1、順外村“三培兩帶”工作總結(jié)順外村“三培兩帶”工作總結(jié)近年來(lái)，順外村積極探索在本村優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大戶中培養(yǎng)選拔村組干部， 大力實(shí)施“三培兩帶”工程，初步建立了一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、 示范帶動(dòng)作用較強(qiáng)的農(nóng)民黨員干部致富帶頭人隊(duì)伍， 有力地促進(jìn)了本 村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我村“三培兩帶”工作總結(jié)如下：一、明確思路，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)當(dāng)前，農(nóng)村基層組織建設(shè)存在一些問(wèn)題，與社會(huì)發(fā)展要求存在不相適 應(yīng)的地方，突出表現(xiàn)為：農(nóng)村黨員干部致富帶頭人群體比較薄弱，部 分農(nóng)民黨員干部和非黨員致富能手帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的 作用不突出，特別是一些農(nóng)民黨員干部缺乏致富本領(lǐng)不會(huì)富、缺乏膽量不敢富、安于現(xiàn)狀不想富以

2、及部分非黨致富能手小富即安、進(jìn)取意 識(shí)不強(qiáng)、政治信念淡化等，在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。村 黨委在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，明確了以在優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)大戶 中培養(yǎng)選拔村組干部為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，大力實(shí)施“三培兩帶”工程 的工作思路，并制定下發(fā)了順外村“三培兩帶”工程實(shí)施方案，成立了“三培兩帶”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。 同時(shí)，明確了“三培兩帶”工程 是當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)我村黨建的一項(xiàng)重要工作， 是抓好新時(shí)期村 級(jí)組織建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康的重要載體，做到常抓不懈，力求成 效。我村進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，建立了現(xiàn)有村干部、黨員、致富能 手、“雙帶”能人、經(jīng)濟(jì)大戶檔案，并制訂了年度計(jì)劃和具體實(shí)施方 案，明確

3、了幫帶對(duì)象和幫帶措施。二、抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化培訓(xùn)教育首先，積極引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想觀念。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民黨員和非黨 致富能手的教育作為推進(jìn)“三培兩帶”工程的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，做到“四個(gè)結(jié)合”，即：采取集中教育與分散教育相結(jié)合、普及教育與重 點(diǎn)教育相結(jié)合、黨員與致富能手結(jié)對(duì)互培相結(jié)合、典型引導(dǎo)與現(xiàn)身幫 教相結(jié)合等多種辦法，緊緊圍繞實(shí)施“三培兩帶”工程這一主題，針對(duì)農(nóng)村普遍存在的“干部黨員怕致富”、“富不做村官”等舊觀念， 在全村深入開(kāi)展了“自己不會(huì)富，不配當(dāng)干部”、“致富思源，回報(bào)社會(huì)”為主題的思想大討論等一系列教育活動(dòng)，使農(nóng)民黨員和非黨員 致富能手明確自己在帶領(lǐng)群眾致富奔小康進(jìn)程中應(yīng)發(fā)揮的作用和肩 負(fù)的

4、責(zé)任。與此同時(shí)，利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅等多種輿論宣傳形式 和手段，大力推廣宣傳黨員和非黨員致富能手的先進(jìn)事跡，組織黨員和非黨員致富能手為黨員和群眾現(xiàn)身說(shuō)法，在全村營(yíng)造了一種帶頭致 富光榮、帶領(lǐng)群眾致富更光榮的輿論氛圍。通過(guò)深入扎實(shí)的教育，黨 員和非黨致富能手的思想觀念發(fā)生了明顯變化， 出現(xiàn)了“三多”的喜 人景象，即黨員積極學(xué)致富本領(lǐng)、找致富門路的多了；先富起來(lái)的黨 員和非黨致富能手幫助帶領(lǐng)群眾共同致富的多了； 致富能手要求入黨 的多了。其次，狠抓培育，提升“雙帶”能力。將培育工作始終貫穿“三培兩 帶”工程全過(guò)程，充分利用農(nóng)函大、區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)黨校和村級(jí)農(nóng)民文化 技術(shù)學(xué)校等培訓(xùn)陣地，采取領(lǐng)導(dǎo)專家導(dǎo)學(xué)

5、、先進(jìn)典型帶學(xué)、電化教育 促學(xué)、結(jié)成對(duì)子幫學(xué)等形式，大力開(kāi)展政策理論和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)， 增強(qiáng)黨員和致富能手的“雙帶”能力。在培訓(xùn)中堅(jiān)持“三確保”、“三突出”、“三注重”，即在培訓(xùn)力度上，確保了組織領(lǐng)導(dǎo)到位， 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到位，師資力量到位；在培訓(xùn)內(nèi)容上，突出黨性教育，突出 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)教育，突出政策法規(guī)教育；在培訓(xùn)方法上，注重理論與 實(shí)踐相結(jié)合，集中與分散相結(jié)合，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合。 今年來(lái)，接受培訓(xùn)教育的村干部、黨員、非黨員致富能手達(dá)80余人； 組織村干部黨員和致富能手赴外地考察學(xué)習(xí)達(dá) 20余人次；聘請(qǐng)專家 學(xué)者進(jìn)行輔導(dǎo)講座10余次；同時(shí)，采取建立非黨員致富能手入黨積 極分子人才檔案

6、、本村經(jīng)濟(jì)大戶人才檔案，建立村干部、黨員聯(lián)系非 黨員致富能手、經(jīng)濟(jì)大戶制度等措施，加大對(duì)非黨員致富能手、經(jīng)濟(jì) 大戶的培養(yǎng)力度。今年全村共有7名黨員干部致富能手；帶頭致富的 農(nóng)民黨員62名，帶頭致富的村組干部21名。三、改善環(huán)境，創(chuàng)造良好的外部條件 在強(qiáng)化教育培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)“三培”對(duì)象積極性的同時(shí)， 通過(guò)加強(qiáng)組 織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)扶持政策、強(qiáng)化輿論宣傳等措施，構(gòu)建了上下聯(lián)動(dòng)、齊 抓共建的工作格局，為黨員和非黨員致富能手創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。 根據(jù)黨員和非黨員致富能手對(duì)資金、水電 、土地、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)信息等方面的實(shí)際需求，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為黨員和 非黨員致富能手提供各項(xiàng)服務(wù)，共出臺(tái)各類優(yōu)惠

7、措施10余項(xiàng)，全方位大力扶持。同時(shí)，建立黨員干部“雙帶”示范基地，共投入資金 30多萬(wàn)元，建立各類基地6個(gè)，起到了幫帶、培訓(xùn)、輻射作用。 在做好上述工作的前提下，嚴(yán)格把好村級(jí)干部選拔關(guān)，做到“三嚴(yán) 格”，即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，注重選配“開(kāi)拓型”黨員致富能手，把勇于開(kāi)拓、 有經(jīng)濟(jì)頭腦、有奉獻(xiàn)精神作為選配村干部的標(biāo)準(zhǔn)，逐步改變過(guò)去選配 中偏重老實(shí)穩(wěn)重、守?cái)傋有透刹康膬A向。同時(shí)，做到“經(jīng)濟(jì)頭腦”與 “政治頭腦”齊選，工作能力和道德品質(zhì)并重；嚴(yán)格程序，注重選配 “公認(rèn)型”黨員致富能手，大力推行“兩推一選”，嚴(yán)格按照法定程 序把好“四關(guān)”，即民主推薦關(guān)、考察考核關(guān)、候選人確定關(guān)、依法 選舉關(guān)；并結(jié)合無(wú)職黨員設(shè)崗定

8、責(zé)工作，有意識(shí)地給黨員致富能手交 任務(wù)、壓擔(dān)子，培養(yǎng)他們的奉獻(xiàn)精神，提高他們的工作能力，條件成 熟的再選拔到村干部崗位上來(lái)鍛煉。四、健全制度，狠抓工作落實(shí)為保證“三培兩帶”工程的深入開(kāi)展，建立并嚴(yán)格執(zhí)行了“五項(xiàng)制 度”，即：建立“三級(jí)責(zé)任制”，明確了村黨委書記為“三培兩帶” 工程第一責(zé)任人、分管副書記為直接責(zé)任人、村屬各黨支部書記為具 體責(zé)任人；建立培養(yǎng)聯(lián)系人制度，要求每位村干部、黨員幫帶 1-2名 “三培”對(duì)象，聯(lián)系1-2名“兩帶”能人；建立動(dòng)態(tài)管理制度，采取 一人一卡的形式，設(shè)立經(jīng)濟(jì)大戶管理卡，對(duì)培育過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控， 跟蹤問(wèn)效，動(dòng)態(tài)管理；建立目標(biāo)考核制度，將“三培兩帶”工程納入 “三級(jí)聯(lián)

9、創(chuàng)”目標(biāo)任務(wù)，將培養(yǎng)選拔工作作為村干部年終目標(biāo)考核的 重要內(nèi)容之一，使人人肩上有擔(dān)子，心中有壓力；建立黨建季考制度， 采取“一月一督查、一季一調(diào)度、半年一小結(jié)、全年交總帳”的方法， 強(qiáng)化督促檢查，為此，村黨委先后 4次召開(kāi)“三培兩帶”工程專項(xiàng) 調(diào)度會(huì)，村主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自深入一線督導(dǎo)調(diào)研， 確保了 “三培兩帶” 工作落實(shí)。通過(guò)“三培兩帶”工程的開(kāi)展，提高了全村黨員干部帶領(lǐng)群眾致富奔 小康的能力，樹(shù)立了他們?cè)谌罕娭械男滦蜗螅鰪?qiáng)了村“兩委”班子 的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)黨員干部隊(duì)伍中致富帶頭人群體的壯大為村 級(jí)班子建設(shè)提供了人才儲(chǔ)備。全村黨員干部的先鋒模范作用得到充分 發(fā)揮。全村黨員干部帶頭致富意識(shí)和帶領(lǐng)群眾共同致富的責(zé)任感明現(xiàn) 增強(qiáng)，“雙帶”能力不斷提升，較好地發(fā)揮了先鋒