電路安裝，協(xié)助設計師對產品電路進行 優(yōu)化設計。4. 負責維修及保養(yǎng)工廠設備、小型電動工具維修。5. 負責外出安裝的用電安全及電路布設。6. 做好上級領導交派的其他臨時性事務工作。 油漆工：1. 遵守公司的各項規(guī)章制度及本部門的各項管理規(guī)定。2. 負責工廠產品的油漆工作，認真保質、保量、保進度圓 滿完成上級下達的生產任務。3. 正確使用和保護油漆、酒精、稀釋劑等各種易揮發(fā)、易 燃易爆物品。4. 能按工藝要求調配漆品，掌握粗估油漆精度方法。5. 會操作使用空壓泵、抽風機等設備，正確使用和識讀如 氣壓表、溫度、濕度等計議表。6. 上下班前巡回檢查設施安全，堅持工作環(huán)境的

13、衛(wèi)生干凈 整潔。7. 按工藝技術操作規(guī)程安全操作，杜絕火災、中毒、觸電 等事故發(fā)生。8. 定期清掃漆房，對自己所用到的油漆設備的完好負責。9. 完成上級領導交辦的其他臨時性事務工作。打磨工：1. 遵守公司的各項規(guī)章制度及本部門的各項管理規(guī)定。2. 明確任務，堅守崗位，保證按時完成生產任務，對打磨 質量負責。3. 要認真檢查工作場地及周邊的工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)安全隱患 及時消除。4. 牢固樹立質量至上的觀念，精心操作。嚴格執(zhí)行“三檢” 制，以自檢為主，互檢為輔，確認合格后交專檢。5. 打磨工作盡量一次到位，一次性交驗合格。萬一遇到產 品打磨質量不合格返修時，要嚴格遵守返修工藝6 .要精心維護設備、工具

14、。做好現(xiàn)場“6S”管理，安全生產,文明生產，不亂丟砂紙，注意節(jié)約，防止浪費。7 . 完成上級領導交辦的其他任務。圖文組長：1. 在上級領導的直接指導下，做好本班生產計劃，人員安排，全面負責生產定額的實施和落實工作。2. 掌握了解生產設備的操作規(guī)程、生產工藝流程并監(jiān)督檢查實施，并對設備及時進行維護、保養(yǎng)和檢修工作。3. 嚴格按照生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生產，提高生產速度，降低生產成本，抓好節(jié)能降耗，提高工作效率。4. 在確保生產安全和人身安全的前提下，按時按質完成生產任務。5. 組織、帶領本班員工學習文件、會議精神，參加各種會議和集體活動，遵守公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)工人以廠為家、

15、忠于職守的健康思想。6. 搞好車間員工的“傳、幫、帶”，積極培養(yǎng)技術骨干。7. 搞好車間衛(wèi)生，為員工提供一個清潔的工作環(huán)境。8. 按時完成上級領導交辦的其他臨時性工作事務。圖文普工：1.司機：1. 認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。2.2. 堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運行。3.3. 安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒后開車，不開“ 英雄車 ” 、 “ 賭氣車 ” 。4.4. 每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。5.5. 車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗

16、等。6.6. 做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。7.7. 認真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統(tǒng)計分析，提出報告和降低成本的優(yōu)良建議。8.8. 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。9.9. 駕駛員應有敬業(yè)精神，熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。10.10. 駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務，不藐視公司其他普通員工。11.11.駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不 該說的不說，不散播消息，保守機密，守口如瓶，完成領 導臨時交辦的其他任務。廚師：1 .認真執(zhí)行衛(wèi)生制度；2 .嚴格執(zhí)行烹飪操作規(guī)程；3 .注意食品衛(wèi)生，確保食品安全；4 .負責清洗灶具，用具；5 .負責食堂的用電、用火、用氣等安全；6 .加強學習，提高炊事烹飪技術；7 .完成上級交待的其它任務。保安：1 .擔負工廠的門衛(wèi)和守護任務，主要是制止外部人員和內部 人員違章生入或違章攜帶物品，維護由入秩序，發(fā)現(xiàn)可疑 問題和可疑人員；守護要害部位，看管重要設備和物品 等。2 .發(fā)現(xiàn)火險和其他治安災害事故，采取措施，排除險