1、模擬設備監理綜合實務與案例分析模擬24多項填空題某大型冶金建設項目，業主將煉鋼、熱軋、冷軋三套生產裝置的安裝、調試 工作發包給某安裝公司，并委托設備監理公司對安裝、調試工作進行監理。總監 理工程師根據項目特點，組建了包括質量安全、進度、投資三個管理部的矩陣型 項目監理機構。工程實施過程中，發生如下事件：事件1：業主代表審核監理計劃后，提出如下意見：監理單位應在監 理服務目標中承諾“保證項目如期竣工”；總監理工程師代表人選與投標文件 不符。監理單位應辦理人員變更手續，換任的總監理工程師代表資歷不得低于投 標文件中原定人選的資歷；監理計劃中應補充質量見證點的相關內容。事件2：業主代表要求項目監理機

2、構向業主交付的監理服務成果如下： 監 理合同；質量見證點記錄匯總；設備監理公司資格證書；監理周 （月、年） 報；主要設備出廠合格證；設備工程質量評估報告；監理服務工作總結。事件3：在業主代表主持召開的監理交底會上， 業主代表任命了總監理工程 師且明確了相應授權，并將監理合同中授予監理單位的權力書面通知了安裝公司。事件4:總監理工程師為了能集中精力抓好質量管理，將工程結算的簽認權、 索賠的審核權及監理機構內部考核權委托給總監理工程師代表。問題：第1題： 繪制總監理工程師組建的項目監理機構組織結構圖。該項目監理機構還可以采 用哪種組織結構形式？兩種組織結構形式最主要的差異是什么 ？參考答案：（1）

3、監理機構組織結構圖如下圖所示vdiv alig n="cen ter">v/div> （2）該項目還可以設置成直線職能型監理組織結構形式。（3）最主要差異是命令源不同（矩陣型組織結構有兩個命令源，直線職能型組織結構為 單一命令源）。詳細解答：解析要求掌握繪制矩陣型組織結構圖。第2題：參考答案：第條不正確分別指出事件1中業主代表提出的3條意見是否正確，并說明理由。理由：“保證項目如期竣工”是安裝公司的工作目標，不 應是監理公司的服務目標。 第條正確。 理由：監理公司應履行投標承諾， 更換人員要按程序辦理變更。 第條不正確。 理由： 質量見證點的相關內 容屬于監理細

4、則的內容，不應在監理計劃中編制。詳細解答： 解析 要求把握監理單位的服務目標及區分質量計劃與監理細則的內容。第 3 題：事件 2 中，業主代表要求交付的監理服務成果中不應包括哪些內容 ?說明理由。參考答案：不應包括：監理合同。理由：監理合同是監理服務的依據，而非監理服務 的工作成果文件。 設備監理公司資格證書。 理由：資格證書是投標資格證明文 件，不是監理服務的工作成果文件。主要設備出廠合格證。理由：設備出廠合 格證是承包商的工作成果，不應是監理公司的工作成果文件。詳細解答： 解析 要求掌握監理服務的工作成果所應包括的主要內容。第 4 題：事件 3 中，除提及的會議內容外，監理交底會上通常還應

5、包括哪些主要議題 ?參考答案：監理交底會的主要議題一般還應包括：(1) 項目監理機構向承包商通報監理計劃的內容； (2) 明確各方關系及有關配合事宜。詳細解答：解析 監理交底會一般應由委托人主持，主要內容是完成委托人對監理單 位的授權、 相關各方的溝通方式、 會議制度、被監理單位要配合的相關事宜等監 理交底事項。第 5 題： 分別指出事件 3 和事件 4中相關人員做法的不妥之處，并說明理由。參考答案：(1) 事件 3中業主代表任命總監理工程師并授權不妥。理由：總監理工程師應由監理公司任命并授權。 (2) 事件 4中總監理工程師將工程結算簽認權及 索賠審核權授權給總監理工程師代表不妥。理由：總監

6、理工程師不能將工程結算簽認權及索賠審核權授予總監理工程師代表。詳細解答： 解析 把握設備工程監理規范中明確的任命總監理工程師及總監理工 程師不能授權的工作內容。業主向B廠訂購一臺15MW抽凝汽輪機，委托C設備監理公司對該汽輪機制造實施駐廠監造，并將該設備的安裝任務發包給 D安裝公司，同時委托E設備監 理公司對設備安裝過程實施監理。工程實施過程中，發生如下事件：事件1： E公司的設備監理工程師在安裝現場巡視時發現，D公司焊接排氣短管法蘭時，質量控制措施不到位，導致法蘭平面變形嚴重。設備監理工程師口 頭提出整改要求，但D公司項目經理認為，安裝時通過螺栓緊固即可矯正變形問 題，未作整改而安排安裝施工

7、。結果，施工人員對排氣缸與排氣短管法蘭進行螺 栓連接緊固時，排氣缸側的法蘭根部出現較長的貫穿性裂紋。 設備監理工程師查 看該事故現場時還發現，B廠在汽輪機制造過程中使用了 F鑄件廠的氣缸體鑄件， 并未征求業主同意。針對上述檢查結果， E公司設備監理工程師作出如下決定： 以未經批準擅自分包為由，通知B廠整改；將質量事故分析報告提交給 C公 司；直接簽署停工令要求 D公司停工整改。對上述決定，B廠回復：“在與業主簽訂的設備承攬合同中并沒有限制或禁 止使用第三方產品的條款，在制造中使用 F廠的氣缸體鑄件不需要征求業主同 意、。事件2： C公司在接到E公司提交的質量事故分析報告后，對 B廠的該汽輪 機

8、制造過程進行了復查，發現：B廠在對氣缸體鑄件進行檢驗時發現有貫穿性夾 渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面進行了覆蓋性補焊， 且未通知駐廠設備監理工 程師。業主針對上述質量事故，認為氣缸體鑄件質量有嚴重缺陷，要求B廠無條件返修，同時要求C公司承擔連帶賠償責任。對此，B廠表示反對，認為主體設備出廠時駐廠設備監理工程師已簽字認可， 制造廠不再承擔設備質量責任。C公司也表示反對，認為是B廠對駐廠設備監理 工程師隱瞞缺陷，設備質量缺陷并非由監理單位造成，監理單位不應該承擔責任。問題：第6題：畫出項目各參與方之間的合同關系圖， 并在圖中注明是何種合同關系；各方之間有監理關系的，在圖中標出監理與被監理關系表示項

9、目各參與方的合同關系，用表示監理與被監理關系）參考答案：項目各參與方之間的合同關系圖如下圖所示。<div alig n="ce nter">v/div>詳細解答： 解析 把握項目各方之間的合同關系及監理工作關系。 第 7 題：指出事件 1 中設備監理工程師做法的不妥之處，并說明理由 參考答案：(1)對D公司口頭提出整改要求不妥。理由：應以書面形式發出整改通知。(2)以未經批準擅自分包為由，要求 B廠整改不妥。理由：E公司與B廠沒有監理被監理關系，不應直接給B廠發通知。(3)將質量事故分析報告提交 C監理公司不妥。理由：E公司與C公司無管理或合同關系，因此應

10、將報告先提交業主。 (4) 直接簽署停工令不妥。 理由：停工令應由總監理工程師簽發。詳細解答：解析把握監理指令所涉及的問題：口頭與書面指令；總監理工程師 才能簽發停工令； 指令簽發對象不能是分包單位和無關單位； 是否要經業主 同意才能簽發相關指令。第 8 題： 事件1中，B廠的回復是否正確，并說明理由。參考答案：正確。 理由：合同中未規定對分包的限制條款。詳細解答： 解析 注意合同約定。第 9 題：事件 2 中，分別說明業主的兩項要求是否合理，并說明理由 參考答案：(1)要求B廠無條件返修合理。理由：制造廠必須承擔設備質量不合格的責任。 (2)要求C監理公司承擔連帶賠償責任不合理。理由：C監理

11、公司無主觀故意或串通行為，依據監理合同及有關法規不應承擔連帶賠償責任。詳細解答：解析 設備工程監理單位應承擔監理服務質量責任，但不承擔產品質量責 任。第 10 題：事件2中，B廠反對的理由是否正確，請說明理由，并指出其應承擔的責任。參考答案：不正確。 理由：因為監理工程師對設備的認可不能免除制造廠的質量責任。B廠應承擔無條件返修的責任。詳細解答：解析注意合同當事人承擔責任的原則，不能因為監理工程師同意、認可、 檢驗、確認等行為，就免除制造廠的質量責任。第11題：事件2中，C公司反對的理由是否正確，請說明理由，并指出其應承擔的責 任。參考答案：不正確。理由：因為駐廠監理人員應對關鍵零部件的檢驗進

12、行嚴格監理，而駐廠監理人員未盡到責任。C公司應按設備質量事故給業主造成的損失程度按 合同約定的監理報酬比率為限承擔有限賠償責任。詳細解答：解析把握監理單位承擔違約責任對業主造成損失時，賠償金額的計算原 則。某軋鋼項目，業主委托B設備監理公司對某設備工程的設備制造、安裝及調 試實施監理。通過招標，業主選擇C公司負責主要設備的制造、安裝和整條生產 線的聯機調試，D公司負責設備基礎施工及輔助設備的采購、安裝。D公司將輔助設備的安裝分包給了 E公司。工程實施過程中，發生如下事件：事件1:為控制工程進度，項目監理機構編制了該項目總進度計劃， 如下圖<strong>總進度計劃圖v/strong

13、>事件2：由于資金周轉困難，開工后2個月，業主決定將生產線設備安裝推 遲2個月。總監理工程師召集 C D公司的項目經理開會，通報了業主的決定， 提出將竣工日期順延2個月，并要求C D公司調整各自的進度計劃。C、D公司 的項目經理均表示同意，并在會議紀要上簽字確認。事后，D公司法定代表人以項目經理無權在該會議紀要上簽字為由，拒絕承認該項變更。由于C公司已按原總進度計劃開始設備制造，主要設備制造完成后不按計劃交貨而在工廠存儲，可能增加倉儲費。已知在工廠存儲，存儲費為1.5萬元/月，設備交貨后在安裝現場存儲，存儲費為 1.0萬元/月。事件3:總監理工程師將事件2中形成的順延工期的會議紀要送交

14、E公司， E公司以已下料的原材料占用流動資金為由向業主提出索賠。事件4:各方調整進度計劃并經項目監理機構協調、批準后， C公司按時將 主要設備運抵安裝現場，E公司的人員也按時到達安裝現場準備開展工作。但 D 公司尚未按調整后的進度計劃完成設備基礎施工， 不具備安裝條件，致使C公司 和E公司人員窩工。問題： 第 12 題： 上圖所示總進度計劃屬于什么類型的時標網絡計劃 ?從業主的角度，指出這種進 度計劃的利弊。參考答案：(1) 屬遲時標網絡。 (2) 利：緩解資金壓力， 減少建設期利息； 弊：增大不 能如期竣工的風險。詳細解答： 解析 把握早時時標網絡與遲時時標網絡的區別。第 13 題：事件2中

15、，業主是否構成違約？指出D公司法定代表人的說法是否正確，并說明 理由。從法律的角度講，事件 2 中的會議紀要屬于什么性質的文件 ?參考答案：(1) 業主不構成違約。 (2)D 公司法定代表人的說法不正確。 因其項目經理 為該單位在本項目中的合同履約代理人， 其簽字有效。 (3) 會議紀要屬于 “合 同變更”性質的文件。詳細解答： 解析 注意區分合同變更與違約的區別。第 14 題： 事件2中，若C公司向業主提出設備制造完成后在工廠存儲的建議，在不考慮 其他影響因素的情況下，設備監理工程師應如何答復?說明理由。參考答案：不同意C公司的建議。要求C公司按原計劃交貨。理由：設備在現場的存貯費低于工廠存

16、貯費。詳細解答： 解析 注意對承包商建議的經濟性分析。第 15 題：指出事件 3中有關當事人做法的不妥之處，并說明理由。參考答案：(1)總監理工程師將會議紀要送交 E不妥。 理由：業主與E無合同關系(或 E 是分包商 )，總監理工程師不應送交 E。 (2)E 向業主主張索賠不妥。 理 由：因為E與業主無合同關系，E應向D主張索賠。詳細解答：解析把握項目當事人之間的合同關系，從而確定文件送交及索賠對象。 第16題：指出事件4中可能存在哪些工程參與主體之間的索賠，哪些索賠需要總監理工 程師處理。參考答案：(1)可能存在的索賠關系：C向業主提出索賠，業主向D提出索賠，E向D提 出索賠； (2)需要總

17、監理工程師處理的索賠：C向業主提出的索賠，業主向 D 提出的索賠。詳細解答：解析把握項目當事人之間的合同關系，從而確定索賠對象。第17題：繪出設備A生產的沖壓件直徑直方圖，并分別指出設備 A、B生產的沖壓件直徑 直方圖的類型。參考答案：(1)設備A生產的沖壓件直徑直方圖如下圖所示。<div align="center"></div>詳細解答：(2)設備A為正常型(標準型)直方圖。設備B為偏峰型直方圖。解析第18題：根據沖壓件直徑直方圖類型，指出設備 A和設備B是否存在系統偏差參考答案： 設備A存在系統偏差。設備B存在系統偏差。詳細解答：解析第19題：

18、設備制造廠的生產方案變動調整意見是否需要報送駐廠監理機構，并說明 理由。設備監理工程師收到該意見后簽認的做法是否妥當，并說明理由。參考答案：(1)設備制造的生產方案變動調整意見必須上駐廠監理機構。因為該意見涉及對原定調試方案的調整變動， 應得到簽認后方可實施。（2）設備監理工程師直接簽認該意見不妥。理由：應當由總監理工程師簽認。詳細解答：解析第20題：設備A過程能力有無偏移，并說明理由。參考答案：（1）設備A過程能力有偏移。因為樣本數為100，大于50，所以總體平均值直徑總體平均值卩=499.5mm與規格要求的中心M=500m不重合。 詳細解答：解析第21題：計算設備A的短期過程能力指數并進行

19、生產過程能力評價。（提示：C _PK =1.01.33表明過程能力正常）參考答案:詳細解答：解析把握質量管理方法中頻數直方圖的繪制，并根據直方圖的相關統計 結果計算生產過程能力指數，依據相關標準判斷生產過程質量狀態。某精細化工項目，業主委托招標代理機構采用邀請招標方式采購設備。招標 過程中，發生如下事件：事件1:招標代理機構編制了招標文件，其主要內容如下：投標報價要求； 技術要求（包括設備清單、技術參數、技術標準、交貨時間及方式等）；投標 文件的格式。事件2:在招標文件規定的提交投標文件截止時間前 16天，招標代理機構 經業主同意對招標文件中的評標辦

20、法作了下列補充，并以書面形式通知到所有招 標文件收受人：綜合評標價最低者中標；綜合評標價相等時，根據投標人擬 供設備指標所測算的盈虧平衡點決定中標候選人排列順序。事件3:本項目有A、B C三家公司按規定提交了設備投標文件。開標后， 其報價及主要技術經濟指標如下表所示。vtable alig n="ce nter" border="1"cellspaci ng="O" class="extd_c" width="500"> <tbody><tr><td cols

21、pa n="5" style="BORDER-LEFT: medium non e"> <b>開標記錄 </b></td></tr><tr><td colspa n="2">投標人 </td><td> A 公司 </td><td> B 公司 </td><td class="extd_r"> C 公司 </td></tr> <tr>&

22、lt;td colspan="2">設備報價（萬元）</td><td> 1800.00 </td><td> 1890.00 </td><td class="extd_r">1995.00 </td></tr> <tr><td rowspa n="4"> 技術指標 </td><td rowspan="2">設備使用壽命（年）</td><tdrowspa

23、 n="2">10 </td><tdrowspa n="2">10</td><tdclass="extd_r" rowspa n="2"> 10 </td></tr><tr></tr><tr><td>日均產量(克)</td><td>50000 </td><td> 50000</td><td class="extd_r

24、"> 50000 </td></tr><tr><td>日均材料消耗及運營維護費(萬兀/天)</td><td> 0.20 </td><td> 0.10 </td><td class="extd_r"> 0.15 </td></tr> v/tbody> </table>開標后，C公司提出可以在標書報價的基礎上再降價 5%經過詳評，A、B、C三家公司的“綜合評標價”分別為2108.90萬元、2108.90

25、 萬元、2351.89萬元。鑒于A B兩家公司綜合評標價相等，業主優先考慮報價較 低的A公司中標，并向A公司發出中標通知書，同時告知其綜合評標價為2108.90 萬元，要求其在60日內與業主簽訂合同。合同簽訂時，A公司要求按綜合評標價2108.90萬元確定合同價格。項目有關基礎資料：產品售價0.20元/克(已扣單位產品的營業稅金及附 加)。生產設備按10年均勻折舊，不計殘值，年折舊額即為設備的年固定成本。日均可變成本可按設備日均材料消耗及運營維護費取值 問題：第22題：針對事件1,寫出招標文件中還應包括的重要內容。參考答案：(1)評標辦法； (2)合同的主要條款(通用/專用條件)詳細解答：解析

26、把握招標文件的組成。第23題：事件2中，招標代理機構的做法是否妥當，并說明理由。參考答案：(1)妥當； (2)理由：投標截止時間15日前，可以對招標文件進行修改 詳細解答：解析把握招標投標法的相關法律規定。第24題：指出事件3中有關當事人行為的不妥之處參考答案：有關當事人行為的不妥之處：(1)開標后，C提出降價5% (2)業主表示優先考慮A中標；(3)業主向A發中標通知書；告知A綜合評標價；(5)要求A在60日內與業主簽訂合同；(6)A要求按綜合評價確定合同價格。詳細解答：解析把握招標投標法關于開標評標定標的相關法律規定。第25題：計算A、B兩家公司設備年生產天數的盈虧平衡點。參考答案:詳細解

27、答：解析 <div alig n="ce nter">v/div>第26題：?說明理由。中標合按照招標文件確定的定標原則，本次招標應由哪家公司中標 同價款應為多少？參考答案：應選擇B中標，因其盈虧平衡點低，虧損風險小。中標合同價為1890.00萬丿元。詳細解答：解析把握盈虧平衡點分析法的運用。某設備監理公司接受業主委托，對某設備工程的設備安裝、調試進行全過程 監理。業主與設備安裝公司簽訂了固定總價合同，合同工期為14周。設備安裝公司按工作最早時間編制了如下圖所示的安裝進度計劃，報項目監理機構審核。vstrong>設備安裝進度計劃(時間單位：周)<

28、;/strong>工程實施過程中，發生如下事件：事件1：設備監理工程師通過對設備安裝進度計劃的評審，確定了應重點控制的工作，并根據該進度計劃，編制了進度管理監理細則。事件2：設備安裝公司在合同執行時發現，因C工作與G工作都需要使用同 一臺起重機，遂向設備監理工程師提出，將 C工作的開工時間按最遲時間安排， 以降低成本。事件3:因業主提出的設計變更使 D工作的工作持續時間延長2周；因業主 購置的設備沒按時到貨，使F工作比原計劃推遲3周開始。設備安裝公司向總監 理工程師提出了將合同工期順延 5 周的申請。事件4:因設備基礎施工中發現地下不明埋藏物， 導致J工作停工2周。總 監理工程師認為是屬于非設備安裝公司原因造成停工， 隨即主動通知設備安裝公 司將合同工期順延 1 周。問題:第 27 題:事件 1 中，設備監理工程師所確定的重點控制的工作應包括哪些 ?說明理由。參考答案:應重點控制的工作包括 D G I、K。理由：因為它們均為關鍵工作。詳細解答: 解析 把握網絡